برامج الإدارة

برامج الإدارة

المستهدفون:
- المؤسسات الحكومية وغير الحكومية ذات العلاقة ببناء القدرات الوطنية والمحلية
- إدارات التنمية المحلية والبناء المؤسسي في المؤسسات الحكومية.
- مجال التخطيط والتطوير المؤسسي على مستوى مختلف القطاعات والمؤسسات في المجتمعات المحلية
- مؤسسات النفع العام ذات العلاقة، ومجال الإعلام الاقتصادي المتعلق بقضايا التنمية المحلية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
1 - إلمام بالمنهج العلمي في بناء القدرات المؤسسسية.
2 - إدراك أهمية التعرف على القدرات المؤسسية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي في الوزارات والدوائر الحكومية والقطاعات الخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: نتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
إكتساب المعارف و المهارات و الاتجاهات المعاصرة التي تؤهلهم لممارسة العمل القيادي بمفهمومه المعاصر وبما يجعل منهم قادة متميزين ويكون لديهم خبرات قبلية تساهم بإذن الله في نجاحهم وذلك من خلال :
- تعميق المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة ومجالات تطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة.
- إدارك القيادات الإدارية للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والعالمية وتأثيرها على الإدارة والعمل على التكيف معها ووضع الاستراتيجيات اللازمة لمواجهتها.
- تنمية المهارات والخبرات لدى القيادات الإدارية والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل بما يضمن تقديم الخدمات للمواطنين في سهولة ويسر.
- المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المؤسسات الحكومية وغير الحكومية ذات العلاقة ببناء القدرات الوطنية والمحلية
- إدارات التنمية المحلية والبناء المؤسسي في المؤسسات الحكومية.
- مجال التخطيط والتطوير المؤسسي على مستوى مختلف القطاعات والمؤسسات في المجتمعات المحلية
- مؤسسات النفع العام ذات العلاقة، ومجال الإعلام الاقتصادي المتعلق بقضايا التنمية المحلية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تحديد مفاهيم التخطيط الإستراتيجي وأهميته وأنواعه.
- تحليل الوضع الراهن وتحديد القيم.
- رسم الرؤية و الرسالة ووضع الأهداف
- وضع الخطة التنفيذية ومتابعتها وتقويمها


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه هذا التخطيط من تحليل الظروف البيئية الداخلية و الخارجية و تحليل القدرة الذاتية ومقاومة الضغوط على متخذي القرارات الإستراتيجية و انتهاء إلى كل ما يحقق الفعالية الإدارية الكلية من تطوير النظم و البشر و الذات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
1 - إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر .
2 - إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات .
3 - إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة .
4 - التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء كل من أقسام المالية والمنتجات والعمليات.
- مدراء إدارة الجودة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.
- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.
- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي.
- وضوح الرؤية والأهداف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في التميز الإداري والقيادة.
- إطلاع المشاركين على الدور الذي يجب أن يقوم به القائد في تطوير الأداء والتخطيط الاستراتيجي الفعال.
- تمكين المشاركين من إكتشاف القيادات الواعدة والمستقبلية
- التعرف على طرق صناعة القادة ووسائل تنمية الإبداع لديهم وتوجيهها
- مساعدة الآخرين ليصبحوا قيادات قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة
- التعرف وممارسة الأنماط المختلفة للقيادة، وإدراك مفهوم ومكونات ومستويات نضج المرؤوسين، والطرق والأساليب المختلفة لتنمية قدرات ورغبات المرؤوسين، واستخدام مصادر القوة المناسبة لمستويات النضج لتعظيم أداء المرؤوسين.
- ممارسة الاتصال الفعال، من خلال التعرف على معنى ومهارات وعناصر وعوائق الاتصال وطرق التغلب عليها.
- إطلاع المشاركين على مراكز التأثير لدى القائد المبدع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
معرفة الاتجاهات الحديثة في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء و استخدامات الجوانب الكمية و السلوكية في التخطيط و المتابعة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- لتعرف على المهارات الأساسية للمشرف
- إكتساب مهارات الإتصال مع الآخرين
- تعلم مباديء العمليات الإدارية الرئيسية
- الإلمام بمهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات
- التعرف على أساليب إدارة التغيير


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
- العاملون في هذه الادارات والأقسام
- الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
- كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
- صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
- الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
- توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
- الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات
- التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل
- التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
- التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
- التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات
- التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل
- التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
- التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
- التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تمكيــن المشــاركين مــن إعــداد وصياغــة القــرارات الإداريــة ، وإحاطتهــم بضوابــط الصياغــة الصحيحــة لتلــك القــرارات. وأن يكون المشارك قادرا على أن
- يصيغ القرارات بطريقة قانونية ومتكاملة الشروط والمواصفات
- يعرف شروط وضوابط صياغة وإصدار القرارات.
- يوظف الأساليب اللغوية المناسبة في صياغة القرارات.
- يتجنب الأخطاء الشائعة في صياغة وإصدار القرارات الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنميــة وتعزيــز قــدرات المشــاركين بمــا يمكنهــم مــن تقييــم اثــر التدريــب علــى الآداء فــي الجهــات الحكوميــة بكفــاءة وفاعليــة. و أن يكون المشارك قادرا على
- ادراك مفهوم وأهمية ومكونات تقييم اثر التدريب.
- تحليل طرق واساليب تقييم اثر التدريب
- ايجاد الحلول المناسبة للمعوقات التنظيمية والإدارية والإنسانية في تقييم اثر التدريب.
- يطبق االأساليب والنماذج العملية في تقييم اثر التدريب بالجهة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تطوير وتنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وكتابة الرسائل الحكومية ويكون قادرا على أن :
- يحدد مفهوم وأهمية المراسالت كوسيلة من وسائل الإتصال الإداري .
- يحدد مفهوم المراسلات وأهميتها وأنواعها.
- يحدد مفهوم المذكرات الداخلية واهميتها و انواعها
- يحدد الشروط الشكلية والموضوعية للرسائل الحكومية.
- يعد و يكتب المراسلات و المذكرات بأسلوب علمي سليم .
- يعالج البيانات باستخدام الحاسوب للقيام بالواجبات الموكولة له في مجال كتابة المراسالت بشكل فعال..


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري ومسئولي الإدارة المالية
- مدراء المشروعات.
- مدراء الإنتاج.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات المالية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنميـة قـدرات المشـاركين فـي مجـال إدارة وتنظيـم المشـتريات الحكوميـة و مسـك السـجلات الخاصـة بإثبـات عمليـات الشـراء . و أن يكون المشارك قادرا على أن:
- يعرف التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين.
- يحدد الإحتياجات للشراء بطريقة سليمة.
- يضع خطة للشراء.
- يساهم في إعداد موازنة الشراء.
- يمارس عملية الشراء بطريقة أصولية وفاعلة.
- يتعرف على الدورة المستندية للشراء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والقادة واصحاب المؤسسات.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في القيادة والابداع الاداري من مختلف التخصصات.
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين.


الهدف من البرنامج التدريبي: القيادة هي القدرة على التأثير وتحفيز الأفراد للقيام بأمر ما يوصل لتحقيق الأهداف، وهي من أهم العناصر التي يجب توافرها في الشخص الإداري، لتكون سبباً في تحقيق أهداف المؤسسات بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية، وذات أهمية بالغة في أي مؤسسة من المؤسسات لأنها بمثابة حلقة الوصل بين العاملين و بين خطط المؤسسة و تصوراتها المستقبلية ،و لأنها البوتقة التي تنصهر بداخلها كافة المفاهيم و السياسات و الاستراتيجيات ،لذا فمن دواعي النهوض بالمؤسسة أن يكون القادة لهم بعد نظر و أن يكونوا مبدعين إداريين و لهم أفكار تجديدية دائما.

أهداف البرنامج:
- أن يعرف المشارك الابداع ويكتسبه كمهارة ويوظفه ويستثمره ويديره في مؤسساته.
- اكتساب مهارة مقاومة معوقات الابداع في المنظمات.
- تنمية المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة ومجالات تطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة.
- تنمية المهارات والخبرات لدى القيادات الإدارية والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل .
- المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية .
- فهم مدى تأثير دور القيادة على نجاح المنظمة، وكيفية الحفاظ على أسلوب سليم وصحيح للقيادة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- القيادات الإدارية وكافة العاملين في المنظمات بكافة مجالاتها ومستوياتهم.
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.


الهدف من البرنامج التدريبي: من المؤكد أن المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية هي عصب الاتصال الاداري وأساس العملية الادارية والتي تساعد بطبيعة الحال على اتخاذ القرار وتزويد العاملين بالمعلومات الكافية لوضوح الرؤية وتحقيق الأهداف في ظل مناخ تنظيمي يتسم بتفعيل أنماط الاتصالات التنظيمية .
كما تعتبر المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية وسيلة هامة مـن وسـائل الاتـصال المكتـوب داخـل المؤسـسات علـى اخـتلاف أنواعهـا وعلـى اخـتلاف النشاطات التي تمارسها، وبدون المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية يكون من الصعب إدارة أية مؤسسة بفاعلية وكفاءة، وذلك لأن الإدارة تعتمـد على المعلومات التي تتضمنها المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية في معرفة حقيقة ما يجري داخـل التنظـيم، واتخـاذ القـرارات الهامـة، وتتوقـف كتابة المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية ونجاحها على إلمام كاتبهم بالمبادئ الأساسية للاتصال التي تعينه على نقل المعنى الى ذهـن قارئ التقرير بوضوح وإيجاز ومعرفته بالمراحل التي يجب ان يتبعها في تحليل ودراسة المـشكلات التـي يكلـف بوضـع المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية عنها ومعرفته كذلك بأجزاء وهيكل المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية والخـصائص الواجـب توافرهـا فيهم حتـى يـنجح فـي تحقيـق هدفه.

أهداف البرنامج:
- إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتب الرسمية.
- إكتساب معارف ومهارات متعلقة بالإتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة فى إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- يحدد مفهوم وأهمية الرسائل والمذكرات الإدارية الداخلية كوسيلة من وسائل الاتصال الإداري.
- يعد المذكرات والرسائل الحكومية مراعياً شروطها الشكلية والموضوعية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وطباعة وتنسيق المذكرات والرسائل الحكومية بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال كتابة التقارير، من خلال تعريفهم بالأسس العلمية والعملية والشروط الشكلية والموضوعية للتقارير.
- يحدد المشارك مفهوم وأهمية التقرير كوسيلة من وسائل الاتصال الكتابي.
- يتعرف على خطوات ومراحل إعداد التقارير، ويكتب تقريراً قصيراً متكامل الشروط والعناصر.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
- رؤساء الأقسام .
- المرشحين لتولي الوظائف العليا .
- الراغبون في تطوير برامج التنمية البشرية.
- الباحثين عن أساليب وطرق تحسن من المناخ العام ضمن المنظمات.


الهدف من البرنامج التدريبي: إنطلاقا من أهمية الدور الذي يقوم به الموظف من أجل تحقيق أهداف منظمته الـتي يعمل فيها بوصفــه الركيـزة الأساسيـة التي يقـوم عليهـا تسير منظومة العمل داخل المنظمة، والذي يتطلب منه أن يتمتع بدرجة عالية من الولاء اتجاه المنظمة بشكل يدفعه إلى تحقيق أكبر قدر من الإنجاز والإنتاجية ويجعل عمله في المنظمة أكثر فاعلية، كان لا بد من إدراك المشاركين لآليات تنمية الولاء الوظيفي لدى الموظف وأثره في رفع كفاءة الأداء المهني، والعوامل المؤثرة في الولاء الوظيفي، وكيفية قياسه لدى العاملين.
إضافة لذلك تعريف المشاركين على المخرجات التي تحصلها المنظمة لما ينجم عن ولاء الموظفين والتي تكون في معظمها سلوكاً إيجابياً يعـود عليهم وعلى منظمتهم بالفوائد الكبيرة، من رفع للروح المعنوية للعاملين فيجعلهم يحبون عملهم والمنظمة التي ينتمـون إليهـا، ويدفعهم للعمل بتعاون وحماس كبير لتحقيق أهداف ا لمنظمة.

الهدف من البرنامج التدريبي:
- إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بماهية الولاء الوظيفي وأهميته.
- إدراك المشاركين تعريف مفهوم الانتماء الوظيفي المؤسسي وكيفية تأصيل هذا المفهوم لدى الموظفين .
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لقياس الولاء الوظيفي لدى العاملين ووضع الاستراتيجيات لتصويب أو تعزيز ما هو إيجابي.
- إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لصناعة الولاء الوظيفي، وتحديد العوامل المساعدة في تكوينه.
- تعميق المعرفة وتنمية المهارات لدى المشاركين لتطبيق أساليب تحسين الولاء الوظيفي وزيادة الانتماء المؤسسي.
- تنمية جدارات المشاركين لمعرفة مالآت تنمية البعد الأخلاقي في الأداء الوظيفي وعلاقته بزيادة الولاء.
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة للتغلب على معوقات تحقيق الولاء الوظيفي وزيادة الانتماء المؤسسي.
- تقديم رؤى ومقترحات تساعد المشاركين على تحسين المناخ التنظيمي المحفز للإنتماء والولاء الوظيفي.
- تنمية مهارات المشاركين للتعرف على مفهوم أخلاقيات العمل ومساهمتها في انجاح العملية الإدارية للمنظمة مع ظروف العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا.
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية.
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة .
- تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات
- صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي .
- تطبيق أدوات واستراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي.
- التعامل الفعال و الكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية.
- تطوير مهاراتهم و قدراتهم في التفكير الاستراتيجي و صياغة الرؤية و الأهداف الاستراتيجية.
- تحويل الرؤية و الأهداف الى خطط تشغيلية.
- تعامل أكثر فاعلية و كفاءة و مرونة مع المتغيرات الداخلية والخارجية بالمؤسسة.
- قدرة أعلى على قيادة مبادرات التطوير و التغيير الاستراتيجي و التشغيلي للأفضل.
- العمل بدافعية أعلى في ظل خطة وخطوات وأهداف استراتيجية واضحة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مهارات قراءة القوائم المالية.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام مؤشرات التحليل المالي.
- اكساب المشاركين آليات التواصل بفعالية مع المختصين الماليين باستخدام اللغة المالية الشائعة.
- اكساب المشاركين كيفية دراسة البيانات المالية الرئيسية مثل الميزانية العمومية والدخل والتدفقات النقدية.
- اكساب المشاركين القدرة على تحليل ودراسة الوضع المالي للشركات أو الأقسام
- تنمية أساليب وضع الموازنات لدى المشاركين وتحليل علاقة التكلفة مع حجم الأعمال والربح لتعزيز صناعة القرار.
- اكساب المشاركين القدرة على استخدام المعلومات المالية لإدارة وتقييم عمليات الشركة .
- تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد كل بيان مالي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
الراغبين في تطوير أدائهم في عمليات التخطيط، والمهتمين بتطوير الذات واكتساب مهارات جديدة، والقادة والأساتذة والمربين والطلبة وخصوصا طلبة المرحلة الثانوية والجامعية


الهدف من البرنامج التدريبي: أن يقوم المتدرب بوضع خطة مستقبلية لنفسه وفق خطوات واضحة تقوده إلى تحقيق نجاحاته .

الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- أن يتعرف المتدرب على مهارة التخطيط و أهميتها .
- أن يتعرف المتدرب على فوائد التخطيط في الحياة .
- أن يتعرف على خطوات التخطيط الناجح .
- أن يقوم برسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل .
- أن يتعرف على وسائل التأكد من تنفيذ الخطة
- أن يتعرف على صفات المخططين الناجحين .
- أن يتعرف على خصائص الأهداف الذكية
- أن يتعرف على نموذج تحليل سوات SWOT
- أن يجيد فن إدارة الوقت .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في إدارة المكاتب والوثائق والأرشفة الإلكترونية من مختلف التخصصات.
- الأشخاص المعنين بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية والإدارية.
- العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
- العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
- العاملون في نظم ادارة الجودة ومراقبي الوثائق.
- العاملين المختصين في قطاع السكرتارية ومجال المحفوظات وإدارات الأرشيف العام وحفظ الوثائق.
- العاملين في وظائف مديري مكاتب الإدارة العليا.
- الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية وتطوير قدرات ومهارات المشاركين في مجال السكرتاريا الحديثة وإدارة المكاتب العليا وذلك من خلال اكتسابهم للمعارف والخبرات والمهارات الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات وإدارة المكاتب العليا.
- تنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.
- تزويد مدراء المكاتب بالخبرات والمهارات التي تتطلبها مسؤوليات وواجبات الوظيفة.
- إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة العليا وباقي أجزاء المنظمة وفقاً لأحدث أساليب التقنية المستخدمة في إدارة الأعمال وإنجازها بصورة تحقق أهداف المنظمة.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.
- تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.
- تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: من خلال هذا البرنامج سيتعلم المتدرب مباديء التخطيط الفعالة ومنهجيات التخطيط للمشروعات من أجل تشغيل و إدارة المشروعات بطريقة أكثر آداء وفاعلية. أثناء البرنامج يدرك المتدرب الطرق المختلفة لتخطيط وإدارة المشروعات ويتعرف على أحدث التحديات والمنهجيات الخاصة بكل نوع منها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: ملتقى تدريبي يهدف إلى تأهيل الباحثين عن وظائف لتعلم كيفية الخوض في الحياة العملية سواء داخل المؤسسات أو الشركات أو عند انشاء مشروع شخصي بنجاح واحترافية ، كما يهدف إلى التدريب على كيفية كتابة السيرة الذاتية وتخطي المقابلات الوظيفية، والتزود بالمهارات المهنية الاساسية التي ستحتاجها للتأقلم مع المتطلبات الوظيفية العامة لتنجح بسهولة في خوض تجربة الانضمام الى سوق العمل وضمان الترقي الوظيفي السريع.

أهداف الملتقى:
- العمل على التأهيل لسوق العمل.
- تمكين المشاركين من المهارات الحياتية التي تأهليهم للعمل المهني.
- يساهم الملتقى في اكتشاف الذات وإيجاد العمل المناسب وكيفية الوصول له و النجاح فيه وذلك من خلال التدريب على إدارة الوقت ، وكيفية اجتياز المقابلة الشخصية ، والمسار الوظيفي .
- سيتناول الملتقى أهمية المسارات الثلاثة للعمل المهني وهي المشروعات الصغيرة، العمل الانساني، التدريب المهني.
- سيساعد في إيجاد فكرة لمشروع والمهارات اللازمة لتمكن من المضي قدما.
- سيقدم الملتقى كيفية التنمية لميولك واهتمامتك المهنية والمهارات اللازمة لذلك.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
موظفين أقسام المحاسبة الإدارية والمالية ودوائر التحليل المالي، حديثي ومتوسطي الخبرة، في مختلف القطاعات الخاصة والحكومية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بعناصر ومكونات ونماذج ومراحل إعداد الخطط المالية والموازنات التقديرية.
- الاطلاع على أهمية وضع معايير أداء يمكن قياسها على مستوى القطاع أو المؤسسة.
- اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنة التقديرية وكيفية إعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة.
- تزويد المشاركين بادوات مالية ومحاسبة وإدارية حديثة في إعداد الموازنات الجارية.
- تنمية مهارات المشاركين في إعداد الموازنات التقديرية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة.
- يساعد البرنامج على توضيح ‌بعض‌المفاهيم‌المتعلقة ‌بنظام الموازنات‌ التقديرية.
- سيساهم البرنامج في توضيح دور‌الموازنات ‌التقديرية ‌في‌ إعطاء نظرة‌مستقبلية‌ عن ‌نشاط ‌المؤسسات والجهات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري ومسئولي ومشرفي إدارات علاقات العملاء ومسئولي الإستقبالات والضيافة
- مديرى العموم وأعضاء مجالس الإدارات.
- مرافقى كبار الشخصيات وكافة المهتمين والراغبين بتطوير مهاراتهم الشخصية في هذا المجال.
- من يتطلب عملهم التعامل مع الشخصيات الهامة وكبار الضيوف.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات المتعلقة بأساليب التعامل مع كبار الشخصيات ..
- إكسابهم مهارات تطبيق هذه المعارف والأساليب والمبادئ بما يحقق فعاليتهم فى التعامل.
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت فى المــــؤسسات.
- إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات.
- تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول .
- التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬الشخصيات.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
- تمكين المشاركين من مهارات الإستقبال والتوديع للضيوف الرسميين وكبار الشخصيات .
- تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات .
- معرفة المشاركين بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات لكبار الشخصيات وتجنبها.
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر إحترافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير بالكفاءة و الفعالية ما بعد الازمة. كما تشير الورشة إلى أهمية وجوب تبني أفكار التغيير ، وتنمية مهارات التعامل بمرونة إدارية في ظل تغيرات خارجية وداخلية تفرضها انتهاء الأزمة، واخيراً تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي لإدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته.

الأهداف التفصيلية:
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير عندما تنتهي الأزمة.
- اكساب المشاركين كيفية وضع واختيار استراتيجيات تغييرية تساعد في التغلب على تداعيات الازمات.
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير للتأقلم فيما بعد الأزمات.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح فيما بعد الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين كيفية تطبيق آليات ووسائل التعليم المُدمج بنجاح وفعالية .
- دعم توظيف تقنيات التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد في دعم التعليم .
- جعل التعلم أكثر مرونة وتحريراً من القيود، وتسهيل ادارة المواد التعليمية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو المدارس.
- نواب المديرين للشؤون الأكاديمية والشؤون الإدارية وشؤون الطلاب.
- نواب المديرين لشؤون الروضة.
- معلمو المواد الدراسية.
- منسقو المواد الدراسية.


الهدف من البرنامج التدريبي: تتبلور الفكرة الرئيسية للورشة في إكساب المشاركين المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنهم من إدارة الأزمات التعليمية بكفاءة وفعالية ليتمكنو من النجاح في تحقيق أهدافهم على مستوى الفرد والمؤسسة التربوية وتنمية قدراتهم و مهاراتهم في استقبال و إدارة وعلاج الأزمات بالفكر العلمي والخبرات العلمية ، وكذلك توضيح إتجاهات المسارات المختلفة ومحاذيرها أمام صانعي ومتخذي القرارات، وكذلك تنمية قدراتهم على التغير الدقيق لبوادر الأزمات قبل حدوثها


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين على تحدد ميولهم المهنية والتعرف على نقاط الضعف والقوه في مهاراتهم وتصوراتهم لأهدافهم المهنية من خلال ما يسمى بعملية التخطيط الشخصي والمهني .
- مساعدة الشخص في تحديد الوظيفة المناسبة له بتزويده بالخبرات المناسبة لتحديد توجهاته.
- أن يتعرف المتدرب على فوائد التخطيط في الحياة، وخطوات التخطيط الناجح .
- أن يقوم برسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل .
- أن يتعرف على وسائل التأكد من تنفيذ الخطة، وصفات المخططين الناجحين .
- أن يتعرف على خصائص الأهداف الذكية، وأن يجيد فن إدارة الوقت .
- مساعدة المشاركين في التعرف على الجوانب المهمة في حياتهم الواجب تخطيطها للوصول الي اهدافهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المتدربين من التعرف على مفهوم دبلوماسية العلاقات الإنسانية وأهدافها ووسائلها، وإدراك ضوابط المساعدات الإنسانية وتأثيراتها السياسية، والتعرف على الجهات المسؤولة عن دبلوماسية العلاقات الإنسانية، ومبررات عملها، والقواعد الإنسانية في العلاقات الدولية.

الأهداف الخاصة:
- التوصل إلى الفرق بين الدبلوماسية الرسمية وغير الرسمية.
- التعرف على ما هية ومبررات دبلوماسية العلاقات الإنسانية.
- الكشف عن الجهات المسؤولة عن ممارسة العمل الإنساني.
- التوصل إلى القواعد الإنسانية في العلاقات الدولية.
- التعرف على مكونات البعد الإنساني في العلاقات الدولية الإسلامية.
- الكشف عن كيفية التدخل الإنساني ودور العمل الإنساني في العلاقات الدولية.
- التوصل إلى العلاقة بين دبلوماسية العلاقات الإنسانية والمسؤولية الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المعنيين بتطوير أداء القطاع العام
- المؤسسات الحكومية ذات العلاقة بالابتكار والابداع
- العاملين في مجال الدعم المؤسسي والابتكار.
- المعنيين بالابتكار والبحث وتطوير أداء المؤسسات
- غرف التجارة والصناعة ومنظمات الأعمال ذات العلاقة.
- المؤسسات الحكومية المعنية بتقديم الخدمات الحكومية الابتكارية.
- المعنيين بالتخطيط والتطوير
- المشرفين والمدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشاريع وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر إبداعاً في العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بالإبداع الذاتي وإطلاقه، وكيفية تنمية وتعزيز المهارات الفكرية والابداعية.
- تطبيق افضل الممارسات والمفاهيم الحديثة في القيادة الإبداعية التي تشجيع روح المنافسة والتعاون في بيئة العمل.
- مساعدة المشاركين على بناء البيئة المحفّزة على الإبداع، وطريقة عكس الإبداع والاستحداث على مكان العمل.
- تمكين المشاركين من تطبيق مهارات وأساليب التفكير الإبداعي ذات الصلة في العمل أو المواقف الشخصية.
- ممارسة التفكير بطرق غير تقليدية من خلال"التفكير خارج الصندوق" وذلك باستخدام الخرائط الذهنية والذاكرة الصورية وغيرها.
- التعرّف على أدوات التفكير الإبداعي في استحداث أفكار مبدعة، وتحسين وتعزيز القدرات الإبداعية لتتناسب مع متطلبات بيئة العمل المثالية.
- التعريف بالقدرات الأساسية للإبداع ومراحل العملية الإبداعية واحتياجاتها، وبيان معوقات الابداع والابتكار ومستوياتهم والتعرف على سلبيات وايجابيات كل مستوى.
- عرض دور القيادة الإبداعية ومهاراتها واهميتها في تحقيق الابتكار المؤسسي.
- تدريب المشاركين على كيفية التأثير في السلوك البشري و فن قيادة الاخرين و انجاز العمل بكفاءة و فاعلية وتعزيز التحفيز والمبادرة والابتكار والثقة بالذات و القدرات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعرف المشاركين على أحدث الممارسات في الاتصال والتأثير والإقناع.
- تمكين المشاركين من الإقناع والتأثير باستخدام الذكاء العاطفي.
- اكتساب المشاركين لديناميكيات التواصل وكفاءة التعامل مع سلوكيات الآخرين.
- مساعدة المشاركين على كيفية التأثير والسيطرة على الآخرين وترك انطباع جيد في نفوسهم.
- تحقيق الكفاءة في فهم وقراءة لغة الجسد واستخداماتها، وتوضيح أنواع النفسيات البشرية وكيفية التعامل معها.
- معرفة الطرق العلمية التي يقنع بها الآخرين.
- إدراك المشاركين لأهمية إتقان فن الإقناع والتأثير في الحياة.
- يساعد البرنامج المشاركين على كيفية فهم لغة الجسد واستخدامها بطريقة فعالة لتحسين العلاقة مع الآخرين.
- مساعدة المشاركين على التعامل مع المواقف المختلفة التي يتعرضوا لها في عملهم.
- مساعدة المشاركين على تعلم فن وأسرار لغة الجسد بسهولة وإتقانها بكل مهارة.
- تقديم مجموعة من المفاهيم التي تساعد الشخص في تقمص أوضاع معينة ليعبر بها عن شخصيته وحالته النفسية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على نظرة ثاقبة للاختلافات في لغة الجسد بين الجنسين، وكيفية فهم لغة الجسد الخاصة بالرجال والنساء.
- تعليم المشاركين كيفية قراءة سلوك الناس غير اللفظي.
- اكساب المشاركين القدرة على تفسير لغة الجسد.
- تعليم المشاركين أساليب السلوك والتواصل المفضلة لديهم.
- تزويد المشاركين بنصائح بسيطة وفعالة حول التواصل مع الإيماءات والمواقف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء المؤسسات والشركات كافة.
- رؤساء أقسام الإدارة في كل الشركات.
- كافة الموظفين في أقسام الإدارة في المؤسسات.
- طلاب كليات إدارة الأعمال في الكليات، وخريجي أقسام إدارة الأعمال.
- مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أهمية الإدارة والقرارات الإدارية الحديثة في نجاح عمل المؤسسات، والاتجاهات الحديثة في الإدارة.
- القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية بشكل دقيق وسريع، والاعتماد على الاتجاهات الحديثة في عملية صنع واتخاذ القرار.
- تمكين المشاركين من التجنب للطريقة التلقائية أوالاعتيادية في صنع القرار الإداري.
- الابتعاد عن الفرضيات المزيفة، المخاوف، الاحتياجات، والعواطف الأخرى التي تُعطل صنع القرار الإداري الجيد.
- تعريف المشاركين بعلم الإدارة والأبعاد الرئيسية لها وإدراكهم لدورالإدارة وأهميتها في كيفية ممارسة العمل الإداري .
- أن يتعرف المشاركون على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات، والتدرب على الطرق الرئيسة لاتخاذه.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- موظفي إدارة الموارد.
- الراغبين في التحويل الوظيفي أو المعرفي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين لمبادئ إدارة الموارد البشرية والمفاهيم والمهام الأساسية المرتبطة بها.
- تعريف بالمشاركين بوظائف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والتي تتكامل مع استراتيجية المؤسسة ورؤيتها وأهدافها.
- تعريف المشاركين بالوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية وهي تخطيط الموارد البشرية والتحليل والتصميم الوظيفي والتوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء إلى جانب المكافآت والتعويضات.
- مساعدة المشاركين في التغلب على التحديات التي تواجه الموارد البشرية مثل تحفيز الموظفين وكيفية التغلب عليها وتجاوزها.
- تعريف المشاركين بأبرز المفاهيم الخاطئة والشائعة عن ما هي أقسام الموارد البشرية وكيف أنها تواجه كل خبير في المجال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيين من المستوى الأوسط إلى المستوى الأعلى .
- المسئولون عن الدور الاستراتيجي في تطوير المنتجات .
- المشاركون في إعداد خطة تسويقية لأول مرة أو المسؤولين عن مراجعة الخطط الحالية .
- مدراء الشركات ومدراء أقسام التسويق والإنتاج والمبيعات
- الحريصين على تنمية مهاراتهم في جميع عمليات التسويق.
- الباحثين التسويقيين ومدراء التخطيط وجميع المهنيين المسؤولين عن خطط التسويق.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين لأسس التخطيط التسويقي الاستراتيجي لتحقيق أهداف محددة للنجاح المالي.
- تمكين المشاركين من استخدام الميزة التنافسية للمؤسسة في سوقها .
- تعريف المشاركين على عمليات ومنهجيات التخطيط التسويقي والاستراتيجية ، تحسين استراتيجيتهم لتلبية متطلبات السوق المعقد والتنافسي الحالي.
- مساعدة المشاركين على تحديد الأهداف والغايات التي تحدد الآداء المستقبلي للمنظمة والطرق المناسبة لبلوغ الأهداف.
- إدراك المشاركين لكيفية الاستغلال المنظم للموارد التسويقية في المؤسسة .
- تنمية القدرة على رؤية وتحليل المؤشرات البيئية والتعامل الفعال مع عنصر المخاطرة .
- تعريف المشاركين بأهمية وضع الخطة التسويقية التي تستند إلى نتائج التدقيق التسويقي
-تمكين المشاركين من استخدام نتائج التدقيق التسويقي لتحديد الاستراتيجيات والتقنيات الفعالة


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تدريب المشاركين على مفاهيم الأزمات وكيفية التعامل معها للتدخل الطاريء من ناحية نفسية. ويشير البرنامج التدريبي إلى بعض المهارات والسمات الشخصية التي تُسهم في تزويد المشاركين بفنيات تدخل وطرق للحماية والرعاية من التبعات التي قد تظهر نتيجة التعرض للأزمات الطبيعية أو التي بفعل الإنسان.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المحاسبون، مدراء الحسابات، المدراء الماليون والمراقبون الماليونصانعوا القرار المالي، الإداريون كافة، والمحللون الماليون من المستشارين والماليين، وطلاب وخريجو كليات التجارة والإدارة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في العلاقات الإنسانية ذات المستوى الراقي وإكسابهم آداب التعامل مع الآخرين.
- الارتقاء بالحس الإنساني والذوق الفني وامتلاك شخصية جذابة.
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية كالبروتوكول والإتيكيت.
- اكتشاف أهمية الدبلوماسية في الحياة المهنية والشخصية.
- القدرة على تبادل الآراء بشكل إيجابي والحوار الإيجابي، وفهم الآخرين وإقناعهم.
- التعبير عن الذات والرأي العام، والقدرة على معرفة الذات وتطويرها .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تشهد العلاقات الدولية والسياسات الخارجية للدول العديد من التحولات والتطورات، أمام تعدد القضايا والتفاعلات والأطراف التي تقوم عليها، ومع هذا التعدد يكون من الصعب إن لم يكن من المستحيل التعاطي مع هذه التحولات وتلك التطورات بكفاءة وفاعلية دون وجود رؤية استراتيجية واضحة من جانب كل دولة أو منظمة لعلاقاتها الدولية أو سياستها الخارجية.
- ومن هنا تأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية والسياسة الخارجية، ليس فقط من منظور أنه يجب أن يكون بعيد المدى (5 سنوات أو 10 سنوات أو أكثر) ولكن من منظور الرؤية الواضحة، الشاملة، المتكاملة، الدقيقة، الموضوعية لأنماط التفاعلات التي تتم بين أطراف العلاقات الدولية، بما يحقق للدولة أهدافها ويحمي مصالحها الاستراتيجية.
- ويقوم مفهوم التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية على تقديم الدعم والسند المطلوب لتحقيق المصالح الاستراتيجية الوطنية على الساحة الدولية، ويتضمن كذلك تعزيز القدرات التفاوضية للدولة في التفاعلات الدولية وتعزيز بناء شراكة دولية عادلة بين الدولة والأسرة الدولية وتعزيز السلام والأمن الدوليين، وذلك من خلال تحقيق التوازن بين مقتضيات المصلحة الوطنية ومقتضيات المصلحة العالمية .

أهداف البرنامج:
يسعى هذا البرنامج إلى تحقيق عدد من الأهداف الأساسية:
- بيان المفاهيم الأساسية للعلاقات الدولية والسياسة الخارجية والمفاهيم المتداخلة بينهما
- بيان طبيعة مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وأدواته ومستوياته، وكيفية القيام به
- بيان الأطراف الأساسية التي تقوم عليها العلاقات الدولية وأوجه التشابه والاختلاف بينها
- تحديد الأطر التي تتم من خلالها بناء وصنع السياسة الخارجية للدولة، والعوامل التي تؤثر فيها
- تعزيز القدرات على تحليل العلاقات الدولية والسياسات الخارجية للدول، وكيفية تقييمها


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - دَمج فِئة الصُّم مَع المُجتمع.
- تسهيل عملِيّة التّواصُل مَع ذوِي الإعاقة السّمعية.
- التّعرف على لُغة الإشارة وخصائصها وثقافة الصُّم.
- نشر لُغة الإشارة لموظفي مُقابلة الجمهور بالدّوائر الحُكومية والقِطاع الخَاص وَأولياء الأُمور.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي يقوم على بناء القدرات وتعزيز الخبرات العلمية والعملية في فهم خرائط الأزمات والصراعات، وأهم تجاربها وخبراتها الإقليمية والدولية، وأهم المهارات اللازمة لإدارة الأزمات وتسوية الصراعات بكفاءة وفاعلية.
تمهيد:
يشهد العالم المعاصر العديد من التحولات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والأمنية، التي أفرزت العديد من الأزمات، وأشعلت العديد من الصراعات، الأمر الذي ترتب عليه تصاعد علم إدارة الأزمات وتسوية الصراعات الدولية، وأهمية الوقوف على التجارب والخبرات، وكذلك المهارات والقدرات الضرورية، والواجب امتلاكها سواء للحكومات أو المنظمات والهيئات، وأيضاً للأفراد والجماعات، للتعاطي بكفاءة وفاعلية مع هذه الأزمات وتلك الصراعات.

يسعى هذا البرنامج إلى تحقيق عدد من الأهداف الأساسية، من بينها:
- امتلاك القدرة على التمييز بين المفاهيم المركزية في الأزمات والصراعات، مثل: الأزمة، الصراع، الكارثة، الموقف، وما الذي يميز كل منها عن الآخر.
- امتلاك القدرة على التمييز بين مفاهيم إدارة الأزمة، إدارة الصراع، إدارة الموقف، الإدارة بالأزمة، ومراحل كل منها.
- بيان الأدوات الأساسية لإدارة الأزمات وتسوية الصراعات، سياسياً، وقانونياً، واستراتيجياً.
- تعزيز قدرات المشاركين على تحليل الأزمات، وبيان خصائصها، تطوراتها، سياقاتها، أطرافها.
- عرض لعدد من الخبرات والتجارب الدولية والإقليمية للأزمات والصراعات وأطرافها، وكيف تمت إدارتها، لاستخلاص الدروس والتوصيات الأساسية في كل منها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تجلية الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.
- تعميق الفهم بالأزمات وأنواعها وخصائصها ومسبباتها وأنماط دورة حياتها.
- تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها.
- التعرف على أبرز استراتيجيات احتواء الأزمات ومواجهتها.
- الإلمام بأبرز مهارات التعامل الإعلامي (الاتصالي) مع الأزمات.
- وضع خطط التعافي والتجاوز للأخطار والأزمات.
- التدرب العملي على كل ما سبق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
تستهدف هذه البرنامج المهنيين في مجال التسويق والاتصالات والإعلان والعلاقات العامة والموارد البشرية والمبيعات ومهنيو تطوير الأعمال الذين يحتاجون إلى المعرفة العملية الحديثة لاستراتيجيات وتقنيات التسويق.


الهدف من البرنامج التدريبي: - بناء فهم حقيقي للتسويق الحديث وفقاً للقواعد المهنية التسويقية، والتعرف على هياكل التسويق الالكترونية وفئات النجاح.
- امتلاك مهارة بناء الخطط التسويقية الحديثة، والتعرف على مفردات الخطط التسويقية الناجحة من خلال نماذج عملية.
- كيفية قراءة وتحليل الخطط التسويقية قبل تنفيذها، وكيفية كشف الأخطاء فيها، والتعرف على العوامل الايجابية والسلبية في كل خطة تسويقية.
- التعرف على طريقة قيادة فرق العمل في مجال التسويق، وادارة العمل التسويقي من الداخل.
- امتلاك مهارة بناء وقيادة وادارة الخطط التسويقية الضخمة، ومهارة الكشف عن الحملات المزيفة، والحملات الوهمية.
- وصف مجال الاتصالات التسويقية وشرح خصائص الحملات الناجحة (على الانترنت أو بدون انترنت).
- تطبيق المعرفة الجيدة ل "مفاهيم الأحداث" والاستراتيجيات لتحسين رؤية العلامة التجارية أو صورة الشركة.
- تطبيق الأفكار والمهارات اللازمة لإدارة مشاكل الاتصال التسويقي وإيجاد حلول ناجحة.
- الاعتراف وتطبيق وسائل الاعلام الاجتماعية والتكتيكات لزيادة العائد على الاستثمار من الحملة التسويقية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع الخريجين او المتوقع تخرجهم قريبا.
- الراغبون في تحسين مستواهم الوظيفي.
- المهتمون بتطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - العمل على تأهيل المشاركين لسوق العمل.
- تمكين المشاركين من المهارات الحياتية التي تأهليهم للعمل المهني.
- تعريف المشاركين بكيفية الحصول على الوظيفة المناسبة.
- إكساب المشاركين مهارات كتابة سيرة ذاتية فعالة.
- تمكين المشاركين من اتباع طرق التسويق الذاتي الناجح.
- إلقاء الضوء على أهم طرق تجديد الأهداف الشخصية والمهنية والعمل على تطويرها.
- إكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال وإدارة الوقت وكيفية التعامل مع الآخرين.
- إكساب المشاركين مهارات التميز الوظيفي والإدارة الذاتية الناجحة.
- تزويد المشاركين بمهارات الاستعداد للوظيفة وبناء ملف توظيف مميز.
- إكساب المشاركين مهارات اجتياز المقابلات الشخصية بنجاح.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في مهارات وفنون الإتيكيت والبروتوكول من مختلف التخصصات.
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
- كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة.
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
- مدراء الدوائر/المناطق، رؤساء الأقسام.
- المرشحين لتولي هذه الوظائف التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة والتميز في الأداء سلوكا وعملاً.
- الراغبون في تعلم الإتيكيت والبروتوكول.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بمفاهيم وأساسيات كل من الإتيكيت والبروتوكول.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات والضيوف الرسميين وفي مختلف المناسبات والفعاليات والمحافل المحلية والدولية.
- تبسيط مفاهيم الإتيكيت والبروتوكول واستكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم لقاءات التباحث والتفاوض، والاجتماعات ‏الرسمية والاحتفالات الرسمية والعامة وفقاً لقواعد الإتيكيت والبروتوكول الدولية.
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة في مجال الإتيكيت الاجتماعي وتنمية مهاراتهم، لتطبيق الإتيكيت ‏في حياتهم الاجتماعية وتعاملاتهم اليومية ومواجهة مختلف الظروف لدى الطرف الآخر.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع المستويات الإدارية خصوصاً شاغلي المناصب القيادية في القطاعين العام و الخاص ، والقائمين على أعمال التخطيط الإداري ضمن المستويات الإدارية الثلاث ( القيادية ـ الوسطى ـ الإشرافية )


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرّف على مفهوم التفكير الإبداعي ، ومثبطات ومحفزات الإبداع .
- التعرّف على أسلوب حل المشكلات بطرق إبداعية ، وممارسة طرق توليد الأفكار الإبداعية .
- معرفة مفهوم الإبتكار و أهميته في تطوير العمل ، والأساليب الجديدة في فن الإبتكار ومهاراته في مجال العمل .
- التمكن من إستخدام أساليب توجيه الإدراك ، وتنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل و المتغيرات
- معرفة مفهوم الإبتكار و أهميته في تطوير العمل، والأساليب الجديدة في فن الإبتكار ومهاراته في مجال العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي تفاعلي يعتمد على منهجية التحدي القياديThe Leadership Challenge، وهي نتائج دراسة تفصيلية قام بها كل من كورنيس وبوسنرKouzes and Posner لمدة35سنة، شلمت أكثرمن خمسة ملايين شخص، حيث استفاد من هذه المنهجية آلاف القادة الناجحين حول العالم. كما تدرس في الدراسات العليا ،وتم ترجمتها لأكثر من 38لغة حول العالم.
يستهدف البرنامج جميع المهتمين في التطويرالقيادي في جميع المؤسسات والشركات والمنظمات والبرنامج معتمد عالمياً من شركة Wiley. يهدف هذا البرنامج لبناء القدرات القيادية لدى المتدربين من خلال ممارسات عملية مقصودة والتي سوف يكتسبونها وتصبح ﻧﻤط حياة ﻳﻤارسون فيه دورهم القيادي في أي موقع كان.

الاهداف التفصيلية:
- تنمية الممارسات القيادية المثالية للمتدربين
- تبنّي إطار فعال يوجه لرحلة تطوير القيادة الخاصة بكل متدرب.
- اكتشاف فرص جديدة لتحسين القدرات القيادية لكل متدرب.
- توضيح القيم الشخصية وكيفية تأثيرها على سلوك القيادة.
- اكتشاف طرق جديدة لإلهام الآخرين وتبادل الرؤية المشتركة
- تعزيز القدرة على ﺗﻤكين وتشجيع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي تفاعلي يعتمد على منهجية التحدي القياديThe Leadership Challenge، وهي نتائج دراسة تفصيلية قام بها كل من كورنيس وبوسنرKouzes and Posner لمدة35سنة، شلمت أكثرمن خمسة ملايين شخص، حيث استفاد من هذه المنهجية آلاف القادة الناجحين حول العالم. كما تدرس في الدراسات العليا ،وتم ترجمتها لأكثر من 38لغة حول العالم.
يستهدف البرنامج جميع المهتمين في التطويرالقيادي في جميع المؤسسات والشركات والمنظمات والبرنامج معتمد عالمياً من شركة Wiley. يهدف هذا البرنامج لبناء القدرات القيادية لدى المتدربين من خلال ممارسات عملية مقصودة والتي سوف يكتسبونها وتصبح ﻧﻤط حياة ﻳﻤارسون فيه دورهم القيادي في أي موقع كان.

الاهداف التفصيلية:
- تنمية الممارسات القيادية المثالية للمتدربين
- تبنّي إطار فعال يوجه لرحلة تطوير القيادة الخاصة بكل متدرب.
- اكتشاف فرص جديدة لتحسين القدرات القيادية لكل متدرب.
- توضيح القيم الشخصية وكيفية تأثيرها على سلوك القيادة.
- اكتشاف طرق جديدة لإلهام الآخرين وتبادل الرؤية المشتركة
- تعزيز القدرة على ﺗﻤكين وتشجيع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين الذين يسعون إلى ايجاد معرفة متعمقة لاتصالات المؤسسة. ذوي الخبرة من المدراء والمشرفين والضباط في العلاقات العامة.
- كما يستفيد من هذه الدورة الموظفين الرئيسيين الذين تعتمد طبيعة عملهم على العلاقات والتفاعل داخل المنظمة أو خارجها.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تأهيل المشاركين لإدارة علاقاتهم الوظيفية مع زملائهم ورؤسائهم بفاعلية، وبناء نماذج الاتصال الأنسب لتواصل مؤسستهم مع جمهورها بما يحقق أهدافها الاستراتيجية.
- أن يلم المشاركين بمفهوم التواصل الإنساني نظرياته وأبعاده ودوره في نجاح الفرد على المستوى الشخصي والاجتماعي والعملي.
- أن يكتسب المشاركين المهارات اللازمة للتواصل الفعال مع ذاتها والآخرين في محيطها الاجتماعي والعملي.
- أن ينجح المشارك في تطبيق هذه المهارات في المواقف الحياتية المختلفة.
- أن يتعرف المشاركين على خصائص الاتصال ومعوقاته وانواعه المختلفة.
- أن يتعرف المشاركين على انماط ووسائل الاتصال في بيئة العمل واكتساب مهارات الاتصال بكفاءة داخل هذه البيئة.
- اكتساب الجدارات اللازمة لممارسة أنشطة ومهام الاتصال المؤسسي بسهولة ويسر


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت فى تنظيم الاجتماعات والمؤتمرات الصحفية.
- إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات خلال الفعاليات المخلتفة.
- التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬ ‫الشخصيات .‬‬‬
- تمكين المشاركين من مهارات الإستقبال والتوديع للضيوف الرسميين.
- تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات وتجنب الأخطاء الشائعة خلال الزيارة.
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- معرفة قواعد الأسبقية ووضع الأعلام في البروتوكول الدولي .
- التعرف على فن البروتوكول ومهام وأنشطة المراسم، وأنواع التشريفات في الاستقبالات الرسمية.
- التعرف على الأخطاء البروتوكولية التي يقع فيها بعض رجال المراسم والتشريفات .
- تبسيط مفاهيم الإتيكيت والبروتوكول واستكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يسعى هذا البرنامج إلى تحقيق عدد من الأهداف الأساسية، من بينها:
- اكساب المشاركين القدرة على التمييز بين خرائط المفاهيم الأساسية للدبلوماسية والعلاقات الدولية
- اكتساب القدرة على التمييز بين أنواع الدبلوماسية الحديثة، وأهمية كل منها
- بيان أهمية الدبلوماسية الرياضية ودبلوماسية المؤتمرات الدولية في بناء القوة الناعمة للدولة
- بيان أهم الاتفاقيات الدولية التي تحكم العملية الدبلوماسية، وتضبط حقوق وواجبات العاملين في الهيئات الدبلوماسية
- اكساب المشاركين، من خلال تجارب عملية وتطبيقات مباشرة، أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها الدبلوماسيون


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- من يرغب في العمل في إدارة الموارد البشرية.
- موظفي إدارة الموارد البشرية
- مديري إدارات الموارد البشرية
- رجال الأعمال وأصحاب المؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف برنامج محترف إدارة الموارد البشرية للإلمام بأهم المعلومات والمهارات اللازمة لتأهيل مديري وموظفي إدارة موارد بشرية على أعلى مستوى من الاحتراف وبأحدث. الاساليب العلمية والعملية حيث يعتمد البرنامج بالكامل على ورش العمل والمحاكاة للواقع العملي والحالات العملية وتمثيل الأدوار طبقا لأحدث الطرق التدريبية.
أهداف الدورة:
في نهاية البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادرا على:
   - فهم تطور وظائف إدارة الموارد البشرية فهما عمليا ت
   - تصميم وتطوير هيكل تنظيمي فعال.
   - تصميم سياسة داخلية للمؤسسة
   - تحليل الوظائف وتصميم بطاقات الوصف الوظيفي
   - تخطيط العمالة والقيام بعملية التوظيف والاختيار عمليا
   - إدارة أداء الموظفين وتصميم نظام تقييم أداء فعال
   - إدارة التدريب وتحديد الاحتياجات التدريبية والعائد على الاستثمار
   - فهم نظريات وتطبيقات السلوك التنظيمي لقيادة سلوك الموارد البشرية بشكل ايجابي


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
- الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات .
- مدراء الأقسام القانونية والشؤون القانونية في مختلف الشركات والمؤسسات.
- الضباط القانون.
- مدراء الشركات والمؤسسات.
- رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القانونية.
- العاملين في مجال الإدارة القانونية.
- محامون متدربون.
- طلاب وخريجي كليات الحقوق في مختلف الجامعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف البرنامج إلى تنمية المهارات القانونية والاستشارية للمشاركين.
- إطلاع المشاركين على الجوانب النظرية والعمليـة لأسس صياغة صحف الدعاوى والمذكرات، الصياغة الفنية للوائح الإدارية بما فيها القرارات الفردية.
- التعريف بدور الإدارة القانونية في فحص التظلمات ودورها في صياغة القرارات الإدارية ودورها في مجال التحقيق الإداري ودورها في اتخاذ الإجــراءات الشكلية والموضوعية في إبرام العقود.
- تعريف المشاركين بأصول وقواعد تفسير القانون، أصول وفنون كتابة المذكرات القانونية.
- مفهوم العقوبات التأديبية وعلاقتها بالعقوبات الجنائية، علاقة الإدارات القانونية بالإدارات الأخرى، علاقة الإدارات القانونية بالنيابة الإدارية.
- إبداء الرأى وتقديم الفتاوى القانونية، مهارات التحقيق الإدارى وضماناته مهارات إعداد المذكرات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
رؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات و اتخاذ القرارات


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات، وذلك من خلال عرض ومناقشة الموضوعات المرتبطة بكل من مفهوم وأهمية تحليل المشكلات ، أنواع المشكلات وأنماط الأفراد في مواجهتها ، مراحل وخطوات تحليل المشكلات، استخدام الأساليب العلمية والعملية لتحليل المشكلات وصنع القرارات و الأنماط المختلفة لحل المشكلات و اتخاذ القرارات . بالإضافة إلى إجراء تمارين تطبيقية وحالات دراسية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع من يتطلب عملهم الإلقاء والتحدث أمام الجمهور من موظفي العلاقات العامة ورؤوساء الأقسام والمدراء.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من التحدث والخطابة أمام الجمهور والقدرة على التأثير بالحديث ومهارات الارتجال والتمكن من استخدام لغة الجسد.
- فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
- التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير.
- تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم في مجال الاستماع والإنصات الجيد.
- تزويد المشاركين بآليات التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال الخطابة .
- إجراء تطبيقات عملية لأصول وفنون الإلقاء الفعال.
- تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- للمدراء التنفيذيين في الشركات.
- لرجال وسيدات الأعمال.
- لطلاب المحاسبة في الجامعات والمعاهد الإدارية.
- للتجار و أصحاب المشاريع الصغيرة.


الهدف من البرنامج التدريبي:    - تعريف المحاسبة والدورة المحاسبية
   - تحديد القواعد والمبادئ المحاسبية الرئيسية في إطار معايير التقارير المالية الدولية (IFRS)
   - تحقيق المعرفة للمعادلة المحاسبية الأساسية وتسجيل عمليات الحسابات المزدوجة القيد وآلية أنظمة المحاسبة الجديدة
   - استعراض البيانات المالية الرئيسية وعناصر كلٍ منها .
   - عمل القيود التعديلية لقوائم البيانات المالية في نهاية الشهر والسنة.
   - شرح المصطلحات المستخدمة في القوائم المالية المنشورة
   - التمكن من إعداد القوائم المالية


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:    - إدارة حسابات التواصل الاجتماعي بشكل فعال ومحترف
   - معرفة اسرار الكتابة الإبداعية للمحتوى في منصات التواصل
   - اكتساب مهارات التواصل الفعال مع العملاء علي منصات التواصل
   - إدارة الحملات الاعلانية في منصات التواصل للترويج للمحتوى
   - تطبيق تحليل بيانات الأداء ووضع الخطط الاستراتيجية بناء عليها


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء الدوائر ومساعديهم.
- رؤساء الاقسام والمشاركين.
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر الوظيفية.
- الموظفين الطموحين والمتوقع ترقيتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعرف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته.
- تعرف المشاركين بأساليب وطرق إعداد الخطط.
- تعرف المشاركين بكيفية إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
- تمكين المشاركين من تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه مؤسساتكم.
- تمكين المشاركين من تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.
- تعرف المشاركين بأهم المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تمكين المشاركين من اتفان تنفيذ الخطوات العملية والعلمية للتخطيط الاستراتيجي
- التعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال الإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تعزيز المهارات القيادية لدى المشاركين في تبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من الخطوات الفعالة لقيادة المستقبل عند إدارة التغيير.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي شامل للمهتمين والمتخصصين في العلاقات الدولية والدبلوماسية العمومية، والعاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والخاصة ذات الصلة، والعاملين في قطاعات العلاقات العامة، وفي المؤسسات البحثية، وكذلك طلاب الجامعات المعنيين بالعلوم السياسية والعلاقات الدولية والمنظمات الدولية والدبلوماسية. كما أن البرنامج يستهدف كل المهتمين بزيادة معارفهم العامة حول كيف تطور العالم المعاصر، كيف تحرك؟ من الذي قاد العالم في القرنين التاسع عشر والعشرين، حتى وصلنا للوضع الراهن؟

الأهداف التدريبية:
- التعرف على مفهوم العلاقات الدولية وأطرافها الأساسية
- التعرف على مراحل تطور العلاقات الدولية في القرنين التاسع والعشرين
- أهم القوى الفاعلة في العلاقات الدولية، وكيف تطور دورها وموقعها
- أهم المبادئ التي حكمت تطور العلاقات الدولية، والمقصود بعقيدة الرؤساء
- التعرف على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها.
- التعرف الدبلوماسية الرسمية والدبلوماسية الشعبية واستخداماتهما.
- فهم طبيعة العمل الدبلوماسي الرسمي وأهدافه.
- معرفة التاريخ الدبلوماسي في الإسلام.
- التعرف على جانب من منظومة العلاقات الدولية.
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: كانت القيادة بنموذجها التقليدي تعتمد على وجود القادة كنقطة ارتكاز أساسية في مجتمع العمل أو المجتمع بشكل عام، وتطلب من القادة العديد من الكفايات والخبرات في عملهم القيادي من أهمها القدرة على المواجهة وإجراء اللقاءات والاجتماعات الدورية مع أعضاء فرق العمل.
ونتيجة لتعرض المنظمات لأزمات تتطلب العمل عن بعد وما أتبعها من أدوات اتصال وتواصل حديثة ومتقدمة، فقد أضحت فرق العمل متنوعة وموزعة في أكثر مكان، على ذلك بدأت اتجاهات العمل المؤسسي تبني نمط مغاير لتفسير وتوضيح مفهوم القيادة، وبيان دور القيادات والشروط الواجب توافرها في الشخصيات القيادية المعاصرة لتتلاءم مع الاحتياجات المتزايدة والتغييرات في فرق العمل الافتراضية.
من هنا تأتي أهمية التعرف على العوامل المؤثرة في نجاح وفاعلية قيادة فرق العمل الافتراضية، وآليات القيادة الافتراضية وقت الازمات.

الأهداف :
- تعريف المشاركين بمكونات و إفتراضات بيئة العمل البديلة.
- المام المشاركين بالفرق بين المنظمة الافتراضية والمنظمة التقليدية.
- مساعدة المشاركين في بلورة الرؤية الافتراضية للعمل.
- تمكين المشاركين من مقومات القيادة الناجحة في ظل بيئات العمل الإفتراضية.
- تنمية مهارات القائد الافتراضي لدى المشاركين.
- إبراز دور القائد الافتراضي في التعامل مع الازمة في مختلف مراحل إدارة الأزمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - إكساب المشاركات المعرفة الكاملة بالمفاهيم والأساسيات المتبعة في بناء شخصية سيدات المجتمع
- تبسيط مفاهيم إتيكيت العمل والحياة الإجتماعية وعلاقتها بالسلوكيات الفردية اليومية.
- اكساب المشاركات كيفية التصرف الراقي في المواقف المختلفة وتجنب الإرتباك.
- مساعدة المشاركين في اكتساب مهارات إتخاذ القرارات الناجحة .
- تنمية مهارات الاتصال لدى المشاركات من أجل التواصل الفعال مع الآخرين .
- تطوير الوعي لدى المشاركات بواقعية التغيير وأهميته في الحياة.
- التعرف على إسرار الشخصية الجذابة، واستخدام لغة الجسد في التأثير على الآخرين.
- القدرة العالية على بناء الألفة مع الآخرين، واستخدام الذكاء والرصيد العاطفي لجذب الآخرين والتأثير بهم.
- كسر حاجز الخوف وبناء ثقة عالية بالنفس، والقدرة على تحديد أنماط الآخرين وكيفية التعامل معها.
- القدرة على التواصل مع الشخصيات الصعبة بدبلوماسية عالية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: ما هي السعادة؟ هل هي شعور مؤ قت جميل يشعرك أن الدنيا جميلة جدا ؟ أم أنه شعورك بالامان ؟ ام هي راحة البال ونسيان القلق؟ ام هي الفخر والاعتزاز بالنفس ؟ هي الحب والاهتمام المتبادل بينك وبين احبائك ؟ هل يمكن أن تكون الوحدة سعاد ة في بعض الاحيان؟ هل السعادة تختلف من انسان لآخر؟

أهداف البرنامج:
   - التمتع بشخصية حيوية لديها احساس بالتحكم والتأثير.
   - اكتساب مفاتيح السعادة الذاتية.
   - تعديل طريقة التفكير، تحسين طرق التواصل.
   - التوجيه لافضل الطرق لإدارة الذات، وتوظيف تقنيات بناء الثقة بالنفس.
   - اعداد الجسم للتمتع بمزاج ونفسية معتدلة.
   - إدراك أهمية السعادة والإيجابية وجودة الحياة.
   - معرفة مهام صانع السعادة والإيجابية وجودة الحياة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رجال السلك الدبلوماسي والقنصلي.
- موظفو وزارات الخارجية والتعاون الدولي، والهيئات الدولية
- الموظفون العموميون في الشئون الدولية.
- العاملون بالقضاء والمحاماة وحقوق الإنسان
- طلاب كليات الحقوق والقانون والشريعة
- المهتمون بالعلاقات الدولية والقانون الدولي العام


الهدف من البرنامج التدريبي: - إكساب المتدرب أهم المبادئ والقواعد القانونية الأساسية في القانون الدولي.
- تعرف المتدرب على أهمية القانون الدولي ومدى التزام الدول بقواعده وخطورة انتهاكه.
- التعرف على حقوق الدول وواجباتها والآثار المترتبة عليها وربط ذلك بمجريات الواقع العملي.
- اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتفعيل قواعد القانون الدولي.
- إدراك المشاركين للعلاقة التي تجمع القانون الدولي بالمنظمات الدولية.
- اكتساب المشاركين مقومات النظام القانوني للمنظمات الدولية.
- إطلاع المشاركين على بنية المنظمات الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي شامل للمهتمين والمتخصصين في العلاقات الدولية والدبلوماسية العمومية، والعاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والخاصة ذات الصلة، والعاملين في قطاعات العلاقات العامة، وفي المؤسسات البحثية، وكذلك طلاب الجامعات المعنيين بالعلوم السياسية والعلاقات الدولية والمنظمات الدولية والدبلوماسية. كما أن البرنامج يستهدف كل المهتمين بزيادة معارفهم العامة حول كيف تطور العالم المعاصر، كيف تحرك؟ من الذي قاد العالم في القرنين التاسع عشر والعشرين، حتى وصلنا للوضع الراهن؟

الأهداف التدريبية
- التعرف على مفهوم العلاقات الدولية وأطرافها الأساسية
- التعرف على مراحل تطور العلاقات الدولية في القرنين التاسع والعشرين
- أهم القوى الفاعلة في العلاقات الدولية، وكيف تطور دورها وموقعها
- أهم المبادئ التي حكمت تطور العلاقات الدولية، والمقصود بعقيدة الرؤساء
- التعرف على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها.
- التعرف الدبلوماسية الرسمية والدبلوماسية الشعبية واستخداماتهما.
- فهم طبيعة العمل الدبلوماسي الرسمي وأهدافه.
- معرفة التاريخ الدبلوماسي في الإسلام.
- معرفة آليات القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابية.
- التعرف على جانب من منظومة العلاقات الدولية.
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها.
- بيان طبيعة ومبررات دبلوماسية العلاقات الإنسانية.
- بيان الجهات المسؤولة عن ممارسة العمل الإنساني.
- بيان القواعد الإنسانية في العلاقات الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون بتطوير مهارات الإلقاء وفنون التحدث والتواصل الفعال.
- جميع الموظفين والراغبين بتطوير مهارات التواصل وفنون التحدث والإلقاء.


الهدف من البرنامج التدريبي: يتلخص الهدف النهائي لهذا البرنامج في التخلص من التوتر والمخاوف والمشاعر السلبية التي تمنعهم من التحدث اكتساب مهارات وصفات المتحدث الجيد التعامل مع الأنماط المختلفة للجماهير وكيفية التحدث إليهم إكتساب مهارة العرض والتقديم ، والإعداد الجيد.

الأهداف التفصيلية:
- يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من التحدث والخطابة أمام الجمهور والقدرة على التأثير بالحديث ومهارات الارتجال والتمكن من استخدام لغة الجسد.
- فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
- التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير.
- تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم في مجال الاستماع والإنصات الجيد.
- تزويد المشاركين بآليات التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال الخطابة .
- إجراء تطبيقات عملية لأصول وفنون الإلقاء الفعال.
- تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الصحفيين
- صناع المحتوى
- الراغبين بالعمل في مجال تدقيق الحقائق
- طلاب الإعلام والصحافة
- أصحاب المواقع الاخبارية والمعرفية والعلمية


الهدف من البرنامج التدريبي: - مواكبة التطور التقني في مجال التحقق من الحقائق والأخبار
- تنمية الجانب التقني للمتدربين وتعريفهم على أدوات تقنية حديثة في مجال التحقق من الحقائق
- أساسيات التحقق من المعلومات وكتابة التقارير
- تقديم المتدرب على أدوات رقمية حديثة للتحقق من الوسائط صور/فيديو وكشف زيف وفبركة الوسائط.
- القدرة على التمييز ورصد الأخبار المفبركة والكاذبة على الإنترنت.
- الطرق والأساليب الصحيحة لاستخدام محركات البحث كمدققي الحقائق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات الشئون القانونية بالجهات المختلفة.
- المختصون بوزارات الشئون القانونية.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات الحكومية والخاصة.
- القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.
- المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخر


الهدف من البرنامج التدريبي: تدور فعاليات هذا البرنامج من البداية إلى النهاية من الواقع العملي والفعلي لمهام أعضاء الشؤون القانونية لتنمية مهاراتهم ومعارفهم القانونية وإزالة الإلتباس في الكثير من الخلافات القانونية والتشريعية.

أهداف البرنامج:
- تنمية مهارات المشاركين على الأصول القانونية الواجبة الإتباع لصياغة القرارات الإدارية تجنباً لأية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغة القرارات.
- إلقاء الضوء على أهمية القرار الإدارى وأنواعه ونفاذه فى حق الغير، وكيفية إنهائه.
- إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالشئون القانونية وإلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال الشئون القانونية.
- تعريف المشاركين بالأصول القانونية لكتابة القرار الإداري وشروط صحته لتحصينه من الطعن عليه وتزويدهم بالقدرات والمهارات ذات الصلة بهدف تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الأداء.
- الإلمام الكامل من قبل المشاركين بالأزمات المتعلقة بالإدارة القانونية في الهيئات الحكومية، وإصدار التشريعات في الهيئات الحكومية، واللوائح والقرارات الإدارية فى الهيئات الحكومية.
- تسليط الضوء للمشاركين على مبادئ أساسية في الإدارة تمكنهم من الارتقاء بأداء الدوائر القانونية.
- اطلاع المشاركين على نماذج من الخطط والأهداف وأدلة العمل وأدلة الجودة تمكنهم من صياغة ما يلزم لتطوير الدوائر القانونية.
- تزويد المشاركين بالمعارف والمتطلبات القانونية التي تكفل سلامة أدائهم لمهام أعمالهم وواجباتهم وتجنب المشكلات القانونية التي قد يصعب تداركها إذا لم يتم حسن معالجتها في حينها والارتقاء بمستوى الأداء العام بالمنظمة داخلياً وخارجياً.
- تمكين المشاركين من تطوير أعمال الدوائر القانونية لتحقيق أعلى درجة من الإنتاجية والكفاءة والفاعلية والدقة والسرعة والتوثيق والتحديث.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحاسبون.
- مدراء الحسابات.
- المدراء الماليون والمراقبون الماليون.
- صانعوا القرار المالي.
- الإداريون كافة.
- المحللون الماليون من المستشارين والماليين.
- طلاب وخريجو كليات التجارة والإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: شهادة السي ام ايه هي شهادة متقدمة ومعتمدة عالمياً من الجمعية الامريكية للمحاسبين الاداريين IMA لدعم المحاسبين والمديرين الماليين في تطوير أداء منظماتهم والتطوير المهني المستمر لهم وإعدادهم ليلعبوا دورا اساسياً في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
- كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة.
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
- مدراء الدوائر / المناطق، رؤساء الأقسام.
- المرشحين لتولي هذه الوظائف التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة والتميز في الاداء سلوكا وعملاً.
- الراغبون في تعلم الاتيكيت والبروتوكول.


الهدف من البرنامج التدريبي: فكرة برنامج الإتيكيت والبروتوكول في توطيد السلوكيات السليمة والتغلب على المواقف السلبية المتكررة يومياً من خلال تفاعلنا مع البيئة الخارجية والداخلية، ويهدف تعريف المشاركين بالبروتوكول والإتيكيت ووجه العلاقة بينهما، وطريقة التعامل بين الأفراد وأسلوب الحديث وتجنب وحل المشكلات، وكيفية وضع الردود الملائمة للمواقف الطارئة، بالإضافة إلى نشر فكرة" التعامل بذوق"؛ من أجل تسهيل الحياة اليومية وليس تعقيدها، وتنمية المهارات اللازمة لتطبيق الإتيكيت ‏في الحياة الاجتماعية بكافة أنماطها.

أهداف البرنامج:
- إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بمفاهيم وأساسيات كل من الإتيكيت والبروتوكول.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات والضيوف الرسميين وفي مختلف المناسبات والفعاليات والمحافل المحلية والدولية.
- تبسيط مفاهيم الإتيكيت والبروتوكول واستكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.
- توضيح مدى العلاقة بين قواعد الإتيكيت والبروتوكول الدولية ومبادئ وأساسيات كل من الثقافة ‏الإسلامية، والعادات والتقاليد والأخلاق العربية.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم لقاءات التباحث والتفاوض، والاجتماعات ‏الرسمية والاحتفالات الرسمية والعامة وفقاً لقواعد الإتيكيت والبروتوكول الدولية.
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة في مجال الإتيكيت الاجتماعي وتنمية مهاراتهم، لتطبيق الإتيكيت ‏في حياتهم الاجتماعية وتعاملاتهم اليومية ومواجهة مختلف الظروف لدى الطرف الآخر.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تحول التسويق الإعلامي الرقمي –مع جائحة كورنا_ لواحدة من الأساسيات الهامة والضرورية لأي جهة تطمح في التطوير والاستمرار والبقاء في ظل هذا العصر الرقمي المتسارع الذي نعيشه، فطرق التسويق تغيرت وتطورت بشكل لم يسبق له مثيل، وغدت هذه الوسائل في ظل ما بات يعرف بالواقع الاعتيادي الجديد من الأمور الملحة التي يتوجب الاهتمام بها والاستثمار فيها بشكل متزايد لكسب رهانات المستقبل.
في هذا البرنامج التدريبي الخاص بأساسيات التسويق الرقمي، نسعى لتحقيق الأهداف التالية:
- يتعرف المشاركون على مفاهيم التسويق الرقمي وأحدث طرق التنفيذ وتخطيط الحملات الرقمية.
- يتمكن المتدربون من العمل على وضع استراتيجية خاصة بالإعلام الرقمي
- يتدرب المشاركون على تطبيق أساسيات الإعلام الرقمي في تواصلهم الداخلي والخارجي للمؤسسة.
- تمكنهم من إدارة الحملات الإعلامية الرقمية والوصول إلى الجمهور المستهدف.
- تعريفهم برسالة ورؤية وأهداف المؤسسة من خلال منصات التواصل الاجتماعي.
- رسمهم لصورة ذهنية جيدة عن المؤسسة لدى جمهور العالم الرقمي.
- وضعهم لآليات وإجراءات وسياسة العمل الخاصة بالمؤسسة في مجال التسويق الرقمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - أن تتعرف المتدربة على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها.
- التعرف على انواع الدبلوماسية المعاصرة.
- معرفة آليات القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابية .
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
–القيادات الإدارية
– مدراء المشاريع
– أفراد فريق المشروع.


الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات وقدرات المشاركين، وتعريفهم بأهمية وأسس العمل الجماعي وأساليب تشكيل فرق العمل الافتراضية، وتنمية اتجاهاتهم بما يمكنهم من تحقيق أهداف العمل ، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.

أهداف البرنامج:
- يحسن توظيف قوة وإمكانيات فرقهم، ويكتشف حلولاً جديدة لدفع فعالية وانسجام الفريق.
- يتعرف على طرق تحفيز الفريق وبناء الالتزام لديه.
- يحصل على بعض الإضاءة عن أفعالهم الشخصية وسلوكهم التي تضيف إلى أو تنتقص من العمل الفريقي وبناء الفريق.
- اكتساب المشاركين ما هية الفرق الافتراضية وأهم عناصرها.
- ادراك المشاركين لأشكال فرق العمل الافتراضية والفروق بينها.
- تمكين المشاركين من الاطلاع على المسئوليات المناطة بالقادة لإنجاح سير العمل في فرق العمل الافتراضية .
- اطلاع المشاركين على العوامل المؤثرة في إنجاح عمل قادة العمل الافتراضية.

يتفهم:
- دور وقيمة قائد الفريق في تحقيق النتائج.
- إرساء قواعد العمل.
- إدارة الموارد والقدرات داخل الفريق.
- أهمية الأهداف والرؤية.
- طرق إدارة الاختلافات والتنازع.
- أهم معوقات ومتطلبات فعالية فرق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفون.
- الباحثون عن العمل.
- أصحاب المنشآت.


الهدف من البرنامج التدريبي: - استعراض التحديات التي تواجه التأهيل لمواكبة احتياجات وظائف المستقبل.
- التنبؤ بالوظائف التي تفقد نتيجة التحولات المستقبلية وتلك التي ستتولد بالمستقبل.
- الكشف عن أهم وظائف المستقبل، والوظائف المهددة الاندثار.
- التعرف على المهارات المطلوبة والمهددة لوظائف المستقبل.
- التوصل إلى درجة مخاطر التحولات الرقمية والتكنولوجية على سوق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تمكين المشاركين من استخدام مهارات الاتصال بشكل يسهم في بناء علاقات عمل إيجابية مع الآخرين والتأثير فيهم لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف، وتنمية مهارات المتدربين في بناء وتوظيف فرق العمل، وتدريب وتأهيل القيادات وكافة العاملين بالمنظمات بكافة مستوياتهم للقيام ببناء وقيادة فرق العمل في منظماتهم بمهنية واحترافية وفق منهجية علمية مقننة.

أهداف البرنامج:
- إتقان مهارات الإتصال الفعال .
- تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
- تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل .
- تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة
- تعريف المشاركين بمفهوم وعناصر وأهمية الاتصال الفعال.
- إكساب المشاركين مهارات التحدث الجيد والإقناع في التواصل مع الآخرين.
- تعريف المشاركين بأهمية تطبيق مهارات الاستماع الجيد في التواصل.
- تنمية قدرات المشاركين على الاتصال بشكل فعال مع الآخرين.
- أن يميز المشاركين بين مفاهيم فرق جماعات العمل.
- أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
- أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
- أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.
- تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل.
- تعريف المشاركين بدورة بديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها.
- تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
- تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء الدوائر ومساعديهم.
- رؤساء الاقسام والمشاركين.
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر الوظيفية.
- الموظفين الطموحين والمتوقع ترقيتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعرف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته.
- تعرف المشاركين بأساليب وطرق إعداد الخطط.
- تعرف المشاركين بكيفية إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
- تمكين المشاركين من تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه مؤسساتكم.
- تمكين المشاركين من تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.
- تعرف المشاركين بأهم المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تمكين المشاركين من اتفان تنفيذ الخطوات العملية والعلمية للتخطيط الاستراتيجي
- التعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال الإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تعزيز المهارات القيادية لدى المشاركين في تبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من الخطوات الفعالة لقيادة المستقبل عند إدارة التغيير.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تقييم التقنيات الجديدة المتوفرة لأخصائيي الموارد البشرية واختيار ما يتلاءم منها مع ممارساتهم المؤسسية
- تطوير استراتيجية يتم من خلالها مواكبة الموارد البشرية مع التقنيات التكنولوجية الحديثة
- تطبيق أحدث الأساليب التقنية لتعزيز عمليات استقطاب وتعيين المواهب والكفاءات
- الموازنة بين احتياجات الموظفين وسياسات الأمن المؤسسي
- التمييز بين الأنظمة المعلوماتية للموارد البشرية (HRIS) والبرامج التفاعلية.
- تقييم التعلم الاجتماعي والرقمي وكيفية مساهمته في تطوير الأفراد.
- توضيح أنظمة تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة على ضوء أحدث منهجيات التقييم
- الاستيعاب العميق لمفهوم تبني التقنيات التكنولوجية وكيفية دعمها لأخصائيي الموارد البشرية لتعزيز شراكتهم المهنية للمؤسسة.
- كما يهدف البرنامج إلى اختبار دور تطبيق الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية في تنافسية المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج في المقام الأول الى التعريف بأهمية الكتب الداخلية والخارجية كونها تمثل وثيقة قانونية لحفظ الحقوق الأمر الذي يستلزم العناية بأسلوبها ألفاظاً وعبارات والتقيد بالشروط الموضوعية التي ينبغي ان تحقق في صياغة الكتب الداخلية والخارجية من حيث الوضوح والايجاز غير المخل والدقة والسلامة القانونية هذا فضلاً عن الشروط الشكلية التي ينبغي توفرها في المخاطبات الرسمية.

أهداف البرنامج:
- مساعدة المشاركين على فهم أساسيات كتابة الكتب الداخلية والخارجية وتطبيق التقنيات الأساسية لكتابتها.
- اكتساب المشاركين الأساليب والمهارات الأساسية لكتابة الكتب الداخلية والخارجية.
- تمكين المشاركين من أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة الجذابة والمؤثرة.
- اكتساب المشاركين الأساليب المتقدمة في صياغة الكتب الداخلية والخارجية ، و التمييز بين خصائصها وأنواعها وأشكالها .
- إكتساب معارف ومهارات متعلقة بالإتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة فى إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- التعرف على مراحل إعداد وكتابة المخاطبات الرسمية، والممارسة الفعلية من خلال مختبر عملي.
- تطبيق قواعد اللغة السليمة في الكتابة، واكتشاف الأخطاء الشائعة في الكتابة والقدرة على تجنبها.
- تحديد مكونات الكتب الداخلية والخارجية والخصائص المميزة لكل مكون منها، وتنمية مهاراتهم على التقديم والعرض لها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تجلية الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.
- تعميق الفهم بالأزمات وأنواعها وخصائصها ومسبباتها وأنماط دورة حياتها.
- تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها.
- التعرف على أبرز استراتيجيات احتواء الأزمات ومواجهتها.
- الإلمام بأبرز مهارات التعامل الإعلامي (الاتصالي) مع الأزمات.
- وضع خطط التعافي والتجاوز للأخطار والأزمات.
- التدرب العملي على كل ما سبق.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمفاهيم والاساليب العلمية الحديثة في مجالات إدارة الأفراد وتنمية مهاراتهم في ممارسة وتطبيق نظمها وسياساتها بفعالية باستخدام نظم المعلومات.

أهداف البرنامج:
- تقييم التقنيات الجديدة المتوفرة لأخصائيي الموارد البشرية واختيار ما يتلاءم منها مع ممارساتهم المؤسسية
- تطوير استراتيجية يتم من خلالها مواكبة الموارد البشرية مع التقنيات التكنولوجية الحديثة
- تطبيق أحدث الأساليب التقنية لتعزيز عمليات استقطاب وتعيين المواهب والكفاءات
- الموازنة بين احتياجات الموظفين وسياسات الأمن المؤسسي
- التمييز بين الأنظمة المعلوماتية للموارد البشرية (HRIS) والبرامج التفاعلية.
- تقييم التعلم الاجتماعي والرقمي وكيفية مساهمته في تطوير الأفراد.
- توضيح أنظمة تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة على ضوء أحدث منهجيات التقييم
- الاستيعاب العميق لمفهوم تبني التقنيات التكنولوجية وكيفية دعمها لأخصائيي الموارد البشرية لتعزيز شراكتهم المهنية للمؤسسة.
- كما يهدف البرنامج إلى اختبار دور تطبيق الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية في تنافسية المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال من مختلف التخصصات.
- كافة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام وغيرهم من كبار الأخصائيين وبصفة خاصة في مجالات المبيعات والتسويق والشراء وكذلك المجالات الأخرى المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو ورؤساء الأقسام والعاملون في مجال العلاقات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعرفة والمعلومات حول ما هية إدارة العلاقات العامة في مؤسسات الأعمال باعتبارها العنصر الأول من عناصر البناء المؤسسي والاداري.
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتخطيط إدارة العلاقات العامة وتنظيمها وتنميتها وتطويرها من اجل المحافظة عليها.
- تزويد المشاركين بمهارات الأداء المتميز في نشاط العلاقات العامة، بعيداً عن التقليدية.
- تزويد المشاركين بالاستراتيجيات الحديثة للتعامل وكسب الجمهور الداخلي والخارجي للمنظمة.
- تعريف العلاقات العامة ووسائل الاتصال الجماهيري، و تحديد دور العلاقات العامة في تحسين وتطوير العمل.
- إتقان فن التعامل مع الاخرين، وتحليل أنماط السلوك الفردي والسلوك التنظيمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
لكل المهتمين بتنمية مهارات وقدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطرق إبداعية، ورؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات و اتخاذ القرارات.


الهدف من البرنامج التدريبي: إكساب المشاركين القدرة على تحليل المشكلات الإدارية واختيار البدائل واتخاذ القرارات المناسبة بما يحقق أهداف جهات عملهم.
كما يهدف إلى إكسابهم المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات.

أهداف البرنامج:
- تمكين المشاركين من ماهية المشكلة والقرار وأهمية كل منهما ، وأنواعهم وانماط الأفراد في التعامل معها.
- اكتساب المشاركين أساليب التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات.
- تمكين المشاركين من التشخيص والتحليل للمشكلات الإدارية، والتجميع للبيانات والمعلومات المتعلقة بالمشكلات.
- تدريب المشاركين علي اتباع خطوات حل المشكلات، مع إبراز أهمية دور كل من التفكير الإبتكاري والتفكير التحليلي في كل خطوه منها.
- تقديم نموذج ذهني عام لتنظيم حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
- أن يلم المشاركين بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات.
- أن يدرك المشاركين أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات .
- أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بإدارات العقود المختلفة والمختصون بإدارات التسويق والبيع
- المختصون بإدارات الموارد البشرية والشؤون الإدارية والخدمات والصيانة.
- العاملون بالإدارات القانونية.
- العاملون بإدارات المشتريات والعاملون بإدارات شئون الموظفين.
- رؤساء وأعضاء لجان المناقصات والمختصون بالعقود بالادارات المالية.
- المهندسون بإدارات المشاريع.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف المشاركين بالمفاهيم الحديثة والمتقدمة في صياغة المذكرات والقرارات
- إكساب المشاركين المهارات التطبيقية للأسس القانونية لأعداد العقود ، والمذكرات والقرارات.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة العقود والمذكرات والقرارات المهنية الإحترافية.
- إكساب المشاركين مجموعة من المعارف الخاصة قواعد التنظيم الخارجي والداخلي للمذكرات والقرارات.
- التدريب على كيفية الإعداد للعقد وشروط نجاحه.
- تمكين المشاركين من تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.
- مساعدة المشاركين في استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.
- تمكين المشاركين من الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- اختيار الفكرة الأمثل لمشروعي
- القدرة على حساب تكاليف بدء المشروع وتحديد سعر البيع.
- معرفة أهم قواعد الأعمال التجارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - كل من يرغب في زيادة دخله عن طريق البدء بمشروع خاص.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري ومسئولي ومشرفي إدارات علاقات العملاء ومسؤولي الاستقبالات والضيافة.
- مديري العموم وأعضاء مجالس الإدارات.
- مرافقي كبار الشخصيات وكافة المهتمين والراغبين بتطوير مهاراتهم الشخصية في هذا المجال.
- من يتطلب عملهم التعامل مع الشخصيات الهامة وكبار الضيوف.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات المتعلقة بأساليب التعامل مع كبار الشخصيات.
- إكسابهم مهارات تطبيق هذه المعارف والأساليب والمبادئ بما يحقق فعاليتهم في التعامل.
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت في المــــؤسسات.
- إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات.
- تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول .
- التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬الشخصيات.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
- تمكين المشاركين من مهارات الإستقبال والتوديع للضيوف الرسميين وكبار الشخصيات .
- تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات.
- تعريف المشاركين بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات لكبار الشخصيات وتجنبها.
- كيفيّة التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات، والمراسم الرسمية.
- اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر إحترافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو الإدارات - مديرو الموارد البشرية
- نواب الرئيس للموارد البشرية - مديرو التنمية البشرية
- مديرو شؤون الأفراد - مديرو التنظيم والتطوير الإداري
- مديرو التدريب والتطوير الوظيفي - مديرو تخطيط القوى العاملة
- مديرو شؤون الموظفين - رؤساء وحدات التطوير والبحوث
- رؤساء الاقسام - أخصائيو الموارد البشرية


الهدف من البرنامج التدريبي: - الوقوف على مفهوم السلوك التنظيمي وأهميته ومجاله.
- التعرف على مستويات التحليل للسلوك الوظيفي.
- استيعاب طرق تكوين المعتقدات والاتجاهات والقيم لدى الأفراد.
- التعرف على الأبعاد الفردية لدى الموظف ومدى مساهمتها في تشكيل السلوك الوظيفي.
- ادراك دور القيادة في تشكيل وبناء السلوك الوظيفي للعاملين.
- ادراك دور القيادة في بناء الأنظمة والتشريعات التي تشكل السلوك الوظيفي في المنظمة.
- التعرف على كيفية مساهمة الهيكل التنظيمي في تشكيل السلوك الوظيفي.
- الإلمام بدور القيادة فيإدارة وتوجيه السلوك الوظيفي لرفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية عند العاملين وعلى مستوى التنظيم
- استعراض دور القيادة في ارساء وتثبيت وبناء الثقافة المؤسسية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين الاداريين وموظفي العلاقات والسكرتارية.
- مدراء المكاتب وموظفي الدائرة الادارية.
- موظفي المبيعات والتسويق.
- جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء والذين يتطلب عملهم التعامل مع الجمهور الداخلي والخارجي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مهارات خدمة العملاء والتعامل معهم وجميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال ونقاش وحور.
- تمكين المشاركين من خلق جو من الالفة مع العملاء والجمهور من خلال تدريبهم على منهجية حديثة لهذه الغاية.
- تمكين المشاركين من التعرف على الانماط السلوكية للعملاء والجمهور وتدريبهم على طريقة التعامل مع كل نمط.
- المساهمة في إعداد موظفين مؤهلين وقادرين على القيام بالوظائف المرتبطة بخدمة العملاء.
- توظيف المشاركين للاتجاهات الحديثة في تقديم الخدمة المتميزة.
- يدرك المشاركين أهمية تقديم خدمات متميزة للعملاء والمراجعين.
- يساعد البرنامج المشاركين بإكسابهم آليات تقديم خدمة متميزة للعملاء ، ومهارات التعامل مع شكاوى واعتراضات العملاء المنزعجين وكسب رضاهم .
- اطلاع المشاركين على كيفية مراجعة معايير خدمة العملاء.
- تطوير وتفهم توقعات العملاء الداخليين والخارجيين
- التعرف على الأنماط المختلفة من العملاء، والتعامل مع العملاء الصعبين بطريقة فعالة، وإدارة توقعات العملاء.
- التعامل ومواجهة اعتراضات العملاء وتحويلها إلى فرص، وتوحيد النظام الخاص بالتغذية الراجعة لخدمة العملاء، وزيادة المحافظة على العملاء ونمو الإيرادات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.


الهدف من البرنامج التدريبي: يعد التغيير من أبرز سمات عصرنا الحالي؛ فالتغييرات التي يشهدها العالم متلاحقة، والتطورات مستمرة في شتى نواحي الحياة؛ لذا يعتبر التكيف معها من أبرز التحديات التي تواجه مجتمعاتنا في القرن الحادي والعشرين. وفي ظل التطورات الحديثة يبرز دور المنظمات التي تستلزم وجود قيادة فاعلة على قيادة عملية التغيير بكل كفاءة وفعالية. وتعد القدرة على قيادة التغيير جوهر عملية التنمية الادارية، فقيادة التغيير تهتم بالتحرك من الوضع الحالي الذي نعيشه إلى وضع مستقبلي أكثر كفاءة وفاعلية؛ من خلال التوظيف العلمي السليم للموارد البشرية والتأثير عليها، وذلك بتوجيه قوى الفعل في الأنظمة والوحدات الإدارية المستهدف تغييرها.

الأهداف التفصيلية:
- تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بالنموذج العام للتخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من مراحل التخطيط الاستراتيجي.
- اكتساب المشاركين القدرة على صياغة مكونات الاستراتيجية Formulation
- تمكين المشاركين من ترجمة الاهداف لخطط تشغيلية.
- اكتساب المشاركين كيفية متابعة وتقييم تنفيذ الخطط والاستراتيجيات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مهارات قراءة القوائم المالية.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام مؤشرات التحليل المالي.
- اكساب المشاركين آليات التواصل بفعالية مع المختصين الماليين باستخدام اللغة المالية الشائعة.
- اكساب المشاركين كيفية دراسة البيانات المالية الرئيسية مثل الميزانية العمومية والدخل والتدفقات النقدية.
- اكساب المشاركين القدرة على تحليل ودراسة الوضع المالي للشركات أو الأقسام
- تنمية أساليب وضع الموازنات لدى المشاركين وتحليل علاقة التكلفة مع حجم الأعمال والربح لتعزيز صناعة القرار.
- اكساب المشاركين القدرة على استخدام المعلومات المالية لإدارة وتقييم عمليات الشركة .
- تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد كل بيان مالي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تم تصميم دورة حل المشكلات واتخاذ القرارات للقياديين لتغطي المهارات والمعرفة الكافية لاكساب المشاركين القدرة على تطوير السبل والاستراتجيات لديهم في اتخاذ القرارات والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل، بالإضافة إلى توظيف الطرق المنطقية والإبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرار عن طريق استخدام الأدوات المختلفة والإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول، وكذلك حل المعوقات والصعوبات التي تواجههم في بيئة العمل وبناء وكسب ثقة الإدارة العليا وتطوير استراتيجيات ممنهجة لحل المشكلات واتخاذ القرارات.

أهداف البرنامج:
- تعلم كيفية تحديد وتعريف وتحليل المشاكل وكذلك العمل على تخصيص المشاكل في فئات.
- تعريف المشاركين على أهم طرق وأدوات تحليل المشكلة والنهج المنطقي لحلها.
- تعلم كيفية تطبيق الإبداع في مواقف المشاكل الواقعية وتوظيف استراتيجيات مختلفة لحل المشكلات.
- تعريف المشاركين على كيفية استخدام أدوات وتقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- معرفة المفاهيم الهامة والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات في الفكر الإداري المعاصر.
- إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات.
- تطبيق الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية.
- أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.
- تفعيل حلقات الجودة فى حل مشكلات العمل وفق المنهج العلمى الحديث.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيين .
- مدراء إدارات التخطيط والموارد البشرية .
- مدراء العمليات والوحدات الإنتاجية والفنية في مختلف المؤسسات العامة والخاصة والأهلية.
- من يرغبون في تأهيل أنفسهم في التطوير الإداري والتنظيمي.
- أعضاء الإدارة العليا والوسطى والرؤساء والعاملين فى الأجهزة الحكومية .
- المرشحون لشغل هذه الوظائف.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعارف الضرورية بعملية إعادة الهندسة الإدارية ومتطلبات إعادة الهندسة.
- إكساب المشاركين مهارة تحليل الأنشطة والعمليات ووضع سيناريوهات الأداء وتحديد معايير تقييم الأداء.
- إكساب المشاركين مهارة تكوين فرق العمل وإدارة عملية التغيير وأدوات تحفيز وتنشيط فرق العمل.
- تزويد المشاركين بالتجارب والخبرات العملية في مجال إعادة الهندسة الإدارية والتنظيمية.
- إكساب المشاركين مفاهيم اعادة هندسة العمليات الادارية ومبادئها بيسر وسهولة.
- تزويد المشاركين بآلية تحديد عناصر اعادة هندسة العمليات الادارية بدقة واتقان.
- مساعدة المشاركين في تحديد المشكلات التي تواجه اعادة هندسة العمليات الادارية بكفاءة وفاعلية.
- تمكين المشاركين من تطبيق مراحل اعادة هندسة العمليات الادارية بدقة واتقان.
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التنظيم لتحقيق أهداف العمل
- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
- تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة.
- استعراض اهم الاسس التي تحكم عمليات التنظيم ومناقشة اساليب وضع الخطط ومتابعة الاعمال.
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات التى يقوم تنظيم العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تجلية الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.
- تعميق الفهم بالأزمات وأنواعها وخصائصها ومسبباتها وأنماط دورة حياتها.
- تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها.
- التعرف على أبرز استراتيجيات احتواء الأزمات ومواجهتها.
- الإلمام بأبرز مهارات التعامل الإعلامي (الاتصالي) مع الأزمات.
- وضع خطط التعافي والتجاوز للأخطار والأزمات.
- التدرب العملي على كل ما سبق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري ومسئولي ومشرفي إدارات علاقات العملاء ومسئولي الإستقبالات والضيافة
- مديرى العموم وأعضاء مجالس الإدارات.
- مرافقى كبار الشخصيات وكافة المهتمين والراغبين بتطوير مهاراتهم الشخصية في هذا المجال.
- من يتطلب عملهم التعامل مع الشخصيات الهامة وكبار الضيوف.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات المتعلقة بأساليب التعامل مع كبار الشخصيات ..
- إكسابهم مهارات تطبيق هذه المعارف والأساليب والمبادئ بما يحقق فعاليتهم فى التعامل.
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت فى المــــؤسسات.
- إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات.
- تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول .
- التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬الشخصيات.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
- تمكين المشاركين من مهارات الإستقبال والتوديع للضيوف الرسميين وكبار الشخصيات .
- تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات .
- معرفة المشاركين بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات لكبار الشخصيات وتجنبها.
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر إحترافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- كافة الموظفين في الشركات، والمنشآت، والمصارف، والمؤسسات المالية، وإدارات وأجهزة الدولة والمستشفيات والمدارس.


الهدف من البرنامج التدريبي: وصف اهم صفات الموظف المتميزوتعريفه طرق الوصول الى تطبيق هذه الصفات في الواقع العملي والوظيفي وأثر ذلك في العملية الادارية، وممارسة قواعد وفنون ومهارات العرض والتقديم بفاعلية واحتراف وتوازن.

الاهداف التفصيلية :
   - التعرف على مفهوم التميز في العمل.
   - تحديد استراتيجيات التميز الشخصي في العمل.
   - إبراز معايير التميز في العمل.
   - الاطلاع على خطوات لتحقيق التميز في العمل.
   - التعرف على تعريف الموظف والوظيفة والمرتبة.
   - الاطلاع على مواصفات الموظف المتميز.
   - التعرف على 10 مفاتيح ترفع الموظف إلى مراتب التميز.
   - التعرف على كيفية ان تصبح موظفاً متميزاً وما هي أسباب الفشل في العمل.
   - إبراز 10 نصائح لتترقى وتتميّز في عملك.
   - اكتساب مهارات العمل الجاد.
   - اكتساب مهارات العمل تحت الضغط.
   - التعرف على مهارات المرونة والتكيف.
   - اكتساب مهارات التواصل في العمل.
   - التمكن من مهارات المواقف الايجابية في العمل.
   - التعرف على مهارات إدارة الوقت.
   - التعرف على مهارات اتخاذ القرارات الصائبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون بتطوير مهارات الإلقاء وفنون التحدث والتواصل الفعال
- جميع الموظفين والراغبين بتطوير مهارات التواصل وفنون التحدث والإلقاء


الهدف من البرنامج التدريبي: يتشكل الهدف العام للبرنامج في التخلص من التوتر والمخاوف والمشاعر السلبية التي تمنعهم من التحدث اكتساب مهارات وصفات المتحدث الجيد التعامل مع الأنماط المختلفة للجماهير وكيفية التحدث إليهم، و إكتساب مهارة العرض والتقديم ، والإعداد الجيد.

الأهداف التفصيلية:
   - فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة ، ومواصفات المتحدث المتميز .
   - التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير .
   - دراسة والتعرف على أنماط المستمعين الشخصية وكيفية التحدث والإلقاء لكل نمط .
   - مهارات الإلقاء والتأثير وتفعيل الإيماءات والتدرب على نبرات الصوت .
   - تزويد المشارك بأدوات ونماذج التقييم الذاتي لأداءه ، والتعرف على ابرز الأخطاء الشائعة في الإلقاء .
   - القيام بمهام ومسئوليات المتحدث الرسمي بكل كفاءة وفعالية، وكيفية التعبير القوي عن مؤسسته.
   - التعامل مع وسائل الإعلام بأشكالها التلفزيونية والإخبارية والصحفية والإذاعية.
   - محاكاة تجارب عملية على مهارات التعامل مع الجمهور وإدارة المؤتمرات الصحفية والسياسية والاجتماعية بوجود وسائل الإعلام.
   - امتلاك مهارات المتحدث الإعلامي البارع .
   - زيادة القدرة على التأثير والتفاعل مع الجمهور المستمع.
   - كيفية إجراء مقابلات مع جميع الوسائل الإعلامية: التلفزيون والإذاعة والوسائط المطبوعة والمواقع الإلكترونية.
   - كيفية التحضير المنظّم للمقابلات والرسائل الاستباقية والتقنيات العالمية للتعامل مع الأسئلة الصعبة.
   - إدراك قواعد التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة (تلفزيون، راديو، مقابلات، مؤتمرات).


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في مهارات الإتيكيت من مختلف التخصصات.
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
- أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
- المرشحين لتولي هذه الوظائف التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة والتميز في الأداء سلوكا وعملاً.
- جميع من يرغب في تطوير مهارات الإتيكيت الوظيفي .


الهدف من البرنامج التدريبي: إن المعاملة الراقية هي أسلوب حياة متفق عليها عالمياً، ولا شك أننا جميعا ً نحتاج لأن نعرف الكثير عن هذه الطرق وهذا الأسلوب الراقي للتعامل في أسلوب الحياة ككل و الحياة العملية بشكل خاص ومن هنا جاءت فكرة هذا البرنامج لتطوير مهارات الإتيكيت الوظيفي.
   - إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بمفاهيم وأساسيات الإتيكيت.
   - إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دولياً في التعامل مع كبار ‏الشخصيات والضيوف الرسميين وفي مختلف المناسبات والفعاليات والمحافل المحلية والدولية.
   - تبسيط مفاهيم الإتيكيت استكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.
   - توضيح مدى العلاقة بين قواعد الإتيكيت الدولية ومبادئ وأساسيات كل من الثقافة ‏الإسلامية، والعادات والتقاليد والأخلاق العربية.
   - اكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم لقاءات التباحث والتفاوض، والاجتماعات ‏الرسمية والاحتفالات الرسمية والعامة وفقاً لقواعد الإتيكيت الدولية.
   - اكساب المشاركين المهارات اللازمة في مجال الإتيكيت الاجتماعي وتنمية مهاراتهم، لتطبيق الإتيكيت ‏في حياتهم الاجتماعية وتعاملاتهم اليومية ومواجهة مختلف الظروف لدى الطرف الآخر.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في تنظيم وإدارة الاجتماعات الفعالة من مختلف التخصصات.
- أعضاء الإدارة العليا، والإدارة الوسطى مثل مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك الوظائف وكذلك من ترى المنظمة أهمية حضوره.


الهدف من البرنامج التدريبي: تعتبر الاجتماعات من أكثر الأساليب المستخدمة بمجال الاتصالات في مختلف المجالات،وهي أداة فعّالة من أدوات اتخاذ القرار ، ومن خلال هذه الدورة يمكن التعرف على الطرق التي تؤدي إلى تطوير إنتاجية الاجتماعات وزيادة مردودها، وذلك من خلال التعرف على الأساليب التي تؤدي إلى وجود اجتماعات ناجحة، فعالة، منتجة ومفيدة، وكيفية الاستفادة من إيجابيات الاجتماعات والابتعاد عن مساوئها، والتعرف على الطريقة التي من خلالها يكون لك دور مؤثر في الاجتماع وطرق التعامل مع الشخصيات المختلفة التي تحضر الاجتماعات .
تنمية مهارات المشاركين في مجال تحقيق فعالية الاجتماعات الإدارية وكيفية الإعداد الجيد للاجتماعات واللجان، وتطوير خبرات المشاركين بالأساليب الواجب الاهتمام بها عند التخطيط والتنفيذ للاجتماعات والمقابلات

الأهداف التفصيلية:
- التعرف على أساليب التحضير للاجتماعات والتخطيط لها.
- زيادة القدرة على استخدام الأساليب المختلفة لإدارة الاجتماعات.
- كيف تجعل اجتماعاتك منتجة ومفيدة.
- القدرة على التعامل الأمثل مع المجتمعين.
- التعرف على معيقات سير الاجتماع.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الوعي بفلسفة العمل المؤسسي في العمق، ودوره في تحقيق النجاح والتميز للمؤسسات في سياق التطور السريع للمتغيرات البيئية المحيطة، وتحديد موقع القيادة في بنية المؤسسة الحديثة ودورها في تفعيل الطاقات والحفاظ على الاستدامة في الأداء النوعي مع القدرة على إجراء تغيير سلس قادر على تجاوز التحديات القائمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في تنظيم وإدارة الاجتماعات الفعالة من مختلف التخصصات.
- أعضاء الإدارة العليا، والإدارة الوسطى مثل مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك الوظائف وكذلك من ترى المنظمة أهمية حضوره.


الهدف من البرنامج التدريبي: تعتبر الاجتماعات من أكثر الأساليب المستخدمة بمجال الاتصالات في مختلف المجالات،وهي أداة فعّالة من أدوات اتخاذ القرار ، ومن خلال هذه الدورة يمكن التعرف على الطرق التي تؤدي إلى تطوير إنتاجية الاجتماعات وزيادة مردودها، وذلك من خلال التعرف على الأساليب التي تؤدي إلى وجود اجتماعات ناجحة، فعالة، منتجة ومفيدة، وكيفية الاستفادة من إيجابيات الاجتماعات والابتعاد عن مساوئها، والتعرف على الطريقة التي من خلالها يكون لك دور مؤثر في الاجتماع وطرق التعامل مع الشخصيات المختلفة التي تحضر الاجتماعات .
تنمية مهارات المشاركين في مجال تحقيق فعالية الاجتماعات الإدارية وكيفية الإعداد الجيد للاجتماعات واللجان، وتطوير خبرات المشاركين بالأساليب الواجب الاهتمام بها عند التخطيط والتنفيذ للاجتماعات والمقابلات

الأهداف التفصيلية:
- التعرف على أساليب التحضير للاجتماعات والتخطيط لها.
- زيادة القدرة على استخدام الأساليب المختلفة لإدارة الاجتماعات.
- كيف تجعل اجتماعاتك منتجة ومفيدة.
- القدرة على التعامل الأمثل مع المجتمعين.
- التعرف على معيقات سير الاجتماع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بالادارات المالية.
- العاملون في إدارات الائتمان المصرفي الحكومي والاستثماري والبترولي.
- إدارات المتابعة والرقابة على الائتمان .
- المراجعين للقروض والرقابة والتفتيش


الهدف من البرنامج التدريبي: يتمثل الهدف الرئيسي للبرنامج في تأمين إمتلاك المعرفة الضرورية في الادارة المالية وإدارة المخاطر لتحليلها وإتخاذ القرارات اللازمة بشأنها لتحقيق التعرف على الوظائف الحديثة للإدارة المالية المتقدمة، واكساب المشاركين مهارات إدارة مخاطر والمعايير ذات الصلة بمتطلبات إدارة المخاطر.

الاهداف التفصيلية:
- اطلاع المشاركين على طبيعة الإدارة المالية المعاصرة، واستيعاب مكوناتها.
- تمكين المشاركين من استيعاب المهارات اللازمة للتحليل، والتخطيط والرقابة المالية.
- مساعدة المشاركين على كيفية التوفيق بين المخاطرة والعائد.
- اكتساب المشاركين أساليب إدارة رأس المال العامل .
- تدريب المشاركين على آليات أعداد دراسات الجدوى، والموازنة الرأسمالية.
- اكساب المشاركين مهارات عمليات الأسواق المالية ، واتخاذ القرارات التمويلية الاستراتيجية.
- تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر المالية وتلافيها باتباع اجراءات محددة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو الإدارات - مديرو الموارد البشرية
- نواب الرئيس للموارد البشرية - مديرو التنمية البشرية
- مديرو شؤون الأفراد - مديرو التنظيم والتطوير الإداري
- مديرو التدريب والتطوير الوظيفي - مديرو تخطيط القوى العاملة
- مديرو شؤون الموظفين - رؤساء وحدات التطوير والبحوث
- رؤساء الاقسام - أخصائيو الموارد البشرية


الهدف من البرنامج التدريبي: - الوقوف على مفهوم السلوك التنظيمي وأهميته ومجاله.
- التعرف على مستويات التحليل للسلوك الوظيفي.
- استيعاب طرق تكوين المعتقدات والاتجاهات والقيم لدى الأفراد.
- التعرف على الأبعاد الفردية لدى الموظف ومدى مساهمتها في تشكيل السلوك الوظيفي.
- ادراك دور القيادة في تشكيل وبناء السلوك الوظيفي للعاملين.
- ادراك دور القيادة في بناء الأنظمة والتشريعات التي تشكل السلوك الوظيفي في المنظمة.
- التعرف على كيفية مساهمة الهيكل التنظيمي في تشكيل السلوك الوظيفي.
- الإلمام بدور القيادة فيإدارة وتوجيه السلوك الوظيفي لرفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية عند العاملين وعلى مستوى التنظيم
- استعراض دور القيادة في ارساء وتثبيت وبناء الثقافة المؤسسية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديرو وأعضاء الإدارات القانونية، وإدارات الموارد البشرية والشؤون الإدارية والمالية في البنوك والمؤسسات المالية وهيئات أسواق المال والشركات، والإدارات المختصة في وزارة المالية ووزارة الاقتصاد، والسادة القضاة وأعضاء النيابات، وأعضاء لجان تسوية المنازعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تعريف المشاركين بالثغرات التي قد توجد في صياغة العقود وكيفية اكتشافها والتعامل معها، وكذلك تزويدهم بالمهارات والقدرات ذات الصلة لتجنب حدوث مشكلات في أثناء تنفيذ العقد وضمان أن يحقق العقد الغرض منه.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- طلاب الجامعات بنين وبنات المدراء والموظفين والمؤلفين.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية الدورة يتمكن المشاركون من أدوات تحسين كتابهم بالقلم العادي بشكل أجمل .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على مفهوم السكرتارية التنفيذية وأهميتها في تنظيم ادارة المكتب
- التعرف على مهام السكرتارية التنفيذية والأعمال التي يجب أن يقوم بها السكرتير
- التعرف على كيفية تحسين الأداء عند التعامل مع الآخرين ، والأوراق ، والأولويات.
- اكساب المشاركين التعامل مع الوقت بكفاءة (المدير ، تنظيم الاجتماعات ، حل المشاكل).
- اكساب المشاركين كيفية إعداد وكتابة التقارير والمراسلات.
- اكساب المشاركين الصفات الناجحة في إدارة المكاتب.
- اكساب المشاركين التعامل الناجح مع الاخرين وكيفية السيطرة على ضغوطات العمل في المكاتب والمؤسسات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية .
- إكساب المشاركين المعارف والخبرات و المهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الإتصال و التنسيق بين الإدارة .
- اكساب المشاركين كيفية استخدام الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
- تطوير كفاءات ومهارات العاملين في السكرتارية وإدارة المكاتب.
- الإطلاع على المالآت الجديدة لهندرة المكاتب.
- إجادة التمييز بين السكرتارية التنفيذية وأنواع السكرتارية الأخرى ( العامة – الخاصة – المتخصصة).
- تنمية المهارات السلوكية لدى السكرتير وإعداده نفسياً ومهنياً.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات والضيوف الرسميين وفي مختلف المناسبات والفعاليات والمحافل المحلية والدولية التي يتطلبها العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: مدخل هام لعالم صناعة المحتوى المصور يبدأ بالتدرج من تحويل الفكرة إلى سكربت منظم ومرورا بعملية تسجيل المحتوى وتصويره وبشرح كل ما يلزم معرفته من امور تقنية أو معدات مساعدة أو برامج ضرورية ـ_ لضمان الوصول لمحتوى جيد في اعداده وجيد من حيث جودة المخرج كصوت وصورة وترتيب .....يتطرق البرنامج لأساسيات التصوير – المونتاج -إضافة المؤثرات البصرية -الجرافك المتحرك -النصوص ....والمؤثرات الصوتية ....وغيرها الكثير من المهارات التي تصب في انتاج محتوى رقمي ذو جودة عالية .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تشهد العلاقات الدولية والسياسات الخارجية للدول العديد من التحولات والتطورات، أمام تعدد القضايا والتفاعلات والأطراف التي تقوم عليها، ومع هذا التعدد يكون من الصعب إن لم يكن من المستحيل التعاطي مع هذه التحولات وتلك التطورات بكفاءة وفاعلية دون وجود رؤية استراتيجية واضحة من جانب كل دولة أو منظمة لعلاقاتها الدولية أو سياستها الخارجية.
- ومن هنا تأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية والسياسة الخارجية، ليس فقط من منظور أنه يجب أن يكون بعيد المدى (5 سنوات أو 10 سنوات أو أكثر) ولكن من منظور الرؤية الواضحة، الشاملة، المتكاملة، الدقيقة، الموضوعية لأنماط التفاعلات التي تتم بين أطراف العلاقات الدولية، بما يحقق للدولة أهدافها ويحمي مصالحها الاستراتيجية.
- ويقوم مفهوم التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية على تقديم الدعم والسند المطلوب لتحقيق المصالح الاستراتيجية الوطنية على الساحة الدولية، ويتضمن كذلك تعزيز القدرات التفاوضية للدولة في التفاعلات الدولية وتعزيز بناء شراكة دولية عادلة بين الدولة والأسرة الدولية وتعزيز السلام والأمن الدوليين، وذلك من خلال تحقيق التوازن بين مقتضيات المصلحة الوطنية ومقتضيات المصلحة العالمية .

أهداف البرنامج:
يسعى هذا البرنامج إلى تحقيق عدد من الأهداف الأساسية:
- بيان المفاهيم الأساسية للعلاقات الدولية والسياسة الخارجية والمفاهيم المتداخلة بينهما.
- بيان طبيعة مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وأدواته ومستوياته، وكيفية القيام به
- بيان الأطراف الأساسية التي تقوم عليها العلاقات الدولية وأوجه التشابه والاختلاف بينها.
- تحديد الأطر التي تتم من خلالها بناء وصنع السياسة الخارجية للدولة، والعوامل التي تؤثر فيها.
- تعزيز القدرات على تحليل العلاقات الدولية والسياسات الخارجية للدول، وكيفية تقييمها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الإدارة العليا.
- رؤساء الأقسام.
- مدراء المشاريع.
- أصحاب اتخاذ القرارات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعد عملية صناعة واتخاذ القرار جوهر وعصب العملية الإدارية، بل أهم أدوات القائد الإداري لتحقيق رؤية ورسالة وأهداف المؤسسة، من خلال قرارات رشيدة وفعالة، تحظى بقبول مرؤوسيه.
- وتمر عملية صناعة القرار بمراحل وخطوات معينة سابقة على إتخاذ القرار، كتحديد للمشكلة وتحليلها وتحديد البدائل والاولويات والمتطلبات.
- وتعتمد فعالية صنع القرار على مدى دقة المعلومات التي يرتكز عليها، وعلى سلامة الخطوات التي يمر بها والتي تختلف باختلاف شخصية متخذ القرار، والنمط القيادي الذي يتبناه، ومن هنا تأتي أهمية هذه الورشة لإعداد وتدريب المشاركين على كيفية صناعة واتخاذ قرارات ملائمة تعزز مفهوم إدارة التميز، وتراعي الإطار القانوني الحاكم لعمل المؤسسة، وتنمية التفكير الاستراتيجي في حل المشكلات واتخاذ القرار.

أهداف الورشة:
- تمكين المشاركين من استخدام المعرفة لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق.
- مساعدة المشاركين في إمكانية اختبار أكبر عدد من البدائل الممكنة.
- اكتساب المشاركين الاستجابة السريعة للأوضاع غير المتوقعة.
- تمكين المشاركين من توفير الوقت والجهد والتكلفة لتحقيق الأهداف.
- تمكين المشاركين من إمكانية الوصول إلى قرارات موضوعية.
- اكتساب المشاركين من أساليب تعجيل حل المشاكل (تسريع التقدم في حل المشاكل في المنظمة)
- تشجيع المشاركين على إستكشاف أساليب جديدة للتفكير في القضاء على المشكلات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع الموظفين و القادة، بمختلف أنواع المنظمات و القطاعات وكذلك بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
- المرشحين لشغل المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير مستوى الذكاء العاطفي لديه، و تعزيز قدرته على التعامل مع الآخرين.


الهدف من البرنامج التدريبي:
تمكين المشاركين من:
- أن يعرف الذكاء العاطفي ومهاراته.
- أن يفهم مشاعره ويسيطر على تصرفاته بكفاءة.
- أن يفهم مشاعر الآخرين ويدير علاقته معهم بنجاح.
- القدرة على التحكم بالحالات المزاجية، و توجيه الدوافع، و تنظيم السلوك
- القدرة على التعرف وفهم الطباع الخاصة، والعواطف فضلاً عن تأثيرها على الآخرين
- تحقيق الأهداف الشخصية و المؤسسية.
- القدرة على إيجاد قاعدة مشتركة و بناء علاقة إيجابية مع الجميع لإنجاج أهداف المؤسسة


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مشرفو المستوى الأول والمشرفون الجدد الذين يرغبون بزيادة فعاليتهم في إدارة الآخرين.
- مديري الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسئوليات الإدارية والإشرافية والتنفيذية وكذلك من في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: - دور هذا البرنامج حول تنمية مهارات المتدربين واكساب المتدربين المهارات الإشرافية اللازمة للعملية الادارية والذي سيتم توضيحه من خلال
- التطرق إلى أساسيات الاشراف، والمشرف الفعال، وأنماط وأدوار المشرف الفعال، وأثر العملية الإشرافية.

أهداف البرنامج:
- ان يتعرف المتدرب على مفهوم الاشراف الإداري، ووظيفة الاشراف
- أن يتعرف المتدرب على دور المشرف في تحليل وتخطيط وتدريب القوى البشرية، وفي تحفيز فريق العمل.
- أن يكتسب المتدرب مهارات الاشراف، و يستخدم المتدرب الارشاد أثناء عملية الاشراف.
- اكتساب المهارات اللازمة لإدارة العمل وتنمية القدرات الذهنية والسلوكية للتعامل مع المواقف التي تتطلبها طبيعة عمل هؤلاء المشرفين والمسئولين.
- تدريب المشرفين على أسس بناء شخصية المشرف الابتكارية.
- تنمية التفكير الإيجابي من خلال المستويات القيادية للمشرف المتميز.
- تحقيق التميز لمشرفي مؤسسات الأعمال الخاصة والعامة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المختصون بأمور التشريع والقرارات وتنفيذها بالجهات المختلفة.
- القانونيون المختصون بإدارات التشريع بوزارات العدل والجهات الأخرى.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.
- المختصون بوزارات الشئون القانونية.
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- مدراء الموارد البشرية ومدراء الشؤون القانونية وقادة الفرق واختصاصي شؤون الموظفين والمسؤولون والإداريون.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق مهارات الأصول القانونية الواجبة الإتباع لصياغة العقود والمذكرات تجنباً لأية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغتهم.
- التفسير والتحليل القانوني لقانون العمل، وقانون الشركات.
- اكتساب المهارات في التعامل العملي في الجهات القضائية ومعرفة تخصصاتها.
- القدرة على الممارسة العملية للإجراءات الخاصة بالنزاعات القانونية.
- فهم التطبيقات الخاصة بقوانين العمل بدولة قطر، وشرح الأنواع المختلفة من عقود قانون العمل.
- التمييز بين أنواع الأجور القانونية، وذكر المراحل المختلفة للإجراءات التأديبية وفقاً لقانون العمل.
- التمييز بين الفصل عن الخدمة وإنهاء الخدمة ومعرفة متى تطبق الشروط المتعلقة بكل منها.
- إكساب المشاركين المهارات التطبيقية للأسس القانونية لأعداد العقود، والمذكرات.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة العقود والمذكرات المهنية الاحترافية.
- تمكين المشاركين من مقومات قانون الشركات من كيفية تسجيل الشركة وكيفية ملء العقد والنظام الاساسي للشركة، الشروط الخاصة في عقد الشركة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المستشارون القانونيون والاداريون والتربويون والاعلاميون والمهندسون، المحامون في كافة المجالات والاختصاصات.
- طلاب الجامعات في اختصاصات الحقوق، التربية، الهندسة والمساحة، الاعلام ، الوساطة العقارية، والادارة والعلوم السياسية والبيع والتسويق والمقاولون والوسطاء العقاريين واصحاب مكاتب بيع العقارات.
- اصحاب الشركات الوطنية والدولية.
- المدربون والمحاضرون.
- الموظفون في شركات البيع والتسويق.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات ومخاطر التفاوض مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب واستراتيجيات التفاوض وكذلك تخطيط وتهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- طلاب المدارس والجامعات.
- حديثي التخرج.
- الباحث عن العمل.
- من يريد أن يبنى خطة لنفسه.


الهدف من البرنامج التدريبي: هذه الورشة تسعى إلى رفع مستوى مهارات المشاركين في التخطيط، جدولة أعمالهم وتنظيمها بطريقة علمية وأهمية التخطيط والتنظيم الشخصي لدى الفرد الذي يسعى أن يكون في القمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
- العاملون في أقسام الإدارات المختلفة.
- الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
- العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط والرقابة على التنفيذ وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لتحقيق الكفاءة والفعالية فى الأداء .

الأهداف التفصيلية :
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط والتنظيم لتحقيق أهداف العمل
- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
- تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة.
- استعراض اهم الاسس التي تحكم عمليات التخطيط والتنظيم ومناقشة اساليب وضع الخطط ومتابعة الاعمال.
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات التى يقوم عليها التخطيط، وأهمية تنظيم العمل.
- فهم العملية الإدارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها، وصياغة خطط تنفيذ الأعمال اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية.
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد، والإبداع في التخطيط والتنظيم الفعال للاعمال.
- تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
- إدراك أهمية وموقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية .
- إستخدام قاعدة المعلومات لجمع وتنظيم المعلومات لتقوية فعالية وكفاءة العملية التخطيطية .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون في محال الحفظ بالمؤسسات والمنظمات.
- الموظفون المراد تهيئتهم للعمل في مجال المحفوظات مستقبلاً.
- موظفي المعلوماتية المعنين بحفظ الوثائق الكترونياً.
- موظفي السكرتارية.
- جميع الموظفين في مجال حفظ وضبط الوثائق والسجلات.
- المعنيين بأعمال السكرتارية وإدارة المكاتب وحفظ الوثائق والبيانات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إعداد وصياغة وإخراج التقارير الإدارية والكتابة الفنية.
- تعريف المشاركين بأهمية الكتابة المهنية والتقارير الفنية في تحسين العمليات الادارية ورفع القدرة على اتخاذ القرار الإداري السليم والصياغة الإدارية المحكمة.
- تعريف المشاركين بالأدوات المتصمنة لكل مرحلة من مراحل إعداد وكتابة التقارير والكتابة المهنية.
- تعريف الكتابة المهنية والتعرف على الأنواع الرئيسية لها.
- إجراء أبحاث الجمهور الرئيسية لتحديد الذى تكتب من أجله ولماذا.
- تحديد الموضوع الرئيسي لمستندك وتلخيص الفكرة الرئيسية في جملة واحدة.
- التعرف على (وشرح) كيف تتفادى أكثر المشاكل الأخلاقية شيوعا في الكتابة المهنية.
- دعم الفكرة الرئيسية في المواضع الإستراتيجية في المستند.
- تكييف ومراجعة الرسالة من أجل سياقات وجماهير مختلفة.
- التعرف على المشاكل الشائعة التي تعوق الكتابة من أجل أن تكون سهلة الفهم على العديد من الجماهير المتنوعة.
- استخدام إستراتيجيات تحريرية متعددة في مراجعة وتحسين المستندات.
- إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر التقارير .
- التعرف على خصائص ومقومات التقارير الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة التقارير المهنية الإحترافية.
- تنمية وصقل مهارات المشاركين على صياغة المذكرات ومحاضر الاجتماعات واللجان والتقارير وغيرها والابتكار في إعدادها .
- زيادة قدرة المشاركين على تحديد عناصر وأجزاء وأشكال التقارير.
- تمكين المشاركين من التفريق بين التقارير الإدارية والرسائل والمذكرات والكتب الرسمية.
- تمكين المشاركين من مهارات تتبع التقارير داخل منظومة العمل الإداري للوقوف على جدوها.
- تمكين المشاركين من التعامل إلكترونياً مع التقارير.
- تنمية مهارات المشاركين على تقديم وعرض التقارير


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات وتعريفهم بالسلوك اللازم للمدرب الجيد، وكيفية الاعداد المتميز للعملية التدريبية والتدريسية.

الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بالمبادئ والأساسيات للعملية التدريبية والتدريسية وكيفية تعليم الكبار.
- تزويد المشاركين بالمعلومات عن أنواع التدريب والتدريس وكيفية ممارستها.
- اكساب المشاركين مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية والتدريسية.
- تعريف المشاركين بأنماط المتدربين والمتعلمين وكيفية التفاعل معهم.
- تطوير أداء المشاركين وأسلوبهم كمدربين ومعلمين.
- اكساب المشاركين جهازات اختيار وسائل التدريب والتدريس المتنوعة وكيفية اعدادها.
- رفع أداء المشاركين باستعمال أفضل لوسائل العرض والتقديم.
- تزويد المشاركين مهارات إعداد مواد تدريبية تدريسية متميزة وإعداد الحقيبة التدريبية والتعليمية الجيدة.
- تعريف المشاركين بكيفية تقييم التدريب ومتابعته.
- فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
- تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء في المشاريع القائمة من مختلف المستويات.
- الراغبين في البدء بمشروع جديد أو تطوير أفكار جديدة وتحويلها لمشاريع مجدية اقتصادياً.
- موظفو الإدارة الوسطى والعليا الذين تتطلب أعماهم تقديم بدائل لمتخذي القرار.
- العاملون في إدارة الموازنات الاستثمارية للشركات والمهتمين بإعداد الدراسات المالية والاقتصادية.
- العاملون في مجال تقييم البدائل الاستثمارية والدراسات المالية للمشروعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: يستهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة حول أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع بمختلف أنواعها ومراحلها ومكوناتها، وتزويدهم بالمهارات الأساسية اللازمة لإعداد دراسة الجدوى بمكوناتها المختلفة، كما يهدف إلى عرض بعض التطبيقات العملية التقييمية وكيفية إعدادها والعناصر التي تتضمنها والحكم على اتخاذ القرار المناسب بالمضي قدما أو التوقف عن تنفيذ المشروع. مع التعريف بالفروق بين المشاريع الريادية والمشاريع الصغيرة والمتوسطة وكيفية التفرقة بينهما.

الهدف العام:
تهدف دراسة الجدوى إلى ترشيد القرار الاستثماري بوجوب قيام المشروع الاقتصادي على دعائم الصلاحية الاقتصادية والفنية.

الأهداف التفصيلية :
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:
- تعريف دراسة الجدوى ومقارنتها بخطة الأعمال.
- تحديد العناصر الهامة في تكوين دراسات الجدوى.
- تطبيق المنهجيات المختلفة في تعزيز وزيادة الفرص الاستثمارية وتحليل المؤشرات المالية لها .
- تحليل دراسة الجدوى ومعرفة مزاياها وعيوبها.
- التعرف على المراحل المختلفة لدراسة الجدوى الاقتصادية التمهيدية والتسويقية والفنّية والمالية.
- معرفة مبررات اتخاذ قرار إقامة أو تطوير أو إنهاء مشروع والبدائل المناسبة لتنفيذه.
- تحديد العلاقة بين الجدوى الاجتماعية والجدوى الاقتصادية للمشروع.
- معرفة البيئات المختلفة المرتبطة بإقامة مشروع.
- تحليل العوامل المؤثرة في الطلب الداخلي والخارجي على منتج أو خدمة المشروع وطرق تقدير حجم الطلب في السوق والتنبؤ باتجاهاته المستقبلية.
- تحديد أحداث‏ مخاطر المشروع، وتحديد أولويات المخاطر‏المحددة.
- إجراء تحليل نوعي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
- وضع استجابات لمواجهة مخاطر ذات أولوية عالية


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المتدربين من التعرف على مفهوم دبلوماسية العلاقات الإنسانية وأهدافها ووسائلها، وإدراك ضوابط المساعدات الإنسانية وتأثيراتها السياسية، والتعرف على الجهات المسؤولة عن دبلوماسية العلاقات الإنسانية، ومبررات عملها، والقواعد الإنسانية في العلاقات الدولية.

الأهداف الخاصة:
- التوصل إلى الفرق بين الدبلوماسية الرسمية وغير الرسمية.
- التعرف على ما هية دبلوماسية العلاقات الإنسانية.
- الكشف عن الجهات المسؤولة عن دبلوماسية العلاقات الإنسانية.
- التعرف على مبررات عمل دبلوماسية العلاقات الإنسانية.
- التوصل إلى القواعد الإنسانية في العلاقات الدولية.
- التعرف على مكونات البعد الإنساني في العلاقات الدولية الإسلامية.
- الكشف عن كيفية التدخل الإنساني في العلاقات الدولية.
- التعرف على دور العمل الإنساني في العلاقات الدولية.
- التوصل إلى العلاقة بين دبلوماسية العلاقات الإنسانية والمسؤولية الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يعد التغيير من أبرز سمات عصرنا الحالي؛ فالتغييرات التي يشهدها العالم متلاحقة، والتطورات مستمرة في شتى نواحي الحياة؛ لذا يعتبر التكيف معها من أبرز التحديات التي تواجه مجتمعاتنا في القرن الحادي والعشرين. وفي ظل التطورات الحديثة يبرز دور المنظمات التي تستلزم وجود قيادة فاعلة على قيادة عملية التغيير بكل كفاءة وفعالية. وتعد القدرة على قيادة التغيير جوهر عملية التنمية الادارية، فقيادة التغيير تهتم بالتحرك من الوضع الحالي الذي نعيشه إلى وضع مستقبلي أكثر كفاءة وفاعلية؛ من خلال التوظيف العلمي السليم للموارد البشرية والتأثير عليها، وذلك بتوجيه قوى الفعل في الأنظمة والوحدات الإدارية المستهدف تغييرها.

الأهداف التفصيلية:
- تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيون والمدراء العموم , مدراء المشاريع ومهندسي المشاريع ,مدراء الإدارات والاقسام الغير مالية , الموظفين الراغبين بتطوير مهاراتهم المالية , المستثمرون ورجال الاعمال رواد الأعمال وأصحاب المشاريع وكل من لدية رغبة في تطوير مهاراته المالية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم المحاسبة وأهدافها وفروعها.
- تمكين المشاركين من قراءة المعلومات والبيانات المحاسبية واتخاذ القرارات المالية.
- تمكين المشاركين من تطبيق واستخدام المؤشرات وأدوات تحليل النسب المالية.
- تمكين المشاركين من التخطيط المالي الحاضر والمستقبل بشكل علمي دقيق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفون والمشرفون والمدراء الذين يسعون إلى تحسين مهارات التواصل داخل وخارج العمل.
- كل من له صلة وعلاقة عمل مع الآخرين، سواء كانوا مدراء أو موظفين، وأيا كان المستوي الإداري أو الوظيفي لهم.
- الموظفون والعاملون في الدوائر والأقسام في البنوك والمؤسسات المالية والحكومية في مختلف التخصصات، والافراد الذين تتطلب طبيعة اعمالهم التواصل الدائم مع العملاء الداخليين والخارجيين.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في اجراء الحوار، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الإقناع في تعاملهم مع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع فئات الموظفين.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تهدف الورشة إلى تعريف المشاركين بأهمية السلوك الإيجابي وتطبيقه في بيئة العمل ومردوده على الأفراد والمؤسسات.

الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمواصفات الموظف الإيجابي وأبعاد الإيجابية على المؤسسة.
- تعريف المشاركين بمواصفات الموظف السلبي وكيفية التعامل معه في بيئة العمل.
- تزويد المشاركين بخطوات صناعة الشخصية الإيجابية في بيئة العمل.
- تزويد المشاركين بمفاتيح النجاح في بيئة العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بالوظائف المختلفة للمؤسسات والموظفون الجدد والراغبون في التعلم واكتساب المهارات الوظيفية المختلفة..


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين باستراتيجيات تحقيق النجاح و فنون الاتصال مع الآخرين ، والتعرف على مقومات السعادة المهنية وأثرها في العمل والحياة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الوعي بفلسفة العمل المؤسسي في العمق، ودوره في تحقيق النجاح والتميز للمؤسسات في سياق التطور السريع للمتغيرات البيئية المحيطة، وتحديد موقع القيادة في بنية المؤسسة الحديثة ودورها في تفعيل الطاقات والحفاظ على الاستدامة في الأداء النوعي مع القدرة على إجراء تغيير سلس قادر على تجاوز التحديات القائمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - يساعد البرنامج المشاركين على كيفية فهم لغة الجسد واستخدامها بطريقة فعالة لتحسين العلاقة مع الآخرين.
- مساعدة المشاركين على التعامل مع المواقف المختلفة التي يتعرضوا لها في عملهم.
- مساعدة المشاركين على تعلم فن وأسرار لغة الجسد بسهولة وإتقانها بكل مهارة.
- تقديم مجموعة من المفاهيم التي تساعد الشخص في تقمص أوضاع معينة ليعبر بها عن شخصيته وحالته النفسية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على نظرة ثاقبة للاختلافات في لغة الجسد بين الجنسين.
- تعليم المشاركين كيفية قراءة سلوك الناس غير اللفظي، والقدرة على تفسير لغة الجسد.
- تعليم المشاركين أساليب السلوك والتواصل المفضلة لديهم.
- تزويد المشاركين بنصائح بسيطة وفعالة حول التواصل مع الإيماءات والمواقف.
- كيفية إظهار الشخص لتعبيرات معينة بأجزاء من جسده لكي يعطي انطباعا عن نفسه لدى الآخرين وبخاصة إذا كان هذا الشخص في مواجه صعبة يمكن للعبارات أن تهرب من لسانه.
- التعرف على رأى أحد الأشخاص أو مبالغته فيما يقول والتعامل مع التغيرات التي تحدث في لحظة أثناء المفاوضات.
- كيفية فهم لغة الجسد الخاصة بالرجال والنساء.
- تقديم مجموعة من التدريبات المكثفة يمكن تجريبها لقراءة لغة الجسد واكتشاف الإشارات المختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحامون في كافة درجاتهم
- المهندسون والاستشاريون في مجال العقارات والتسويق والوساطة
- طلاب الحقوق والهندسة وإدارة الاعمال
- المقاولون ورجال الاعمال والمستثمرون في قطاع الاعمال والبناء
- الاداريون في المؤسسات الحكومية والشركات الخاصة
- العاملون في القطاع العقاري والتسويق


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج الى تمكين المشاركين من استخدام التحكيم كحل بديل عن التقاضي في حسم النزاعات المالية التجارية والعقارية بطرق ودية ومعرفة كافة إجراءات التحكيم وشروط تعيين المحكمين وحقوقهم وواجباتهم وكيفية حصول المحاكمة التحكيمية واصولها فضلا" عن معرفتهم في شروط عمل الوسيط العقاري وكيفية الترخيص له لمزاولة المهنة وضوابط العمل ومسؤولية الوسطاء حتى يكون جميع العاملين في مجال الوساطة والتحكيم على دراية شاملة بكافة القوانين والاتفاقيات الدولية والعربية التي تنظم اعمالهم بشكل محترف.

اهداف البرنامج:
- معرفة اصول التحكيم التجاري القطري والدولي
- تطبيق الاتفاقيات الخاصة بالتحكيم
- تطبيق اتفاقية الامم المتحدة النموذجية
- اصدار القرار التحكيمي الحاسم للنزاع
- صياغة عقد تحكيم نموذجي
- تنفيذ اجراءات التحكيم ضمن جلسة تحكيم صورية
- معرفة الوساطة العقارية وشروطها
- تمكين الوسيط العقاري من ممارسة عمله وفقا للقانون
- بيان حقوق المحكم والوسيط وطنيا ودوليا
- تطبيق عملي


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
رؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات و اتخاذ القرارات


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات، وذلك من خلال عرض ومناقشة الموضوعات المرتبطة بكل من مفهوم وأهمية تحليل المشكلات ، أنواع المشكلات وأنماط الأفراد في مواجهتها ، مراحل وخطوات تحليل المشكلات، استخدام الأساليب العلمية والعملية لتحليل المشكلات وصنع القرارات و الأنماط المختلفة لحل المشكلات و اتخاذ القرارات . بالإضافة إلى إجراء تمارين تطبيقية وحالات دراسية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في إدارة المكاتب والوثائق والأرشفة .
- الأشخاص المعنين بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية والإدارية.
- العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
- العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
- العاملون في نظم ادارة الجودة ومراقبي الوثائق.
- العاملين في وظائف مديري مكاتب الإدارة العليا.
- الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم


الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين على فهم الغرض من التوثيق، وكيفية إدارة الوثائق وأرشفتها باستخدام العمليات التكنولوجيا واليدوية.
- تمكين المشاركين من تطوير برنامج إدارة الوثائق لتعزيز قيمة معلومات المؤسسة وتقليل التكلفة والمخاطر.
- تمكين المشاركين من تطوير وسائل التحكم بأرشفة الوثائق لتعريف وتأمين وحماية والاحتفاظ بالمعلومات الهامة.
- تمكين المشاركين من تطوير سجل أصول معلومات لتحديد المعلومات المهمة داخل المؤسسة.
- اكساب المشاركين الفوائد القانونية والتجارية التي ستنشأ عن وضع برنامج للاحتفاظ بالوثائق.
- تمكين المشاركين من وضع مبادئ توجيهية لتطوير إجراءات حيوية لمراقبة الوثائق.
- تمكين المشاركين من تحديد أسباب الاختيار الدقيق لمعدات الاحتفاظ بالوثائق، ووصف معايير واعتبارات اختيار المعدات.
- اكساب المشاركين السياسات والإجراءات لوضع نظام للتخلص من الوثائق لمركز إدارة أرشفة الوثائق.
- تمكين المشاركين من أحكام التحكم على تجميعات الوثائق الورقية والملفات الالكترونية.
- اكساب المشاركين امكانية التوصل بسهولة للمعلومات المطلوبة بدون استخدام صيغة استعلام معقدة.
- تمكين المشاركين من الحلول لمشكلات الإيداع الشائعة ولحماية أمن وسرية الوثائق


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- موظفو المراسم المسؤولون عن إدارة وتنظيم المؤتمرات، والذين لديهم سنوات من الخبرة في مجال الاتصالات أو العلاقات العامة، والموظفون المكلفون بالتعامل والتفاعل مع الشخصيات المهمة والمعنية الموظفون والمساعدون الشخصيون والموظفون في مجال الضيافة، والعاملون في قطاع العلاقات العامة، والمسؤولون في القطاع الدبلوماسي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في اجراء الحوار، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الإقناع في تعاملهم مع الآخرين.
- تعريف المشارك بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشارك من المفاهيم الأساسية للبرتوكول والمراسم وآداب اللياقة .
- اكتساب المشارك آليات التعامل مع كبار الشخصيات، وتنمية مهارات الاتصال الفعال مع الآخرين واللازمة لأعمال المراسم والتشريفات.
- تمكين المشارك من أسس إعداد وترتيب الولائم والحفلات الرسمية والاجتماعات والمؤتمرات وأسس التعامل والأسبقية في المناسبات.
- تمكين المشارك من اساليب ومهارات المناقشة مع كبار الشخصيات، ومهارات الاتصال الفعال، والتعامل مع أنماط البشر المختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- يستهدف البرنامج التدريبي المختصين والمهتمين الذين تتطلب أعمالهم مهارات التخطيط الإستراتيجي، ومنهم:
    - الإداريون، والمشرفون، ومديرو الإدارات، والأقسام.
    - المديرون الجدد داخل المؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يلعب التخطيط والتخطيط الاستراتيجي دوراً مهماً في بناء المنظمة ونجاحاتها على المستوى البعيد والقريب على حد سواء، فالخطة والتخطيط الاستراتيجي هي التوجه نحو المستقبل، وترجمة هذا المستقبل على شكل خطوات استراتيجية قابلة للتنفيذ بالاعتماد على أهم الأدوات المستخدمة في هذا السياق.
- كذلك تعد القيادة الاستراتيجية أحد أهم العوامل في نجاح صياغة الاستراتيجية الخاصة بالمنظمة، وتنبثق الخطة الاستراتيجية من إيمان القادة الاستراتيجيين في المنظمة بأهمية صياغة خطة استراتيجية واقعية وطموحة، تعمل على تحقيق أهداف المنظمات، وخلق توازن بينها وبين فرق العمل المختلفة، والسعي لتوفير مناخ مناسب للعاملين.
- لذلك يركز البرنامج التدريبي على تعزيز مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي لدى الأفراد والمؤسسات، وسيتم التركيز على استراتيجية الابتكار الخلاق كأحد أهم الاستراتيجيات في بناء فرق في إشراك العاملين ذوي العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي.
- وفي هذه الدورة التدريبية نسعى إلى إكساب المشاركين مهارات التخطيط وصياغة الخطة الاستراتيجية، بمكوناتها، وكيفية ترجمتها إلى خطط تشغيلية، وتحقيق أقصى درجة من التميز في العمل الجماعي وفق منهجية علمية محكمة وتطبيقات عملية من واقع الممارسات الإدارية المتميزة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بالوظائف المختلفة للمؤسسات والموظفون الجدد والراغبون في التعلم واكتساب المهارات الوظيفية المختلفة..


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين باستراتيجيات تحقيق النجاح و فنون الاتصال مع الآخرين ، والتعرف على مقومات السعادة المهنية وأثرها في العمل والحياة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- لكل المهتمين بتنمية مهارات وقدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطرق إبداعية، ورؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات واتخاذ القرارات.


الهدف من البرنامج التدريبي: إكساب المشاركين القدرة على تحليل المشكلات الإدارية واختيار البدائل واتخاذ القرارات المناسبة بما يحقق أهداف جهات عملهم.
كما يهدف إلى إكسابهم المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات.

أهداف البرنامج:
- تمكين المشاركين من ماهية المشكلة والقرار وأهمية كل منهما ، وأنواعهم وانماط الأفراد في التعامل معها.
- اكتساب المشاركين أساليب التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات.
- تمكين المشاركين من التشخيص والتحليل للمشكلات الإدارية، والتجميع للبيانات والمعلومات المتعلقة بالمشكلات.
- تدريب المشاركين علي اتباع خطوات حل المشكلات، مع إبراز أهمية دور كل من التفكير الإبتكاري والتفكير التحليلي في كل خطوه منها.
- تقديم نموذج ذهني عام لتنظيم حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
- أن يلم المشاركين بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات.
- أن يدرك المشاركين أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات .
- أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- لكل المهتمين بتنمية مهارات وقدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطرق إبداعية، ورؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات واتخاذ القرارات.


الهدف من البرنامج التدريبي: إكساب المشاركين القدرة على تحليل المشكلات الإدارية واختيار البدائل واتخاذ القرارات المناسبة بما يحقق أهداف جهات عملهم.
كما يهدف إلى إكسابهم المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات.

أهداف البرنامج:
- تمكين المشاركين من ماهية المشكلة والقرار وأهمية كل منهما ، وأنواعهم وانماط الأفراد في التعامل معها.
- اكتساب المشاركين أساليب التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات.
- تمكين المشاركين من التشخيص والتحليل للمشكلات الإدارية، والتجميع للبيانات والمعلومات المتعلقة بالمشكلات.
- تدريب المشاركين علي اتباع خطوات حل المشكلات، مع إبراز أهمية دور كل من التفكير الإبتكاري والتفكير التحليلي في كل خطوه منها.
- تقديم نموذج ذهني عام لتنظيم حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
- أن يلم المشاركين بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات.
- أن يدرك المشاركين أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات .
- أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الوعي بفلسفة العمل المؤسسي في العمق، ودوره في تحقيق النجاح والتميز للمؤسسات في سياق التطور السريع للمتغيرات البيئية المحيطة، وتحديد موقع القيادة في بنية المؤسسة الحديثة ودورها في تفعيل الطاقات والحفاظ على الاستدامة في الأداء النوعي مع القدرة على إجراء تغيير سلس قادر على تجاوز التحديات القائمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الوعي بفلسفة العمل المؤسسي في العمق، ودوره في تحقيق النجاح والتميز للمؤسسات في سياق التطور السريع للمتغيرات البيئية المحيطة، وتحديد موقع القيادة في بنية المؤسسة الحديثة ودورها في تفعيل الطاقات والحفاظ على الاستدامة في الأداء النوعي مع القدرة على إجراء تغيير سلس قادر على تجاوز التحديات القائمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بالوظائف المختلفة للمؤسسات والموظفون الجدد والراغبون في التعلم واكتساب المهارات الوظيفية المختلفة..


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين باستراتيجيات تحقيق النجاح و فنون الاتصال مع الآخرين ، والتعرف على مقومات السعادة المهنية وأثرها في العمل والحياة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون بالتعرف على أصول العلاقات الدولية والدبلوماسية
- المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات الحكومية والخاصة
- ممثلي المنظمات الدولية والمنظمات الحكومية الدولية
- الذين تتصل مهامهم ووظائفهم بالدبلوماسية والشؤون الخارجية
- المهنيين الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلاقات الخارجية والدبلوماسية
- منظمو المؤتمرات والفعاليات الدولية
- العاملون في المنظمات الدولية الحكومية وغير الحكومية
- الراغبون في شغل مناصب قيادية في الإدارات العليا
- كل من يريد تطوير المعرفة والمهارة في العلاقات الدولية والدبلوماسية


الهدف من البرنامج التدريبي: - تأهيل كوادر متخصصة أكاديمياً ومهنياً، في مجال الشؤون الدولية والدبلوماسية ، قادرة على أداء مهامها، في الوزارات والسفارات والمنظمات الدولية الحكومية منها وغير الحكومية .
- تمكين المشاركين من أبرز العوامل التي تؤثر على العلاقات الدولية.
- اكتساب المشاركين طرق الأساليب الحديثة في الأعمال الدبلوماسية.
- اكتساب المشاركين التعرف على الشئون الدولية والدبلوماسية والمعايير الموحدة لها.
- تمكين المشاركين من كيفية تأدية الأعمال والمهام ضمن السفارات والقنصليات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بإدارات العقود المختلفة والمختصون بإدارات التسويق والبيع.
- المختصون بإدارات الموارد البشرية والشؤون الإدارية والخدمات والصيانة.
- العاملون بالإدارات القانونية.
- العاملون بإدارات المشتريات والعاملون بإدارات شئون الموظفين.
- رؤساء وأعضاء لجان المناقصات والمختصون بالعقود بالادارات المالية.
- المهندسون بإدارات المشاريع.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف المشاركين بالمفاهيم الحديثة والمتقدمة في صياغة المراسلات والمذكرات والقرارات والأشكال المتعددة للكتابات.
- إكساب المشاركين المهارات التطبيقية للأسس القانونية لأعداد العقود ، والمذكرات والقرارات.
- إكساب المشاركين كيفية إعداد وصياغة التقارير والكتابات الإحترافية وفق الشروط والمبادئ والقواعد القانونية المتبعة.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة العقود والمذكرات والقرارات المهنية الإحترافية.
- إكساب المشاركين مجموعة من المعارف الخاصة قواعد التنظيم الخارجي والداخلي للمذكرات ومحاضر الاجتماعات والقرارات والتقارير في مجال اللجان.
- تنمية وصقل مهارات المشاركين على صياغة المذكرات ومحاضر الاجتماعات واللجان والتقارير وغيرها والابتكار في إعدادها .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - أن الكل يسعى للنجاح ، وفي ظل المتغيرات الحديثة ومستجدات العصر وضغوطه اصبحت الحاجة ماسة لفهم ذواتنا أكثر كيف نفكر ، كيف نبني نقاط ثقتنا بذواتنا ، ونبني تقدير الذات داخلنا ، وكيف نخطط لأنفسنا تخطيط شخصي يحقق لنا النتائج المرجوة ، إن كثير من الناس لا يحققون أهدافهم أما لانهم لا يعرفون ماذا يريدون أو لانهم لا يعرفون كيف يحققون ما يريدون أو لأنهم لا يشعرون بالجدارة والثقة في أنفسهم لتحقيق ما يريدون أو لأن نظام الإيمان في أنفسهم مبني على التواكل وليس التوكل . وتأتي هذه الحقيبة التدريبية ( صانع الفرق ) لتزويد المشاركين بالمعارف والاتجاهات والمهارات التي تساعدهم على النجاح وتحقيق أهدافهم .
- إن مفهوم "صانع الفرق " يشير إلى القدرة على سد فجوة الأداء بين الواقع والمأمول وعملية الإستفادة القصوى من وقتنا ومواهبنا لإنجاز أهداف ذات قيمة إعتماداً على نظام قيمي صحيح
- وإننا في هذا البرنامج التدريبي الذي يأتي على شكل أمسية تدريبية من يوم واحد نسعى أن نقدم للمشاركين في البرنامج التدريبي خمس خطوات للوصول إلى النجاح ، أولى هذه الخطوات هي فهم المنظور والمنظور هو موقعنا إزاء درجة التحكم الذي نمارسه على حياتنا فيشعر بعض الناس بأنهم لا حول لهم ولا قوة وأنهم مطحونون بالمتطلبات التي يبدو أن العالم يفرضها عليهم ويتصرف أناس آخرون وكأنهم فعلا يملكون سيطرة كاملة على كل حادثة قد تؤثر فيهم والمنظور الصحيح إننا نرى أن الحياة سلسلة لا تنتهي من المتطلبات تتناول وقتنا وجهودنا ويغذي هذا التيار عن طريق الرؤساء في العمل والمرؤوسين والأسرة والأصدقاء إحساسنا بالإلتزام وحاجاتنا الأساسية
- أما الخطوة الثانية فهي فهم الغرض من الحياة فالأشخاص الذين ليس لديهم إحساس قوي بالغرض يفتقدون التركيز في حياتهم .
- أما الخطوة الثالثة فهي فهمك لشخصيتك " فهناك جانبان لهما الأثر الأكبر في التأثير على شخصيتك هما الثقة بالنفس والتقبل فالثقة بالنفس هي أن يكون الشخص مباشرا بشكل يبعث على السرور . أما التقبل فهو يعني تصيد التغذية الراجعة حتى من أشد نقادك وحشية وقد يكون أفضل طريقة للوصول إلى الإتجاه والطريقة وكذا وسيلة الاتحكم التي تؤدي إلى إدارة ذاتية أفضل .
- أما الخطوة الرابعة فهي فهم عملية " التخطيط الشخصي " فالتخطيط هو اللبنة الرابعة في الإدارة الذاتية الناجحة وهو خطوة ضرورية لنجاحك . والخطوة الخامسة هي الإنتاجية وفيها استعرض معوقات الإنتاج الستة الأكثر شيوعا .
- أننا نسعى في هذه الحقيبة التدريبية لمساعدة المشاركين على الحصول على التوازن في حياتهم ، حيث أن كثيراً من الناس يقعون في فخ ذلك الدولاب الذي يتسم بعدم التوازن كأنما تلفنا بعض مناحي الحياة وتستغرق جميع أوقاتنا مثل المهنة والأطفال والعبادة والإلتزام نحو الأهل حتى ليبدوا أن أي شئ آخر لا قيمة له ونصبح رغما عنا ننظر إلى الحياة ونعيشها من جانب واحد .

الهدف العام من البرنامج التدريبي
- التركيز على تعميق تفهم المشاركين لمفهوم الإدارة الذاتية وآليات تفعيل الذات من خلال إكسابهم مهارات التخطيط الشخصي وتنمية الشعور بتقدير الذات لديهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم في إستخدام أدوات الإدارة الذاتية الفعالة التي تمكنهم بإذن الله من تحقيق رؤيتهم ورسالتهم وأهدافهم في الحياة .

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
- إدارك المشاركين لأهمية تطوير وتفعيل الذات في بناء منظومة النجاح الشخصي .
- إكتساب المشاركين مهارات التخطيط الشخصي وآليات تصميم الخطط المحققة لأهدافهم الذاتية .
- تنمية مهارات التفكير العليا لدى المشاركين في مجال التخطيط وحل المشكلات .
- إدارك أهمية تطوير وتفعيل الذات في النجاح الشخصي .
- رفع مستوى تقدير الذات لدى المشاركين من خلال تنمية الشعور بالمسؤولية الذاتية تجاه النجاح في الحياة .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - في بيئة العمل الإداري بكافة تطبيقاته ، كثيراًَ ما تظهر المشكلات والتحديات التي تعترض سير إجراءات المنظمة وقد تحد هذه المشكلات من قدرات المنظمة ومنسوبيها ، والقدرة على توقع المشكلات قبل وقوعها واتخاذ القرارات الصائبة وفق منهجية علمية تبدأ بالتحليل و إدراك المشكلات واكتشاف الأسباب وتحديد الحلول والبدائل والتخطيط ثم التنفيذ ثم التقييم تعد اليوم من أهم القدرات والجدرات التي تميز القائد الإداري ، ولقد صمم هذا البرنامج التدريبي لإكساب القيادات الإدارية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة ضمن منظمات العمل الإداري .
- ونحن في مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية من خلال خبرتنا في مجال تقديم البرامج التدريبية والأعمال الاستشارية للعديد من المنظمات في المجالات الإدارية والأمنية والتربوية والاجتماعية و الخيرية ، ندرك أهمية تعزيز مهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات السليمة للقيادات الإدارية ، ولهذا فقد قام المتخصصين في مجال الإدارة والعلوم النفسية بالمؤسسة من فريق التدريب والمستشارين بتحديد الإحتياجات التدريبية للقيادات الإدارية في هذا المجال وتصميم حقيبة تدريبية تلبي هذه الإحتياجات وتبني وفق منهجية عالمية علمية في مجال حل المشكلات واتخاذ القرارات ويجري تحديثها وتطويرها بشكل دوري .
- إن التدريب علم و فن فهو علم يدرس و مهارة تكتسب وفي هذه الحقيبة التدريبية يطيب لنا أن نقدم لكم مشروع حقيبة تدريبية لورشة عمل بعنوان ( تحليل المشكلات واتخاذ القرارات ) الذي خطط لها لأن تكون حقيبة تدريبية أساسية تستهدف تدريب وتأهيل كافة المستهدفين من برامجنا التدريبية وتسعى لتزويد المشاركين بأدوات إدارية فعالة تساهم في منحهم القدرة على تحقيق المهام المطلوبة منهم .
- إننا في مؤسسة مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية ندرك أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات كمهارة أساسية من المهارات الحياتية وهي احتياج تدريبي لكل الفئات المستهدفة من برامجنا التدريبية وقد ساهمت خبرة مدربينا ومستشارينا في مجال العمل الإداري في إعداد حقيبة تدريبية متطورة في هذا المجال قادرة بإذن الله على إكساب المشاركين المهارات الحياتية والإدارية الفعالة مع الحرص على تقديم محتوى الحقيبة التدريبية للمشاركين بمزيج من المتعة والفائدة .
- إن هذا البرنامج التدريبي هو حصيلة سنوات من العمل في مجال التدريب والممارسات المستمرة في بيئة العمل التدريبي وحاولنا فيه أن نتعقب مسار الأدوات الإدارية الفعالة القادرة على التغيير الإداري بفعالية وكفاءة .
- إننا في مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية وإدراكاً منا بأهمية التمكن من مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في النجاح الإداري ، وأهمية القيام بدورنا في المساهمة في تطوير قدرات العاملين بشكل خاص والموارد البشرية بشكل عام فقد قمنا بتصميم هذه الحقيبة التدريبية التي تتميز بأن من قام بتصميمها هم خبراء التدريب والإدارة والعاملين لسنوات في مجال التدريب والإشراف المباشر عليها والذين قاموا بجمع الاحتياج التدريبي الفعلي من واقع الممارسات الفعلية في مجال الحقيبة التدريبية وتصميم هذه الحقيبة التي تهدف لتلبية الإحتياجات الحديثة للفئات المستهدفة .
- وسوف نقوم في هذه الحقيبة بتحديد الجوانب العملية والتطبيقية للمهام والواجبات المناطة بالفئة المستهدفة، حيث سيتم في الوحدة الأولى تحديد مفهوم عام للحقيبة التدريبية وأهميتها ، وأهم المهارات الواجب توفرها في الممارس لها ، كما ستغطي بقية الوحدات قدرة المشارك في ممارسة المهارات المطلوب الإلمام بها و الكفايات المطلوب توفرها للتمكن في مجال الحقيبة التدريبية .
- كما تتضمن الحقيبة في نهاية كل وحدة من وحداتها مجموعة من الأسئلة والحالات التطبيقية التي تهدف إلى تعزيز وتثبيت المعلومات والمهارات التي تم عرضها في هذه الحقيبة .
- إننا في مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية نركز في تصميمنا لحقائبنا التدريبية على أن تكون مبنية على احتياج تدريبي فعلي يلبي حاجات المنظمات وشاغلي الوظائف بها ، وأن تكون منطلقة من إطار أكاديمي علمي محكم متوافق مع ما يقدم لدارسين بالجامعات والمعاهد الأكاديمية العالمية ولذلك فإننا نركز على المنهجية العلمية في تصميم حقائبنا التدريبية وان تصمم وتحكم من قبل مختصين في مجال الحقيبة التدريبية ، إلا أننا نتميز بالأسلوب التدريبي الشيق الذي ينقل هذه الحقيبة التدريبية من إطارها الأكاديمي الرتيب نوعاً ما إلى إطار أكاديمي تدريبي يركز على المشاغل التدريبية التي تحفز على التعلم النشط .
- وتستهدف هذه الحقيبة التدريبية تدريب وتأهيل كافة الفئات المستهدف نظراً لأن ما تشمله هذه الحقيبة التدريبية تعد مهارات أساسية .
- حيث تشتغل هذه الحقيبة التدريبية على تقديم تصور معرفي شامل عن مناط الحقيبة التدريبية ، ولا تقتصر هذه الحقيبة على هذا التقديم ، بل تتجاوزه إلى تجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والإدارية والإستشارية ننقلها للمشاركين في البرنامج التدريبي .
- إن هذه التجربة التي تقدمها هذه الحقيبة التدريبية تتلاقى مع توجهات مؤسسة مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية التي تعتني بتضافر الجانبين النظري والتطبيقي في سياق تدريبي عملي يجد له مكانة في التفكير النظري والممارسة العملية في حجرة التدريب . و في ضوء هذا التوجه ، فإن مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية تتطلع إلى تقديم حقيبة تدريبية يجد فيها المشاركون ما يلبي حاجاتهم التدريبية ، وما يفيدون منه في ممارساتهم الإدارية .
- إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية ، وغيرها مما ننتجه في مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية ، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية والتربوية بمجملها ، وبما يجري في حجرة التدريب بشكل خاص في إطارها الاجتماعي بأبعاده كافة .
- لقد ركزنا في مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية أن تكون هذه الحقيبة منطلقة لتقديم برنامج تدريبي ممتع ومفيد ولهذا فهي عبارة عن مشغل تدريبي فعلي يتعلم ويمارس فيها المشارك بأسلوب التعلم النشط الذي يجعل من المشاركين محوراً للعملية التدريبية .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الإدارة العليا
- مسؤولي العلاقات العامة
- رؤساء الأقسام والشعب
- مدراء المشاريع والفعاليات
- أصحاب العلاقة بتنظيم وإدارة المشاريع والبرامج


الهدف من البرنامج التدريبي: - إكساب المشاركين معارف ومهارات تطبيقية وممارسات منهجية في إدارة المشاريع

الأهداف الخاصة
- تطبيق المعرفة والمهارات والأساليب على عمليات إدارة المشاريع.
- فهم كامل للمفاهيم الأساسية والاتجاهات الناشئة لتصميم عمليات إدارة المشاريع.
- فهم ومعرفة دور مدير المشروع المحترف، وفق دليل معرفي وإجراءات وممارسات وصفية معيارية.
- تزويد المشاركين بأسس ومفاهيم الإدارة الاحترافية للمشاريع.
- تدريب المشاركين على استخدام أدوات وآليات تنفيذ وإدارة المشاريع.
- إكساب المشاركين مهارات تطبيقية في تخطيط وإعداد المشاريع
- استخدام مقاربات إدارة المشاريع الاحترافية وكيفية الاستفادة منها في المشاريع.
- امتلاك المهارات اللازمة لاستكمال المشروع وفق قيود المشروع، الوقت والتكلفة والجودة.
- تطبيق مهارات متطورة لإدارة المشاريع على المشاريع الخاصة.
- تطبيق المعايير العالمية لإدارة المشاريع على سيناريوهات من واقع الحياة.
- تمكين مدير المشروع من الانتقال إلى القيادة التشاركية في دورة حياة المشروع بدلاً من الإدارة الروتينية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المهتمين بتطوير الذات – التربوين – القادة – المديرين.
- جميع العاملين بالأقسام وإدارات المؤسسة وجميع رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات ومن يرغب أن يكون ذو شخصية كاريزمية.
- من يتم تأهيله لشغل المناصب القيادية.
- جميع العاملين بإدارات العلاقات العامة وإدارة الموارد البشرية والمتحدثين الرسميين للمؤسسات ورجال الإعلام


الهدف من البرنامج التدريبي: كيف تكتسب الكاريزما لتكون شخصية جذابة وتمتلك القوة التي لا يعرف الكثير من الناس استخدامها للتأثير على الآخرين؟ الكاريزما هي الجاذبية المقنعة وسحر الشخصية الذي يمكن ان يلهم الآخرين وتعرف بأنها تجعل المرء مفضلاً لجاذبيته، قد يكون جزء منها فطرياً يولد مع الإنسان أو مكتسباً يمكن التدرب عليه وامتلاكه. الكاريزما لها علاقة وثيقة بالثقة بالنفس والقدرة على الإقناع والتأثير في الآخرين اكتساب الكاريزما لأي فرد سوف يساعده على النجاح والتقدم في كل المجالات الحياتية الشخصية والمهنية على حد سواء. لذا جاء هذا البرنامج ليساهم في تنمية ملكات المشاركين الإبداعية وتدريبهم على أسرار الجاذبية الاجتماعية التي تتميز بصفات غير عادية مؤثرة قادرة على تغيير اتجاهات الآخرين وآرائهم. واكتساب الكاريزما لتكون شخصية قيادية تمتلك القوة التي لا يعرف الكثير من الناس استخدامها للتأثير على الآخرين، وإمتلاك شخصية جذابة ناجحة لديها أهداف ترغب في تحقيقها ، أن تصبح شخص يعرف جيداً ما يريد؟ وأين هو ؟ وأين يريد أن يذهب ؟ ، إمتلاك القدرة على التفاعل والتواصل مع الآخرين بتميز ونجاح .

أهداف البرنامج:
- مساعدة المشاركين في اكتساب مهارات إتخاذ القرارات الناجحة .
- تنمية مهارات الاتصال لدى المشاركين من أجل التواصل الفعال مع الآخرين .
- تطوير الوعي لدى المشاركين بواقعية التغيير وأهميته في الحياة .
- مساعدة المشاركين في تحسين الأداء الشخصي وتنمية القدرات القيادية .
- التعرف على إسرار الشخصية الجذابة، واستخدام لغة الجسد في التأثير على الآخرين.
- القدرة العالية على بناء الألفة مع الآخرين، واستخدام الذكاء والرصيد العاطفي لجذب الآخرين والتأثير بهم.
- كسر حاجز الخوف وبناء ثقة عالية بالنفس، والقدرة على تحديد أنماط الآخرين وكيفية التعامل معها.
- القدرة على التواصل مع الشخصيات الصعبة بدبلوماسية عالية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
- مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
- مسؤولى التدريب والتنظيم والتطوير الإدارى والوظيفى .
- من يتم إعداده لشغل وظائف أعلى فى المؤسسة .
- جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية .


الهدف من البرنامج التدريبي: ادارة الاداء الوظيفي واحدة من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية واكتساب مهارات وخبرات عملية في تقييم الاداء ضرورة لنجاح الخطط الادارية والتشغيلية بالمؤسسات. لذلك صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين الخبرات والمهارات والتطبيقات العملية المستخدمة في تقييم اداء مرؤوسيهم وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة. لذا جاء هذا البرنامج ليثبت أن إدارة أداء الموظف تدور حول مواءمة أهداف الوزارة مع الإجراءات المتفق عليها من الموظفين، والمهارات، ومتطلبات الكفاءة، وخطط التطوير، وتقديم النتائج، وينصب التركيز على التحسين والتعلم والتطوير من أجل تحقيق استراتيجية العمل الشاملة وخلق قوة عاملة عالية الأداء.

أهداف البرنامج:
- يركز على إدارة الأداء كعملية مستمرة تقود التطوير حيث ينظر إلى التقنيات التي تعترف وتنفذ الحلول لدعم النتائج على المدى الطويل.
- تساعدك على تعلم كيفية إدارة المشكلات والأهم من ذلك، مساعدتك على تطوير الأدوات لخلق ثقافة ثقة وأداء عالي التأثير.
- فهم عملية إدارة الأداء وخلق ثقافة التطوير المهني وتحسين المحادثات القائمة على النتائج وبناء الثقة والتحفيز والالتزام وتحديد أهداف الموظف والدوافع.
- كيفية ربط أهداف الموظفين الفردية بمهمة المنظمة وخططها الاستراتيجية، لدى الموظف مفهوم واضح حول كيفية مساهمته في تحقيق الهدف العام للأعمال.
- كيفية التركيز على وضع أهداف وتوقعات أداء واضحة من خلال استخدام النتائج والأفعال والسلوكيات.
- طرق تحديد خطط التنمية الواضحة كجزء من العملية.
- إجراء مناقشات منتظمة طوال دورة الأداء التي تشمل أشياء مثل التدريب والتوجيه وردود الفعل والتقييم.
- تعلم المشاركون التقنيات الأساسية في الأداء الوظيفي، مما يخلق الاحترام ويبني العلاقة ويفشل النزاعات المحتملة عند الضرورة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال من مختلف التخصصات.
- كافة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام وغيرهم من كبار الأخصائيين وبصفة خاصة في مجالات المبيعات والتسويق والشراء وكذلك المجالات الأخرى المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات ومخاطر التفاوض مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب واستراتيجيات التفاوض وكذلك تخطيط وتهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المسؤولون في مجال الإعلام وموظفي العلاقات العامة .
- موظفو البيع والتسويق والسياحة ومندوبو المبيعات .
- كل من يريد الوصول إلى درجة من التقدير في مجتمعه .


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعرف المشاركين على أحدث الممارسات في الاتصال والتأثير والإقناع.
- تمكين المشاركين من الإقناع والتأثير باستخدام الذكاء العاطفي.
- اكتساب المشاركين لديناميكيات التواصل وكفاءة التعامل مع سلوكيات الآخرين.
- مساعدة المشاركين على كيفية التأثير والسيطرة على الآخرين وترك انطباع جيد في نفوسهم.
- تحقيق الكفاءة في فهم وقراءة لغة الجسد واستخداماتها، وتوضيح أنواع النفسيات البشرية وكيفية التعامل معها.
- معرفة الطرق العلمية التي يقنع بها الآخرين.
- إدراك المشاركين لأهمية إتقان فن الإقناع والتأثير في الحياة.
- يساعد البرنامج المشاركين على كيفية فهم لغة الجسد واستخدامها بطريقة فعالة لتحسين العلاقة مع الآخرين .
- مساعدة المشاركين على التعامل مع المواقف المختلفة التي يتعرضوا لها في عملهم.
- مساعدة المشاركين على تعلم فن وأسرار لغة الجسد بسهولة وإتقانها بكل مهارة.
- تقديم مجموعة من المفاهيم التي تساعد الشخص في تقمص أوضاع معينة ليعبر بها عن شخصيته وحالته النفسية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على نظرة ثاقبة للاختلافات في لغة الجسد بين الجنسين.
- تعليم المشاركين كيفية قراءة سلوك الناس غير اللفظي .
- اكساب المشاركين القدرة على تفسير لغة الجسد .
- تعليم المشاركين أساليب السلوك والتواصل المفضلة لديهم.
- تزويد المشاركين بنصائح بسيطة وفعالة حول التواصل مع الإيماءات والمواقف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رجال الأعمال
- الموظفون
- الباحثون عن النجاح
- الطلبة
- المتزوجين


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على معايير النجاح لدى الأشخاص الناجحين واستيعاب المحافظة على التركيز لتحقيق النجاح
- عقد المقارنة بين المنجزات المبنية على الأهداف المحدّدة وتلك التي حدثت دون تخطيط ومن ثم تحديد الفوائد المباشرة و غير المباشرة لتحديد الأهداف
- التعرف على معايير الأهداف الذكية
- رسم خارطة ذهنية للأولويات الشخصية والمهنية
- التعرف على متطلبات الثقة بالنفس وإدارة الوقت
- التعرف على الدور القيادي في توزيع المهام
- تطوير مهارات التواصل والاستماع الفعّال (ترتيب الأفكار بشكل جيد ومنطقي)
- تحليل المشكلات والتحديات ومن ثم الخروج بالبدائل المختلفة لحلها
- التعرف على معوّقات الإنجاز وعلى آليات سهلة وبسيطة لتجاوزها
- التعرف على عمليات التغيِير والتغيُّر في الطبع البشري
- التعرف على الفرق بين الأهداف الفردية والأهداف الجماعية
- التعرف على المهارات اللازمة للحصول على مساعدة الآخرين وتحفيزهم


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية ودعم مهارة القيادة الادارية الفعالة لدى المتدربين وتعزيز ثقتهم بأنفسهم وتشجيعهم على قبول العمل القيادي.
- الأهداف الخاصة:
- سوف يفيد هذا البرنامح التدريبى أى موظف إداري يريد أن يحقيق نتائج أداء أفضل لادارته أو لقسمه بصفة خاصة و فى حياته المهنية و العملية بصفة عامة.
- وسوف يزوده هذا البرنامج بالأدوات و الممارسات التى تمكنه من أن يكون قائدأً ناجحاً ملماً بأساليب القيادة والقدرة على ممارستها.
- ادراك مفهوم القيادة. ممارسة أساليب القيادة حسب ما يتطلبه الموقف. إدارة فريق العمل بفعالية. تعزيز الثقة بالنفس من خلال إتقانه لمهارات القيادة. معرفة المتطلبات الأساسية للقيادة الناجحة. ممارسة مهارات الادارة بفعالية. المبادرة إلى الترشيح للقيادة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الدبلوماسيون والموظفين في المهمات الدبلوماسية.
- الطلاب في مجال العلاقات الدولية.
- العاملين في المنظمات الحكومية وغير الحكومية.
- المديرين التنفيذيين من المؤسسات العامة والخاصة.
- الصحفيين والملحقين بمهنة الصحافة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إعداد كوادر مؤهلة للعمل في السلك الدبلوماسي وممارسة النشاط السياسي وتمثيل الهيئات والاحزاب والمنظمات والمجالس في المحافل الدولية
- الالمام بأساليب المعاهدات والاتفاقيات الدولية المنظمة للعمل الدبلوماسي والقنصلي
- التعريف بكيفية عمل النظام الدولي والمتغيرات التي تطرأ على العلاقات الدبلوماسية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- كل من يرغب بممارسة التدريب.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات المطلوبة وتعريفها بالسلوك اللازم للمدرب الجيد وكيفية الإعداد المتميز للعملية التدريبية.

أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بالمبادئ والأساسيات للعملية التدريبية
- تعريف المشاركين بأنواع التدريب وكيفية ممارستها.
- إكساب المشاركين مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية.
- إكساب المشاركين القدرة على اختيار وسائل التدريب المتنوعة وكيفية إعدادها.
- رفع إداء المشاركين باستعمال أفضل وسائل العرض والتقديم.
- تعريف المشاركين بكيفية تقييم التدريب ومتابعته.
- الإستعداد علميا وعمليا لتصبح شخصية قيادية مؤهلة و يعتمد عليها قادرة على تحمل مسؤولية التدريب بالمستقبل.
- القدرة على تحويل الأفكار النظرية إلى واقع عملي ملموس بالشرح المبسط و الأسلوب الميسر.
- التعرف على مدخلات ومخرجات العمل التدريبي .
- إدراك أهداف البرامج التدريبية و بيان أهمية التدريب في التأثير على سلوك المتدرب و تحسين قدراته للرفع من مستوى أدائه.
- تنمية و صقل مهارات الإقناع و التواصل مع الآخر.
- اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإعداد و تقديم دورة تدريبية ناجحة.
- القدرة على استخدام وسائل تدريب فعالة مثل استخدام الوسائل الالكترونية والتقنيات العلمية الحديثة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رجال الأعمال على مختلف المستويات .
- المسؤولون في مجال الإعلام وموظفي العلاقات العامة .
- المدرسون والأساتذة في جميع المجالات .
- موظفو البيع والتسويق ومندوبو المبيعات .
- الطلبة في الجامعات والعاهد وطلبة الدراسات العليا .
- كل من يريد الوصول إلى درجة من التقدير في مجتمعه


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على مفهوم الإقناع و أقسامه وعناصر العملية الإقناعية .
- تحديد مجالات الإقناع و أساليبه وأهمية الإقناع في الحياة .
- استخدام العمليات الإقناعية في الاتصال مع الآخرين .
- التعرف على المهارات الخاصة بالشخصية المقنعة ، وأفضل طرق التأثير على الناس.
- كيف تصبح من أقوى الشخصيات تأثيراً .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - معرفة كيفية تعزيز مشاعرك الشخصية و ماهي الحيل القوية للدفاع عن مشاعرك الشخصية.
- التعرف على حيل الدفاع النفسية.
- تجنب الطرق الخاطئة في التعامل مع المشاعر السلبية.
- معرفة دور الأفكار في التأثير على المشاعر.
- معرفة ما هي صور الذات السلبية.
- التعرف على استراتيجيات إدارة المشاعر والأحاسيس.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الإدارة العليا ومدراء المشاريع.
- رعاة المشاريع.
- الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع.
- الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بإدارة المشروع ، إطاره ومصطلحاته.
- تعريف المشاركين على مستندات واقتراحات المشتريات.
- تمكين المشاركين من بدء مشروع بما في ذلك تطوير مخطط المشروع وتحديد أصحاب المصلحة.
- تمكين المشاركين من تخطيط مشروع من البداية إلى النهاية
- تمكين المشاركين من تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل.
- تعلم كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه.
- تعلم كيفية إغلاق المشاريع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
- مدراء مكاتب إدارة الأعمال
- مدراء مكاتب الأقسام الرئيسية .
- جميع العاملين في مجال التواصل الخارجي.
- جميع العاملي في التنسيق والتواصل.
- جميع المشرفين ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية.
- جميع المرشحين لشغل وظائف رؤسام الأقسام والإدارة الإشرافية.
- الراغبين في اكتساب وإتقان مهارات الاتصال الفعال.
- المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل مناصب إدارية تنفيذية و وسطى و عليا
- كل من يرغب تعزيز قدرته على التعامل مع مختلف أنماط البشر.


الهدف من البرنامج التدريبي: - القدرة على تبادل الآراء بشكل ايجابى والحوار الايجابى ، وفهم الآخرين وإقناعهم .
- التعبير عن الذات والراى العام ، والقدرة على معرفة الذات وتطويرها .
- تعريف المشاركين بمفهوم السلوك الإنساني ومصادر التأثير فيه.
- أن يتعرف المشاركين على أنماط ودوافع وأشكال السلوك الإنساني.
- كيفية التعامل الفعال ضمن بيئة العمل مع زملاء العمل.
- تدريب المشاركين على الادوات والأساليب التطبيقية لتحليل وتقييم انماط اتصالهم وتعاملهم مع الآخرين.
- تنمية المهارات السلوكية والشخصية للتعامل مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء.
- تحسن علاقاتك مع الآخرين بشكل ملحوظ سواء زملاء أو رؤساء أو مرؤوسين أو حتى دائرة علاقاتك خارج العمل
- تعزيز قدرتك على فهم و إدراك حقيقة مشاعرك تجاه مختلف الأحداث و الشخصيات .
- القدرة على تطوير قدراتك و مهاراتك في التحكم في إنفعالاتك حيال المواقف المختلفة.
- إزدياد قوة تأثيرك الإيجابي و قدرتك على توجيه سلوك الأخرين بما يعزز من قوة تأثيرك القيادي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع المدراء و القادة بكافة الإدارات و بكافة مستوياتهم التنظيمية و الاشرافية
- جميع الاخصائيين و المدراء بإدارة الموارد البشرية و ادارات تنمية المواهب
- كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية لإدارة المواهب و تنميتها و المحافظة عليها
- كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال إدارة المواهب


الهدف من البرنامج التدريبي: - خلق التكامل بين المواهب المختلفة داخل المنظمة واستثمار الفرص لعمل التغيير والتأثير على الأداء المؤسسي والقيادة.
- تطبيق آلية التكامل بين إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات على المستوى المنظمة.
- الاستخدام الفعال لأدوات و أساليب إدارة المواهب.
- التخطيط الفعال للمسار الوظيفي و خطط التعاقب الوظيفي.
- تحليل تقارير أداء الموارد البشرية و إدارة جلسات تقييم الأداء.
- استخدام أدوات التدريب التوجيهي من أجل تنمية الجدارات و المواهب.
- اكتشاف و تنمية الجدارات القيادية لأعضاء فريقهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحاسبون.
- مدراء الحسابات.
- المدراء الماليون والمراقبون الماليون.
- صانعوا القرار المالي.
- الإداريون كافة.
- المحللون الماليون من المستشارين والماليين.
- طلاب وخريجو كليات التجارة والإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: شهادة السي ام ايه هي شهادة متقدمة ومعتمدة عالمياً من الجمعية الامريكية للمحاسبين الاداريين IMA لدعم المحاسبين والمديرين الماليين في تطوير أداء منظماتهم والتطوير المهني المستمر لهم وإعدادهم ليلعبوا دورا اساسياً في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أهداف البرنامج:
- تعزيز المعرفة المهنية والاعتماد المهني للمعارف والخبرات المهنية المكتسبة في حقل المحاسبة الادارية والمحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف والاقتصاد والتمويل ومزاولة المهنية بطريقة احترافية.
- تمكين المشاركين من الإدارة المحاسبية الإستراتيجية للمؤسسات والشركات.
- اكتساب المشاركين تقييم الأداء المحاسبي للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إدارة وتنظيم الأداء المحاسبي والموارد والمخاطر المحاسبية للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إصدار التقارير المحاسبية الدورية وصياغة القرار الإداري المحاسبي.
- تمكين المشاركين من تصميم أخلاقيات الإدارة المالية والمحاسبية في المؤسسات والشركات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون بالتعرف على أصول العلاقات الدولية والدبلوماسية
- المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات الحكومية والخاصة
- ممثلي المنظمات الدولية والمنظمات الحكومية الدولية
- الذين تتصل مهامهم ووظائفهم بالدبلوماسية والشؤون الخارجية
- المهنيين الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلاقات الخارجية والدبلوماسية
- منظمو المؤتمرات والفعاليات الدولية
- العاملون في المنظمات الدولية الحكومية وغير الحكومية
- الراغبون في شغل مناصب قيادية في الإدارات العليا
- كل من يريد تطوير المعرفة والمهارة في العلاقات الدولية والدبلوماسية


الهدف من البرنامج التدريبي: - تأهيل كوادر متخصصة أكاديمياً ومهنياً، في مجال الشؤون الدولية والدبلوماسية ، قادرة على أداء مهامها، في الوزارات والسفارات والمنظمات الدولية الحكومية منها وغير الحكومية .
- تمكين المشاركين من أبرز العوامل التي تؤثر على العلاقات الدولية.
- اكتساب المشاركين طرق الأساليب الحديثة في الأعمال الدبلوماسية.
- اكتساب المشاركين التعرف على الشئون الدولية والدبلوماسية والمعايير الموحدة لها.
- تمكين المشاركين من كيفية تأدية الأعمال والمهام ضمن السفارات والقنصليات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء الموارد البشرية
- رؤساء وظائف الموارد البشرية
- شركاء أعمال الموارد البشرية
- قادة الفرق الذين يرغبون في تطوير المهارات الاستراتيجية للأفراد.
- المديرون المسئولون عن الأهداف الاستراتيجية.
- القادة المشاركون في تنفيذ الاستراتيجية.
- المحللون والمخططون الاستراتيجيون.
- المهنيون في مجال الأعمال الذين يشاركون في تنمية الأشخاص


الهدف من البرنامج التدريبي: - اطلاع المشاركين على مفهوم الإدارة الاستراتيجية في المنظمة.
- اطلاع المشاركين على أساسيات إدارة الموارد البشرية في المنظمة.
- اطلاع المشاركين على مختبر المعوقات التي تعوق تفوق وتطور الموارد البشرية.
- تعريف المشاركين بكيفية إعادة تشكيل ثقافة الأفراد لبناء قاعدة عملية وعملية لكيفية إدارة المنظمة.
- شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية .
- ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى تحقيق أهداف المنظمة .
- تحديد وتوليد ودعم القرارات الاستراتيجية الفعالة على جميع المستويات في المنظمة
- تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة وإنشاء خريطة طريق واضحة
- تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة
- تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من التعرف على مبادئ الدبلوماسية وأهدافها وأنواعها وأدوارها، وسمات الشخصية الدبلوماسية وتطبيقاتها، وتنمية مهارات المشاركين لتكوين الكاريزما الشخصية ومعرفة اسرار الشخصية الكاريزميه وتعزيرها، وتعريف المشاركين بالإطار المفاهيمي للتفاوض والمفاوضات وأنواعه وأطرافه، واكساب المشاركين مهارات الخطابة والتحدث أمام الجمهور، ومواصفات المتحدث المتميز، وتطبيق مهارات الإتيكيت والبروتوكول في حياتهم الشخصية والمهنية.

الأهداف التدريبية :
- أن يتعرف المتدرب على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها .
- التعرف على انواع الدبلوماسية المعاصرة.
- معرفة آليات القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابية .
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
- أن يتعرف المتدرب على مفهوم الكاريزما الشخصية وأنواعها وكيفيه أكتسابها ، والتعرف على اسرار الشخصية الجذابة واستراتيجيات بنائها .
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية كالتفاوض والخطابة والبروتوكول والاتيكيت.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء التغيير والمتخصصون في تطوير الأعمال وأعضاء فريق إدارة التغيير ومنسقو إعادة التنظيم والدمج ومنفذو التغيير المؤسسي والمهتمون في تعلم كيفية إدارة التغيير.
- المخططون الاستراتيجيون.
- المدراء والمشرفون.
- قادة الفرق والمشاريع


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المتدرب من فهم مدى تأثير الثقافة التنظيمية والتغيير الاستراتيجي على القيادة والادارة.
- طرق تطوير القيادة والإدارة في مجموعة من المنظمات والمؤسسات
- التعرف على كيفية التخطيط داخل المنظمات وكيف يمكن أن تتأثر الخطط التنظيمية وتوثر على الوسط الوظيفي والاداري.
- رفع مستوى مهارة المتدرب ووعيه تجاه الفكر الاستشاري والقيادي والتنظيمي.
- التعرف على المنهجيات الخاصة بالقيادة والادارة.
- تطوير المهارات المنهجية والعملية والأخلاقية اللازمة للتطوير الاداري
- تحسين وتطوير الممارسات القيادية والادارية في مجال الادارة.
- التعرف على آليات وسائل عمل القيادة وتأثيرها في المؤسسة.
- ادارة فرق العمل وتفعيل مشاركة الموظفين والعمال لتحقيق سياسة المؤسسة.
- مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي أو شخصي أو في الحياة بشكل عام
- إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح
- طرق التطور المستمر من خلال تطوير المهارة والأداء والإدارة


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملون بإدارات العقود المختلفة والمختصون بإدارات التسويق والبيع.
- المختصون بإدارات الموارد البشرية والشؤون الإدارية والخدمات والصيانة.
- العاملون بالإدارات القانونية.
- العاملون بإدارات المشتريات والعاملون بإدارات شئون الموظفين.
- رؤساء وأعضاء لجان المناقصات والمختصون بالعقود بالادارات المالية.
- المهندسون بإدارات المشاريع.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف المشاركين بالمفاهيم الحديثة والمتقدمة في صياغة المراسلات والمذكرات والقرارات والأشكال المتعددة للكتابات.
- إكساب المشاركين المهارات التطبيقية للأسس القانونية لأعداد العقود ، والمذكرات والقرارات.
- إكساب المشاركين كيفية إعداد وصياغة التقارير والكتابات الإحترافية وفق الشروط والمبادئ والقواعد القانونية المتبعة.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة العقود والمذكرات والقرارات المهنية الإحترافية.
- إكساب المشاركين مجموعة من المعارف الخاصة قواعد التنظيم الخارجي والداخلي للمذكرات ومحاضر الاجتماعات والقرارات والتقارير في مجال اللجان.
- تنمية وصقل مهارات المشاركين على صياغة المذكرات ومحاضر الاجتماعات واللجان والتقارير وغيرها والابتكار في إعدادها .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع من يعمل في مجال التسويق ومن يرغب في معرفة مهارات التسويق الحديثة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إثراء المشاركين بالمفاهيم والأسس والمبيعات والحفاظ على علاقات أفضل مع العملاء.
- إثراء المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال التسويق والمبيعات.
- التعرف على العملية التسويقية ودور عناصر المزيج التسويقي فيها.
- تنمية المهارات اللازمة في مجال وضع الخطط التسويقية وإعداد للحملات الترويجية وقياس النتائج.
- معرفه أسس التسويق والخطط الاستراتيجية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - إكساب المشاركين مفاهيم عمل السكرتاريا الابتكارية.
- تزويد المشاركين بمجموعة من الأسس والمعارف العلمية الحديثة في مجالات العمل في السكرتارية الالكترونية وإدارة الأعمال المكتبية.
- تزويد المشاركين بمفهوم وظيفة السكرتارية التنفيذية في عصر المعلوماتية والنظم الالكترونية.
- التعرف على الإدارة الإلكترونية ومفهومها.
- السكرتارية الحديثة: الإلمام بأعمال المكاتب الرئيسية.
- تطبيق مقومات الامن المعلوماتي في الأعمال اليومية.
- التطبيقات العملية في الحفظ والأرشفة الإلكترونية.
- اكساب المشاركين مهارات القيام بمهام الادارة المكتبية المعاصرة التي تتطلبها متغيرات الألفية الثالثة.
- إكساب المشاركين التعامل مع الوقت بكفاءة (المدير، تنظيم الاجتماعات، حل المشاكل).
- إكساب المشاركين كيفية إعداد وكتابة التقارير والمراسلات، والصفات الناجحة في إدارة المكاتب.
- إكساب المشاركين التعامل الناجح مع الاخرين وكيفية السيطرة على ضغوطات العمل في المكاتب والمؤسسات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.
- إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة.
- إكساب المشاركين كيفية استخدام الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
- تطوير كفاءات ومهارات العاملين في السكرتارية وإدارة المكاتب.
- الاطلاع على المآلات الجديدة لهندرة المكاتب.
- إجادة التمييز بين السكرتارية التنفيذية وأنواع السكرتارية الأخرى (العامة – الخاصة – المتخصصة).
- تنمية المهارات السلوكية لدى السكرتير وإعداده نفسياً ومهنياً.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفون الحكوميون في المستوى الإداري والإشرافي
- الموظفون الحكوميون في المستوى التنفيذي
- موظفو القطاع الخاص في المؤسسات المتوسطة والكبيرة
- المتدربون الراغبون في تطوير مهاراتهم ومعارفهم الإدارية


الهدف من البرنامج التدريبي: دورة مكثفة تغطي أهم التغيرات التي طرأت على الفكر الإداري المعاصر في ظل تقلبات الظروف والعوامل المختلفة المحيطة بالبيئات المؤسسية. وتسلط الضوء على أهم ملامح العصر الجديد وتحدياته، مع التركيز على الاتجاهات الحديثة التي تتبناها المؤسسات العصرية. تشمل الدورة على تمارين وحوارات مختلفة تهدف إلى توضيح المفاهيم وربط العوامل ببعضها بعلاقة سبب ونتيجة، ليتمكن المتدربون من التفكير بها وإدراك تأثيرها والتعامل معه بشكل صحيح.

أهداف البرنامج:
يهدف البرنامج إلى:
- تزويد المشاركين بالمفاهيم الحديثة عن الإدارة وأبعادها في بيئة العمل المؤسسي.
- توضيح تأثير التغيرات الحالية على أساليب الإدارة الحديثة.
- تعزيز قدرتهم على التعامل مع المتغيرات الجديدة بصورة صحيحة.
- دعم المدراء لاتخاذ قرارات رشيدة تلائم التغيرات الحالية في البيئة المحيطة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحاسبون.
- مدراء الحسابات.
- المدراء الماليون والمراقبون الماليون.
- صانعوا القرار المالي.
- الإداريون كافة.
- المحللون الماليون من المستشارين والماليين.
- طلاب وخريجو كليات التجارة والإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: شهادة CMA هي زمالة مهنية متقدمة ومعتمدة عالمياً من الجمعية الامريكية للمحاسبين الاداريين IMA لدعم المحاسبين والمديرين الماليين في تطوير أداء منظماتهم والتطوير المهني المستمر لهم وإعدادهم ليلعبوا دورا اساسياً في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أهداف البرنامج:
- تعزيز المعرفة المهنية والاعتماد المهني للمعارف والخبرات المهنية المكتسبة في مجال المحاسبة الادارية والمحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف والاقتصاد والتمويل ومزاولة المهنية بطريقة احترافية.
- تمكين المشاركين من الإدارة المحاسبية الإستراتيجية للمؤسسات والشركات.
- اكتساب المشاركين تقييم الأداء المحاسبي للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إدارة وتنظيم الأداء المحاسبي والموارد والمخاطر المحاسبية للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إصدار التقارير المحاسبية الدورية وصياغة القرار الإداري المحاسبي.
- تمكين المشاركين من تصميم أخلاقيات الإدارة المالية والمحاسبية في المؤسسات والشركات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحاسبون.
- مدراء الحسابات.
- المدراء الماليون والمراقبون الماليون.
- صانعوا القرار المالي.
- الإداريون كافة.
- المحللون الماليون من المستشارين والماليين.
- طلاب وخريجو كليات التجارة والإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: شهادة CMA هي زمالة مهنية متقدمة ومعتمدة عالمياً من الجمعية الامريكية للمحاسبين الاداريين IMA لدعم المحاسبين والمديرين الماليين في تطوير أداء منظماتهم والتطوير المهني المستمر لهم وإعدادهم ليلعبوا دورا اساسياً في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أهداف البرنامج:
- تعزيز المعرفة المهنية والاعتماد المهني للمعارف والخبرات المهنية المكتسبة في مجال المحاسبة الادارية والمحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف والاقتصاد والتمويل ومزاولة المهنية بطريقة احترافية.
- تمكين المشاركين من الإدارة المحاسبية الإستراتيجية للمؤسسات والشركات.
- اكتساب المشاركين تقييم الأداء المحاسبي للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إدارة وتنظيم الأداء المحاسبي والموارد والمخاطر المحاسبية للمؤسسات والشركات.
- تمكين المشاركين من إصدار التقارير المحاسبية الدورية وصياغة القرار الإداري المحاسبي.
- تمكين المشاركين من تصميم أخلاقيات الإدارة المالية والمحاسبية في المؤسسات والشركات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات المشاركين في إجراء الحوار، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الاقناع في تعاملهم مع الآخرين.

أهداف البرنامج:
• تعريف المشاركين بأهمية الاتصال في بناء حوار وحديث فعال ومقنع.
• التعرف على الأنماط البشرية المختلفة للوصول إلى تقنيات للتعامل مع جميع الأنماط.
• التعرف على مفهوم الحوارات الناجحة، وتطبيق أصول الحوار وفن الانصات وسبيل نجاحه.
• الالتزام بمبادئ الحوار الناجح من خلال التعبيرات الصوتية المؤثرة واحترام الرأي والرأي الآخر.
• إدراك المشاركين أهمية الإلتزام بأساليب الحوار والاتصال.
• التعرف على الأنماط المختلفة للشخصيات واستراتيجيات التعامل معها.
• تمكين المشاركين من إدارة الحوار وفن الإقناع.
• اكتساب المشاركين كيفية التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين في بيئة العمل.
• تمكين المشاركين من فن الإقناع والتاثير على الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات اللازمة عن إدارة الوقت، وكيفية التغلب على مضيعات الوقت وتحديد الأولويات للنشاطات اليومية والأسبوعية.
• اكساب المتدربين نظرة تأصيلية عن أهمية الوقت في تنمية الفرد والمجتمع.
• التدريب على وضع استراتيجيات واضحة لاستغلال الوقت.
• مناقشة معوقات استثمار الوقت والتعرف عليها.
• مساعدة المتدربين في تصميم برنامج شخصي لاستغلال الوقت بالشكل الأمثل.
• مساعدة المتدربين في معرفة أسس كتابة الملاحظات لتنظيم الوقت.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- موظفو المراسم المسؤولون عن إدارة وتنظيم المؤتمرات، والذين لديهم سنوات من الخبرة في مجال الاتصالات أو العلاقات العامة، والموظفون المكلفون بالتعامل والتفاعل مع الشخصيات المهمة والمعنية الموظفون والمساعدون الشخصيون والموظفون في مجال الضيافة، والعاملون في قطاع العلاقات العامة، والمسؤولون في القطاع الدبلوماسي، وسيدات الاعمال.


الهدف من البرنامج التدريبي:     - تعريف المشاركات بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
    - تمكين المشاركات من المفاهيم الأساسية للبرتوكول والمراسم وآداب اللياقة .
    - اكتساب المشاركات آليات التعامل مع الزائرين، وتنمية مهارات الاتصال الفعال مع الآخرين واللازمة للمناسبات والزيارات.
    - تمكين المشاركات من أسس إعداد وترتيب الولائم والحفلات وأسس التعامل والأسبقية في المناسبات.
    - اكتساب المشاركات فن السلوك الراقى مع الشخصيات الهامة، ومهارات مرافقتهم، واتيكيت الزيارات واللقاءات.
    - إكساب المشاركات مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف .
    - معرفة المشاركات بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات والمناسبات وتجنبها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- القيادات الإدارية وكافة العاملين في المنظمات بكافة مجالاتها ومستوياتهم.
- رؤساء الأقسام على اختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - من المؤكد أن المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية هي عصب الاتصال الاداري وأساس العملية الادارية والتي تساعد بطبيعة الحال على اتخاذ القرار وتزويد العاملين بالمعلومات الكافية لوضوح الرؤية وتحقيق الأهداف في ظل مناخ تنظيمي يتسم بتفعيل أنماط الاتصالات التنظيمية .
- كما تعتبر المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية وسيلة هامة مـن وسـائل الاتـصال المكتـوب داخـل المؤسـسات علـى اخـتلاف أنواعهـا وعلـى اخـتلاف النشاطات التي تمارسها، وبدون المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية يكون من الصعب إدارة أية مؤسسة بفاعلية وكفاءة، وذلك لأن الإدارة تعتمـد على المعلومات التي تتضمنها المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية في معرفة حقيقة ما يجري داخـل التنظـيم، واتخـاذ القـرارات الهامـة ،وتتوقـف كتابة المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية ونجاحها على إلمام كاتبهم بالمبادئ الأساسية للاتصال التي تعينه على نقل المعنى الى ذهـن قارئ التقرير بوضوح وإيجاز ومعرفته بالمراحل التي يجب ان يتبعها في تحليل ودراسة المـشكلات التـي يكلـف بوضـع المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية عنها ومعرفته كذلك بأجزاء وهيكل المذكرات والرسائل والتقارير الحكومية والخـصائص الواجـب توافرهـا فيهم حتـى يـنجح فـي تحقيـق هدفه

أهداف البرنامج:
- إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتب الرسمية .
- اكتساب معارف ومهارات متعلقة بالاتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة في إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- يحدد مفهوم وأهمية الرسائل والمذكرات الإدارية الداخلية كوسيلة من وسائل الاتصال الإداري.
- يعد المذكرات والرسائل الحكومية مراعياً شروطها الشكلية والموضوعية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وطباعة وتنسيق المذكرات والرسائل الحكومية بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال كتابة التقارير، من خلال تعريفهم بالأسس العلمية والعملية والشروط الشكلية والموضوعية للتقارير.
- يحدد المشارك مفهوم وأهمية التقرير كوسيلة من وسائل الاتصال الكتابي.
- يتعرف على خطوات ومراحل إعداد التقارير، ويكتب تقريراً قصيراً متكامل الشروط والعناصر


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- طلاب الجامعات.
- المهتمون بتطوير الذات .
- الموظفين الجدد.
- الباحثون عن العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على مهارات المسقبل للجامعة والوظيفة.
- تتعرف على مهارات المستقبل للجامعة والوظيفة .
- تطبق مهارات التعلم الذاتي مدى الحياة.
- تشرح ماهية المهارات الرقمية اللازمةفي الحياة.
- كيفية تطبيق مهارات العمل الفريقي.
- تشرح مقومات إدارة الذات.
- تستخدم مهارات التفكير في مواجهة تحديات المستقبل.
- تستمع بالقيم والاخلاقيات المجتمعية الحميدة.
- تستمتع بالهنا الشخصي في حياتك.
- تستنتج أهمية الذكاء الإنساني في تطبيق مهارات المستقبل.
- تستنتج علاقة مهارات المستقبل بالقابلية للتوظيف.
- تستدل على مقومات الميزة التنافسية للجامعة في ضوء مهارات المستقبل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون بتطوير مهارات الإلقاء وفنون التحدث والتواصل الفعال.
- جميع الموظفين والراغبين بتطوير مهارات التواصل وفنون التحدث والإلقاء.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يتلخص الهدف النهائي لهذا البرنامج في التخلص من التوتر والمخاوف والمشاعر السلبية التي تمنعهم من التحدث اكتساب مهارات وصفات المتحدث الجيد التعامل مع الأنماط المختلفة للجماهير وكيفية التحدث إليهم إكتساب مهارة العرض والتقديم ، والإعداد الجيد.

الأهداف التفصيلية:
- يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من التحدث والخطابة أمام الجمهور والقدرة على التأثير بالحديث ومهارات الارتجال والتمكن من استخدام لغة الجسد
- فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
- التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير.
- تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم في مجال الاستماع والإنصات الجيد.
- تزويد المشاركين بآليات التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال الخطابة .
- إجراء تطبيقات عملية لأصول وفنون الإلقاء الفعال.
- تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- طلاب الجامعات.
- المهتمون بتطوير الذات .
- الموظفين الجدد.
- الباحثون عن العمل


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أهمية الانطباع الأول.
- إدراك دقة الانطباع الأول في التعبير عن حقيقة الشخص.
- التوصل إلى كيفية التصرف عندما تكون الانطباعات الأولى مضللة.
- التعرف على أهمية الفصل بين العاطفة وتكوين الانطباع الأول.
- التمكين من كيفية ترك انطباع أولي مميز .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- القيادية والإدارية العليا والمرشحون لشغلها.
- مديري الأقسام ورؤساء الإدارات ومشرفي القطاعات من العاملين في أقسام شئون العاملين.
- الموظفين والمعينين حديثاً والمرشحين لشغل الوظيفة مستقبلاً.
- الإداريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعميق مفاهيم أخلاقيات وقيم العمل لدى المشاركين، وتنمية الشعور بالمسئولية الاحترافية في العمل.
- توضيح أخلاقيات العمل وخصائص الموظف ذو الأخلاق المهنية العالية.
- بيان حقوق وواجبات الموظف والمخالفات المهنية ووسائل التغلب عليها.
- طرح آليات تطبيق استراتيجيات ترسيخ وتعميق أخلاقيات المهنة.
- تعريف المشاركين بمفهوم أخلاقيات العمل وكذلك أهمية الأخلاقيات المهنية في تحقيق وصناعة النجاح وتحسين الانتاجية والقدرة التنافسية للفرد والمنظمة وتحديد مسؤولية المؤسسات.
- تعريف المشاركين بالمسؤولية الاجتماعية وكذلك تأثير الأخلاقيات في العمل.
- تمكين المشاركين من تحديد وتقييم مدى الامتثال في المؤسسة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في الإدارة المتقدمة والامتياز الاداري من مختلف التخصصات.
- مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
- مدراء مكاتب الإدارة العامة في الشركة.
- مدراء مكاتب إدارة الأعمال وتصريف الشؤون في المؤسسات والشركات.
- جميع العاملين في مكاتب الإدارة العليا.
- جميع العاملين في مكاتب وأقسام الإدارة الرئيسية والفرعية.
- جميع العاملين في مكاتب إدارة العلاقات العامة
- الراغبين في التعرف على أسرار القيادة الناجحة
- المهتمون باكتساب خبرات جديدة حول الإدارة الحديثة .
- المهتمون بتطوير مهارات التخطيط لديهم .
- الراغبين في اكتساب مهارة التعامل الجيد في الاجتماعات.
- رؤساء الأقسام والمديرون الراغبون في تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة .
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات حول الإدارة الحديثة.
- تزويد المشاركين بالخطوات العملية لصناعة التمييز الادارى.
- تمكين المشاركين من معرفة قواعد الإدارة والتعرف على كيفية إدارة الاداء .
- رفع اداء المشاركين من خلال مهارات التخطيط وصياغة الأهداف.
- تزويد المشاركين بمفاتيح النجاح والتمييز من خلال ادارتهم للوقت والتعامل مع ضغوط العمل.
- رفع اداء المشاركين من خلال اكسابهم كيفية التعامل الجيد على الاجتماعات .
- اكتساب خبرات جديدة للمدير الجديد والقديم، مع التعرف على اسرار القيادة الناجحة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في مهارات الإلقاء والعرض والتحدث للجمهور من مختلف التخصصات.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في العرض والإلقاء والتأثير الجماهيري من مختلف التخصصات.
- المديرين والمشرفين وجميع الموظفين المعنيين حول تحسين أساليب العرض أو المهنيين الذين يرغبون في التغلب على خوفهم من الالقاء والعرض أمام جمهور، وممن يعانون من الخجل الاجتماعي في الفعاليات.


الهدف من البرنامج التدريبي: إن مهارات العرض والتقديم من أهم المهارات التي إذا امتلكها الإنسان أصبحت لديه القدرة على التأثير على الآخرين والتواصل معهم بفعالية مما يعطيه التميز والسبق سواء في حياته العملية أو الشخصية على حد سواء.

الهدف العام للبرنامج:
- تنمية وتطوير مهارات وقدرات المشاركين في مجال فن الحديث والخطاب مع الجماهير وتطبيق أساليب الاتصال بما يحقق التواصل الفعال مع جهات العمل والجمهور، وفى الاجتماعات العمومية وفى داخل منظمات العمل.

الأهداف الخاصة:
- تعريف المشاركين بالمهارات الأساسية للعرض والتقديم والإلقاء.
- تزويد المشاركين بآليات تحقيق الألفة مع الجمهور وتقنيات لجذب الانتباه.
- مساعدة المشاركين في تنمية مهارات التخطيط والإعداد لتقديم العرض.
- تنمية مهارات المشاركين في استخدام السلوكيات الفعالة في التحدث أمام الجمهور.
- تنمية مهارات المشاركين في تحديد أنسب الوسائل المساعدة عند التحدث أمام الجمهور.
- تزويد المشاركين بأنماط التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال التحدث أمام الجمهور.
- مساعدة المشاركين في التخلص من التوتر والمخاوف والمشاعر السلبية التي تمنعهم من التحدث وإكسابهم مهارات وصفات المتحدث الجيد .
- تزويد المشاركين بالفن اللازمة لعملية الحوار وكيفية الإقناع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- موظفي إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية.
- شاغلي الوظائف الادارية المساندة.
- موظفي الارشيف والمحفوظات.
- الباحثون عن فرصة وظيفة السكرتارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية المعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لفهم وظيفة السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب
- تطوير كفاءات ومهارات العاملين في السكرتارية وإدارة المكاتب
- تنمية المهارات السلوكية لدى موظفي السكرتارية وإعدادهم نفسيا ومهنيا
- تطوير مهارات السكرتارية التنفيذية والإدارة المكتبية وكذلك مهارات الاتصال الفعال
- اكتساب وتطوير مهارات تنظيم الاجتماعات, مهارات تنسيق المذكرات والرسائل, وكذلك مهارات التعامل مع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء و رجال البروتوكول في دوائر و دواوين المراسم و التشريفات الملكية و الأميرية و الرئاسية
- الدبلوماسيون
- مرافقي كبار الشخصيات
- مدراء و سكرتارية مكاتب كبار الشخصيات المهمة
- مسؤولي الشركات التي تقوم بتنظيم المؤتمرات و المعارض
- المدراء و العاملون في إدارات و أقسام العلاقات العامة و المراسم و البروتوكول بالهيئات و الشركات الكبرى في القطاعين الحكومي والخاص
- كافة المهتمين و الراغبين بتطوير مهاراتهم الشخصية في هذا المجال
- العاملون الجدد بالوظائف السابقة
- المرشحون لشغل تلك الوظائف
- الراغبون في إعداد أنفسهم للترشح لهذه الوظائف.
- دارسو و خريجو العلاقات العامة و الإعلام لإكتساب مهارات إضافية تميزهم عند التنافس الوظيفي


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
- تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت فى تنظيم الاجتماعات والمؤتمرات الصحفية.
- إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات خلال الفعاليات المخلتفة.
- التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬ ‫الشخصيات .‬‬‬‬‬‬
- تمكين المشاركين من مهارات الإستقبال والتوديع للضيوف الرسميين.
- تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات وتجنب الأخطاء الشائعة خلال الزيارة.
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- معرفة قواعد الأسبقية ووضع الأعلام في البروتوكول الدولي .
- التعرف على فن البروتوكول ومهام وأنشطة المراسم، وأنواع التشريفات في الاستقبالات الرسمية.
- التعرف على الأخطاء البروتوكولية التي يقع فيها بعض رجال المراسم والتشريفات .
- تبسيط مفاهيم الإتيكيت والبروتوكول واستكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء العلاقات العامة
- مدراء العلاقات الدولية
- مدراء الاتصالات
- مدراء المراكز الإعلامية
- مدراء الدراسات والبحوث
- نواب مدراء العلاقات العامة
- أخصائي ومشرفي ومأموري العلاقات العامة
- مسئولي استقبال الشخصيات والضيوف
- العاملون في مجال العلاقات العامة والإعلام


الهدف من البرنامج التدريبي: - التزود بأحدث المفاهيم والاستراتيجيات في مجال تنظيم وإدارة الفعاليات والمؤتمرات والمعارض.
- معرفة الأسس العلمية لتنظيم الفعاليات {تنظيم الفعالية، الهدف من الفعالية، الرئيس، جدول الأعمال، إدارة الوقت، تقييم الفعالية، التأكد من تحقيق ألأهداف}.
- صقل وتطوير مهارات تنظيم المؤتمرات
- معرفة كيف يتم التخطيط الفعال والناجح للمؤتمر.
- التعرف على الاجراءات التي تنظيم المؤتمرات الناجحة.
- فهم كيفية التخطيط الاستراتيجي للمعارض.
- التعرف على أحدث المفاهيم والاستراتيجيات في مجال تنظيم وإدارة الفعاليات والمؤتمرات والمعارض.
- تمكين المشاركين من التعرف على طبيعة واستراتيجية التنظيم والإدارة الفعالة.
- التعرف على الأسس العلمية لتنظيم الفعاليات (تنظيم الفعالية، الهدف من الفعالية، الرئيس، جدول الأعمال، إدارة الوقت، تقييم الفعالية، التأكد من تحقيق الأهداف).
- صقل وتطوير مهارات تنظيم المؤتمرات.
- تمكين المشاركين من التخطيط الفعال والناجح للمؤتمر.
- تمكين المشاركين من تنظيم المؤتمرات الناجحة.
- تمكين المشاركين من التقييم الفعال للأحداث الخاصة والمؤتمرات والمعارض والاجتماعات.
- تمكين المشاركين من إدارة الوقت والاستغلال الأمثل للأحداث الخاصة والمؤتمرات والاجتماعات والمعارض والندوات لتحقيق أهداف المنظمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون بالتعرف على أصول العلاقات الدولية والدبلوماسية
- المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات الحكومية والخاصة
- ممثلي المنظمات الدولية والمنظمات الحكومية الدولية
- الذين تتصل مهامهم ووظائفهم بالدبلوماسية والشؤون الخارجية
- المهنيين الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلاقات الخارجية والدبلوماسية
- منظمو المؤتمرات والفعاليات الدولية
- العاملون في المنظمات الدولية الحكومية وغير الحكومية
- الراغبون في شغل مناصب قيادية في الإدارات العليا
- كل من يريد تطوير المعرفة والمهارة في العلاقات الدولية والدبلوماسية


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من مفهوم الاتصال المؤسسي وأهميته، وأنواع الاتصال المؤسسي
- تمكين المشاركين من مستويات الاتصال المؤسسي، والنتائج المترتبة على قوة وضعف الاتصال المؤسسي بمستوييه
- إدراك المشاركين لأهمية التخطيط الاستراتيجي للاتصال المؤسسي، والوثيقة الحاكمة للاتصال المؤسسي.
- تمكين المشاركين من خطة الاتصال المؤسسي الداخلي، والخارجي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- ممثلو خدمة العملاء والموظفون التقنيون وموظفو الدعم وممثلو خدمة العملاء الميدانية والمسؤولون عن حسابات العملاء وموظفو الإئتمان المختصين وكذلك المدراء الذين يريدون الحصول على تدريب في خدمة العملاء لتعزيز مهاراتهم وتدريب موظفيهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أسرار التميز الحقيقية في خدمة العملاء
- بناء القدرة على تقييم مستوى الخدمة المتميزة في أي قطاع
- ممارسة مهارات تقديم الخدمة وفق نظرية التقديم المسرحي للخدمة
- تنمية مهارات مقدمي الخدمة في التواصل مع العملاء
- فن امتصاص غضب العميل وتحويل المشاكل الى فرص للولاء
- تطبيق مهارات خدمة العميل عبر الهاتف وأسرارها
- فهم طبيعة شكاوى العملاء وتقليل العوائق التي تمنع العميل من الشكوى
- فن صناعة عملاء مدى الحياة


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون بالتعرف على أصول العلاقات الدولية والدبلوماسية
- المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات الحكومية والخاصة
- ممثلي المنظمات الدولية والمنظمات الحكومية الدولية
- الذين تتصل مهامهم ووظائفهم بالدبلوماسية والشؤون الخارجية
- المهنيين الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلاقات الخارجية والدبلوماسية
- منظمو المؤتمرات والفعاليات الدولية
- العاملون في المنظمات الدولية الحكومية وغير الحكومية
- الراغبون في شغل مناصب قيادية في الإدارات العليا
- كل من يريد تطوير المعرفة والمهارة في العلاقات الدولية والدبلوماسية


الهدف من البرنامج التدريبي: إذا كنت العلاقات الوطيدة بين الدول تعمل على تكوين وتعزيز الصورة الطيبة للدول في المجال الدولي، فإن هذا الدور الهام يقوم على الاتصال حيث أن الصورة الإعلامية يتم نقلها وتدعيمها عن طريق وسائل الاتصال المختلفة سواء الاتصال الجماهيري او الاتصال المباشر او الاتصال الالكتروني. وفي ذات السياق تشكل الصورة الوطنية وتستمد الإيجابية للدولة من التغطية الإعلامية عن مدى التقدم والإزدهار ، والاستقرار والثقة السائدة داخل الدولة. كما تشكل الدبلوماسية العامة رافداً من الروافد الرئيسية التي تستقي منها وسائل الإعلام الجماهيرية معلوماتها واتجاهاتها الإيجابية او السلبية. وقد دعت الحاجة عند ممارسة الاتصال في الدبلوماسية العامة إلي إحداث نوع من التغيير في شكل الاتصال. وفي المقابل يعد الاتصال الاستراتيجي في العلاقات الدولية وفي الاستراتيجية العامة مطلباً هاماً ورئيسياً للوصول إلى الجماهير عبر مجموعة من الأنشطة المتواصلة والمستمرة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مرافقي كبار الشخصيات. ‏
- الشخصيات الهامة.
- مدراء وسكرتارية مكاتب الشخصيات الهامة
- من يتطلب عملهم التعامل مع كبار الشخصيات وكبار الضيوف.
- العاملين في العلاقات العامة بالمؤسسات الحكومية والخاصة
- مسؤلو شؤون الموظفين وأخصائيو العلاقات العامة .
- منظمو الفعاليات والمساعدون الشخصيون .
- الموظفون في مجال الضيافة وجميع أولئك الذين يتطلب عملهم التعامل والتفاعل مع أشخاص مهمين في القطاعين الحكومي والخاص.


الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي يهدف إلى تعريف المشاركين بخطوات الطريق إلى بناء الشخصية الدبلوماسية ودليل ممارسة الدبلوماسية والمراسم، والتمكين من مبادئ اللغة الدبلوماسية وإدارة البروتوكول، والتعريف بالإطار المفاهيمي للتفاوض والمفاوضات وأنواعه وأطرافه، واكساب المشاركين مهارات تركيز الصوت والإلقاء ، ومهارات الخطابة ، وعناصر الإلقاء الناجح، وكيفية التعامل مع وسائل الإعلام المختلفة من خلال المنصات الإعلامية، والتغلب على رهبة الوقوف أمام الكاميرا، والتعامل مع الأسئلة الحرجةّ، واكسابهم كيفية قراءة الملامح للدبلوماسي. كما يتضمن البرنامج كيفية تطبيق مهارات الإتيكيت والبروتوكول الدولي في حياة المشاركين الشخصية والمهنية.

الأهداف التدريبية
- تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التفاوضية بما يساعد في تحقيق أهداف ورسالة ورؤية مؤسساتهم بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين على الإدراك الكامل للعملية التفاوضية بشكل منهجي ومدروس لتحقيق الأهداف المطلوبة سواء كان ذلك إنجاز صفقة أو إبرام عقد أو تحقيق مطلب وطني.
- التعرف على مناهج التفاوض واكتساب مهاراته
- التعريف بأسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام.
- يساعد البرنامج المشاركين على كيفية فهم لغة الجسد واستخدامها بطريقة فعالة لتحسين العلاقة مع الآخرين .
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر إحترافية.
- تعميق وعى المشاركين بالصوت وميزاته، والتدريب على التقنيات اللازمة لتركيز الصوت، واستحضار الطبقة الفخمة.
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية كالخطابة والبروتوكول والاتيكيت الدولي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المديرين والإداريين والقادة .
- المهتمين بتطوير الذات واكتساب مهارات إدارية وقيادية.
- المشرفين ورؤساء الأقسام .
- البرنامج عام حيث تنعكس فائدته على كل أشكال العلاقات الاجتماعية والوظيفية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعزيز فرص الابداع و الابتكار في المؤسسة بسبب المناخ التنظيمي الإيجابي
- تيسير عمليات التطوير و التحول الاستراتيجي في ظل بيئة عمل إيجابية هادئة
- تطوير المهارات القيادية لدى المشاركين في البرنامج من خلال قدرتهم على القيادة الذاتية و تحفيز المرؤوسين
- التعامل الإيجابي الفعال مع الصراعات المحتملة في بيئات العمل
- إدارة و تطوير أداء أعضاء الفريق والحصول على أعلى درجات الإنتاجية
- تعزيز مهارات الاقناع و التأثير في الأخرين داخل وخارج بيئة العمل
- استخدام استراتيجيات و أدوات الذكاء العاطفي في التعامل مع ضغوط العمل


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- ممثلو خدمة العملاء والموظفون التقنيون وموظفو الدعم وممثلو خدمة العملاء الميدانية والمسؤولون عن حسابات العملاء وموظفو الإئتمان المختصين وكذلك المدراء الذين يريدون الحصول على تدريب في خدمة العملاء لتعزيز مهاراتهم وتدريب موظفيهم.


الهدف من البرنامج التدريبي:     - التعرف على أسرار التميز الحقيقية في خدمة العملاء
    - بناء القدرة على تقييم مستوى الخدمة المتميزة في أي قطاع
    - ممارسة مهارات تقديم الخدمة وفق نظرية التقديم المسرحي للخدمة
    - تنمية مهارات مقدمي الخدمة في التواصل مع العملاء
    - فن امتصاص غضب العميل وتحويل المشاكل الى فرص للولاء
    - تطبيق مهارات خدمة العميل عبر الهاتف وأسرارها
    - فهم طبيعة شكاوى العملاء وتقليل العوائق التي تمنع العميل من الشكوى
    - فن صناعة عملاء مدى الحياة محاور البرنامج:


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفون الحكوميون في المستوى الإداري والإشرافي
- الموظفون الحكوميون في المستوى التنفيذي
- موظفو القطاع الخاص في المؤسسات المتوسطة والكبيرة
- المتدربون الراغبون في تطوير مهاراتهم ومعارفهم الإدارية


الهدف من البرنامج التدريبي: دورة مكثفة تغطي أهم التغيرات التي طرأت على الفكر الإداري المعاصر في ظل تقلبات الظروف والعوامل المختلفة المحيطة بالبيئات المؤسسية. وتسلط الضوء على أهم ملامح العصر الجديد وتحدياته، مع التركيز على الاتجاهات الحديثة التي تتبناها المؤسسات العصرية. تشمل الدورة على تمارين وحوارات مختلفة تهدف إلى توضيح المفاهيم وربط العوامل ببعضها بعلاقة سبب ونتيجة، ليتمكن المتدربون من التفكير بها وإدراك تأثيرها والتعامل معه بشكل صحيح.

أهداف البرنامج:
يهدف البرنامج إلى:
- تزويد المشاركين بالمفاهيم الحديثة عن الإدارة وأبعادها في بيئة العمل المؤسسي.
- توضيح تأثير التغيرات الحالية على أساليب الإدارة الحديثة.
- تعزيز قدرتهم على التعامل مع المتغيرات الجديدة بصورة صحيحة.
- دعم المدراء لاتخاذ قرارات رشيدة تلائم التغيرات الحالية في البيئة المحيطة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحرر الرقمي للحسابات الرقمية في الوزارات والجهات الرسمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: الارتقاء بالأداء الإعلامي المؤسسي، وإبراز الإنجازات الحكومية في أفضل صورة عن طريق تنمية المهارات التحريرية في وسائل التواصل الرقمية للمشاركين من خلال تزويدهم بمهارات ومعايير الكتابة المهنية في الإعلام الرقمي على حسابات تويتر وانستجرام، وما قد يستجد من منصات كتابية مستقبلا، وتعريفهم بالأساليب الحديثة في مجال النشر الإعلامي الرسمي والتسويق الرقمي لتمكينهم من القيام بمهامهم بمهنية واحترافية.

الأهداف التفصيلية :
- يطور الملكات الشخصية والسلوكية والمعرفية للمحرر الرقمي الرسمي.
- يحدد المعايير المهنية التي يتم البناء والتدريب عليها حول كيفية صياغة الكتابة الخبرية في الحسابات الرسمية.
- يعد خطة استراتيجية لما ينشر يومياً على منصات التواصل بشكل يزيد من فعالية المحتوى المنشور، ويحقق أهداف المؤسسة على المدى الطويل.
- يضع آليات جذب الجمهور وتزيدهم بالأخبار بطرق شائقة.
- يحرر المحتوى بمهنية، وفق معاييار ا للتحرير الاحترافي على المنصات الرقمية.
- المساهمة في بناء صورة ذهنية إيجابية لدى الجمهور حول جهة عمله.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء المؤسسات والشركات.
- رؤساء أقسام الإدارة.
- كافة الموظفين في أقسام الإدارة
- طلاب إدارة الأعمال والمشاريع في كافة الكليات.


الهدف من البرنامج التدريبي: تتطلع كل منظمة معاصرة إلى إنجاح مهامها والعمليات التي تديرها وتأتي عملية أداء وتصرف الموظفين من أهم الأدوار في ضمان نجاح المنظمات، حيث يسهم التميز في الأداء الوظيفي برفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل . البرنامج يهدف إلى اكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة وتطوير قدراتهم للوصول الى مستوى أداء عالي لتحقيق التميز في أداء أعمالهم، والمهام الموكلة إليهم في وظائفهم، التعرف على أفضل الممارسات والمفاهيم الحديثة في الفاعلية الإدارية والإبداع الوظيفي، امتلاك مجموعة من المعارف والمهارات لتحسين قدراتهم على الإبداع والتميز الوظيفي.

أهداف البرنامج:
- الالمام برؤية ورسالة جهة العمل و التعرف على اهدافها و دوره في تحقيقها اهمية التخطيط الشخصي و التخطيط لادارة المهام الوظيفية.
- تمكين المشاركين من كيفية مواجهة المشكلات وحلها و اتخاذ القرارت، والالمام بمفهوم ادارة الأولويات.
- القدرة على ادارة الوقت و الاولويات المهنية في اوقات العمل و خارجها، والتعرف على مفهوم التواصل الفعال.
- الالمام بعناصر و مهارات التواصل الفعال في مواقع العمل، واكتساب المهارات الخاصة بممارسة العمل بروح الفريق.
- الالمام بمبادئ ومهارات التميز الوظيفي، والتمكن من مهارة كتابة التقارير.
- التعرف على أفضل الممارسات والمفاهيم الحديثة في الفاعلية الإدارية والإبداع الوظيفي.
- امتلاك مجموعة من المعارف والمهارات لتحسين قدراتهم على الإبداع والتميز الوظيفي.
- تبني أساليب إبداعية مختلفة في العمل الوظيفي.
- امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية للشخصية الاحترافية في بيئة العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- أعضاء الإدارات العليا ومدراء التخطيط الاستراتيجي ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام وخبراء التطوير الوظيفي.
- مديرو الإدارات ورؤساء الوحدات وأقسام التطوير الإداري وإدارات الموارد البشرية والتدريب والتأهيل.
- مدراء الموارد البشرية وشئون الموظفين والتدريب والتطوير والتنمية الإدارية.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.
- كافة القيادات في الوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهليهم إدارياً ومهارياً.
- تمكين المشاركين من رصد العوامل المؤثرة في الأداء البشري، واستخدام قواعد ومهارات التدريب أثناء العمل.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أساليب تأهيل الصف التالي والتغلب على معوقات التأهيل.
- اكتساب المشاركين مهارة التفويض بطريقة فعالة بما يضمن تنفيذ الأعمال وفقا للمطلوب.
- تمكين العاملين بما يحقق تنمية الأعمال وفقاً للمطلوب، والقدرات وتحسين الأدوار.
- أن يتعرف المشاركين على صفات القائد الناجح، وأهمية القيادة ومستوياتها.
- أن يفرق المشاركين بين القيادة والإدارة، والإحاطة الكاملة بمفهوم القيادة ومتطلباتها.
- تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بتخطيط القوى العاملة والتخطيط الاحلالي التعاقبي وتأهيل قيادات الصف الثاني.
- مساعدة المشاركين على إرساء قواعد راسخة لقيادات الصف الأول حول كيفية التطوير والترقي الوظيفي وتحفز موظفي الصف الثاني
- تعريف المشاركين بأهمية وأهداف الخلافة والدور المحوري للقيادة الإدارية في تكوين قيادات الجيل الثاني
- التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.
- التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.
- فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني، وكيفية إدارة التدوير القيادي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الدبلوماسيون والموظفين في المهمات الدبلوماسية.
- الطلاب في مجال العلاقات الدولية.
- العاملين في المنظمات الحكومية وغير الحكومية.
- المديرين التنفيذيين من المؤسسات العامة والخاصة.
- الصحفيين والملحقين بمهنة الصحافة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إلمام المشاركين بمفهوم التواصل الإنسانى نظرياته وأبعاده ودوره في نجاح الفرد على المستوى الشخصى والاجتماعى والعملى
- تعريف المشاركين على خصائص الاتصال ومعوقاته و أنواعه المختلفة وتأثيره على تطوير الفعالية والكفاءة الإدارية
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة التي تساعدهم على تقديم أنفسهم وأفكارهم بأكثر الطرق فعالية وكفاءة
- إكساب المشاركين مهارات التأثير والإقناع وتطوير مهاراتهم فيها لتحقيق الفعالية والكفاءة الإدارية.
- تعريف المشاركين بآليات تفعيل مهارات التأثير والإقناع فى بيئة العمل بفعالية وكفاءة.
- اتقان استعمال تقنيات الإنصات الفعال، والتميز في ادارة النزاعات مع الآخرين.
- التعامل مع النقد والإفادة بالرأي بطريقة بناءة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذين
- موظفي مكاتب تحقيق الرؤية
- مسؤولي الاداء
- رجال الاعمال
- مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية .
- الموظفين الإداريين والمشرفين
- مسؤولي التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء
- الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على ماهية التخطيط التشغيلي وأهدافه، وتحديد أوجه استخدام التخطيط التشغيلي.
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وتوضيح أهمية الترابط بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- تحديد أدوات التخطيط والتحسين التشغيلي، والتعرف على مفردات التخطيط التشغيلي.
- التعرف على كيفية إعداد الخطة التشغيلية، والاطلاع على صياغة الخطة التشغيلية.
- دراسة تعريف العملية الإدارية، واكتشاف الرقابة من الضبط إلى التكيف.
- التعرف على مختبر تحويل الأفكار إلى خطط عمل، وتحديد أساليب التنبؤ قصير المدى.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء الماليون
- مدراء التدقيق
- مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات
- المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية
- المحاسبون وماسكي الدفاتر المحاسبية
- المدراء ورؤساء الأقسام الماليين الذين يرغبون في زيادة أو تعميق فهمهم بالمفاهيم والأساليب المحاسبية.
- المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين .
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بأحدث الأساليب العلمية والعملية الخاصة بإعداد وكتابة التقارير المالية
- تنمية مهارات المشاركين في تصميم التقارير المالية الختامية
- تحديد أهم الاستراتيجيات الواجب مراعاتها في كتابة هذه التقارير من حيث الشكل والمحتوى.
- إكساب المشاركين مهارات استخدام الأساليب الإحصائية والرياضية في كتابة التقارير المالية.
- تنمية مهارات المشاركين في تصميم التقارير المالية الختامية
- تزويد المشاركين بكافة المشكلات المهنية التي صاحبت تطبيق بعض المعالجات المحاسبية لبعض المعايير المحاسبية.
- اكساب المشاركين لمجموعة من المهارات في كيفية الاستخدام والانتفاع من التقارير المالية عن طريق القراءة النقدية لها


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون بتطوير مهارات الإلقاء وفنون التحدث والتواصل الفعال.
- جميع الموظفين والراغبين بتطوير مهارات التواصل وفنون التحدث والإلقاء.


الهدف من البرنامج التدريبي: يتلخص الهدف النهائي لهذا البرنامج في التخلص من التوتر والمخاوف والمشاعر السلبية التي تمنعهم من التحدث اكتساب مهارات وصفات المتحدث الجيد التعامل مع الأنماط المختلفة للجماهير وكيفية التحدث إليهم إكتساب مهارة العرض والتقديم ، والإعداد الجيد.

الأهداف التفصيلية:
    - يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من التحدث والخطابة أمام الجمهور والقدرة على التأثير بالحديث ومهارات الارتجال والتمكن من استخدام لغة الجسد
    - فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
    - التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير.
    - تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
    - تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم في مجال الاستماع والإنصات الجيد.
    - تزويد المشاركين بآليات التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال الخطابة .
    - إجراء تطبيقات عملية لأصول وفنون الإلقاء الفعال.
    - تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- شاغلي الوظائف الادارية المساندة.
- موظفي الارشيف والمحفوظات.
- الباحثون عن فرصة وظيفة السكرتارية.
- رؤساء الأقسام على اختلاف خبراتهم وتأهيلهم، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطوير مهارات السكرتارية التنفيذية والإدارة المكتبية وكذلك مهارات الاتصال الفعال
- اكتساب وتطوير مهارات تنظيم الاجتماعات, مهارات تنسيق المذكرات والرسائل, وكذلك مهارات التعامل مع الآخرين.
- إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتب الرسمية .
- اكتساب معارف ومهارات متعلقة بالاتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة في إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
- يحدد مفهوم وأهمية الرسائل والمذكرات الإدارية الداخلية كوسيلة من وسائل الاتصال الإداري.
- يعد المذكرات والرسائل الحكومية مراعياً شروطها الشكلية والموضوعية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وطباعة وتنسيق المذكرات والرسائل الحكومية بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال كتابة التقارير، من خلال تعريفهم بالأسس العلمية والعملية والشروط الشكلية والموضوعية للتقارير.
- يحدد المشارك مفهوم وأهمية التقرير كوسيلة من وسائل الاتصال الكتابي.
- يتعرف على خطوات ومراحل إعداد التقارير، ويكتب تقريراً قصيراً متكامل الشروط والعناصر.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- صُمم هذا البرنامج لتلبي الاحتياجات المختلفة للعاملين في جميع المستويات الإدارية في مختلف الدوائر والمؤسسات في كلا القطاعين العام والخاص، ممن يتطلب عملهم كتابة وإعداد التقارير والرسائل والبحوث، إلى جانب:
   - المشرفين الإداريين ومساعديهم
   - مدراء المكاتب والمساعدين التنفيذيين والمنسقين الإداريين
   - جميع الأفراد الذين تتطلب مسؤولياتهم العناية الفائقة في كتابة الأعمال مثل المذكرات والتقارير والمراسلات والبريد الالكتروني.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق المهارات الأساسية للكتابة المهنية سعياً لتحقيق نتائج أفضل
- ممارسة الأساليب الفعّالة في كتابة رسائل البريد الإلكتروني والخطابات والمذكرات
- تعزيز الصورة المهنية من خلال الكتابة بأسلوب واضح ومحدد وإيجابي
- تقديم الاستنتاجات واتباع هيكل منظم في الكتابة المهنية وإعداد التقارير
- استخدام أساليب عملية وحديثة لكتابة مهنية مؤثرة.
- فهم أساسيات كتابة الأعمال وتطبيق التقنيات الأساسية لكتابة رسائل البريد الإلكتروني، الرسائل الرسمية والمذكرات وغيرها
- الأساليب والمهارات الأساسية لكتابة التقارير الإدارية والفنية والهندسية
- تطوير القدرات المهنية في مجال كتابة الخطابات والمراسلات
- تمكين المتدربين من أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة الجذابة والمؤثرة
- المهارات الاستراتيجية في صياغة التقارير الاستراتيجية
- الأساليب المتقدمة في صياغة التقارير والمراسلات الإدارية
- الاستخدام الأمثل لمهارة الكتابة في التواصل الإداري الفعال
- التخصص في تجميع وتنظيم المعلومات لإعداد التقارير والمراسلات الإدارية والفنية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون من المدراء والمشرفون والموظفين في القطاعين العام والخاص لتنمية مهارات الولاء المؤسسي وأخلافيات العمل لتحسين مستوى الإنتاجية للمؤسسة واستدامته.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف هذا البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين للتعرف على مفهوم الولاء المؤسسي وأخلاقيات العمل ومساهمتها في انجاح العملية الإدارية للمؤسسة مع ظروف العمل المختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تطوير وتنمية سكان دولة قطر ليتمكنوا من بناء مجتمع مزدهر.
- تطوير مجتمع عادل وآمن، مستند على الأخلاق الحميدة والرعاية الاجتماعية، وقادر على التعامل والتفاعل مع المجتمعات الأخرى، ولعب دور هام في الشراكة العالمية من أجل التنمية.
- تطوير اقتصاد وطني متنوع وتنافسي، قادر على تلبية احتياجات مواطني قطر في الوقت الحاضر وفي المستقبل، وتأمين مستوى معيشي مرتفع.
- إدارة البيئة بشكل يضمن الانسجام والتناسق بين التنمية الاقتصادية والاجتماعية وحماية البيئة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - من المؤكد أن إدارة المخاطر تُشكّل محوراً وعملاً رئيسياً في عملية صنع القرار المؤسسي، وهي من الأدوات الحية الناجحة التي تحتاجها كل مؤسسة، لتجويد أعمالها ورفع كفاءتها وفعاليتها في الخدمات التي تقدمها، سواءً لموظفيها ومن يتعامل معها. لـــذا يأتي هذا البرنامج كمحاولة للإجابة على هذه التساؤلات: ما مدى أهمية إدارة المخاطر في وقتنا الحاضر خاصة في القطاع الحكومي؟ وكيف هي الآن في مؤسساتنا الحكومية؟ وهل لها موقع في الهيكل التنظيمي؟ وهل أخذت نصيباً من الاهتمام والمكانة والتركيز عليها؟ وهل تعمل مؤسساتنا على نشر ثقافة إدارة المخاطر بين موظفيها؟ وهل نحن في حاجة لبيان مفهوم إدارة المخاطر والصورة الذهنية عنها؟

أهداف البرنامج:
- تجلية الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.
- تعميق الفهم بالأزمات وأنواعها وخصائصها ومسبباتها وأنماط دورة حياتها.
- تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها.
- التعرف على أبرز استراتيجيات احتواء الأزمات ومواجهتها.
- الإلمام بأبرز مهارات التعامل الإعلامي (الاتصالي) مع الأزمات.
- وضع خطط التعافي والتجاوز للأخطار والأزمات.
- التدرب العملي على كل ما سبق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال من مختلف التخصصات.
- كافة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام وغيرهم من كبار الأخصائيين وبصفة خاصة في المجالات المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.
- العاملين في مجال المبيعات المؤسساتية (B to B) ويسعون للنهوض بقدراتهم في عقد الصفقات بشكل حرفي عالي.
- رجال العلاقات العامة.
- من يتطلب عملهم الدخول في مفوضات إستراتيجية.
- كبار المدراء ورجال الأعمال.
- الأفراد العاملون بشكل مستقل في المبيعات (Freelancer) ويرغبون في تطوير كفاءتهم ومضاعفة دخلهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يزود البرنامج المشاركين بالأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة باستراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات ومخاطره مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب واستراتيجيات التفاوض وكذلك تخطيط وتهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.

أهداف البرنامج
- التعرف على مفهوم فن التفاوض وإدراك أهمية التفاوض الفعال.
- فهم الإطار العام لعملية التفاوض، وإدراك مكونات وعناصر العملية التفاوضية.
- تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التفاوضية بما يساعد في تحقيق أهداف ورسالة ورؤية مؤسساتهم بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين على الإدراك الكامل للعملية التفاوضية بشكل منهجي ومدروس لتحقيق الأهداف المطلوبة سواء كان ذلك إنجاز صفقة أو إبرام عقد أو تحقيق مطلب وطني.
- التعرف على مناهج التفاوض واكتساب مهاراته.
- اكتساب المشاركين آلية التعامل مع الخلافات بأسلوب بناء المصالح المشتركة.
- اكتساب المشاركين مهارة الإعداد للمفاوضات وفق خطوات ومعايير محددة.
- اكتساب مهارات تكتيكات التفاوض واستراتيجياته.
- اكتساب أساليب عملية في التفاوض الفعال مع الاخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأشخاص المهتمين في إدارة العلاقات العامة والسمعة المؤسسية.
- الموظفين العاملين في مجال التسويق والاتصالات المؤسسية.
- موظفي الاتصالات في المنظمات غير الحكومية والقطاع العام.
- الأشخاص المشاركين في مجال اتصالات العلامة التجارية في القطاع الخاص.
- الأشخاص الذين يرغبون في تطوير إدارة السمعة المؤسساتية داخل منظماتهم.
- الأشخاص الحديثين في مجال العلاقات العامة أو شركات الاستشارات الإدارية.
- رجال الأعمال والأشخاص الذين بدأوا مشاريعهم الخاصة حديثا.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على المفاهيم الأساسية للصورة الذهنية.
- إدراك دور الصورة الذهنية وأهميتها وروافدها.
- أن يكتسب المتدرب مهارة إدارة الصورة الذهنية لمؤسسته.
- تمكين المتدرب من القدرة على ابتكار برامج بناء الصورة الذهنية تتناسب مع مؤسسته.
- امتلاك مهارات التفكير الاستراتيجي لبناء الصورة الذهنية الإيجابية.
- أن يكتسب المتدرب مهارة التخطيط لبناء وتحسين الصورة الذهنية لمؤسسته.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري الادارات أو مديري الأقسام
- المدراء التنفيذيون
- مديري الشئون الإدارية
- مديري الموارد البشرية
- مديري التدريب


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية التفاعل والتشجيع لدى المشاركين في تحقيق التميز المؤسسي.
- بلورة ماهية الإدارة ووظائفها والتعّرف على أبعاد العملية الإدارية.
- تعريف المشاركين بأهمية التمكين الإداري وأثره الإيجابي على بيئة العمل، وممارسته بفاعلية.
- تحسين الإنتاجية من خلال زيادة المهارات التنظيمية وتطوير أساليب العمل.
- مساعدة المشاركين على الادارة الفعالة لقدراتهم الشخصية بشكل أفضل من الأخرين.
- توفير فرصة للمشاركين لاستكشاف مهارات ومبادئ الابداع والتميز المؤسسي لإدارة قدرتهم وتبادل الافكار والنصائح .
- اتاحة الفرصة للمشاركين لتقييم ممارسات العمل الحالية وإيجاد حلول إبداعية لتحسين إجراءات العمل.
- التعرف على معايير التميز المؤسسي وكيفية تطبيقها في العمل الإداري.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء و المشرفين والموظفين في المنظمات والمؤسسات .
- رؤساء أقسام الإداريين في المنظمات والمؤسسات
- الإداريين والأفراد والأشخاص بشكل عام.
- من يشعر أن مهارة إدارة الوقت غير فاعلة عنده.
- جميع المهتمين والراغبين بتطوير مهارات إدارة الوقت لديهم


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات اللازمة عن إدارة الوقت، وكيفية التغلب على مضيعات الوقت و تحديد الأولويات للنشاطات اليومية والأسبوعية.
- اكساب المتدربين نظرة تأصيلية عن أهمية الوقت في تنمية الفرد والمجتمع.
- التدريب على وضع استراتيجيات واضحة لاستغلال الوقت.
- مناقشة معوقات استثمار الوقت والتعرف عليها.
- مساعدة المتدربين في تصميم برنامج شخصي لاستغلال الوقت بالشكل الأمثل.
- مساعدة المتدربين في معرفة أسس كتابة الملاحظات لتنظيم الوقت.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المهتمين بالمجال التجاري المحلي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
• العاملون في إدارة المشاريع التجارية الجهات الخاصه والحكومية.
• لمن يرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية في مجال إدارة المشاريع.
• كل من يرغب في إدارة أو انشاء مشروع خاص به.


الهدف من البرنامج التدريبي: تمكين وتعريف المتدرب بأهم خطوات تأسيس المشروع التجاري وكيفية بنائه وإدارته


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتشاف ماهية الشغف وأنواعه الرئيسية.
- التعرف على مكونات الشغف والتمكن من جعله مثمر.
- الاطلاع على قصص من الواقع توضح معنى الشغف.
- التعرف على خطوات تحول الشغف إلى مهنة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكن المشاركين من التدريب حول كيفية إدارة العلاقات الاجتماعية وجعلها مُثمرة.
- اكتساب المشاركين مهارات التعامل مع الآخرين.
- مساعدة المشاركين في التغلب على صعوبة إيجاد مسافة مع الذين تربطنا بهم علاقة وطيدة.
- مساعدة المشاركين على عدم تجاوز المسافات الفاصلة بينهم وبين الآخرين.
- تنمية مهارات المشاركين في تحديد المعايير والأسس التي توجد شكل ونمط العلاقات الإنسانية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من التعرف على اهم الاخطاء التى حدثت بالماضي والتى كان لها الاثر فى بعض الاحداث المأساوية الحالية .
- تعريف المشاركين على افضل الطرق لعيش الحياة الحاضرة .
- تمكين المشاركين من كيفية تغيير مستقبلك للافضل وتتجنب كل ما قد يعيق طريقك للتقدم.
- تمكين المشاركين التخلص من العادات والسلوكيات السلبية التي تترسخ بداخلهم.
- مساعدة المشاركين في الكشف عن القناعات التي تحد من الوصول إلى ما يريدوا.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- كافة الأشخاص المقبلين على الدخول في الحياة العملية بما في ذلك طلاب الجامعات والمعاهد وأصحاب المهن المتعددة.
- الأفراد الذين يرغبون في الحصول على مناصب وظيفية مناسبة أكثر لهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من تطبيق المهارات الأساسية للاستعداد للمقابلات الوظيفية وجمع المعلومات عن الجهة المراد التقديم بها.
- اتقان فنون المقابلة الوظيفة وترك انطباع قوي للحصول على الفرص الوظيفية.
- تأهيل الخرجين الجدد والباحثين عن العمل لفنون ومهارات المقابلات الوظيفية الفاعلة
- تحفيز المشاركين على ربط أهدافهم الشخصية بأهدافهم الوظيفية للنجاح بالأعمال.
- تعريف المشاركين بأنواع المقابلات الشخصية و شروط إجرائها و تدريبهم على بالخطوات العملية لإجراء المقابلة الشخصية و تنمية مهاراتهم في هذا المجال
- تمكين المشاركين من معرفة الخطوات المهمة كي تسوق لنفسك في بيئة العمل وقبل حضورك المقابلة.
- تمكين المشاركين من طرق إعداد سير ذاتية تلفت نظر أصحاب الأعمال.
- كيفية إبراز نقاط القوة أمام أصحاب العمل، وأن تكون على قدر كاف من المعرفة حول المنصب الوظيفي المطلوب.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- هذه الورشة مخصصة للمحامين والأمناء القانونيين والمدراء التجاريين ومدراء العقود وجميع المهنيين المسؤولين عن صياغة أو تعديل أو تحديث العقود والخطابات والآراء القانونية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق تقنيات الصياغة القانونية والتمييز بين أشكال الكتابة القانونية.
- الصياغة الدقيقة للعقود على اختلاف أنواعها لمنع وجود أي ثغرات بها.
- اكتساب المهارات اللغوية المرتبطة بالصياغات القانونية للعقود والتشريعات واللوائح والأنظمة الداخلية للمؤسسات.
- إتقان مهارات صياغة وكتابة العقود واللوائح والتشريعات وكيفية صياغة الكلمات وبناء الجمل القانونية السليمة.
- تطبيق ممارسات فعالة وتصحيح الأخطاء الشائعة في الكتابة القانونية.
- القدرة على تحديد نوع النص المستهدف بالكتابة القانونية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين العوامل التي ساهمت في ظهور الدبلوماسية المعاصرة.
- مساعدة المشاركين في اكتشاف المسار الذي يعطي لنا الصورة المستقبلية للدبلوماسية.
- تمكين المشاركين من الإضافات الجديدة للعمل الدبلوماسي.
- تمكين المشاركين من الأنماط الدبلوماسية الحديثة.
- اكتساب المشاركين أهم سمات دبلوماسية المستقبل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية المعارف والاتجاهات و المهارات و الخبرات الأساسية اللازمة التي تمكن المشارك من القيام بعمليات التدريب بكفاءة وفاعلية وترفع مستوى قدراته على تصميم نظام تدريبي يتضمن تحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير أهداف البرامج التدريبية واختيار طرق التدريب وتقديم وتقويم وتحسين برامجه التدريبة بمهنية واحترافية .

الأهداف التفصيلية
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للعملية التدريبية وتوضيح أسس ومبادئ التدريب وشروط نجاح العملية التدريبية وخصائص منظومة التدريب وعناصر التحول المطلوبة لرفع كفاءة وفاعلية العملية التدريبية وآليات بناء الأهداف للبرامج التدريبية ودورها في إكساب المعارف و تعديل السلوك و تطوير أساليب الأداء .
- تدريب المشاركين بشكل عملي وتطبيقي على إدارة العملية التدريبية ( تحديد وتحليل الاحتياج التدريبي، وآليات بناء وتصميم الوحدات والحقائب التدريبية وكتابة الأهداف والمحتويات التدريبية، واختيار المدرب، والتسجيل، والتسويق، وتجهيز المكان، وإعداد الميزانيات، وتقديم العروض التدريبية، والتعامل مع أنماط وتفضيلات المتدربين، والتعامل مع الضغوط أثناء تقديم البرامج التدريبية، ثم تقويم أثر التدريب).
- إثراء خبرات ومعارف المشاركين حول التعامل مع المواقف الصعبة والطارئة والمفاجئة التي قد تحدث أثناء إدارة وتنفيذ عمليات التدريب وتنمية قدراتهم على التعامل معها من خلال إكسابهم مهارات عملية تطبيقية ذات فاعلية وكفاءة .
- تزويد المشاركين بمراحل العمليه التدريبية وتنفيذ البرنامج التدريبي حسب هذه المراحل.
- تعلم كيفية تصميم البرامج التدريبيه بناءا على المدخلات والمخرجات.
- اكساب المشاركين صفات وخصائص المدرب المتميز من حيث الجوانب السلوكية والإدارية والفنية.
- تمكين المشاركين من استخدام اساليب ووسائل التدريب الفعالة.
- تنمية قدرات المشاركين في مهارات العرض والتقديم في قاعة التدريب والتعامل مع ما يحدث في القاعه التدريبية بفن ومهارة.
- اطلاع المشاركين على كيفية تحديد الاحتياج التدريبي وطرق تحديده .
- تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ التعليم وانماط التعلم عند التخطيط للبرنامج التدريبي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف الإبتكار و أهميته في تطوير العمل.
- تمكين المشاركين من تعزيز التفكير الإبداعي ضمن فريق العمل
- التعرف على أساليب جديدة و مهارات فن الإبتكار في مجال العمل.
- تنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل و المتغيرات.
- إدراك المشاركين الفرق بين الابداع والابتكار.
- تمكين المشاركين من مهارات الابداع في العمل.
- اكساب المشاركين كيفية توظيف الأفكار الإبداعية في العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- تستهدف هذه الدورة جميع الموظفين من جميع المستويات الذين يرغبون في فهم تزيد السعادة الإنتاجية والرضا الوظيفي والحافز، وكذلك تلائم الأفراد الذين يحتاجون إلى تحسين علاقاتهم مع الآخرين على الصعيدين الشخصي والعملي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بكيفية إدارة وتحفيز موظفيهم نحو تحقيق الأداء المتميز.
- تعريف المشاركين بمفهوم ومبادئ التوجيه والتوجيه عن طريق المنافسة وجهاً لوجه.
- تعلم المشاركين كيفية مساعدة موظفيهم على تسخير كامل إمكاناتهم نحو التميز في مكان العمل.
- مساعدة المشاركين في فهم الاحتياجات الشخصية للموظفين وتشجيع التفكير الإبداعي
- تمكين المشاركين من تطبيق المعرفة بشأن الفروق الفردية لتحفيز الآخرين
- تمكين المشاركين من إزالة معوقات التحفيز وتطوير مهارات الأشخاص لتحفيز الآخرين


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- ممثلو خدمة العملاء والموظفون التقنيون وموظفو الدعم وممثلو خدمة العملاء الميدانية والمسؤولون عن حسابات العملاء وموظفو الإئتمان المختصين وكذلك المدراء الذين يريدون الحصول على تدريب في خدمة العملاء لتعزيز مهاراتهم وتدريب موظفيهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أسرار التميز الحقيقية في خدمة العملاء
- بناء القدرة على تقييم مستوى الخدمة المتميزة في أي قطاع
- ممارسة مهارات تقديم الخدمة وفق نظرية التقديم المسرحي للخدمة
- تنمية مهارات مقدمي الخدمة في التواصل مع العملاء
- فن امتصاص غضب العميل وتحويل المشاكل الى فرص للولاء
- تطبيق مهارات خدمة العميل عبر الهاتف وأسرارها
- فهم طبيعة شكاوى العملاء وتقليل العوائق التي تمنع العميل من الشكوى
- فن صناعة عملاء مدى الحياة


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المختصون بأمور التشريع والقرارات وتنفيذها بالجهات المختلفة.
- القانونيون المختصون بإدارات التشريع بوزارات العدل والجهات الأخرى.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.
- المختصون بوزارات الشئون القانونية.
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود بالجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- مدراء الموارد البشرية ومدراء الشؤون القانونية وقادة الفرق واختصاصي شؤون الموظفين والمسؤولون والإداريون


الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق مهارات الأصول القانونية الواجبة الإتباع لصياغة العقود والمذكرات تجنباً لأية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغتهم.
- التفسير والتحليل القانوني لقانون العمل، وقانون الشركات.
- اكتساب المهارات في التعامل العملي في الجهات القضائية ومعرفة تخصصاتها.
- القدرة على الممارسة العملية للإجراءات الخاصة بالنزاعات القانونية.
- فهم التطبيقات الخاصة بقوانين العمل بدولة قطر، وشرح الأنواع المختلفة من عقود قانون العمل.
- التمييز بين أنواع الأجور القانونية، وذكر المراحل المختلفة للإجراءات التأديبية وفقاً لقانون العمل.
- التمييز بين الفصل عن الخدمة وإنهاء الخدمة ومعرفة متى تطبق الشروط المتعلقة بكل منها.
- إكساب المشاركين المهارات التطبيقية للأسس القانونية لأعداد العقود، والمذكرات.
- تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة العقود والمذكرات المهنية الاحترافية.
- تمكين المشاركين من مقومات قانون الشركات من كيفية تسجيل الشركة وكيفية ملء العقد والنظام الاساسي للشركة، الشروط الخاصة في عقد الشركة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين التواصل المؤسسي، والتطبيق لتقنيات وأدوات مختلفة لتنفيذ التواصل الفعال.
- تخطيط وتنفيذ برامج وحملات للتواصل المؤسسي داخليا وخارجيا.
- تحديد واستخدام مجالات متخصصة في التواصل المؤسسي.
- توظيف التواصل المؤسسي في التطورات التنظيمية الجديدة، والتكيف مع مختلف وسائل التواصل داخل المنظمة.
- اكتساب المشاركين الإتجاهات الحديثة في الإتصال والتعامل مع الآخرين في تطوير الأداء.
- اكتساب المقومات اللازمة لممارسة أنشطة ومهام الاتصال المؤسسي بسهولة ويسر.
- اكتساب المهارات الأساسية في الاتصال المؤسسي بكفاءة وفعالية .
- التدرب على النموذج التطبيقي للاتصال المؤسسي الإقناعين الفعال.
- الترديب على استراتيجيات الاتصال المؤسسي للأزمة.
- تأهيل المشاركين لإدارة علاقاتهم الوظيفية مع زملائهم ورؤسائهم بفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - برنامج تدريبي يقوم على بناء القدرات وتعزيز الخبرات العلمية والعملية في فهم خرائط الأزمات والصراعات، وأهم تجاربها وخبراتها الإقليمية والدولية، وأهم المهارات اللازمة لإدارة الأزمات وتسوية الصراعات بكفاءة وفاعلية.
- امتلاك القدرة على التمييز بين المفاهيم المركزية في الأزمات والصراعات، مثل: الأزمة، الصراع، الكارثة، الموقف، وما الذي يميز كل منها عن الآخر.
- امتلاك القدرة على التمييز بين مفاهيم إدارة الأزمة، إدارة الصراع، إدارة الموقف، الإدارة بالأزمة، ومراحل كل منها.
- بيان الأدوات الأساسية لإدارة الأزمات وتسوية الصراعات، سياسياً، وقانونياً، واستراتيجياً.
- تعزيز قدرات المشاركين على تحليل الأزمات، وبيان خصائصها، تطوراتها، سياقاتها، أطرافها.
- عرض لعدد من الخبرات والتجارب الدولية والإقليمية للأزمات والصراعات وأطرافها، وكيف تمت إدارتها، لاستخلاص الدروس والتوصيات الأساسية في كل منها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الإداريون ومدراء المكاتب والمساعدون الشخصيون وأي موظف عام يرغب في تحسين مهاراته وتحدي نفسه للتفوق في مهامه الإدارية.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في المشرف الإداري الناجح من مختلف التخصصات.
- مشرفو المستوى الأول والمشرفون الجدد الذين يرغبون بزيادة فعاليتهم في إدارة الآخرين.
- مديري الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسئوليات الإدارية والإشرافية والتنفيذية وكذلك من في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين جدولة تحديات المسؤولين في القرن الحادي والعشرين وطرق التغلب عليها بشكل استباقي
- إدراك المشاركين أهمية الجمع بين مفاهيم الكفاءة والفعالية لزيادة الإنتاجية، وتطوير الكفاءات لترسيخ آليات التمكين المهني.
- تمكين المشاركين من تطبيق المهارات الشخصية المطلوبة للتميز عن الآخرين، واستخدام تقنيات كتابة الأعمال المهنية في المراسلات الداخلية والخارجية.
- ان يتعرف المشاركين على مفهوم الاشراف الإداري، ووظيفة الاشراف، وعلى دور المشرف في تحليل وتخطيط وتدريب القوى البشرية، وفي تحفيز فريق العمل.
- أن يكتسب المشاركين مهارات الاشراف، ويستخدم المتدرب الارشاد أثناء عملية الاشراف، والمهارات اللازمة لإدارة العمل وتنمية القدرات الذهنية والسلوكية للتعامل مع المواقف التي تتطلبها طبيعة عمل هؤلاء المشرفين والمسئولين.
- تدريب المشاركين على أسس بناء شخصية المشرف الابتكارية، وتنمية التفكير الإيجابي من خلال المستويات القيادية للمشرف المتميز.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيون والمدراء العموم، مدراء المشاريع ومهندسي المشاريع ،مدراء الإدارات والاقسام الغير مالية ، الموظفين الراغبين بتطوير مهاراتهم المالية ، المستثمرون ورجال الاعمال رواد الأعمال وأصحاب المشاريع وكل من لدية رغبة في تطوير مهاراته المالية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف هذا البرنامج الى تزويدك بالمهارات والأدوات في مجال المالية والتقييم والتخطيط المالي واتخاذ القرارات ذات الأثر الفعال على كافة الأنشطة المالية داخل المنظمات .

الهدف الخاص:
- تعريف المشاركين بمفهوم المحاسبة وأهدافها وفروعها.
- تمكين المشاركين من قراءة المعلومات والبيانات المحاسبية واتخاذ القرارات المالية.
- تمكين المشاركين من تطبيق واستخدام المؤشرات وأدوات تحليل النسب المالية.
- تمكين المشاركين من التخطيط المالي الحاضر والمستقبل بشكل علمي دقيق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- القيادات الإدارية والتنفيذية في منظمات قطاع الأعمال والقطاع الخاص والمؤسسات الحكومية والهيئات العامة والخاصة والقيادات المسئولة عن إدارة الأزمات في تلك الجهات بصفة خاصة.
- رؤساء مجالس الإدارة ومديري الموارد البشرية والمسئولون بالإدارات المختلفة بالمنظمات والهيئات المختلفة.
- شاغلو المناصب للإدارة الوسطى والتنفيذية بالمنظمات المختلفة.
- الموظفين والمعينين حديثاً والمرشحين لشغل الوظيفة مستقبلا الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الأزمات والصراعات القائمة بين الأفراد داخل المنظمات وبين الوحدات التنظيمية وبعضها البعض .
- صقل مهارات المشاركين السلوكية والمعرفية للتعامل المهاري الفعال مع السلوك الإنساني وطرق إدارة الأزمات بأنواعها المختلفة.
- التعريف بكافة المفاهيم الأساسية المتعلقة بعلم إدارة الأزمات.
- إدراك واستيعاب المشاركين لمفاهيم إدارة الأزمات مع استعراض العديد من الأزمات التاريخية السابقة.
- القاء الضوء على جوهر ومضمون التعامل مع مثلث الأزمة من خلال التنبؤ العلمي، التخطيط المسبق، الاستعداد المبكر، بناء قواعد البيانات.
- ترسيخ مفهوم أن الأساس في إدارة الازمات هو العمل على تفاديها ودرئها قبل وقوعها.
- الارتقاء بمستوى المتدربين بشأن إجراءات التعامل مع الأزمات خلال مراحل تطورها.
- التعرف على كيفية وضع خطة مواجهة ذكية.
- التعرف على أسباب الأزمات ووسائل التنبؤ بها.
- التعرف على كيفية تفادي الأزمات وتقليل النتائج السلبية لها.
- التعرف على مفهوم الأزمة والكارثة والفرق بينهما .
- التعرف على مفهوم إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات .
- التعرف على سمات الأزمات وأسبابها وأنواعها.
- ورشه عمل تطبيقيه وذلك لعمل رصد حاله منظمه في مواجهه الأزمات المحتملة الحدوث وكيفيه مواجهه المخاطر الناتجة ودور المعلومات في اتخاذ قرار رشيد لمواجهه تلك الازمه


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - لا شك في أن حضور رواد الأعمال لمختلف المناسبات الرسمية سواء كان على مستوى المؤسسة أم على مستوى المحيط الاجتماعي أمر حتمي؛ لهذا يتطلب منهم الإلمام الكامل بقواعد السلوك المنظم وقواعد البروتوكول الدولي الى مستوى رجال الأعمال بشكل عام.

أهداف البرنامج:
- أن يتعرف المتدرب على مفهوم الكاريزما الشخصية وأنواعها وكيفية اكتسابها، التعرف على اسرار الشخصية الجذابة واستراتيجيات بنائها.
- اكساب المشاركين قدرات تعامل ممتازة لإدارة المشاريع، بفهم الاشخاص الذين يتعاملون معهم .
- تمكين المشاركين من بناء أواصر بروتوكولية قوية مع أصحاب المصلحة والشركاء بطريقة بارعة بما يضمن نجاح مشروعه.
- تمكين المشاركين من إجادة مهارة الاتيكيت والبروتوكول عند حضور المناسبات الرسمية وتوقيعه على العقود والاتفاقيات المختلفة.
- تمكين المشاركين من كيفية التعامل مع الشخصيات المنافسة في العمل .
- ترسيخ الاهتمام بالمظهر العام لرائد الأعمال والتي تعد من الأمور الضرورية لنجاح مشروعه.
- إدراك المشاركين أهمية احترام الوقت والالتزام بالمواعيد باعتبارها من الاخلاقيات التي يجب ان تكون حاضرة في شخصية رائد الأعمال ومعاونيه.
- تمكين المشاركين من الإلمام المعرفي بثقافة السوق وان تكون لديهم القدرة في مهارة التحدث والمشاركة في مواضيع مختلفة وان يبدي رأيه من خلال ذلك بطريقة راقية.
- التعرف على المفهوم الشامل لعلم وفن الإتيكيت والبروتـوكول .
- التدرب على كيفية القبول من الآخر ، وهو ما يعرف بالمجاملة والذى يوصف بفن الثناء الراقي .
- إثراء وتطوير خبرات المشاركين وصقل مهاراتهم الخاصة بمهارات الإتيكيت والبروتوكول الوظيفي وتعزيز أدبيات التعامل الوظيفي .
- تنمية المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم الاجتماعات ‏الرسمية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المهتمين بتطوير الذات
- التربوين
- القادة
- المديرين


الهدف من البرنامج التدريبي: امتلاك شخصية جذابة ناجحة لديها أهداف ترغب في تحقيقها، أن تصبح شخص يعرف جيداً ما يريد؟ وأين هو؟ وأين يريد أن يذهب؟ امتلاك القدرة على التفاعل والتواصل مع الآخرين بتميز ونجاح.

أهداف البرنامج:
- اكتساب مهارات اتخاذ القرارات الناجحة.
- تنمية مهارات الاتصال لدى المتدرب من أجل التواصل الفعال مع الآخرين.
- تطوير الوعي بواقعية التغيير وأهميته في الحياة.
- اكتساب مهارات إدارة الوقت وتحديد الأهداف وكيفية تحقيقها.
- تحسين الأداء الشخصي وتنمية القدرات القيادية.
- اكتساب مهارات بناء الفريق المتماسك الناجح.
- اكتشاف أهمية التفويض في تحقيق النجاح.
- الارتقاء بالحس الإنساني والذوق الفني وامتلاك شخصية جذابة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيون والمدراء العموم، مدراء المشاريع ومهندسي المشاريع ،مدراء الإدارات والاقسام الغير مالية ، الموظفين الراغبين بتطوير مهاراتهم المالية ، المستثمرون ورجال الاعمال رواد الأعمال وأصحاب المشاريع وكل من لدية رغبة في تطوير مهاراته المالية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف هذا البرنامج الى تزويدك بالمهارات والأدوات في مجال المالية والتقييم والتخطيط المالي واتخاذ القرارات ذات الأثر الفعال على كافة الأنشطة المالية داخل المنظمات .

الهدف الخاص:
- تعريف المشاركين بمفهوم المحاسبة وأهدافها وفروعها.
- تمكين المشاركين من قراءة المعلومات والبيانات المحاسبية واتخاذ القرارات المالية.
- تمكين المشاركين من تطبيق واستخدام المؤشرات وأدوات تحليل النسب المالية.
- تمكين المشاركين من التخطيط المالي الحاضر والمستقبل بشكل علمي دقيق.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: هذه الورشة تعد منهج كامل لتطوير الذات لكل شخص يهدف إلى تحقيق تطور نوعي وإيجابي في حياته وتطويرها بطريقة صحيحة من خلال أساليب مبنية على أسس علمية وخطوات عملية وسهلة التطبيق في الحياة اليومية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.
- المدراء وكبار المدراء والمراقبون الماليون والمدققون والمدراء التنفيذيون.


الهدف من البرنامج التدريبي: - طرح الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- هذه الدورة مناسبة للمديرين التنفيذيين والمديرين ومدراء الإدارات، والمشرفين ومديري الاستدامة من الشركات والمؤسسات والحكومات والمنظمات غير الربحية.‏


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب نظرة ثاقبة على تحديات الاستدامة التي تواجه المؤسسات اليوم
- ‏فهم كيفية تأثير الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة على أهداف الاستدامة
- ‏تحديد الكفاءات الرئيسية في قيادة الاستدامة وإدارتها
- ‏استكشاف أفضل الممارسات لتنفيذ استراتيجيات الاستدامة
- ‏إنشاء أهداف الاستدامة القابلة للتخصيص عبر مجموعة متنوعة


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تدريب المشاركين على استخدام أسلوب العصف الذهني والاستفادة منه في تنمية التفكير الإبداعي.

أهداف البرنامج:
- التعرف على ما هو العصف الذهني.
- الاطلاع على أهداف العصف الذهني.
- دراسة أركان العصف الذهني.
- الاطلاع على المراحل التي تمر بها جلسات العصف الذهني.
- اكتشاف مزايا أسلوب العصف الذهني.
- التعرف على تقنيات العصف الذهني.
- اكتشاف معوقات أسلوب العصف الذهني.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون بتطوير مهارات الإلقاء وفنون التحدث والتواصل الفعال.
- جميع الموظفين والراغبين بتطوير مهارات التواصل وفنون التحدث والإلقاء.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من التحدث والخطابة أمام الجمهور والقدرة على التأثير بالحديث ومهارات الارتجال والتمكن من استخدام لغة الجسد
- فهم ومعرفة مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
- التدرب على الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير.
- تعريف المشاركين بمعوقات العرض والتقديم وكيفية التغلب عليها.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين في استخدام الأنماط الفعالة في العرض والتقديم في مجال الاستماع والإنصات الجيد.
- تزويد المشاركين بآليات التأثير على الحاضرين وتجنب الأخطاء الشائعة في نقل المعلومات من خلال الخطابة .
- إجراء تطبيقات عملية لأصول وفنون الإلقاء الفعال.
- تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المسؤولون والموظفون العاملون في مجال الموارد البشرية والذين يرغبون في تطوير معارفهم وتحسين مهاراتهم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يطالب المسؤولون والموظفون العاملون في مجال الموارد البشرية بتوسعة معرفتهم ومهارتهم الحالية باستمرار، وقد تم إثراء هذه الدورة لتزوّد المشاركين فيها بالمهارات الفنية والمعرفة السلوكية التي يحتاجها مسؤولو الموارد البشرية، وتركز على دورهم في المؤسسات ومهارات التواصل (الشفهية والمكتوبة) وإعداد تقارير الموارد البشرية، والوثائق القانونية وسياسات الموظفين، وتوفر هذه الدورة أيضاً مجموعة واسعة من المعرفة المتعلقة بالكفاءات اللازمة لمسؤولي الموارد البشرية الناجحين.

ركائز البرنامج:
- تتضمن هذه الدورة التدريبية الكثير من الجوانب العملية، حيث يطبّق المشاركون المفاهيم النظرية المتعلقة بمجالات التواصل، والكتابة المهنية، وإعداد تقارير الموارد البشرية والكتيبات الإرشادية للموظفين، بالإضافة لذلك تتناول الدورة المؤشرات السلوكية لمسؤولي الموارد البشرية بأسلوب عملي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملين في إدارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية في المؤسسات والشركات والمرشحون لتولي هذه المهام ( العاملون في أقسام ( التوظيف - التدريب - الرواتب - شئون الموظفين) .الباحثين عن افضل الممارسات العملية في إدارة الموارد البشرية وفق بيئة عمل القطرية. كل من يرغب ولديه طموح للعمل في إدارة الموارد البشرية


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تأهيل أخصائي موارد بشرية محترف في إدارة الموارد البشرية وفق أحدث تقنيات وأساليب إدارة الموارد البشرية من المنظور الحديث ووفقا لما يتطلبه سوق العمل القطري.

ركائز البرنامج:
تتضمن هذه الدورة التدريبية الكثير من الجوانب العملية، حيث يطبّق المشاركون المفاهيم النظرية المتعلقة بمجالات التواصل، والكتابة المهنية، وإعداد تقارير الموارد البشرية والكتيبات الإرشادية للموظفين، بالإضافة لذلك تتناول الدورة المؤشرات السلوكية لمسؤولي الموارد البشرية بأسلوب عملي.

أهداف البرنامج:
- التعرف على دور الإداريين العاملين في مجال الموارد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للموارد البشرية في مؤسساتهم.
- رفع كفاءة موظفي الموارد البشرية في القطاع الحكومي الراغبين في الحصول على اعتماد في تطبيق لائحة الموارد البشرية من حيث المعرفة النظرية والقدرة على تطبيقها و مدى إدراك المسؤولية المهنية عند التطبيق
- ذكر وتطوير الكفاءات المطلوبة للمسؤولين الناجحين في الموارد البشرية
- تطبيق أهم المبادئ الأساسية لكتابة الأعمال والتقارير
- إصدار مراسلات الموارد البشرية الكتابية وتناول نماذج التقارير
- تحديد الوثائق القانونية المتعلقة بالموظفين والمحافظة عليها
- إنشاء دليل الموظفين الخاص بمؤسستهم


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
• العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
• رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
• العاملون في نظم ادارة الجودة ومراقبي الوثائق.
• العاملين المختصين في قطاع السكرتارية ومجال المحفوظات وإدارات الأرشيف العام وحفظ الوثائق.
• العاملين في وظائف مديري مكاتب الإدارة العليا.
• الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.
• مراقبو الوثائق في الشركات الهندسية.
• العاملين في مجال نظم وتكنولوجيا المعلومات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تنمية وتطوير قدرات ومهارات المشاركين في مجال السكرتاريا الحديثة وإدارة المكاتب العليا.
• اكتساب المشاركين للمعارف والخبرات والمهارات الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات وإدارة المكاتب العليا.
• تنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات.
• تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.
• تزويد مدراء المكاتب بالخبرات والمهارات التي تتطلبها مسؤوليات وواجبات الوظيفة.
• إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة العليا وباقي أجزاء المنظمة.
• تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.
• تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع، وإدارة، وتداول الوثائق والمستندات.
• تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
تستهدف الدورة الأشخاص الذين يعملون حاليًا، وكذلك أولئك الذين لم يعملوا بعد، وتستهدف الأفراد ذوي المهارات اللغوية المتوسطة.


الهدف من البرنامج التدريبي: إن العمل في شركات عالمية والتواصل مع زملاء عمل من مختلف بلاد العالم يحتم عليك التواصل باللغة الانجليزية بطريقة احترافية وبكفاءة عالية لتترك انطباعًا مميزًا وتتواصل بفعالية وتحقق أهدافك وأهداف المؤسسة التي تعمل بها. يغطي هذا المساق أساسيات التواصل في مجال الأعمال باللغة الإنجليزية. يغطي المساق الاتصالات الكتابية والشفوية بشكل عام، بالإضافة إلى سيناريوهات شائعة لاستخدام اللغة الإنجليزية في العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
• اكتساب مهارات الحوار الأسري الفعال وفق أسس علمية.
• تبادل المعارف والمهارات من خلال تطبيق حوار مشترك.
• تطوير فن الاصغاء لضمان حوار فعال.
• اكتساب القدرة على التعامل مع المشكلات الزوجية من خلال مبدأ الحوار.
• اكتساب القدرة على إدارة حوار ناجح مع الأبناء.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك المشاركين بأن التوجه الاستراتيجي ينطلق من نتائج التفكير الاستراتيجي ليحدد مظاهره التي تسترشد بها إدارة المنظمة في تحديد أهدافها الاستراتيجية.
• تعريف المشاركين بأن التوجه الاستراتيجي هو خيار يحدد ويوجه تحركات المنظمة وأهدافها بعيدة المدى.
• يساعد المشاركين على ضمان التعامل الفعال مع المتغيرات الداخلية والخارجية التي تؤثر على أداء المنظمة.
• يوضح كيفية تنمية التفاعل بين المدراء من مختلف المستويات الإدارية عند إعداد أو تنفيذ الخطط.
• يمكن المشاركين من تحسين قدرة المنظمة على التعامل مع المشكلات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديرو وأعضاء الإدارات القانونية، وإدارات الموارد البشرية والشؤون الإدارية والمالية في البنوك والمؤسسات المالية وهيئات أسواق المال والشركات، والإدارات المختصة في وزارة المالية ووزارة الاقتصاد، والسادة القضاة وأعضاء النيابات، وأعضاء لجان تسوية المنازعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: تعريف المشاركين بالثغرات التي قد توجد في صياغة العقود وكيفية اكتشافها والتعامل معها، وكذلك تزويدهم بالمهارات والقدرات ذات الصلة لتجنب حدوث مشكلات في أثناء تنفيذ العقد وضمان أن يحقق العقد الغرض منه


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• القادة والمديرون.
• المشرفين وقادة الفريق.
• مهنيي الموارد البشرية.
• أعضاء الفريق الذين يحتاجون إلى مستويات عالية من الإبداع والابتكار في وظائفهم.
• رواد الأعمال ولأصحاب الأعمال الحرة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من بناء ثقافة الشركة التي تعزز الابتكار والإبداع.
• اكساب المشاركين كيفية إتقان الطرق الإبداعية لتقديم أفكارك بثقة.
• التغلب على العقبات الإبداعية وتحدي النهج الحالية لمشاكل بيئة العمل.
• تطوير فرق مرنة وخلاقة وذات دوافع جيدة.
• تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم.
• معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم.
• تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي.
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية.
• تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
• توظيف الفوائد الرئيسة لتعزيز الإبداع في مكان العمل.
• تمكين المشاركين من الممارسات اللازمة لتعزيز التفكير الابتكاري في المؤسسة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
إلى كل من يرغب في اكتشاف نفسه وتطوير مهاراته القيادية، والراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على الخصائص المميزة للقادة المرتكزين على المبادئ.
• التمكن من فنون القيادة وأساليبها.
• تحديد مقومات البيئة الحاضنة وتأثيرها على صناعة القائد الناجح.
• التمكن من المهارات القيادية التي تصنع منك قائداً عظيماً.
• التعرف على الدور الأساسي للقائد العظيم.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تهدف الورشة إلى تدريب العقل على حظر المحبطين والارتقاء عنهم بتحويل سلبياتهم لتحدي يؤهل الفرد لمزيد من الإبداع والابتكار والإنجاز في الحياة المستقبلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
برنامج تدريبي يقوم على بناء القدرات وتعزيز الخبرات العلمية والعملية في فهم خرائط الأزمات والصراعات، وأهم تجاربها وخبراتها الإقليمية والدولية، وأهم المهارات اللازمة لإدارة الأزمات وتسوية الصراعات بكفاءة وفاعلية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • امتلاك القدرة على التمييز بين المفاهيم المركزية في الأزمات والصراعات، مثل: الأزمة، الصراع، الكارثة، الموقف، وما الذي يميز كل منها عن الآخر.
• تعزيز قدرات المشاركين على تحليل الأزمات، وبيان خصائصها، تطوراتها، سياقاتها، أطرافها.
• عرض لعدد من الخبرات والتجارب الدولية والإقليمية للأزمات والصراعات وأطرافها، وكيف تمت إدارتها، لاستخلاص الدروس والتوصيات الأساسية في كل منها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك طبيعة واستراتيجية التنظيم والإدارة الفعالة.
• التمكن من الأسس العلمية لتنظيم الفعاليات.
• تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق أسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام، وفي فنون التعامل مع الجمهور.
• امتلاك المواصفات الشخصية والمهنية الواجب توافرها في المتحدث الإعلامي ودوره ومهامه.
• اجراءات التقييم الفعال للفعاليات، وكيفية تحديد حاجة المنظمة لأي مناسبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: الورشة بمثابة رحلة علمية لكشف الأسرار في قوة التأثير والإبهار.
• تساعد المشاركين في أن يكونوا مبهرين في الحياة وناجحين.
• تمكين المشاركين من طرق اكتساب قوة الشخصية أمام الآخرين.
• تمكين المشاركين من الردود الذكية وطرق التعامل مع النقد الجارح.
• اكساب المشاركين صفات وسمات الشخصية القوية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك المشاركين بأن بناء العادات الإيجابية هو سر من أسرار النجاح.
• تعريف المشاركين بأن الأهداف والعادات وجهان لعملة واحدة، وكلاهما أساليب لتحقيق طموحات وأحلامك في الحياة.
• تمكين المشاركين من كيفية التخلص من العادات السلبية.
• تمكين المشاركين من مراحل اكتساب العادات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • مساعدة المشاركين على فهم أساسيات الكتابة الإدارية وتطبيق التقنيات الأساسية لكتابتها.
• اكتساب المشاركين الأساليب والمهارات الأساسية للكتابة الإدارية
• تطوير القدرات المهنية للمشاركين في مجال الكتابة الإدارية.
• تمكين المشاركين من أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة الجذابة والمؤثرة.
• اكتساب المشاركين الأساليب المتقدمة في صياغة الكتابة الإدارية.
• إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتابة الإدارية.
• اكتساب معارف ومهارات متعلقة بالإتصالات الإدارية المكتوبة والموثقة والمتمثلة فى إعداد المخاطبات الإدارية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• التمييز بين خصائص وأنواع وأشكال الكتب الإدارية.
• التعرف على مراحل إعداد وكتابة المخاطبات الادارية، والممارسة الفعلية من خلال مختبر عملي.
• تطبيق قواعد اللغة السليمة في الكتابة، واكتشاف الأخطاء الشائعة في الكتابة والقدرة على تجنبها.
• تحديد مكونات الكتب الإدارية والخصائص المميزة لكل مكون منها.
• تنمية مهارات المشاركين على تقديم وعرض الكتابة الادارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري المنظمات والمؤسسات.
• أصحاب المبادرات الراغبين في اكتساب مهارات إدارية وقيادية تدعم نجاح مبادراتهم.
• الموظفين الحكوميين الموكلة إليهم مهام تصميم وإدارة المبادرات وفق رؤية 2030.
• أصحاب المشروعات الصغيرة الراغبين في خلق علاقة مجتمعية داعمة لمشروعاتهم.
• أصحاب الافكار التنموية الراغبين في تحويل أفكارهم إلى واقع.


الهدف من البرنامج التدريبي: تمكين المتدربين من إعداد المبادرات وتنفيذها من خلال التعرف على مفهوم المبادرة ودوافعها والاطلاع على نموذج إعداد خطَّة لفكرة المبادرة التطويريَّة، كما يضع هذا البرنامج بين إيديكم أهم المعارف الخاصة بكيفية تكوين فرق العمل المبادرة و آلية وضع الأهداف للمبادرات وتقييمها.

أهداف البرنامج:
• التعرف على مفهوم المبادرة ودوافعها.
• إبراز أهمية المبادرة، وتحديد خصائص المبادرة.
• الاطلاع على محفزات المبادرة، واكتساب صفات الشخص المبادر.
• الاطلاع على نموذج إعداد خطَّة لفكرة المبادرة التطويريَّة
• إكساب المشاركين مهارات اجراءات العمل وتوزيع الأدوار في المبادرة.
• تنمية قدرات المشاركين في كيفية تصميم مبادرة وإدارتها.
• إكساب المشاركين إدراك قيمة المبادرات و الابتكار في الأعمال والمبادرات بمختلف أنواعها وغايتها.
• تمكين المشاركين من معرفة أسباب ودوافع العمل في المبادرات و الابتكار لدى الفرد بطريقة تضمن استمرارية الأداء في كل وقت.
• تحليل قدرات المؤسسة والافراد للخروج بالأفكار الابتكارية بناءاً على معايير محددة وواضحة.
• تمكين المشاركين من تحويل الفكرة/المشكلة إلى مشروع من خلال التخطيط الصحيح للمبادرات الابتكارية.
• مساعدة المشاركين في بناء وإدارة فريق المبادرة و الابتكار وفق معايير العمل الجماعي وبناء فرق العمل.
• إطلاع المشاركين على كيفية تحويل فكرة و خطة عمل تطرح لمعالجة قضايا المجتمع الي مشاريع عمل قصير المدى و طويلة المدى.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من تحقيق الحرية المالية.
• اكتساب المشاركين آليات تدبير الميزانية والإدخار بشكل منتظم وأوتوماتيكي.
• مساعدة المشاركين على اكتساب عقلية الأغنياء، والاستثمار بطريقة صحيحة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك.
• التعرف عل النقاط الهامة للإبتكار والإبداع.
• تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
• تأهيل وتنمية أفراد الإبتكار والإبداع.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إيضاح مفهوم القيمة الذاتية.
• تحديد قيمي العُليا وفقاً لما أحتاجه من مصفوفة القيم.
• رفع الكفاءة المهنية من خلال التعرف على قيمتي الذاتية.
• تحديد الطرق والمعايير التي أستمد منها قيمتي لرفع جودة حياتي.
• المُنطلق الذي أعتمده لأجدُ منه معنى وقيمة لذاتي.
• خطوات تساعدني في صناعة قيمتي الذاتية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: الورشة تشير إلى نوع من الخرائط المرسومة التي تهدف لتوضيح الأهداف الإستراتيجية قصيرة المدى وبعيدة المدى الخاصة بالمؤسسة، مع وضع حلول محددة للوصول إلى هذه الأهداف من أقصر وأفضل الطرق، ووضع خريطة الطريق يكون بغرض التوصل لتوافق وإجماع في الآراء مجموعة من احتياجات المؤسسة، ووضع مجموعة من الحلول التقنية لتلبية هذه الاحتياجات.

أهداف البرنامج:
• إعطاء المؤسسة القدرة على الوصول لفهم أفضل لاحتياجات العميل عن طريق دراسة متطلبات السوق ومتطلبات الإنتاج.
• تمكين المشاركين من التحسين من خلال التعاون الوظيفي ما بين وحدات العمل والإدارات.
• تمكين المشاركين وضع تصور مرئي مجمل عن برامج التجديد ومشاركته مع كامل المؤسسة.
• اكتساب المشاركين القدرة على التركيز على التخطيط الاستراتيجي المتكامل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المدراء والعاملين في مجال الموارد البشرية وشركاتهم ممن يرغبون بتحسين إدارة النزاع في مكان العمل.
• هذه الورشة موجهة للموظفين غير الإداريين والأفراد والمجموعات.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بماهية التنمر الإداري.
• تعريف المشتركين بتأثير التنمر الإداري على الموظفين.
• تمكين المشتركين من الأشكال المختلفة لكلا من الإساءة والتنمر.
• إدراك المشتركين الفرق بين إدارة الإداء والإساءة والتنمر.
• الكشف عن الطرق التي يمكن أن تعالج الإساءة والتنمر من خلال إجراءات وأساليب المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الموظفين الحكوميين.
• رؤساء وأعضاء المنظّمات غير الحكوميّة.
• الناشطين في مجال حقوق الإنسان.
• المحامين والقضاة.
• الصحفيين والعاملين في المجال الإعلامي.
• الأكاديميين وطلّاب الجامعات ولمن لديهم اهتمام بقضايا حقوق الإنسان والأمم المتحدة وعمل المحاكم الدوليّة.
• الدبلوماسيين.
• العاملين في أجهزة إنفاذ القانون.


الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم الآليات التي تتحكم بقوة حق الفيتو الخاص بالدول الأعضاء الدائمين في مجلس الأمن.
• تحليل وتكوين آليات الأمم المتحدة لحقوق الإنسان.
• تقييم سياسات الدول وفقا لمجلس حقوق الانسان.
• تعميق وفهم للجهاز القضائي الرئيسي للأمم المتحدة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• موظفو السكرتارية والعلاقات العامة ومدراء المكاتب.
• المنسقون والمشرفون والذين تتطلب طبيعه عملهم إدارة الوقت بدقة.
• الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم كيف ترتبط الهياكل الفكرية بمشاعرنا وتؤثر على سلوكنا.
• تقييم وتحليل الغضب في الشخص المقابل وكيفية التعامل معه.
• تعلم وتطبيق فن التواصل الناجح لتجنب الغضب وأسبابه.
• معرفة وتطبيق أحدث الأساليب الفعالة في إدارة الغضب.
• زيادة الوعي العاطفي لتخفيض الغضب بشكل كبير والتعافي من المشاعر السلبية.
• تعلم كيف نختبر الإجهاد وكيفية تحويله إلى عواطف مفيدة لاستعادة السيطرة على الشعور.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بما هية التفكير الإيجابي.
• تحقيق التوازن النفسي في الحياة
• الجسر الرابط بين الإيجابية والسلبية.
• الحب والتسامح وعلاقته بالتفكير الإيجابي.
• منهجية المفكر السلبي وكيف توقف الأفكار السلبية.
• التوكيدات الإيجابية وحديث الذات.
• التوقع والخيال الإيجابي.
• تحويل الفشل إلى تجارب ودروس وكيف تقضي وقت فراغك.
• عظماء وناجحين تبنوا الفكر الإيجابي.
• تمارين وتدريبات لتعزيز التفكير الإيجابي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
تستهدف هذه الدورة جميع الموظفين من جميع المستويات الذين يرغبون في فهم تزيد السعادة الإنتاجية والرضا الوظيفي والحافز، وكذلك تلائم الأفراد الذين يحتاجون إلى تحسين علاقاتهم مع الآخرين على الصعيدين الشخصي والعملي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - توضيح مفاهيم السعادة في بيئة العمل واهميتها
- تنمية تبنّي مواقف السعادة في مكان العمل وتوثيق العلاقات بين الموظف/ المدير.
- زيادة مستوى الإنتاجية في العمل وتعزيز التحفيز الوظيفي.
- الاستثمار في مزايا ثقافة السعادة في مكان العمل.
- ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع الموظفين والمديرين الذين توكل إليهم مهام التنظيم والتخطيط، بالإضافة لباقي المستويات الإدارية المهتمة بتبسيط الإجراءات. للذين من الممكن مشاركتهم في لجان أو توكل إليهم مهام تطوير وتبسيط إجراءات العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: - ترجمة السياسات إلى إجراءات وعرض مفهومها.
- عرض من يضع الإجراءات ومبادئها وفوائدها.
- شرح الإجراءات الفعالة وكيفية إجراء الرقابة عليها.
- إظهار محددات الإجراءات والعوامل المؤثرة بها وأهم المشكلات التي تتسبب بها الإجراءات.
- إكتساب مهارة التحليل و التقييم لوضع العمل و أساليب و إجراءات العمل الحالية.
- إكتشاف مواطن الضعف في أساليب وإجراءات العمل الحالية و التي تحتاج الى تطوير أو تبسيط.
- تطبيق كافة المراحل اللازمة لتطوير وسائل وإجراءات العمل وصولاً للوضع الأفضل الذي يحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة و فاعلية.
- إستخدام النماذج والأدوات والأساليب العلمية والعملية الحديثة اللازمة لتطوير وتبسيط إجراءات العمل.
- التطرق لحالات عملية مرتبطة بالإجراءات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- صُنَّاعِ قرارات المشروع
- مسؤولي المشتريات
- مديري المشروعات
- مسؤولي إدارة المشروعات
- موظفي التقدير
- مديري دعم المشروعات ذات الصلة
- مسؤولي مراقبة المشروع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط الجداول الزمنية للمشروعات والتكاليف والتحكم فيها العاملين لدى العميل والشركات المتعاقدة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعلُّم كيفية تشخيص موقف القرار وتصميم عملية صُنْعِ القرار بطريقةٍ فعَّالة
- استخدام مبادئ جودة القرار والفروق في تأطير المعلومات والتفضيلات
- إعداد المفاوضات وإجراؤها والتعامل مع تكتيكات التفاوض الصعبة
- قيادة عملية صُنْعِ القرار وتيسير الاجتماعات بطريقة فعَّالة
- إدارة الديناميكيات بين الأشخاص والمؤسسات؛ لتيسير التوافق واتخاذ قرارات واضحة
- تعزيز مشاركة المعلومات وإطار العلاقة التي تسمح بتعظيم الفائدة التي يجنيها كلُّ طرفٍ
- تعلُّم مهارات تسمح لأعضاء فريق المشروع بتوجيه الحوار بين الأعضاء الأعلى منصباً


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري المكاتب أو المنسقين
- مدراء المكاتب والموظفين المناط لهم مساعدة المدراء وكبار المدراء، ورؤساء مجالس الإدارة.
- جميع موظفي السكرتارية التنفيذية.
- المساعدين الإداريين
- المديرين الإداريين
- المساعدون التنفيذيون


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمصادر ضغوط العمل في بئية العمل.
- تنمية إحساس المشاركين بأهمية الاستثمار الأمثل للوقت.
- أن يكتسب المشاركين المهارات اللازمة للتواصل الفعال مع ذاتها والآخرين في محيطها الاجتماعي والعملي.
- أن يتعرف المشاركين على خصائص الاتصال و معوقاته و أنواعه المختلفة.
- معرفة مميزات وعيوب البريد الإلكتروني.
- التعرف على مشكلات إدارة الأرشيف في العصر الإلكتروني وأمن نظم المعلومات.
- تحسين الإنتاجية من خلال زيادة المهارات التنظيمية وتطوير أساليب العمل.
- تكريس نظم المعلومات والتقنيات الحديثة لخدمة العمل ورفع معدلات الأداء المكتبي والتميز الاداري.
- توفير فرصة للمشاركين لاستكشاف مهارات ومبادئ الابداع والتميز المؤسسي لإدارة قدرتهم وتبادل الافكار والنصائح والتقنيات.
- اتاحة الفرصة للمشاركين لتقييم ممارسات العمل الحالية وإيجاد حلول إبداعية لتحسين إجراءات العمل.
- التعرف على معايير التميز المؤسسي وكيفية تطبيقها في العمل الإداري والمكتبي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو الإدارات.
- شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
- رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
- كل شخص يرغب فى تنمية مهارات الإبداع والإبتكار في المؤسسات والمنظمات المختلفة.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز
- بناء فريق من الأفراد المؤهلين ذوي الكفاءة الملتزمين بجودة العمل وتقديم خدمة متميزة .
- تعزيز الولاء الموظفين لمؤسساتهم وتجاه بعضهم البعض .
- تطبيق مهارات التفكير الإبداعي والتفكير خارج الصندوق باستخدام تقنيات الإبداع.
- ربط الإبداع والابتكار بالخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
- تعريف الإبتكار و أهميته في تطوير العمل.
- تمكين المشاركين من تعزيز التفكير الإبداعي ضمن فريق العمل
- التعرف على أساليب جديدة و مهارات فن الإبتكار في مجال العمل.
- تنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل و المتغيرات.
- إدراك المشاركين الفرق بين الابداع والابتكار.
- تمكين المشاركين من مهارات الابداع في العمل.
- اكساب المشاركين كيفية توظيف الأفكار الإبداعية في العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- العاملين في مجال إدارة الأزمات و الكوارث و الطوارئ
- العاملين في مجالات التخطيط
- العاملين في مجال الأمن
- جميع المهتمين بالتحكم و السيطرة على المجاهيل المستقبلية
- الراغبين في إستخدام أدوات الإستبصار لزيادة الحس بالمتغيرات و التطورات في البيئة المحيطة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التوصل للمفاهيم العامة لإدارة الأزمات و المواقف الحرجة، بما يمكّن من التعامل معها بأسلوب علمي
- التعامل مع الأزمات بفاعلية من خلال رسم السيناريوهات المناسبة، و إستخدام الطرق و الأساليب التي تحد من آثارها الضارة
- التعامل مع المواقف الحرجة، من خلال إدارتها و السيطرة عليها، و التأكد التام من الأداء الجيد للمتعاملين معها
- تفعيل إستشراف المستقبل للتعامل مع المخاطر و التهديدات من خلال الإهتمام بالإستراتيجيات و أدواته و أساليبه


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- موظفي إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية.
- شاغلي الوظائف الادارية المساندة.
- موظفي الارشيف والمحفوظات.
- الباحثون عن فرصة وظيفة السكرتارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من معرفة الجوانب الحقيقية لأعمال السكرتارية.
- تنمية مهارات المشاركين في التعامل الجيد مع الأجهزة المكتبية وكيفية تشغيلها وصيانتها.
- اكتساب المشاركين للخصائص والصفات (الشخصية، الفنية، الإدارية) للسكرتير الناجح.
- اكتساب المشاركين الأعمال والمهام الأساسية للسكرتارية الناجحة.
- تمكين المشاركين من الطرق الحديثة في أرشفة الملفات الإدارية.
- تمكين المشاركين من الطرق المتبعة في معالجة البريد (الوارد / الصادر).
- تمكين المشاركين من كيفية اختيار النوع المناسب من السيرة الذاتية للوظيفة المناسبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء المالية و رؤساء الاقسام
- المشرفين الماليين والمحاسبين
- المدققين وجميع المهتمين في مجال المحاسبه.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين المهارات و المعرفة الحديثة في المحاسبة المالية.
- اطلاع المشاركين على اخر التطورات المالية في مجال المحاسبه
- اكسابهم المشاركين مهارات النظام المحاسبي الحكومي والخاص.
- تمكين المشاركين من تنفيذ العلميات المحاسبيه في منظماتهم بفاعليه عاليه.
- تطوير وتنمية مهارات المشاركين في تقديم التقارير الخطية والشفويه المحاسبيه


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - أن تتعرف المتدربة على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها.
- التعرف على انواع الدبلوماسية المعاصرة.
- معرفة آليات القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابية .
- التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
هذا البرنامج مناسب لجميع العاملين بمختلف مستوياتهم الإدارية وخاصة
- مديري الادارات أو مديري الأقسام
- المدراء التنفيذيون
- المشرفون
- مديروا المشاريع
- أي فرد يوكل اليه مهمة قيادة فريق أو حتى العمل ضمن أعضاءه


الهدف من البرنامج التدريبي: - استيعاب المفاهيم الأساسية للفاعلية الشخصية ومراحل تكوينها واستخدامها.
- التواصل بشكل أكثر فاعلية مع كافة الأطراف المحيطة به.
- استخدام أنسب استراتيجيات التفاوض في العمل وحل المشاكل الخلافية.
- اتقان أحدث اساليب الاقناع والتأثير في الآخرين.
- التحدث والعرض أمام الآخرين بفاعلية.
- تكوين مناخ ايجابي بين العاملين قائم على التفاهم والتواصل الايجابي الفعال.
- حل المشاكل الخلافية بين العاملين بشكل تكاملي لا بشكل تصادمي.
- سهولة في تعبير الموظفين عن أرائهم ومقترحاتهم وافكارهم التطويرية بشكل فعال.
- زيادة الفاعلية المؤسسية بسبب زيادة الفاعلية الشخصية للعاملين.
- قدرة أعلى على التفاهم بين المستويات الإدارية المختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
- الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات التجارية والتجارية.
- مدراء الأقسام القانونية والشؤون القانونية في مختلف الشركات والمؤسسات.
- الضباط القانون.
- مدراء الشركات والمؤسسات.
- رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القانونية.
- العاملين في مجال الإدارة القانونية.
- طلاب وخريجي كليات الحقوق في مختلف الجامعات.
- محامون متدربون.


الهدف من البرنامج التدريبي: - أن يدرك المشاركون ماهية التحقيق الإداري ومقوماته.
- أن يتعرف المشاركون على التنظيم القانوني للجان التحقيق الإداري.
- أن يتعرف المشاركون على أهم وسائل وأساليب التحقيق الإداري والضمانات الجوهرية للتحقيق الإداري.
- أن يتعرف المشاركون على أهم وسائل البحث والتحري عن المخالفات الإدارية وكيفية التصرف في التحقيق.
- أن يتعرف المشاركون على الأساليب القانونية في توجيه الأسئلة وإدارة التحقيق بصورة أصولية وكيفية يتم تنظيم سماع شهادة الشهود.
- أن يتمكن المشاركون معرفة كيفية فتح محاضر التحقيقات الإدارية.
- أن يتمكن المشاركون من تنظيم محتويات ملف التحقيق بشكل أصولي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكن المشاركين من التدريب حول كيفية إدارة العلاقات الاجتماعية وجعلها مُثمرة داخل بيئة العمل.
• اكتساب المشاركين مهارات التعامل مع الآخرين.
• مساعدة المشاركين في التغلب على صعوبة إيجاد مسافة مع الذين تربطنا بهم علاقة وطيدة.
• مساعدة المشاركين على عدم تجاوز المسافات الفاصلة بينهم وبين الآخرين.
• تنمية مهارات المشاركين في تحديد المعايير والأسس التي توجد شكل ونمط العلاقات الإنسان.
• إطلاع المشاركين على أهمية العلاقات الإنسانية في الإدارة.
• تعريف المشاركين بمدى مساهمة العلاقات الإنسانية في تطوير الإدارة.
• إدراك المشاركين تأثير العلاقات الإنسانية على الرضا الوظيفي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • اكتساب المشاركين الأساليب والمهارات الأساسية لكتابة الكتب الرسمية.
• تطوير القدرات المهنية للمشاركين في مجال كتابة الكتب الرسمية.
• تمكين المشاركين من أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة الجذابة والمؤثرة.
• اكتساب المشاركين الأساليب المتقدمة في صياغة الكتب الرسمية.
• إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتب الرسمية.
• التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• التعرف على مراحل إعداد وكتابة المخاطبات الرسمية، والممارسة الفعلية من خلال مختبر عملي.
• تطبيق قواعد اللغة السليمة في الكتابة، واكتشاف الأخطاء الشائعة في الكتابة والقدرة على تجنبها.
• تحديد مكونات الكتب الرسمية والخصائص المميزة لكل مكون منها.
• تنمية مهارات المشاركين على تقديم وعرض الكتب الرسمية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك طبيعة واستراتيجية التنظيم والإدارة الفعالة.
• التمكن من الأسس العلمية لتنظيم الفعاليات، وآليات وضع الخطط العملية التشغيلية.
• تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق أسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام ، وفي فنون التعامل مع الجمهور.
• امتلاك المواصفات الشخصية والمهنية الواجب توافرها في المتحدث الإعلامي ودوره ومهامه.
• التمكن من آليات تطبيق قواعد وأسس البروتوكول والإتيكيت .
• اجراءات التقييم الفعال للفعاليات، وكيفية تحديد حاجة المنظمة لأي مناسبة.
• تعريف المشاركين على أهم الاستراتيجيات المتبعة في إعداد الحملات الإعلامية.
• تزويد المشاركين بأهم الأدوات والمهارات اللازمة لإطلاق الحملة الإعلامية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من آداب التعامل في المجال الرسمي والدبلوماسي.
• اكساب المشاركين مهارة الأسبقية في المجال الرسمي والدبلوماسي.
• تمكين المشاركين بكيفية تصنيف الملابس الرسمية للرجال والسيدات والأخطاء الشائعة في ملابس المناسبات.
• تمكين المشاركين من بروتوكول إهداء الأوسمة ومنحها .
• اكتساب المشاركين كيفية الاستعداد للحفلات الرسمية وشكل وتنظيم بطاقة الدعوة.
• تمكين المشاركين من قواعد رفع العلم والأخطاء الشائعة في استخدامه.
• تمكين المشاركين من أساليب دعوات الزيارات الرسمية وتصنيف كبار الشخصيات في الزيارة.
• اكتساب المشاركين البروتوكول والجوانب التنظيمية للمؤتمرات الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المديرين والمشرفين وجميع الموظفين المعنيين حول تحسين أساليب العرض.
• المهنيين الذين يرغبون في التغلب على خوفهم من الإلقاء والعرض أمام جمهور
• ممن يعانون من الخجل الاجتماعي في الفعاليات.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج خصيصاً للمديرين والمسؤولين والمشرفين، ورؤساء الأقسام الذين تتطلب وظائفهم التحدث أمام الآخرين في الاجتماعات والمؤتمرات والندوات، وتقديم العروض المتنوعة، وتقديم شرح عن المؤسسة وإنجازاتها ومنتجاتها أو خدماتها. سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج مهارة الوقوف أمام الجمهور، والتحدث بقوة وثقة، وعرض المعلومات بوضوح، وامتلاك مهارة الإقناع والانصات والرد على أسئلة ومداخلات الحضور والتواصل الجيد معهم.
• اطلاع المشاركين على مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة، ومواصفات المتحدث المتميز.
• اكساب المشاركين الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير لها بشكل علمي.
• تعريف المشاركين بأنماط المستمعين الشخصية وكيفية التحدث والإلقاء لكل نمط.
• تنمية قدرة المشارك على التخطيط والتحليل للجمهور بشكل علمي وعملي .
• إكساب المتدرب لطرق ونماذج ترتيب وإعداد قاعة العرض، وإعداد وسائل الإيضاح المستخدمة.
• تنمية مهارات الإلقاء والتأثير وتفعيل الإيماءات والتدرب على نبرات الصوت لدى المشاركين.
• تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز، وتطوير لقدراته الذاتية.
• تزويد المشارك بأدوات ونماذج التقييم الذاتي لأداءه، والتعرف على ابرز الأخطاء الشائعة في الإلقاء.
• تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية العروض التقديمية الجيدة، ومهارات التخطيط للعرض والتقديم.
• تعريف المشاركين بأهم أساليب ومهارات العرض والتقديم، وكيفية التقييم للعرض.
• تطوير الثقة بالنفس والتدريب على إكتسابها من خلال العرض التقديمي.
• تنمية قدرات المشاركين في استخدام برنامج البوربوينت للعرض الفعال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• القيادات الإدارية وكافة العاملين في المنظمات بكافة مجالاتها ومستوياتهم.
• رؤساء الأقسام على اختلاف خبراتهم وتأهيلهم، وكذلك نوابهم والمشرفون.
• الإداريون بكافة المنظمات.
• مدراء الإدارات
• مدراء المشروعات.
• مدراء الصيانة والإنتاج.
• مدراء الموارد البشرية والتدريب.
• رؤساء الوحدات الإدارية
• رؤساء فرق العمل.
• الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر الكتب الرسمية.
• اكتساب معارف ومهارات متعلقة بالاتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة في إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• التعرف على خصائص ومقومات الكتابة الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• يحدد مفهوم وأهمية الرسائل والمذكرات الإدارية الداخلية كوسيلة من وسائل الاتصال الإداري.
• يعد المذكرات والرسائل الحكومية مراعياً شروطها الشكلية والموضوعية.
• تنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وطباعة وتنسيق المذكرات والرسائل الحكومية بكفاءة وفاعلية.
• تنمية مهارات المشاركين في مجال كتابة التقارير، من خلال تعريفهم بالأسس العلمية والعملية والشروط الشكلية والموضوعية للتقارير.
• يحدد المشارك مفهوم وأهمية التقرير كوسيلة من وسائل الاتصال الكتابي.
• يتعرف على خطوات ومراحل إعداد التقارير، ويكتب تقريراً قصيراً متكامل الشروط والعناصر


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• إلمام المشاركين بمفهوم التواصل الإنسانى نظرياته وأبعاده ودوره في نجاح الفرد على المستوى الشخصى والاجتماعى والعملى
• تعريف المشاركين على خصائص الاتصال ومعوقاته و أنواعه المختلفة وتأثيره على تطوير الفعالية والكفاءة الإدارية
• إكساب المشاركين المهارات اللازمة التي تساعدهم على تقديم أنفسهم وأفكارهم بأكثر الطرق فعالية وكفاءة
• إكساب المشاركين مهارات التأثير والإقناع وتطوير مهاراتهم فيها لتحقيق الفعالية والكفاءة الإدارية.
• تعريف المشاركين بآليات تفعيل مهارات التأثير والإقناع فى بيئة العمل بفعالية وكفاءة.
• إتقان استعمال تقنيات الإنصات الفعال، والتميز في ادارة النزاعات مع الآخرين.
• التعامل مع النقد والإفادة بالرأي بطريقة بناءة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء التنفيذيون.
- المختصين في الموارد البشرية.
- الموظفين المشاركين في مبادرات التوطين.
- المديرون الذين يحتاجون إلى فهم قضايا تخطيط القوى العاملة.
- المخططين الاستراتيجيين.
- المتخصصين في إدارة المواهب.
- المخططين للتعاقب الوظيفي.
- شركاء أعمال الموارد البشرية المهتمين بتخطيط القوى العاملة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي.
- اكساب المشاركين التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
- تمكين المشاركين من المقارنة بين الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
- تمكين المشاركين من تطبيق المبادرات المبتكرة للتطوير الوظيفي للمؤسسات.
- اكساب المشاركين آليات تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
- تمكين المشاركين من إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على مفهوم البروتوكول والإتيكيت، توضيحهم على مستوى العلاقات الدولية.
• اكتشاف أهم قواعد البروتوكول ومجالات تطبيقها، واكتساب مهارات فن التعامل مع كبار الشخصيات.
• التعرف على إتيكيت استقبال الضيوف والزيارات الرسمية، والاطلاع على إتيكيت وفن المحادثة والتخاطب ووسائل الاتصال الإلكترونية.
• التعرف على إتيكيت التعامل مع الآخرين، واكتشاف أهم قواعد الإتيكيت.
• إبراز دور العلاقات العامة وعلاقاتها بالمراسم والبرتوكولات.
• اكتشاف السلوك الاجتماعي والسلوك الدبلوماسي في التعامل مع كبار الشخصيات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • ‏إنشاء الأساس المتين للتعامل مع الأولويات وإدارة المهام وإدارة الذات بجدارة وفعّالية.
• ‏تخطيط وتبسيط وإدارة المهام والقيود المتعلقة بالعمل.
• ‏وصف أولويات المهام والأنشطة ذات الصلة وتعلم كيفية التعامل مع الضغوطات المرتبطة بها.
• ‏الكفاءة والجدارة في إدارة الأولويات وتبسيط المهام وتحسين العمليات والإنتاجية.
• ‏التعامل باحترافية مع التغييرات المتعلقة بالمهام والسلوكيات المرتبطة بها.
• ‏تطوير وتقييم مصفوفات أولويات الوقت والعمل إدارة الضغوطات ‏في مكان العمل باستخدام تقنيات مختلفة للحد من التوتر.‏


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري المستويات الوسطى والعليا في المؤسسات والمنظمات.
• مسؤولي التطوير التنظيمي والموارد البشرية.
• أعضاء فرق القيادة والمشرفين على الفرق.
• أي شخص مهتم بفهم كيفية تحقيق التغيير الفعال في البيئات المؤسسية والتنظيمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم أهمية التغيير والتطوير في البيئات المؤسسية والتنظيمية.
• تعريف المشاركين بمفاهيم ونماذج التغيير المختلفة.
• تزويد المشاركين بأدوات تحليل التحديات والفرص في عمليات التغيير.
• تعليم استراتيجيات تخطيط وتنفيذ عمليات التغيير بنجاح.
• تعزيز مهارات التواصل والقيادة اللازمة لدعم التغيير وإشراك الفرق.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من معرفة كيفية بناء التفكير الإيجابي، وإعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء.
• اكتساب المشاركين كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد.
• تمكين المشاركين من الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال، ووضع التنظيم الديناميكي الفعال.
• اكتساب المشاركين إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر.
• تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مساعدي الإدارة والسكرتارية: هؤلاء هم المستهدفون الرئيسيين للدورة، حيث ستساعدهم على تطوير مهاراتهم في السكرتارية الإلكترونية وإدارة المكاتب الذكية.
• مدراء المكاتب: ستعزز الدورة من معرفتهم بأحدث أدوات واستراتيجيات إدارة المكاتب الذكية وتمكينهم من تحسين أداء إدارتهم.
• المهنيين الذين يعملون في المجالات الإدارية: ستكون الدورة مفيدة لأي شخص يتعامل مع الإدارة المكتبية أو يحتاج إلى تطوير مهارات السكرتارية الإلكترونية.
• طلاب وخريجي الكليات والمعاهد: يمكن للطلاب والخريجين الذين يرغبون في دخول مجال السكرتارية وإدارة المكاتب الذكية أن يستفيدوا من هذه الدورة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة. الموظفين الذين يعملون في القطاعات الحكومية
• والشركات والمؤسسات: ستكون الدورة مفيدة لأي شخص يعمل في مكتب ويرغب في تحسين أدائه وفهم كيفية تطبيق التكنولوجيا في السكرتارية.
• مدراء المؤسسات الصغيرة وأصحاب الأعمال: ستساعد الدورة هؤلاء على تعزيز إدارة مكاتبهم وزيادة الكفاءة في الأعمال اليومية. أي شخص يهتم بتحسين مهاراته في إدارة الوقت، والاتصال الفعال، والتعامل مع الضغوط في مكان العمل.

باختصار، دورة السكرتارية الإلكترونية وإدارة المكاتب الذكية تستهدف جميع الأفراد والمهنيين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في مجال السكرتارية وإدارة المكاتب باستخدام التكنولوجيا الحديثة والأسس الإدارية العصرية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • إكساب المشاركين مفاهيم عمل السكرتاريا الابتكارية.
• تزويد المشاركين بمجموعة من الأسس والمعارف العلمية الحديثة في مجالات العمل في السكرتارية الالكترونية وإدارة الأعمال المكتبية.
• تزويد المشاركين بمفهوم وظيفة السكرتارية التنفيذية في عصر المعلوماتية والنظم الالكترونية.
• التعرف على الإدارة الإلكترونية ومفهومها.
• السكرتارية الحديثة: الإلمام بأعمال المكاتب الرئيسية.
• تطبيق مقومات الامن المعلوماتي في الأعمال اليومية.
• التطبيقات العملية في الحفظ والأرشفة الإلكترونية.
• اكساب المشاركين مهارات القيام بمهام الادارة المكتبية المعاصرة التي تتطلبها متغيرات الألفية الثالثة.
• إكساب المشاركين التعامل مع الوقت بكفاءة (المدير، تنظيم الاجتماعات، حل المشاكل).
• إكساب المشاركين كيفية إعداد وكتابة التقارير والمراسلات، والصفات الناجحة في إدارة المكاتب.
• إكساب المشاركين التعامل الناجح مع الاخرين وكيفية السيطرة على ضغوطات العمل في المكاتب والمؤسسات.
• تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.
• إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة.
• إكساب المشاركين كيفية استخدام الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
• تطوير كفاءات ومهارات العاملين في السكرتارية وإدارة المكاتب.
• الاطلاع على المآلات الجديدة لهندرة المكاتب.
• إجادة التمييز بين السكرتارية التنفيذية وأنواع السكرتارية الأخرى (العامة – الخاصة – المتخصصة).
• تنمية المهارات السلوكية لدى السكرتير وإعداده نفسياً ومهنياً.
• إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم. • تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت في المــــؤسسات الهامة. • إكساب المشاركين مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف الرسميين وكبار الشخصيات. • تطوير المهارات الشخصية اللازمة لتطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول في مطار حمد الدولي. • التعرف على ماهية تطبيق السلوك‬ ‫الدبلوماسي الرفيع ‬‫في التعامل مع كبار‬ ‫الشخصيات.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ • تمكين المشاركين من مهارات الاستقبال والتوديع للضيوف الرسميين وكبار الشخصيات . • تمكين المشاركين من إعداد وإدارة جدول زيارة كبار الشخصيات . • معرفة المشاركين بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات لكبار الشخصيات وتجنبها. • كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية. • معرفة قواعد الأسبقية ووضع الأعلام في البروتوكول الدولي . • اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر احترافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات التجارية والتجارية.
• مدراء الأقسام القانونية والشؤون القانونية في مختلف الشركات والمؤسسات.
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القانونية.
• العاملين في مجال الإدارة القانونية.
• محامون متدربون.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تحقيق واكتساب المهارات الأساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها مستقبلاً بإتباع إجراءات واتخاذ خطوات محددة.
• توضيح تعريف العقد، والتعرف على أنواع العقود واركانه.
• اكتشاف التفرقة بين العقود وما قد يتشابه معها.
• التعرف على شروط صحة العقد، وعلى صياغة العقود وفقاً للأنظمة السعودية.
• تحديد الأسس العامة لصياغة العقود، واكتشاف محاذير وأخطاء لغوية في صياغة العقود.
• ‏استعراض آثار مختلف المنهجيات المتبعة في توزيع المخاطر‏
• ‏استكشاف أنواع العقود المختلفة.‏
• ‏تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لمراقبة المخاطر واستراتيجيات لإدارة المخاطر.‏
• دمج ممارسات إدارة المخاطر في إدارة العقود.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة في الشركات.
• كافة الموظفين في أقسام الإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي:
• التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي.
• تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
• التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات المتعلقة بمهارات الاتصال واستراتيجيات التفاوض الفعال .
• تزويد المشاركين بالمهارات والمعلومات الأساسية في مجال الاتصال والتي تخدم العملية التفاوضية.
• تطبيق مهارات الدبلوماسية ومهارات التفاوض عبر الثقافات المختلفة.
• تطبيق استراتيجيات الإقناع الابتكارية (إستراتيجية التحصين، إستراتيجية المواجهة، إستراتيجية الاستفزاز).
• الارتقاء بالمفاهيم التفاوضية بين العالمية والخصوصية الثقافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المهنيون ورجال الأعمال والأفراد الذين يرغبون بتطوير كفاءات الذكاء العاطفي لتعزيز وإدارة علاقاتهم في العمل والحياة.
• مديري رؤساء الأقسام والإدارة الوسطى والتنفيذية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على أثر العواطف على السلوك البشري في بيئة العمل.
• استخدام المبادئ الستة من الذكاء العاطفي لتعزيز العلاقات مع الآخرين.
• تعلم أساليب لفهم واستخدام الذكاء العاطفي وتقدير دوره في بيئة العمل .
• اكتساب المشاركين مهارات إدارة الذكاء العاطفي.
• تعلم المشاركين المهارات الأساسية الأربعة المطلوبة لممارسة الذكاء العاطفي.
• تمكين المشاركين من التواصل الناجح مع الآخرين بطريقة غير لفظية.
• إتقان المشاركين لاستراتيجيات فن التعامل مع الذات والآخر.
• اكتساب المشاركين كيفية إدارة الانفعالات ومعالجة الجوانب الوجدانية والعاطفية.
• إدراك المشاركين لأهمية الكفاءة في التفاعل والتأثير على الآخرين وإدارة المواقف والأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الموظفون والمشرفون والمدراء الذين يسعون إلى تحسين مهارات التواصل داخل وخارج العمل.
• كل من له صلة وعلاقة عمل مع الآخرين، سواء كانوا مدراء أو موظفين، وأيا كان المستوي الإداري أو الوظيفي لهم.
• الموظفون والعاملون في الدوائر والأقسام في البنوك والمؤسسات المالية والحكومية في مختلف التخصصات
• الافراد الذين تتطلب طبيعة اعمالهم التواصل الدائم مع العملاء الداخليين والخارجيين.


الهدف من البرنامج التدريبي: • اكساب المشاركين مهارات التعامل الإيجابي مع فئات الجمهور.
• مساعدة المشاركين على بناء الجسور الأساسية بينهم وبين المترددين على المؤسسة .
• تمكين المشاركين من صياغة قيم للتعامل الإيجابي وتدعيم تلك القيم في الممارسات الإدارية.
• اكساب المشاركين التعرف على الفعاليات التي يمارسها الاخصائي الاجتماعي ومدى تأثيرها في تنمية وتنظيم المجتمع في المجالات الاجتماعية.
• اكساب المشاركين آليات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر والتعرف على متطلباتهم .
• تعريف المشاركين بمفهوم تحليل السلوك الإنساني وفهم دوافعه .
• إكساب المشاركين مهارات السيطرة على الانفعالات والتحكم في مخرجات السلوك الإنساني .
• تعريف المشاركين بمهارات الاتصال الإنساني .
• إكساب المشاركين مهارات تحليل العلاقات الإنسانية التبادلية للحالات المتعامل معها.
• تنمية قدرات المشاركين على اكتساب مهارات الإتصال الفعال وتكوين العلاقات مع الحالات المترددة على المؤسسة.
• بناء الشخصية المهنية الإيجابية للممارسين في مجالات الخدمة الاجتماعية بالمؤسسات وخاصة فيما يتعلق عملهم بالتعامل مع الجمهور.
• ممارسة أهم القواعد الأساسية للتحدث والإستماع والإنصات والتعامل مع الآخرين .
• إتقان مهارة التعامل مع المواقف الصعبة وتحويلها إلى مواقف إيجابية، وتحقيق التفاعل الإيجابي مع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في مهارات وفنون الإتيكيت والبروتوكول من مختلف التخصصات.
• شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
• كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة.
• السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
• مدراء الدوائر/المناطق، رؤساء الأقسام.
• المرشحين لتولي هذه الوظائف التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل والمواقف الصعبة والتميز في الأداء سلوكا وعملاً.
• الراغبون في تعلم الإتيكيت والبروتوكول.


الهدف من البرنامج التدريبي: • إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بمفاهيم وأساسيات كل من الإتيكيت والبروتوكول.
• إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة والمتعارف عليها دوليا في التعامل مع كبار ‏الشخصيات والضيوف الرسميين وفي مختلف المناسبات والفعاليات والمحافل المحلية والدولية.
• تبسيط مفاهيم الإتيكيت والبروتوكول واستكشاف علاقتها العضوية بالسلوكيات الفردية اليومية.
• إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم لقاءات التباحث والتفاوض، والاجتماعات ‏الرسمية والاحتفالات الرسمية والعامة وفقاً لقواعد الإتيكيت والبروتوكول الدولية.
• إكساب المشاركين المهارات اللازمة في مجال الإتيكيت الاجتماعي وتنمية مهاراتهم، لتطبيق الإتيكيت ‏في حياتهم الاجتماعية وتعاملاتهم اليومية ومواجهة مختلف الظروف لدى الطرف الآخر.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • معرفة الأساليب الحديثة في التنظيم وتبسيط الإجراءات للسكرتير التنفيذي
• اكتساب المهارات الإدارية والسلوكية وفن التعامل مع الضغوط لمدراء المكاتب العليا
• معرفة واكتساب مهارات احدث التقنيات الإلكترونية الحديثة في السكرتارية
• ممارسة الإبداع والتميز في الكتابات والمراسلات الحكومية، والتعامل مع زوار المكتب ولغة الجسد الخاصة بالسكرتارية
• اكتساب مهارات الاتصال الفعال في مجال السكرتاريا، وممارسة مهارات الاتيكيت الوظيفي (آداب المعاملة و اللياقة).
• اكتساب وتطوير مهارات تنظيم الاجتماعات، مهارات تنسيق المذكرات والرسائل، وكذلك مهارات التعامل مع الآخرين.
• الإلمام بالمهـام الوظيفيـة للسكرتـاريـة التنفيذيـة ومدراء المكاتـب بكفـاءة وفاعليـة
• إكساب المشاركين المهـارات الإداريـة والسلوكيـة للسكرتـاريـة التنفيذيـة ومدراء المكـاتـب
• التعرف على الطــرق والإساليـب الحـديثـة فـي حفـظ الـوثائـق والمـلـفـات إلكتـرونيـاً
• تزويد المشاركين بمهـارات التفكيـر الإستراتيجـي لمدير المكتب الفعال


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على احتمالات التحول للنظام العالمي في ظل الظروف الدولية الراهنة.
• تحديد المتغيرات السياسية الدولية المحتملة في المستقبل.
• تشخيص مستقبل النظام الدولي العالمي في ظل التحولات الراهنة.
• ابراز دور الأقطاب والتحالفات الدولية الجديدة في ظل النزام العالمي .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية المعارف والاتجاهات و المهارات و الخبرات الأساسية اللازمة التي تمكن المشارك من القيام بعمليات التدريب بكفاءة وفاعلية وترفع مستوى قدراته على تصميم نظام تدريبي يتضمن تحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير أهداف البرامج التدريبية واختيار طرق التدريب وتقديم وتقويم وتحسين برامجه التدريبة بمهنية واحترافية.

• تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للعملية التدريبية وتوضيح أسس ومبادئ التدريب وشروط نجاح العملية التدريبية وخصائص منظومة التدريب.
• تدريب المشاركين بشكل عملي وتطبيقي على إدارة العملية التدريبية.
• إثراء خبرات ومعارف المشاركين حول التعامل مع المواقف الصعبة والطارئة والمفاجئة .
• تزويد المشاركين بمراحل العمليه التدريبية وتنفيذ البرنامج التدريبي حسب هذه المراحل.
• تعلم كيفية تصميم البرامج التدريبيه بناءا على المدخلات والمخرجات.
• إكساب المشاركين صفات وخصائص المدرب المتميز من حيث الجوانب السلوكية والإدارية والفنية.
• تمكين المشاركين من استخدام اساليب ووسائل التدريب الفعالة.
• تنمية قدرات المشاركين في مهارات العرض والتقديم في قاعة التدريب والتعامل مع ما يحدث في القاعه التدريبية بفن ومهارة.
• اطلاع المشاركين على كيفية تحديد الاحتياج التدريبي وطرق تحديده .
• تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ التعليم وانماط التعلم عند التخطيط للبرنامج التدريبي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • معرفة الفروق الجوهرية بين أصول الصياغة الإدارية والصياغة القانونية .
• تمكين المشاركين من صياغة الإجراءات والقرارات الإدارية.
• اكتساب المشاركين مبادئ الصياغة القانونية وأهداف الصائغ القانوني.
• المام المشاركين بالوسائل المنهجية المختلفة في تفسير وتحليل النصوص القانونية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تمكين المشاركين من استخدام مهارات الاتصال بشكل يسهم في بناء علاقات عمل إيجابية مع الآخرين والتأثير فيهم لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف، وتنمية مهارات المتدربين في بناء وتوظيف فرق العمل، وتدريب وتأهيل القيادات وكافة العاملين بالمنظمات بكافة مستوياتهم للقيام ببناء وقيادة فرق العمل في منظماتهم بمهنية واحترافية وفق منهجية علمية مقننة.

الأهداف:
• إتقان مهارات الإتصال الفعال.
• تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين ، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
• تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل.
• تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
• تعريف المشاركين بمفهوم وعناصر وأهمية الاتصال الفعال.
• إكساب المشاركين مهارات التحدث الجيد والإقناع في التواصل مع الآخرين.
• تعريف المشاركين بأهمية تطبيق مهارات الاستماع الجيد في التواصل.
• تنمية قدرات المشاركين على الاتصال بشكل فعال مع الآخرين.
• أن يميز المشاركين بين مفاهيم فرق جماعات العمل.
• أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
• أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
• أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.
• تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل.
• تعريف المشاركين بدورة بديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها.
• تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
• تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• من يراد تأهيلهم في هذا المجال من الموظفين.
• موظفو الاتصال المباشر مع الجمهور وذوي الاهتمام.
• مسؤولو الوحدات التنظيمية والموظفون الإداريون.
• شاغلو الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
• كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية.
• السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
• المشرفون العامون والمشرفون الاخصائيون.
• المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل.
• رؤساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل.
• الراغبون في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط والتنظيم لتحقيق أهداف العمل
• اكتساب الخبرات في القدرات الذاتية في التعامل الفعال مع الآخرين.
• متابعة وتنظيم الاجتماعات واللجان، ومهارات اتخاذ القرارات إجراءات الموافقة عليها.
• إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة المنظمات .
• تدريب المشاركين على استخدام الأسلوب العملي الحديث في حل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة العمل الإداري واستخدامه كنظام مستمر.
• تعريف المشاركين بالوظائف الرئيسة للإدارة والتي تشمل التخطيط ، التنظيم،الرقابة ،التوجيه والقيادة والتحفيز ولاتصالات .
• التعرف على خصائص ومقومات التقارير الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• زيادة قدرة المشاركين على تحديد عناصر وأجزاء وأشكال التقارير.
• تزويد المشاركين بمهارات الإعداد الجيد لتنظيم اجتماعات ناجحة وكيفية إدارتها.
• تزويد المشاركين بمهارات عقد الاجتماع الفعال وقيادة لجان العمل.
• اكتساب المشاركين الأساليب والمهارات الأساسية لكتابة الكتب الرسمية.
• أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
• أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
• أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • أن يتعرف المشاركين على مفهوم الدبلوماسية وأنواعها.
• أن يتعرف المشاركين على انواع الدبلوماسية المعاصرة وخصائصها.
• معرفة مصادر القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابية.
• التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
• أن يتعرف المتدرب على مفهوم الكاريزما الشخصية وأنواعها وكيفيه اكتسابها.
• التعريف بأسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام.
• التعريف بكفاءة التفاعل بين الثقافات ومقومات تعددها، وخطوات للتعامل مع الثقافات المختلفة.
• إكساب المتدرب المبادئ والقواعد القانونية الأساسية في القانون الدولي وآليات تطبيقه.
• تعميق وعي المشاركين بالصوت وميزاته، والتدريب على التقنيات اللازمة لتركيز الصوت، واستحضار الطبقة الفخمة.
• التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية كالتفاوض والخطابة والبروتوكول والاتيكيت الدولي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
موظفو المراسم المسؤولون عن إدارة وتنظيم المؤتمرات، والذين لديهم سنوات من الخبرة في مجال الاتصالات أو العلاقات العامة، والموظفون المكلفون بالتعامل والتفاعل مع الشخصيات المهمة والمعنية الموظفون والمساعدون الشخصيون والموظفون في مجال الضيافة، والعاملون في قطاع العلاقات العامة، والمسؤولون في القطاع الدبلوماسي، وسيدات الاعمال.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركات بمفهوم وأهمية البروتوكول والإتيكيت ومبادئهم.
• تمكين المشاركات من المفاهيم الأساسية للبرتوكول والمراسم وآداب اللياقة .
• اكتساب المشاركات آليات التعامل مع الزائرين، وتنمية مهارات الاتصال الفعال مع الآخرين واللازمة للمناسبات والزيارات.
• تمكين المشاركات من أسس إعداد وترتيب الولائم والحفلات وأسس التعامل والأسبقية في المناسبات.
• اكتساب المشاركات فن السلوك الراقى مع الشخصيات الهامة، ومهارات مرافقتهم، واتيكيت الزيارات واللقاءات.
• إكساب المشاركات مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف .
• معرفة المشاركات بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات والمناسبات وتجنبها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات الإدارية فى كيفية إعداد خطة للإداء وكيفية قياس هذا الأداء من خلال تفعيل تطبيق معايير الأداء المؤسسي .
• تمكين المشاركين من معايير الجودة الادارية وتطبيقاتها.
• التعرف على مفهوم إدارة الأداء: تخطيط وقياس أداء المنظمة.
• معرفة العلاقة بين كل من الرقابة ، الكفاءة ، التخطيط وعملية تقويم الأداء .
• اكتساب المشاركين للاتجاهات الحديثة لتحقيق الأداء المتميز في المنظمات الحكومية .
• تمكين المشاركين من استخدام المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء .
• التعرف على الطرق التي تساعد على تطوير اداء المنظمات وتطوير خططها الإستراتيجية.
• إلمام المشاركين بمداخل قياس الاداء المؤسسي وكيفية اختيار مقاييس الأداء الملائمة من اجل التحسين المستمر في الأداء التنظيمي.
• تمكين المشاركين من كيفية تطبيق معايير الأداء المؤسسي بهدف تحسين الاداء التشغيلي.
• تعريف المشاركين بمفهوم جودة ومعايير الأداء المؤسسي ودورهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
تستهدف هذه الدورة التدريبية قادة الفرق والمشرفين ومدراء أقسام العلاقات العامة وجميع المهنيين الذين يشاركون في إدارة التواصل أثناء حدوث الأزمات.
• الموظفين المختصين بالجودة من إدارات التخطيط والجودة من الجهات الحكومية.
• المدراء العامين.
• المدراء التنفيذيين
• نواب ومساعدي المدير العام.
• مدراء التخطيط الاستراتيجي.
• مدراء التنمية البشرية.
• مدراء الموارد البشرية.
• مدراء التدريب.
• مدراء شئون الموظفين.
• المدراء الماليين.
• رؤساء المجموعات وفرق العمل.
• مديري الادارات والأقسام الخاصة بالتميز المؤسسي.
• مديري ومسؤولي الاستراتيجية والتخطيط.
• أعضاء لجان التميز وفرق الإستدامة والمرشحون للالتحاق بتلك اللجان.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المتدربين من مفهوم اتصال الأزمة.
• تمكين المتدرب من آليات تحديد مؤشرات حدوث الأزمة.
• تمكين المتدرب من المهارات الاتصالية لإدارة الأزمات.
• تحديد الأنواع والسمات المختلفة للأزمات.
• وضع قائمة بالمبادئ المختلفة للتواصل عند الأزمات.
• التخطيط لعمليات إدارة الأزمات التي تسعى للتخفيف من آثارها المحتملة على مؤسساتهم.
• توضيح فوائد استخدام وسائل الإعلام عند الأزمات.
• تقييم وترتيب أولويات الأبعاد المتعلقة بإدارة التواصل عند الأزمات.
• تحليل وتفسير نتائج إدارة التواصل عند الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدراء التنفيذيين والقادة ومدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق في القطاعات الحكومية والخاصة والاقتصادية ومختلف الصناعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • الاستعداد دائما للتفكير المستقبلي من خلال بناء المعرفة والتفكير والتخطيط المستمر.
• التفكير والتخطيط والقيادة بطريقة استراتيجية.
• فهم واستيعاب منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية والقدرة على تطبيقها.
• قياس نتائج الأعمال باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية.
• تطوير استراتيجيات مستدامة وفريدة للقيادة وتحقيق النتائج.
• قيادة وتحديد الأولويات والمحاور الاستراتيجية لاستدامة الأعمال.
• الكفاءة في مراجعة خطط العمل وتحديثها.
• قيادة مبادرات التغيير الاستراتيجي لتحقيق التميز في الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المدراء والعاملين في مجال الموارد البشرية وشركاتهم ممن يرغبون بتحسين إدارة النزاع في مكان العمل.
• هذه الورشة موجهة للموظفين غير الإداريين والأفراد والمجموعات.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بماهية التنمر الإداري.
• تعريف المشتركين بتأثير التنمر الإداري على الموظفين.
• تمكين المشتركين من الأشكال المختلفة لكلا من الإساءة والتنمر.
• إدراك المشتركين الفرق بين إدارة الإداء والإساءة والتنمر.
• الكشف عن الطرق التي يمكن أن تعالج الإساءة والتنمر من خلال إجراءات وأساليب المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا.
• المرشحين لشغل مناصب إدارية تنفيذية ووسطى وعليا.
• كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير مستوى الذكاء الإجتماعي لديه وت عزيز قدرته على التعامل مع مختلف أنماط البشر.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعامل بإيجابية واحترافية مع المشكلات الشخصية وخاصة مشكلات التعامل مع الآخرين من الزملاء أو الرؤساء أو المرؤوسين.
• تعزيز قدراتك ومهاراتك في التعامل مع الأنواع المختلفة من ضغوط العمل وخاصة تلك الضغوط الناجمة عن التعامل مع الآخرين.
• تحسين قدراتك على تحفيز الآخرين وتوجيه سلوكياتهم باحترافية بما يساعد على تحقيق أهداف المؤسسة.
• تعزيز قدرتك على تكوين إنطباع أول إيجابي لدى المتعاملين معهم، وتخفيض أثر الانطباع الأول لديك.
• تطوير قدرتك على التعامل مع كافة أنماط البشر.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المشرفون الحاليين
• المشرفون الجدد
• قادة الفرق
• رؤساء الأقسام
• المرشحون لمناصب قيادية


الهدف من البرنامج التدريبي: • معرفة حقيقة الإشراف والقدرة على شرح معناه للآخرين.
• فهم وممارسة المهارات الأساسية للإشراف.
• القدرة على التفريق بين الدور الإشرافي والدور التشغيلي.
• شرح كيفية وضع الأهداف ومراقبتها.
• شرح ما يحفّزك في العمل ووصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية.
• Nدارة الأداء لتحقيق النتائج.
• إستخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • اكتساب المشاركين المقصود بالتعدد الثقافي كمعطى تنظمي.
• مساعدة المشاركين في معرفة إدارة التعدد الثقافي أداة إدارية ام استجابة تنظيمية للمستجدات المستحدثة ام إستراتيجية منتهجة للتقليل من سلبياته والاستفادة من إيجابياته.
• اكتساب المشاركين التعرف على الاختلافات الثقافية والقيم التنظيمية السائدة داخل المنظمات.
• تمكين المشاركين من الخطوات العملية لكيفية إدارة التنوع في مكان العمل.
• وصف الصراع وشرح كيف يمكن أن يؤدي إلى نتائج إيجابية أو سلبية.
• شرح الأساليب المستخدمة في إدارة الصراع بالمنظمات.
• اكتساب المشاركين حقيقة التنوع في قوة العمل ومشاكل التميز.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
موظفي إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية.
• شاغلي الوظائف الادارية المساندة.
• موظفي الارشيف والمحفوظات.
• المساعدون الإداريون.
• العاملون في مجال الأعمال الكتابية.
• الباحثون عن فرصة وظيفة السكرتارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من الخطوات الأساسيّة التي يجب إتباعها بدقة عند كتابة البريد الإلكتروني.
• مساعدة المشاركين على فهم أساسيات كتابة الكتب الرسمية وتطبيق التقنيات.
• اكتساب المشاركين الأساليب المتقدمة في صياغة الكتب الرسمية.
• اكتساب معارف ومهارات متعلقة بالإتصالات الرسمية المكتوبة والموثقة والمتمثلة فى إعداد المخاطبات الرسمية بأشكالها وأنواعها المختلفة، وذلك وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• تعزيز مهارات التفكير المرتبطة بالكتابة الموضوعية وتجنب التحيزات وتأثيراتها السلبية على التواصل المؤسسي.
• اكساب المشاركين مهارة كتابة الرسائل والمذكرات وإعداد التقارير الإدارية بطريقة علمية.
• التمييز بين المراسلات المختلفة والاعداد والصياغة المناسبة لكل منها.
• إعداد وكتابة المراسلات والتقارير المتعلقة بعمله بصورة سليمة وواضحة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
العاملون في المصارف وشركات الصرافة وشركات التأمين وشركات الأموال والمؤسسات الحكومية والشبه حكومية بوجه عام والمهتمون من الأجهزة الرقابية في المؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • اكتساب المشارك المهارات الأساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع إجراءات محددة.
• تلافي المسؤولية عن حالات الإخلال بالعقود.
• تقدير التعويض الملائم حال وقوع الأضرار التعاقدية.
• التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.
• الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة.
• كيفية الاتفاق على التحكيم.
• كيفية إعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية.
• دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع الموظفين والمديرين بكافة المستويات الإدارية، خاصة الذين توكل إليهم مهام التنظيم والتخطيط؛ أولئك الذين يمكنهم أن يشاركوا في لجان أو توكل إليهم مهام تطوير وتبسيط إجراءات العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: • الاستغلال الأمثل لموارد المؤسسة البشرية والمادية.
• رفع الروح المعنوية للعاملين (العملاء الداخليين)
• تحسين مستوى الخدمة أو المنتج المقدم للعميل وبالتالي زيادة رضا العميل.
• ضمان التحسين المستمر للعمليات وتحقيق أعلى درجات التميز المؤسسي.
• تحسين السمعة والصورة الذهنية للمؤسسة لدى المتعاملين معها
• تقدير المؤسسة للدور الذي يقوم به مدرائها ومنتسبيها في تطوير أساليب العمل وتحسين الإجراءات.
• إنخفاض درجة ضغوط العمل بسبب أداء الأعمال بأقل وقت ومجهود.
• الاستغلال الأمثل للطاقة البشرية بدلاً من ضياعها في إجراءات وأساليب قليلة الجدوى.
• تحقيق أهدافه الشخصية والتنظيمية بكفاءة وفعالية.
• زيادة درجة الرضا الشخصي بسبب زيادة مستوى الإنجازات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • الورشة بمثابة رحلة علمية لكشف الأسرار في قوة التأثير والابهار.
• تساعد المشاركين في أن يكونوا مبهرين في الحياة وناجحين.
• تمكين المشاركين من طرق اكتساب قوة الشخصية أمام الآخرين.
• تمكين المشاركين من الردود الذكية وطرق التعامل مع النقد الجارح.
• اكساب المشاركين صفات وسمات الشخصية القوية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• السياسيين والإعلاميين.
• الباحثين وطلبة الحقوق والعلوم السياسية.
• كوادر وإطارات المؤسسات العمومية.
• المهتمين بالشأن السياسي.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من الفهم الصحيح للأحداث السياسية ودلالاتها.
• فهم أفضل لطريقة تشكُّل القوى السياسية، وأوزانها النسبية.
• تطوير مهارات الكتابة السياسية وطرق التحليل لدى المشاركين.
• اكتساب مهارات التحليل السياسي ومكوناته
• إدراك أهمية التحليل السياسي الدقيق في اتخاذ القرارات الرشيدة.
• تطوير مهارات الكتابة السياسية وطرق التحليل لدى المشاركين.
• تطوير الإمكانات السياسية والقدرة على فهم الأحداث وتحليلها.
• بناء السيناريوهات والتوقعات، وتحديد السيناريوهات المرجحة.
• القدرة الصياغة والكتابة السياسية لتقدير الموقف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري المبيعات ومديري التسويق بالشركات.
• مديري المشتريات والعقود.
• المديرين التنفيذيين.
• كل فرد يتضمن مجال عمله القيام بعملية التفاوض.
• أي شخص طموح ويرغب في بناء أو تحسين مهارات التفاوض.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تطوير فهم عميق للتفاوض مما يؤدي إلى تعزيز القدرة على قيادة والتحكم والتأثير على النتائج.
• اكتساب القدرة على التفكير والتخطيط بشكل استراتيجي يؤدي إلى التفاوض على صفقات واتفاقات أكثر فعالية.
• تعزيز قدرتهم على تحديد وإنشاء والتقاط القيمة في المفاوضات.
• تحسين الثقة في قدرتهم على الاداء على مستوى عالي في المفاوضات.
• بناء مهارة قيمة من شأنها أن تحسن من قدرتهم على الإدارة والقيادة وأن تعزز في نهاية المطاف آفاقهم الوظيفية الشخصية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدراء وأصحاب المشاريع الناشئة والموظفين بالمؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: يقصد هذا البرنامج تحقيق الأهداف التالية:
• التعريف بالقيم بشكل عام.
• التعرف إلى أهم القيم الحاكمة ومصدرها.
• تطوير فاعلية هذه القيم وتطبيقها في بيئة العمل.
• تطوير مهارات التواصل بين الافراد في بيئة العمل بشكل فعال.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تنمية مهارات المشاركين في إجراء الحوار، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الإقناع في تعاملهم مع الآخرين.
• تمكين المشاركين من الأدوات المستخدمة في فن التواصل الدبلوماسي
• اكتساب المشاركين كيفية تطبيق خطوات فن التواصل الدبلوماسي.
• تمكين المشاركين من تطوير المستوى الوظيفي في مجال الاتصالات المهنية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء المكاتب.
• موظفو العلاقات العامة.
• موظفو السكرتارية.
• المنسقون والمشرفون والذين تتطلب طبيعه عملهم إدارة الوقت بدقة.
• الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: إتقان مهارات الإتصال الفعال .
• تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين ، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
• تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل .
• تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
• تعريف المشاركين بمفهوم وعناصر وأهمية الاتصال الفعال.
• إكساب المشاركين مهارات التحدث الجيد والإقناع في التواصل مع الآخرين.
• تعريف المشاركين بأهمية تطبيق مهارات الاستماع الجيد في التواصل.
• تنمية قدرات المشاركين على الاتصال بشكل فعال مع الآخرين.
• أن يميز المشاركين بين مفاهيم فرق جماعات العمل.
• أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
• أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
• أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.
• تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل.
• تعريف المشاركين بدورة بديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها.
• تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
• تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في اكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: اطلاع المشاركين على ماهية العقد ومحتوياته وعناصره.
• تمكين المشاركين من صياغة العقود بطريقه فعاله.
• اطلاع المشاركين على مراحل صياغة العقود .
• تمكين المشاركين من أدوات وأساليب و وسائل صياغة العقود من حيث اختيار الكلمات والصياغة والهدف.
• اطلاع المشاركين على ماهية القانون الإدارية و عناصره ومرتكزاته.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري المشاريع
• مخططي المشاريع
• الأشخاص الذين ينوون تطوير مهاراتهم الشخصية و تحسينها، و صقلها في مجال إدارة المخاطر المحتملة للمشروعات


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على الأخطار القائمة، و الفرص، و كيفية تقييم القيمة النسبية للمشروعات
• تعلم كيفية ترتيب المخاطر على أساس حجم المخاطر التي تتعرض لها الشركة
• تطوير المهارة الضرورية لقياس شدة المخاطر وترجمتها إلى جداول كمية
• توظيف مفهوم القيمة المالية المتوقعة EMV و ترتيب أولويات إستراتيجية الحد من المخاطر
• رصد العديد من المخاطر المحتملة، والتحكم فيها باستخدام الإستراتيجيات الموجزة
• وضع العناصر الأساسية للفرص والمخاطر ضمن خطة مشروعك القادم.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء الأقسام ومساعديهم.
• المسؤولين الإداريين.
• الموظفين الطموحين والمتوقع ترقيتهم.
• الإدارة العليا
• مدراء المشاريع
• أصحاب إتخاذ القرارات


الهدف من البرنامج التدريبي: • تنمية مهارات السادة المشاركين في كيفية صنع القرارات الذكية.
• تنمية مهارات التفكير في صياغة وإعداد الاستراتيجيات ، وكيفية تطبيقها والرقابة عليها.
• زيادة عدد البدائل وإمكانية إختيار البديل الأمثل من بين مجموعة البدائل المختبرة
• الفهم الأفضل للأعمال، لتمكين متخذي القرار من رؤية الصورة الشاملة للأعمال
• تحسين كفاءة إتخاذ القرارات وليس فعاليتها فقط (الزمن – التكلفة – الجودة)
• مساعدة المديرين في إتخاذ قرارات صائبة في حل المشكلات المعقدة.
• معرفة مفاهيم ومراحل التخطيط التشغيلي ووسائل وآلية تطبيق الخطط التشغيلية
• تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة
• تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسلسلة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدراء والمشرفين على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء إدارة التطوير الوظيفي ومساعديهم.
• المديرين وصناع القرار ومسئولى الإدارات.
• العاملين في إدارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية.


الهدف من البرنامج التدريبي: مساعدة المشاركين في تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية الإدارية بالمؤسسات وفك التشابك في ما بينها.
• تنمية وتطوير المفاهيم والاتجاهات والمعارف والمهارات والهياكل التنظيمية والوظيفية.
• زيادة الفهم والإدراك للعملية الإدارية لتغيير الاتجاهات مع اكتساب قدرات جديدة للتأثير اللازم في مسار التنمية.
• تطوير البناء التنظيمي والوظيفي للمؤسسات.
• تزويد المشاركين بآليات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لمختلف الوظائف .
• مساعدة المشاركين على تطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين .
• تطوير وتحسين مستوى أداء الموظفين من خلال اختيار أفضل الطرق والوسائل العلمية الحديثة في مجال الإدارة.
• يضمن حصول المديرين الحاليين والمستقبليين على الكثير من الخبرات التي يكتسبونها في أعمالهم اليومية، كما يساعد أيضًا على توضيح الأدوار والأهداف للمديرين والتابعين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المديرين والمشرفين وجميع الموظفين المعنيين حول تحسين أساليب العرض أو المهنيين الذين يرغبون في التغلب على خوفهم من الالقاء والعرض أمام جمهور، وممن يعانون من الخجل الاجتماعي في الفعاليات


الهدف من البرنامج التدريبي: اطلاع المشاركين على مفاهيم علم وفن الإلقاء الحديثة ، ومواصفات المتحدث المتميز.
• اكساب المشاركين الخطوات العملية لفن التأليف وإعداد مادة الحديث والتحضير لها بشكل علمي.
• تعريف المشاركين بأنماط المستمعين الشخصية وكيفية التحدث والالقاء لكل نمط .
•  تنمية قدرة المشارك على التخطيط والتحليل للجمهور بشكل علمي وعملي .
• اكساب المتدرب لطرق ونماذج ترتيب وإعداد قاعة العرض، وإعداد وسائل الإيضاح المستخدمة.
• تنمية مهارات الإلقاء والتأثير وتفعيل الإيماءات والتدرب على نبرات الصوت لدى المشاركين.
• تنمية وترسيخ القناعات الأساسية لنجاح المتحدث المتميز ، وتطوير لقدراته الذاتية.
• تزويد المشارك بأدوات ونماذج التقييم الذاتي لأدائه ، والتعرف على ابرز الأخطاء الشائعة في الإلقاء.
• تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية العروض التقديمية الجيدة، ومهارات التخطيط للعرض والتقديم.
• تعريف المشاركين بأهم أساليب ومهارات العرض والتقديم، وكيفية التقييم للعرض.
• تطوير الثقة بالنفس والتدريب على اكتسابها من خلال العرض التقديمي.
• تنمية قدرات المشاركين في استخدام برنامج البوربوينت للعرض الفعال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الراغبون بالتعرف على أصول العلاقات الدولية والدبلوماسية.
• المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• ممثلي المنظمات الدولية والمنظمات الحكومية الدولية.
• الذين تتصل مهامهم ووظائفهم بالدبلوماسية والشؤون الخارجية.
• المهنيين الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلاقات الخارجية والدبلوماسية.
• منظمو المؤتمرات والفعاليات الدولية.
• العاملون في المنظمات الدولية الحكومية وغير الحكومية.
• الراغبون في شغل مناصب قيادية في الإدارات العليا.
• كل من يريد تطوير المعرفة والمهارة في العلاقات الدولية والدبلوماسية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على ممارسات العلاقات الدولية
• اتقان الجوانب النظرية والعملية للعلاقات الدولية
• احتراف الممارسات الأساسية لادارة العلاقات الدولية والدبلوماسية
• احتراف دبلوماسية العمل في المنظمات الدولية


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعزيز المهارات والقدرات في أفضل الممارسات العالمية في الادارة والقيادة الذكية.
• تعزيز القادة بالمهارات الادارية والقيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على التحليل والاتصال ومهارات الاستماع.
• إثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية.
• تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي من أفضل الممارسات الادارية.
• التطبيق الفعال لأفضل الممارسات في مجال القيادة الاستراتيجية والادارة والسياسات الذكية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بأهمية الاتصال في بناء حوار وحديث فعال و مقنع .
• التعريف على الانماط البشرية المختلفة للوصول إلى تقنيات للتعامل مع جميع الأنماط
• التعرف على مفهوم الحوارات الناجحة، وتطبيق أصول الحوار وفن الانصات وسبيل نجاحه.
• الالتزام بمبادئ الحوار الناجح من خلال التعبيرات الصوتية المؤثرة واحترام الرأي والرأي الآخر.
• إدراك المشاركين أهمية الالتزام بأساليب الحوار والاتصال.
• التعرف على الأنماط المختلفة للشخصيات واستراتيجيات التعامل معها.
• تمكين المشاركين من إدارة الحوار وفن الإقناع .
• اكتساب المشاركين كيفية التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين في بيئة العمل.
• تمكين المشاركين من فن الإقناع والتاثير على الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء الموارد البشرية
• شركاء أعمال الموارد البشرية
• مدراء أقسام إدارة الاداء
• جميع مدراء الأقسام
• قادة الفرق و المشرفون
• المشرفون المسؤولون عن استخدام وتطبيق تقنيات إدارة وتقييم الاداء.


الهدف من البرنامج التدريبي: تعرف على ماهية عملية قياس النتائج وتقويم الاداء المؤسسي وأهميتها وفوائدها ومعاييرها.
• فهم المنظور الاستراتيجي لقياس الاداء وتحقيق أهداف المؤسسة.
• تحديد المبادئ والممارسات الأساسية لعملية قياس الاداء وتقييم النتائج.
• تطبيق طرق قياس الاداء والخطوات العملية للقيام بذلك.
• القدرة على قياس وإدارة الاداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.
• تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الاداء.
• دعم ثقافة المؤسسة نحو الاداء العالي.
• وضوح الرؤية والأهداف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• العاملين من جميع المستويات الإدارية التي يتطلب عملها عقد الاجتماعات وإدارتها.
• مقررو الاجتماعات واللجان وأمناء السر والقائمين على إدارة وتنظيم الاجتماعات.
• مقررو اللجان في المؤسسات والوزارات والأجهزة المختلفة.
• مدراء إدارات الإدارة العليا ورؤساء مجالس الإدارات.
• أمناء السر والمشرفين على وحدات دعم القرار والحقوقيين بالجهات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المشاركين بمهارات الإعداد الجيد لتنظيم اجتماعات ناجحة وكيفية إدارتها.
• إكساب المشاركين المهارات والمعارف التقنية اللازمة لضبط وتنظيم أعمال الاجتماعات وإعداد المحاضر اللازمة لتحقيق أهداف الاجتماعات.
• تزويد المشاركين بمهارات عقد الاجتماع الفعال وقيادة لجان العمل.
• تنمية قدرات المشاركين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لإعداد وكتابة المحاضر والتقارير للاجتماعات.
• صقل وتنمية مهارات المشاركين في إدارة وقيادة الاجتماعات واللجان ومهارات التعامل مع المواقف والأفراد.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
هذا البرنامج مناسب للطلاب الذين يرغبون في بدء مشروع ريادي ناجح والمساهمة في الاقتصاد والمجتمع المحلي.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تأهيل المشاركين للإلمام بمفاهيم وأساسيات ريادة الأعمال، وتنميتهم مهاراتهم.
• توسيع الجوانب المعرفية والإدارية الخاصة بريادة الأعمال لدى المشاركين.
• معرفة مفهوم وخصائص ريادة الأعمال وصفات رائد الأعمال، وتوضيح فوائد ريادة الأعمال وممارسة العمل الحر.
• توضيح القيود والتحديات التي تواجه رواد الأعمال وكيفية التعامل معها، ومفاهيم ودور الإبداع والإبتكار في تأسيس الأعمال.
• التعريف بمحفزات الإبداع وكيف نحول الأفكار الإبداعية الى أعمال تجارية ناجحة، و بيان دوافع إنشاء المشروع الصغير.
• التمكين من التمييز بين المفاهيم والممارسات الخاطئة في إنشاء المشاريع.
• التعريف بمصادر الأفكار الريادية ومراحل تطوير الفكرة الى مشروع ريادي.
• التعريف بكيفية وضع خطة لإنشاء مشروع ريادي ناجح صغير.
• اكساب المهارات الأساسية للتعامل والتفاوض مع جهات الدعم والرعاية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
لكل المهتمين بتنمية مهارات وقدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطرق إبداعية، ورؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات و اتخاذ القرارات، والمسؤولون عن بناء وقيادة الفرق الفعالة في الإدارات والأقسام المختلفة.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج لتمكين المشاركين من استخدام مهارات الاتصال بشكل يسهم في بناء علاقات عمل إيجابية مع الآخرين والتأثير فيهم لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف، وتنمية مهارات المتدربين في بناء وتوظيف فرق العمل، وتدريب وتأهيل القيادات وكافة العاملين بالمنظمات بكافة مستوياتهم للقيام ببناء وقيادة فرق العمل في منظماتهم بمهنية واحترافية وفق منهجية علمية مقننة. أيضاً إكساب المشاركين القدرة على تحليل المشكلات الإدارية واختيار البدائل واتخاذ القرارات المناسبة بما يحقق أهداف جهات عملهم. وأخيراً يهدف إلى إكسابهم المهارات والمعارف والميول الايجابية التي تمكنهم من تبني وتطبيق الوسائل الفعالة في تحليل المشكلات وصنع القرارات.
• تنمية قدرات المشاركين على الاتصال بشكل فعال مع الآخرين، وإتقان مهارات الاتصال الفعال.
• تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
• تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل .
• تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة
• تعريف المشاركين بمفهوم وعناصر وأهمية الاتصال الفعال.
• أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
• أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
• أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.
• تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في اكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل.
• تمكين المشاركين من ماهية المشكلة والقرار وأهمية كل منهما ، وأنواعهم وانماط الأفراد في التعامل معها.
• اكتساب المشاركين أساليب التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات.
• تمكين المشاركين من التشخيص والتحليل للمشكلات الإدارية، والتجميع للبيانات والمعلومات المتعلقة بالمشكلات.
• تقديم نموذج ذهني عام لتنظيم حل المشكلات واتخاذ القرارات.
• أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
• أن يلم المشاركين بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات.
• أن يدرك المشاركين أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و اتخاذ القرارات .
• أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
موظفي ومديري ورؤساء إدارات وأقسام الشئون القانونية والهندسية والإدارية والمالية والتعاقد والمشتريات والموارد البشرية والجهات الرقابية على العقود، رؤساء القطاعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على اليات التفاوض وإجراءاته واستراتيجياته المختلفة.
• التعرف على مراحل العقد الثلاث (التفاوض التعاقدي، الصياغة العقدية و التنفيذ).
• التعرف على أساليب التعاقد السبعة واتقانها، وفهم ثغرات العطاءات وأساليب معالجتها.
• أساليب حل المشاكل العملية والإجرائية المتعلقة بالعقود.
• نماذج من العقود الادارية الاكثر شيوعاً بين المؤسسات و الادارات.
• التعرف على الأوامر التغيرية ونظمها في العقود الإنشائية.
• معرفة حقوق والتزامات المتعاقد مع جهة الإدارة.
• تسوية المنازعات التعاقدية من خلال الوساطة والتسوية الودية.
• معرفة السلطات الاستثنائية للجهات الإدارية في عقودها مع الغير.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• جميع المختصين بشئون الجودة وامتياز الأداء
• جميع المهتمين والدارسين بمجال الجودة.
• العاملين في مجال الجودة بالمؤسسات المختلفة
• المرشحين للوظائف المختلفة في مجال الجودة
• جميع الموظفين المعنين بالتخطيط و التطبيق والإشراف على نظام إدارة الجودة آيزو 9001:2015 في المؤسسة.


الهدف من البرنامج التدريبي: إن الهدف العام لهذا البرنامج هو تزويد المشاركين بالتدريب النظري والعملي لمعرفة متطلبات نظام الآيزو 9001:2015 وكيفية تطبيق تلك المتطلبات وتحويلها إلى نظام إدارة فاعل وعملي في داخل المؤسسات من أجل الحصول على شهادة الآيزو.
• الالمام بمتطلبات مواصفة الايزو 9001:2015
• تحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث.
• المفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات.
• التعرف على المفاهيم والتعاريف الأساسية المتعلقة بنظام إدارة الجودة
• الفهم الجيد لمتطلبات وبنود المواصفة الأيزو، وكيفية تطبيق نظام الايزو في أي منشأة.
• فهم كيفية تحديد سياق المنظمة والموضوعات الداخلية والخارجية
• تعلم مفهوم التفكير المبني على إدارة المخاطر، ومهارات التدقيق على نظام الأيزو.
• احتراف العمل على مواصفة الايزو واتقان فهمها بشكل مميز.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
• مؤسسي الشركات.
• المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
• لكل من يملك عمله الخاص.


الهدف من البرنامج التدريبي: صممت الورشة التفكير السلبي والإيجابي لتمكينك من تطبيق تقنيات علم النفس الايجابي وتدعيم التقارب مع الآخرين، كما تهدف الورشة الى التغلب على تأثيرات التجارب السلبية الماضية وتخطيها وتوظيف الإمكانات الفردية المتاحة لإنجاز الأهداف بفعالية.
• تطبيق تقنيات علم النفس الإيجابي.
• التغلب على تأثيرات التجارب السلبية الماضية.
• التركيز على الأهداف وتوظيف امكاناته لإنجازها.
• التمكن من إنجاز أهداف كان يعتبرها مستحيلة.
• تغيير العادات غير المرغوب فيها والشعور بالثقة تجاه أي تجربة يقوم بها.
• رفع مستويات الاداء لديه ونسج قيمه ومعتقداته في نسيج واحد مع ما يرغب في إنجازه.
• تدعيم التقارب مع المتعاملين والزملاء في العمل.
• بناء علاقات شخصية طيبة مع الاخرين واتخاذ توجه عقلي إيجابي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• جميع مدراء الدوائر و رؤساء الأقسام.
• جميع العاملين في مجال ادارة المعلومات والحاسوب.
• مشرفي المواقع الالكترونية والمعنيين في ادارة المعرفة والادارة الإلكترونية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف منظمات التعلم وسرد الخصائص المختلفة الخاصة بها.
• تحديد دورة حياة المعرفة وتطوير عمليات إدارة المعرفة لكل مرحلة.
• تحديد دور الموظفين في منظمات التعلم، والاستراتيجيات الرامية لبناء ثقافة تبادل المعرفة.
• إدراج وسرد العراقيل والاستراتيجيات المُناظرة المرتبطة بإنشاء منظمة تعلم ذات فعالية.
• تقدير استخدام التكنولوجيا في منظمات التعلم وتقييم جدوى تنفيذ الأدوات التكنولوجية الحالية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المدراء ونوابهم.
• رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
• جميع الموظفين العاملين بالوظائف الإدارية والفنية.
• كافة الفئات الوظيفية


الهدف من البرنامج التدريبي: تأهيل المشاركين فيها على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباته الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل.
• التعرف على مفهوم ضغوط العمل، أنواعها وخصائصها.
• تحديد الأسباب التي تؤدي إلى ضغوط العمل.
• اكتشاف أعراض ضغوط العمل.
• الاطلاع على آلية الإصابة بالضغوط.
• التعرف على النماذج والنظريات المفسرة لضغوط العمل.
• الاطلاع على مصادر ضغوط العمل، وإبراز الآثار المترتبة على ضغوط العمل.
• التعرف على مفهوم ادارة الوقت، والاطلاع على حقائق عن الوقت، فوائده ومبادئه.
• تحديد العوامل المؤثرة في توزيع واستغلال الوقت، وإبراز اهم الاسباب التي تؤدي الى ضياع الوقت.
• التعرف على استراتيجيات إدارة ضغوط العمل الفردية.
• توضيح استراتيجيات إدارة ضغوط العمل التنظيمية لإدارة ضغوط العمل.
• الاطلاع على النصائح التي تحول ضغوط العمل إلى نجاح.
• تحديد طرق أخرى بسيطة تساعد على تقليل ضغوط العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
• المرشحين لشغل مناصب إدارية تنفيذية و وسطى و عليا
• كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير مستوى الذكاء الاجتماعي لديه وتعزيز قدرته على التعامل مع مختلف أنماط البشر


الهدف من البرنامج التدريبي: • أن يتعرف المتدرب على تعريف الذكاء الاجتماعي، والإبعاد الخمسة له.
•أن يتعرف المتدرب على المظاهر الخاصة التي يبدو فيها الذكاء الاجتماعي.
• التغلب على معوقات التواصل.
• التعرف على العوامل المؤثرة في الاتصال.
• التحكم في انفعالاتك وردود أفعالك وبالتالي اتخاذ قرارات أكثر فاعلية وكفاءة
• تطوير و تحسين علاقاتك مع الآخرين بما يساعد على تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة و فعالية
• تعزيز قوة تأثيرك القيادي و توجيه و تعديل سلوك مرؤوسيك بسلاسة
• التحكم في الانطباع الأول الذي قد تتركه في أذهان من تتعامل معهم، وتقليل قوة تأثير ذلك الانطباع عليك
• التعامل مع المشاكل و الضغوط في العمل بطريقة أكثر كفاءة و فعالية


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• تساعد المشاركين في أن يكون مبهرين في الحياة وناجحين.
• تمكين المشاركين من طرق اكتساب قوة الشخصية أمام الآخرين.
• تمكين المشاركين من الردود الذكية وطرق التعامل مع النقد الجارح.
• اكتساب المشاركين صفات وسمات الشخصية القوية.
• تمكين المشاركين من فهم ماهية وأهمية ومكونات الشخصية الكاريزمية.
• اكتساب المشاركين آليات بناء شخصية جاذبة مؤثرة في الآخرين (كاريزما).
• تمكين المشاركين من تعزيز قوة حضورهم أمام الآخرين.
• تمكين المشاركين من استخدام لغة جسدهم بشكل فعال يزيد من قوة حضورهم أمام الآخرين.
• تمكين المشاركين من بناء الألفة و تكوين انطباع أول إيجابي مع الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• القيادات العليا والوسطى والتنفيذية.
• المدراء ورؤساء الأقسام في المنظمات والشركات.
• جميع الموظفين والعاملين.
• المعلمون والطلاب في المرحلة الثانوية والجامعية.
• جميع الراغبين بمعرفة وممارسة الإبداع والابتكار.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من التعرف على المعوقات التي تحد من الإبداع الإداري في العمل المهني.
• تمكين المشاركين من معرفة صعوبات تفعيل الإبداع الإداري في المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• القائمون والمعنيون بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية والإدارية.
• العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
• مديرو المكاتب والإدارات والسجلات والأرشيف والتوثيق.
• العاملون في إدارات تنظيم المعلومات والاتصال الخارجي والنشر والتبادل العلمي والثقافي.
• منسقو المعلومات بين الجهات المعنية. العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
• رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين العاملون فى نظم ادارة الجودة ومراقبى الوثائق


الهدف من البرنامج التدريبي: • تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات إلكترونياً.
• تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.
• تنمية مهارات المشاركين في مجال تقنيات الاسترجاع والوسائل اللغوية المساعدة على الاسترجاع.
• تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.
• التعرف على أهمية الوثائق والمعلومات وكيفية حفظها.
• التعرف على طرق تصنيف الوثائق/المستندات وتبويبها وسهولة استرجاعها.
• إنشاء نظام للملفات والمعلومات وفهرس كامل لمستندات المؤسسة.
• فهم وتطبيق المبادئ المتقدمة للوثائق الإلكترونية وإدارة السجلات والمحتوى الرقمي.
• أن تكون المؤسسات مجهزة بالأدوات اللازمة لتنفيذ النظم والإجراءات الخاصة بالوثائق أو تبسيط النظم القائمة.
• فهم ومعرفة تقنيات جديدة في إدارة الوثائق وإدارة المحتوى الرقمي.
• تسهيل الانتقال إلى إدارة بلا أوراق والحفاظ على البيئة الخضراء داخل المؤسسة.
• إدراك وفهم أعمق لدراسات المعلومات ذات العلاقة بالوثائق والحكومات والإدارات الذكية وسعادة المتعاملين معها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• القيادات الإدارية.
• مدراء المشاريع.
• أفراد فريق المشروع.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة في بناء وإدارة فرق العمل أثناء الأزمة.
• اكتساب مهارات اختيار فريق العمل، كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل يعمل في أجواء مضطربة.
• التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل للتأقلم مع الأزمة.
• تمكين المشاركين من مفهوم اتصال الأزمة.
• تمكين المشاركين من المهارات الاتصالية لإدارة الأزمات.
• تقييم وترتيب أولويات الأبعاد المتعلقة بإدارة التواصل عند الأزمات.
• تحليل وتفسير نتائج إدارة التواصل عند الأزمات لفريق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

• منسوبي التخطيط وقياس الأداء بوزارات التربية، والتعليم، وهيئات التقويم، والاعتماد.
• منسوبي التخطيط وقياس الأداء بالشركات والمدارس التعليمية الأهلية والعالمية.
• المشرفون التربويين بوزارات التربية والتعليم.
• مدراء ووكلاء المدارس والمعلمين والمعلمات بالمدارس الحكومية والأهلية والعالمية.
• منسوبي ضبط الجودة والتميز التعليمي في التعليم.
• ملاك ومدراء المبادرات وإدارة المشاريع التعليمية والتربوية.


الهدف من البرنامج التدريبي: تستهدف هذه الدورة تمكين المشرفين التربويين من كيفية تقييم أداء المعلمين والطلاب وتقديم الملاحظات البناءة والمتابعة لتحسين الاداء التعليمي.

• تزويد المتدربين بالمهارات الأساسية للتقييم والمتابعة التربوية، من مرحلة التخطيط، مروراً بالتنفيذ، انتهاءً بالتقييم والمتابعة للمخرجات.
• توضيح مفاهيم ومستويات التقييم والمتابعة للقائمين على التخطيط التربوي.
• مأسسة المتابعة والتقييم، وعكس نتائج المتابعة والتقييم على السياسات وإستراتيجياتها وخططها كتغذية راجعة لتطويرها.
• تطوير كفاءة وفعالية إدارة العمليات التعليمية على المستويات الإدارية كافة من خلال تعزيز المتابعة والتقييم المبنية على النتائج.
• تمكين المشاركين من التخطيط لأنشطة المتابعة والتقييم والتغلب على الصعوبات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين الاداريين وموظفي العلاقات والسكرتارية.
- مدراء المكاتب وموظفي الدائرة الادارية.
- موظفي المبيعات والتسويق.
- جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء والذين يتطلب عملهم التعامل مع الجمهور الداخلي والخارجي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مهارات خدمة العملاء والتعامل معهم وجميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال ونقاش وحور.
- تمكين المشاركين من خلق جو من الالفة مع العملاء والجمهور من خلال تدريبهم على منهجية حديثة لهذه الغاية.
- تمكين المشاركين من التعرف على الانماط السلوكية للعملاء والجمهور وتدريبهم على طريقة التعامل مع كل نمط.
- المساهمة في إعداد موظفين مؤهلين وقادرين على القيام بالوظائف المرتبطة بخدمة العملاء.
- توظيف المشاركين للاتجاهات الحديثة في تقديم الخدمة المتميزة.
- يدرك المشاركين أهمية تقديم خدمات متميزة للعملاء والمراجعين.
- يساعد البرنامج المشاركين بإكسابهم آليات تقديم خدمة متميزة للعملاء ، ومهارات التعامل مع شكاوى واعتراضات العملاء المنزعجين وكسب رضاهم .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المحرر الرقمي للحسابات الرقمية في الوزارات والجهات الرسمية.
- رواد مواقع التواصل الاجتماعي.
- كاتبو المقالات.
- صانع المحتوى.


الهدف من البرنامج التدريبي: - أن يطور المشارك الملكات الشخصية والسلوكية والمعرفية أثناء التواصل الرقمي.
- يحدد المعايير المهنية التي يتم البناء والتدريب عليها حول كيفية صياغة الكتابة الخبرية في الحسابات الرسمية.
- أن يضع المشارك آليات جذب الجمهور وتزيدهم بالأخبار بطرق شائقة.
- لأن يدرك المشارك خصوصية مواقع التواصل الاجتماعي، وفهم الجماهير على مواقع التواصل الاجتماعي والتعامل معهم
- أن يتمكن المشارك من الطرق السليمة في إيصال الرسائل، ولغة التواصل الرقمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- شاغلو المناصب الإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية والمهتمون بالإشراف التربوي
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية.
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بالمفهوم المعاصر للقيادة المدرسية، وأهميتها، وأثرها في تحسين تعلم الطلبة.
- تمكين المشاركين من تحديد أشكال القيادة المدرسية، والأدوار القيادية التي تحسٌن تعلم الطلبة، وتأثير الأفكار الضمنية للقيادة المدرسية على أدائها.
- إلمام المشاركين بالمهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي.
- تنمية مهارات المشاركين بخصوص إكتساب المهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي الفعال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
-مرافقي كبار الشخصيات. ‏
- الشخصيات الهامة.
- مدراء وسكرتارية مكاتب الشخصيات الهامة
- من يتطلب عملهم التعامل مع كبار الشخصيات وكبار الضيوف.
- العاملين في العلاقات العامة بالمؤسسات الحكومية والخاصة
- مسؤلو شؤون الموظفين وأخصائيو العلاقات العامة.
- منظمو الفعاليات والمساعدون الشخصيون.
- الموظفون في مجال الضيافة وجميع أولئك الذين يتطلب عملهم التعامل والتفاعل مع أشخاص مهمين في القطاعين الحكومي والخاص.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التفاوضية بما يساعد في تحقيق أهداف ورسالة ورؤية مؤسساتهم بكفاءة وفاعلية.
- تنمية مهارات وقدرات المشاركين على الإدراك الكامل للعملية التفاوضية بشكل منهجي ومدروس لتحقيق الأهداف المطلوبة سواء كان ذلك إنجاز صفقة أو إبرام عقد أو تحقيق مطلب وطني.
- التعرف على مناهج التفاوض واكتساب مهاراته.
- التعريف بأسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام.
- كيفية التعامل مع المواقف المختلفة التي تتطلب الإلمام بقواعد المعاملات ، والمراسم الرسمية.
- اكساب المشاركين بمهارات استخدام الموائد الرسمية والتعرف على اتيكيت المائدة، والضيافة والملابس من وجهة نظر إحترافية.
- تعميق وعى المشاركين بالصوت وميزاته، والتدريب على التقنيات اللازمة لتركيز الصوت، واستحضار الطبقة الفخمة.
- التمكن من بعض المهارات المتعلقة بالدبلوماسية كالخطابة والبروتوكول والاتيكيت الدولي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- كاتبي الإجراءات والسياسات
- خبراء المهام الوظيفية وحافظي الوثائق
- كاتبي السياسات و العمليات و الإجراءات
- متخصصي الإدارة و السكرتارية
- متخصصي الجودة
- متخصصي إدارة الوثائق
- "خبراء العمل"المكلفون بتوثيق الإجراءات


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالقدرات والمهارات اللازمة لوضع سياسات فعالة تحقق أهداف الجهات الحكومية والشركات، ورضاء المتعاملين، وتقديم خدمات أفضل.
- ضمان استخدام نظم العمل ولوائحه بشفافية ونزاهة وتعريف كل موظف بمهام عمله وواجباته ورفع كفاءة العاملين.
- تمكين المشاركين من تطوير المهارات لكتابة سياسات وإجراءات العمل بشكل فعال ، كتابة الوثائق المهمة، وغيرها من الوثائق ذات الصلة مثل المواصفات والمقاييس.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• موظفي الجهات الإدارية والمؤسسات: يمكن للموظفين في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة الاستفادة من هذه الورشة لفهم كيفية تنفيذ التحقيقات الإدارية وضمان الشفافية والنزاهة فيها.
• أعضاء فرق التحقيق الداخلية: يمكن لأعضاء الفرق المكلفة بإجراء التحقيقات داخل المؤسسات أن يستفيدوا من هذه الورشة لتعزيز مهاراتهم في جمع الأدلة وتحليلها بطرق موضوعية وفعّالة.
• موظفي مجال حقوق الإنسان والشؤون القانونية: يمكن لهؤلاء الموظفين أن يستفيدوا من الورشة لفهم القوانين والأنظمة المتعلقة بالتحقيقات الإدارية وكيفية ضمان حقوق الأفراد المشتركين في التحقيقات.
• أفراد المؤسسات المعنية بالتحقيقات الخارجية: يمكن لأفراد الجهات المختصة بإجراء التحقيقات الخارجية، مثل الجهات الرقابية والمراجعين الداخليين، أن يستفيدوا من هذه الورشة لتطوير مهاراتهم في إجراء التحقيقات بطريقة فعّالة ومنصفة.
• أي شخص مهتم بمجال التحقيقات الإدارية: قد يكون هناك أفراد غير متخصصين في التحقيقات الإدارية يهتمون بفهم مفاهيمها وأسسها. هؤلاء الأشخاص أيضًا يمكن أن يستفيدوا من الورشة لزيادة وعيهم بهذا المجال.


الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم مبادئ التحقيق الإداري و تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس التحقيقات الإدارية والفرق بينها وبين التحقيقات القانونية
• تعزيز فهم المشاركين لضرورة الشفافية والنزاهة في التحقيقات الإدارية.
• إدراك المشاركين لحقوق الأفراد المشتركين في التحقيقات الإدارية، بما في ذلك حقوق الخصوصية وحقوق المتهمين والشهود.
• تزويد المشاركين بمختصر عن مهارات جمع الأدلة، وتحليلها، وتقييمها بطرق موضوعية وفعّالة.
• التدريب على تقنيات التحقيق وتحليل البيانات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إكساب المشاركين أسس التدقيق الداخلي.
• مساعدة المشاركين على توظيف أسس الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة.
• إكساب المشاركين مهارات ممارسة التدقيق الداخلي.
• التمكين من أداء أعمال المراجعة الداخلية.
• اكتساب مهارات تحليل الأعمال ونظم المعلومات.
• تمكين المشاركين من مخاطر الإحتيال.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال كتابة السيرة الذاتية وتزويدهم بالمعارف والخبرات اللازمة للوصول للإبداع.
• اكتساب المشاركين مفهوم السيرة الذاتية، والتعرف على مواصفاتها.
• أن يتعرف المشاركين على أهمية السيرة الذاتية، وأقسامها.
• أن يتمكن المشاركين من الجوانب الفنية في كتابة السيرة الذاتية.
• مساعد المشاركين في تحديد محتويات السيرة الذاتية الجيدة، وكتابتها بالصورة التي تلائم الأهداف الوظيفية.
• تمكين المشاركين من صياغة الخطاب التعريفي لتسهيل فرص الحصول على الوظيفة التي ترغب بها.
• تقييم فعالية سيرتك الذاتية باستخدام المعايير المناسبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمسؤوليات إدارة الموارد البشرية وأدوراها.
- تمكين المشاركين من المنهج التحليلي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
- اكساب المشاركين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
- تعريف المشاركين بكيفية اسهامات وظيفة الموارد البشرية في تحقيق التنافسية.
- تعريف المشاركين بأدوار متخصصي الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من المتطلبات التي يجب تلبيتها في تصميم نظام العمل.
- تمكين المشاركين من المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
- تنمية آليات تحديد معايير الجذب والاستقطاب، وإدارة التوظيف.
- إدراك المشاركين العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء وتطوير الموظف.
- تمكين المشاركين من إدارة أنظمة المكافآت وتطوير هيكل الأجور.
- اكساب المشاركين أبعاد إدارة التنوع واستدامة المورد البشري.
- تمكين المشاركين من قوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
- تعريف المشاركين بتطبيقات الذكاء الاصطناعي لاستدامة إدارة الموارد البشرية الخضراء.
- تعريف المشاركين بأسلوب الإدارة في علاقات الموظفين.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من الفهم الصحيح للأحداث السياسية ودلالاتها.
• فهم أفضل لطريقة تشكُّل القوى السياسية، وأوزانها النسبية.
• تطوير مهارات الكتابة السياسية وطرق التحليل لدى المشاركين.
• اكتساب مهارات التحليل السياسي ومكوناته
• إدراك أهمية التحليل السياسي الدقيق في اتخاذ القرارات الرشيدة.
• تطوير مهارات الكتابة السياسية وطرق التحليل لدى المشاركين.
• تطوير الإمكانات السياسية والقدرة على فهم الأحداث وتحليلها.
• بناء السيناريوهات والتوقعات، وتحديد السيناريوهات المرجحة.
• القدرة الصياغة والكتابة السياسية لتقدير الموقف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدققين الداخليين والمراقبين الماليين والمحاسبين.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمعايير التدقيق الدولية الخاصة بالرقابة المحاسبية والمالية وأهميتها وتطبيقاتها.
• إدراك المشاركين لتمييز أنواع مهام التدقيق الداخلي المتعلقة بالعمليات أو الامتثال أو الجودة أو المالية.
• تعريف المشاركين بوصف المبادئ التوجيهية للتخطيط لعمليات التدقيق الداخلي ووضع خطة للتدقيق على أساس المخاطر.
• تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات تحديد المخاطر والضوابط واختبارها.
• تمكين المشاركين من تحديد أفضل أساليب أخذ العينات في مهمة التدقيق الداخلي من حيث حجم العينة أو اختيار العينة.
• اكتساب المشاركين المهارات والأساليب والمعلومات اللازمة لتطبيق معايير التدقيق الدولية بطريقة عملية وفعالة.
• تنمية المهارات حول افضل طرق اعداد خطط التدقيق وتحديد المهام اليومية.
• التعريف بأهم المشاكل التي تواجه المدقق عند أداء مهام الرقابة المحاسبية والمالية.
• اتقان المهارات اللازمة لكتابة تقارير الرقابة المحاسبية والمالية وفقاً لمعايير المراجعة الداخلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • اطلاع المشاركين على ماهية ادارة المعرفة وآليه التميز في هذا المجال.
• تمكين المشاركين من بناء نظام لادارة المعرفة في مؤسساتهم.
• إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
• تطوير التكيف للتعامل مع أشخاص مختلفة لاستخلاص المعرفة الضمنية
• تعزيز مهارات إتخاذ القرار في ضوء فلسفة إدارة المعرفة
• تطبيق مهارات إدارة المعرفة الفعالة في المنظمة التي تعمل بها


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك ماهية التمكين الإداري وأبعاده.
• تعريف المشاركين بكيفية عملية الاتصال في المؤسسات الناجحة
• إدراك المشاركين لأثر التدريب في تنمية وتمكين العاملين بالمنظمات
• تمكين المشاركين من استراتيجيات الإصلاح الإداري ومداخله ومراحله
• تعريف المشاركين بمنهجية إعداد وصناعة قادة المستقبل


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات التجارية والتجارية.
• مدراء الأقسام القانونية والشؤون القانونية في مختلف الشركات والمؤسسات.
• أشخاص وضباط القانون.
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القانونية.
• العاملين في مجال الإدارة القانونية.
• طلاب وخريجي كليات الحقوق في مختلف الجامعات.
• محامون متدربون.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعلم كيفية التمييز بين أنواع العقود المختلفة، ودراسة الصيغة القانونية لأنواع العقود المختلفة.
• تمكين المشاركين من مهارات في العمل القانوني، ومهارات صياغة وكتابة القرارات الإداري وفق إطار قانوني.
• اكتساب المشاركين لخبرة متقدمة في الصياغة القانونية للعقود والقرارات الإدارية، ومعرفة كاملة بالصياغة القانونية لعقود العمل.
• معرفة كاملة بصياغة العقد والوثائق في شكل قانوني متكامل، وفهم الدور الهام للتحديد الصحيح والدقيق لمواصفات العقد طوال دورة الشراء.
• تمكين المشاركين من تحديد تأثير الأنواع المختلفة من مواصفات العقد على مقدمي العطاءات المحتملين.
• تمكين المشاركين من القدرة على إبرام العقود وكتابة الملاحظات القانونية.
• تمكين المشاركين طريقة إدارة مكاتب الرقابة والتدقيق القانوني وكيفية الكشف عن المخالفات القانونية في أوراق العقود والصفقات.
• اكتساب المشاركين بأساليب حل المشاكل العملية والإجرائية المتعلقة بالعقود.
• تعريف المشاركين بالنماذج من العقود الادارية الاكثر شيوعاً بين المؤسسات و الإدارات.
• تعريف المشاركين بكيفية تسوية المنازعات التعاقدية من خلال الوساطة والتسوية الودية.
• معرفة المشاركين بالسلطات الاستثنائية للجهات الإدارية في عقودها مع الغير.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك دور الذكاء الاصطناعي في تطوير العمل المؤسسي.
• التعرف على المماراسات والتجارب المؤسسية في الذكاء الاصطناعي.
• توظيف الذكاء الاصطناعي لتحقيق التحول النوعي المنشود في الاتصال المؤسسي


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
• صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
• الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
• توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
• تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
• الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.
• تعريف المشاركين بكيفية إدارة التطوير المؤسسي المتقدم ومقومات التفوق الإداري
• تمكين المشاركين من التخطيط الاستراتيجي المتقدم
• اكتساب المشاركين كيفية التخطيط في رسم السياسات
• تمكين المشاركين من أفضل ممارسات الكفاءة في التنظيم الفعال.
• إدراك أهمية كفاءة التواصل في بيئة الأعمال


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري المؤسسات الحكومية والخاصة.
• مديري الأقسام بالكيانات المختلفة.
• موظفي الأقسام الإدارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: تتضح أهمية الدورة من الحاجة إلى الرشاقة الإستراتيجية والتحول نحو المنظمات الرشيقة لمواجهة التغيرات الفجائية و الاضطرابات فى بيئة الأعمال.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
• تعريف الرشاقة التنظيمية وأهميتها للمؤسسات.
• استراتيجية التحول للرشاقة التنظيمية.
• كيفية إدارة مرحلة التحول للرشاقة التنظيمية.
• نماذج عملية لتحول للرشاقة التنظيمية من داخل الشركات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الراغبين في معرفة ميولاتهم الشخصية وأفضل التخصصات المناسبة لهم
• الراغبين في تطوير قدرتهم على بناء علاقات مثمرة وأكثر إيجابية
• المقبلين على الزواج وبناء علاقات طويلة المدى
• الراغبين في فهم شخصيات الموظفين في إطار العمل
• الراغبين في فهم شخصيات مدرائهم وأفضل طرق التعامل معهم
• من لديهم مشكلات مستمرة في حياتهم بسبب عدم فهم نمط الشخصية أو أنماط الآخرين


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بخصائص الشخصية المختلفة والعوامل المؤثرة على تشكيلها، وأنواع الشخصيات وطرق التعامل معها.
• يتعرف على أنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع الشخصيات المختلفة. • أن يستطيع المتدرب إدارة ذاته بنجاح، ويستخدم طرق التواصل مع الآخرين بنجاح.
• أن يعي المتدرب العوامل المؤثرة في تكوين الشخصية، ويتعرف على علامات اعتلال الشخصية.
• أن يتقن المتدرب فن الإنصات، ويستطيع وضع الحدود والعلاقة السطحية.
• تعريف المشاركين لمكونات نمط الشخصية ودورها في تطوير مهارات التعامل مع الأخرين.
• تطوير مهارات التواصل الفعّال والاستماع الفعّال للتعامل مع التحديات المرتبطة بالأنماط المختلفة من الشخصيات.
• توضيح مفهوم الشخصية وأهميته في التعامل مع الآخرين.
• تحديد الأنماط الشخصية "الحسية، السمعية، البصرية" وشرح كيفية التعامل مع كل نمط.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحسين تفاعلهم مع الآخرين بطريقة فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بأهمية وسائط التواصل الاجتماعي في تفاعل الدبلوماسيين، وتوظيفها للتأثير في سياسات الدول.
• إدراك المشاركين لدور الرقمنة في صنع السياسة الخارجية وفق القوة الذكية.
• تمكين المشاركين من الممارسات في العلاقات الدولية، واتقان الجوانب النظرية والعملية للعلاقات الدولية
• احتراف المشاركين للممارسات الأساسية لادارة العلاقات الدولية والدبلوماسية الرقمية.
• معرفة المشاركين لآليات القوة الناعمة وبناء الصورة الإيجابيّة.
• تدريب المشاركين على مخاطر وتحديات الدبلوماسيّة الرقميّة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك المشاركين لأهميةجودة الأرباح والعوامل المؤثرة عليها.
• تعريف المشاركين بالمخاطر المترتبة على إدارة الأرباح في المشروعات الصغيرة.
• تمكين المشاركين من الأساليب التي تطبقها الإدارة في سياق ممارستها لإدارة الأرباح.
• تمكين المشاركين من طرق إدارة الأرباح في المشروعات الصغيرة، واستراتيجيات إدارة الربحية.
• تعريف المشاركين بمؤشرات وجود إدارة الأرباح، ونتائج إدارة الأرباح في المشروعات الصغيرة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

•المحترفين والعاملين: يمكن للأفراد الذين يعملون في مختلف المجالات والصناعات الاستفادة من الورشة لفهم مواهبهم وكيفية تطويرها لتحسين أدائهم في العمل.
•الطلاب والخريجين: الشباب الذين يبحثون عن اتجاهاتهم المهنية وكيفية استغلال مواهبهم في اتخاذ قرارات تعليمية ومهنية مستقبلية.
•المدراء والقادة: الذين يسعون لتطوير مهارات إدارة المواهب والقدرة على استغلال مواهب أعضاء فرقهم بشكل فعّال.
•أصحاب الأعمال: رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم الذين يرغبون في تحسين تنظيم وإدارة فرقهم واستغلال مواهب موظفيهم بأقصى قدر ممكن.
•الأفراد الذين يرغبون في تطوير أنفسهم شخصيًا واستغلال مواهبهم في مجموعة متنوعة من السياقات الشخصية والاجتماعية.

تلبي هذه الورشة احتياجات هذه الفئات المختلفة من خلال تزويدهم بأدوات ومعرفة تساعدهم في فهم وتطوير مواهبهم والاستفادة القصوى منها في حياتهم الشخصية والمهنية.


الهدف من البرنامج التدريبي:
• فهم نهج التطوير المعتمد على نقاط القوة: توجيه المشاركين نحو فهم أساسي للتطوير الشخصي والمهني باستخدام نهج يركز على تعزيز القدرات والمواهب الشخصية.
• اكتشاف المواهب الخمس الأقوى لديك: مساعدة المشاركين في تحليل واكتشاف مهاراتهم ومواهبهم الأساسية التي تجعلهم فريدين وفريدين.
• فهم كيفية تطوير المواهد لتصبح نقاط قوة وكيفية الاستفادة منها في الحياة العملية: تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة لتطوير مواهبهم بشكل فعال واستخدامها في تحسين أدائهم في الحياة الشخصية والمهنية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الأفراد الذين يعملون في ادارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية.
• مدراء المشاريع الجدد والمحترفين.
• المهندسين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاريع .
• مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية.
• من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة.
• الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: •مساعدة المشاركين في وضع الوثيقة التأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
•مساعدة المشاركين في تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
•التعرف على المسؤوليات المهنية لمدير المشروع.
•طرح الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات للمشاركين.
•التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار.
•التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
•التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها (تخطيط –تنفيذ - مراقبة)
•التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
•التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المسؤولين والمديري ن
•المتحدثون الرسميون لوسائل الإعلام
•المذيعون والعاملون في مجال الدوبلاج والتعليق الصوتي
•الخطباء والمحاضرون أمام الجمهور
•المعلمون والمحاضرون


الهدف من البرنامج التدريبي: •التعرف على خصائص الصوت وأدواته واستخداماته
•تطوير المهارات الصوتية بما يخدم مجالات العمل المختلفة
•توظيف الصوت في مكانه الصحيح
•إبراز بصمتنا الصوتية التي تميز كل واحد منا
•تدريب النفس وزيادة قدراته لخدمة النصوص
•زيادة الثقة والقدرة على الظهور أمام الجمهور والتغلب على الخوف
•توأمة الكاريزما مع الصوت لخلق بصمة مؤثرة في قلوب وعقول الجمهور


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• العاملين في مجال إدارة الازمات والكوارث.
• العاملين في مجالات التخطيط.
• العاملين في العلاقات العامة والإعلام لما لها من دور في إدارة أي أزمة.
• العاملين في مجال الحفاظ على أمن المؤسسات.
• جميع المهتمين بالتحكم والسيطرة على المجاهيل المستقبلية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعامل مع الأزمات بفعالية من خلال رسم السيناريوهات المناسبة، واستخدام الطرق والأساليب التي تحد من آثارها الضارة.
• التعامل مع المواقف الحرجة، من خلال إدارتها والسيطرة عليها، والتأكد التام من الأداء الجيد للمتعاملين معها.
• تفعيل استشراف المستقبل للتعامل مع المخاطر والتهديدات من خلال الاهتمام. بالاستراتيجيات وأدواته وأساليبه.
• فهم الأسس العامة لإدارة الأزمات والكوارث والطوارئ.
• التعرف على أدوات إدارة الأزمات وقواعدها والمنظومة المعمول بها.
• القدرة على التعرف على أدوات استشراف المستقبل وإدراك حتمية استخدامها
• التوصل للمفاهيم العامة لإدارة الأزمات والكوارث والطوارئ.
• تحديد أهم أدوات إدارة الأزمات والكوارث والطوارئ.
• استخلاص القواعد الفنية لتشكيل غرف وفرق إدارة الأزمات والطوارئ.
• تعزيز قدرات المتدربين فهم التحليل الجذري للمشكلات.
• تعزيز التشخيص المنهجيات العلمية لإدارة وتقييم الحوادث والتعامل معها وفق متطلبات الوقاية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال من مختلف التخصصات.
• كافة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام وغيرهم من كبار الأخصائيين.
• العاملين في مجال المبيعات المؤسساتية.
• رجال العلاقات العامة.
• من يتطلب عملهم الدخول في مفوضات إستراتيجية.
• كبار المدراء ورجال الأعمال.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف علي مفهوم فن التفاوض وخصائص، وإدراك أهمية التفاوض الفعال.
• فهم الاطار العام لعملية التفاوض، وادراك مكونات وعناصر العملية التفاوضية.
• تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التفاوضية.
• التعرف على مناهج التفاوض واكتساب مهاراته.
• اكتساب المشاركين آلية التعامل مع الخلافات بأسلوب بناء المصالح المشتركة.
• اكتساب المشاركين مهارة تغيير الموقف من الصراع إلى مشكلة يتم التعاون لحلها.
• اكتساب المشاركين مهارة الإعداد للمفاوضات وفق خطوات ومعايير محددة.
• اكتساب مهارات تكتيكات التفاوض واستراتيجياته.
• اكتساب أساليب عملية في التفاوض الفعال مع الاخرين.
• ادراك دور التفاوض في التعاملات والعلاقات الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديري الموارد البشرية: هؤلاء هم المستهدفون الرئيسيين للدورة، حيث ستساعدهم على تطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة.
• متخصصي الموارد البشرية: ستمكن الدورة محترفي الموارد البشرية من تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وسياقاتها.
• مسؤولي إدارة الموارد البشرية: يمكن لأفراد مسؤولي إدارة الموارد البشرية الجديدة أو المرشحين لهذا الدور الاستفادة من الدورة لاكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لأداء هذا الدور بفعالية.
• أصحاب الأعمال ورؤساء الشركات: يمكن لأصحاب الأعمال ورؤساء الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم استخدام هذه الدورة لفهم كيفية إدارة الموارد البشرية وتطوير استراتيجيات للحفاظ على الموظفين وتعزيز أداء المنظمة.
• طلاب وخريجي الكليات والمعاهد: يمكن للطلاب والخريجين الذين يدرسون أو يهتمون بمجال إدارة الموارد البشرية أن يستفيدوا من هذه الدورة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للتوظيف في هذا المجال.
• محترفو التطوير الشخصي: يمكن لأفراد يعملون في مجال تطوير المهارات الشخصية والتنمية المهنية الاستفادة من الدورة لفهم كيفية دمج استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تقديم خدماتهم.
• أي شخص يهتم بمجال إدارة الموارد البشرية ويرغب في تحسين معرفته ومهاراته في هذا المجال.

باختصار، دورة محترف الموارد البشرية تستهدف أي شخص يعمل أو يهتم بمجال إدارة الموارد البشرية ويرغب في تطوير مهاراته ومعرفته في هذا المجال المهم لنجاح المنظمات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمسؤوليات إدارة الموارد البشرية وأدوراها.
• تمكين المشاركين من المنهج التحليلي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
• اكساب المشاركين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
• تعريف المشاركين بكيفية اسهامات وظيفة الموارد البشرية في تحقيق التنافسية.
• تعريف المشاركين بأدوار متخصصي الموارد البشرية.
• تمكين المشاركين من المتطلبات التي يجب تلبيتها في تصميم نظام العمل.
• تمكين المشاركين من المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
• تنمية آليات تحديد معايير الجذب والاستقطاب، وإدارة التوظيف.
• إدراك المشاركين العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء وتطوير الموظف.
• تمكين المشاركين من إدارة أنظمة المكافآت وتطوير هيكل الأجور.
• اكساب المشاركين أبعاد إدارة التنوع واستدامة المورد البشري.
• تمكين المشاركين من قوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
• تعريف المشاركين بأسلوب الإدارة في علاقات الموظفين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المديرين والقادة: حيث يمكن للمديرين والقادة الاستفادة من هذه الدورة لتعزيز مهارات الإدارة الذاتية والقيادة وتحسين إنتاجيتهم الشخصية والمهنية.
• الموظفين والمحترفين: يمكن لأي شخص يعمل في أي مجال أن يستفيد من هذه الدورة لتطوير مهاراته في إدارة الوقت والإنتاجية الفردية وزيادة فعاليته في العمل.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة: يمكن لرواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة الاستفادة من هذه الدورة لتحسين إدارة وتنظيم أعمالهم وزيادة الإنتاجية في مشاريعهم.
• الطلاب والخريجين: يمكن للطلاب والخريجين الذين يرغبون في تطوير مهارات الإدارة الذاتية والإنتاجية الشخصية أن يستفيدوا من هذه الدورة للتحضير للعمل في العالم المهني.
• أي شخص يهتم بتحسين مهاراته في إدارة الوقت والإنتاجية وزيادة فعاليته الشخصية والمهنية.


الهدف من البرنامج التدريبي: تهدف هذه الورشة إلى تنمية القدرة على القيادة الذاتية وإدارة الإنتاجية بأقصى قدر ممكن من الفعالية في إنجاز الاعمال وتحقيق الأهداف بجودة عالية وتحسين نتائج الإنتاجية الشخصية.

• بلوغ الأهداف من خلال التحكم بالوقت الناجح.
• تحسين الانتاجية من خلال ادارة الأولويات.
• الوصول بالإنتاجية إلى المستوى الأمثل من خلال التواصل الفعال.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • بيان أهمية الذكاء العاطفي فى مختلف المجالات والمواقف الحياتية.
• استخدام الذكاء العاطفي في تحسين مهارات الاتصال والمهارات الشخصية، تعزيز روح التواصل الإيجابي
• القدرة على التحكم بردود الأفعال السلبية وتحفيز أنفسهم إيجابيا وتحفيز الآخرين نحو الأهداف المرسومة.
• بناء علاقات إيجابية مع الآخرين والتأثير فيهم، وتفهم مشكلاتهم والمساعدة في حلها.
• التناغم في الذكاء العاطفي والعقلي للوصول إلى التوازن النفسي والنجاح في الحياة.
• تعزيز مهارات الاقناع و التأثير في الأخرين داخل وخارج نطاق التعامل.
• استخدام استراتيجيات و أدوات الذكاء العاطفي في التعامل متطلبات الإتيكيت والبروتوكول


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إدارة أعمال مكاتب الشؤون القانونية.
• مهارات كشف الخداع والتدليس في القرارات الإدارية الصادرة.
• تعلم القانون الدولي الموحد للتدقيق القانوني.
• مهارات توظيف التكنولوجيا الحديثة في المساعدة على تطبيق اللوائح القانونية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من قوة الطموح، ورفع مستواه.
• إدراك المشاركين لأهمية تحديد الأهداف، والتوظيف الأمثل للمنهج الذكي
• تمكين المشاركين من التغلب على العقبات في طريق النجاح
• إدراك المشاركين لكيفية الموازنة بين الطموح والواقعية
• إطلاع المشاركين على كيفية تتبع التقدم نحو تحقيق الأهداف الطموحة


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • القدرة على التفكير الاستراتيجي وصنع المستقبل
• إتقان مهارات قيادة وإدارة منظمات القرن الحادي والعشرين
• كيفية التخلص من الأساليب والنظم التي اعتادتها الإدارة والتي لم تعد صالحة بالمرة
• كيفية التحول من التخطيط لإدارة المستقبل الى التفكير الإستراتيجي لصناعة المستقبل
• القدرة على صياغة بيان الرسالة والقيم الجوهرية والرؤية المستقبلية وشبكة الأهداف
• لقدرة على اجراء تحليل البيئة الخارجية المحيطة بالمنظمة للتعرف على الفرص والتهديدات وكذلك اجراء تحليل البيئة الداخلية للمنظمة للتعرف على مصادر القوة ومواطن الضعف
• القدرة على اجراء الاختيار الاستراتيجي لاختيار الاستراتيجية الملائمة
• القدرة على إعداد الهيكل التنظيمي الملائم للاستراتيجية المطبقة
• القدرة على إعداد البرامج والمشروعات والخطط التنفيذ السنوية للأهداف واكتساب مهارات إدارة المشروعات
• القدرة على اعداد وادارة خطط التغيير الضرورية من أجل تطبيق الاستراتيجية
• اكتساب مهارات إعداد الموازنات التخطيطية
• اكتساب مهارات القيادة الاستراتيجية وقيادة فرق العمل
• إعداد وتصميم وتنفيذ خطة الاتصالات الاستراتيجية
• القدرة على إعداد نظم الرقابة الاستراتيجية والرقابة التشغيلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

• العاملين من جميع المستويات الإدارية التي يتطلب عملها عقد الاجتماعات وإدارتها.
• مقررو الاجتماعات واللجان وأمناء السر والقائمين على إدارة وتنظيم الاجتماعات.
• مقررو اللجان في المؤسسات والوزارات والأجهزة المختلفة.
• مدراء إدارات الإدارة العليا ورؤساء مجالس الإدارات.
• أمناء السر والمشرفين على وحدات دعم القرار والحقوقيين بالجهات العامة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تزويد المشاركين بمهارات الإعداد الجيد لتنظيم اجتماعات ناجحة وكيفية إدارتها.
• إكساب المشاركين المهارات والمعارف التقنية اللازمة لضبط وتنظيم أعمال الاجتماعات وإعداد المحاضر اللازمة لتحقيق أهداف الاجتماعات.
• تزويد المشاركين بمهارات عقد الاجتماع الفعال وقيادة لجان العمل.
• تنمية قدرات المشاركين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لإعداد وكتابة المحاضر والتقارير للاجتماعات.
• صقل وتنمية مهارات المشاركين في إدارة وقيادة الاجتماعات واللجان ومهارات التعامل مع المواقف والأفراد.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع القادة و المدراء، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب الجدارات الأساسية التي تمكنه من تنظيم وإدارة عملية توجيه و تطوير مرؤوسيه باستخدام أساليب و نماذج و أفكار الكوتشينج. بالإضافة لكل من لديه الرغبة لاحتراف الكوتشينج كنمط قيادي مؤثر ومطور للآخرين.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من أساسيات الكوتشينج التفاعلي.
• إطلاع المشاركين على أطر الكوتشينج التفاعلي.
• تمكين المشاركين من مبادئ الكوتشينج التفاعلي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• أصحاب المناصب العليا والقيادات مثل الوزراء ورؤساء الاجهزة.
• مدراء العلاقات العامة
• العاملون بالشركات المسؤولة عن إقامة وتنظيم المعارض والمؤتمرات.
• مدراء المعارض والمؤتمرات.
• مصممو ومنفذو المعارض والمؤتمرات.
• المختصون بالتغطية الإعلامية للمعارض والمؤتمرات.
• جميع العاملين في قطاع أعمال إقامة المعارض والمؤتمرات.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: • التزود بأحدث المفاهيم والاستراتيجيات في مجال تنظيم، وإدارة الفعاليات، والمؤتمرات، والمعارض.
• التعرف على طبيعة وإستراتيجية التنظيم والإدارة الفعالة.
• معرفة الأسس العلمية لتنظيم الفعاليات {تنظيم الفعالية، الهدف من الفعالية، الرئيس، جدول الأعمال، إدارة الوقت، تقييم الفعالية، التأكد من تحقيق الأهداف.
• صقل وتطوير مهارات تنظيم المؤتمرات، ومعرفة كيف يتم التخطيط الفعال والناجح للمؤتمر.
• التعرف على الاجراءات التي تنظيم المؤتمرات الناجحة.
• التقييم الفعال للأحداث الخاصة، والمؤتمرات، والمعارض، والاجتماعات.
• معرفة كيفية إدارة الوقت والاستغلال الأمثل للأحداث الخاصة والمؤتمرات والاجتماعات والمعارض والندوات لتحقيق أهداف المنظمة.
• فهم كيفية التخطيط الاستراتيجي للمعارض الحالية.
• التعرف على الأهداف الأولية والأهداف المحددة للمعرض.
• التخطيط والتجهيز قبل المعرض: "الإمدادات والإنتاج".
• تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية المؤتمرات والفعاليات وأهم مظاهر المؤتمر الفعال وغير الفعال.
• إدراك المشاركين لدور المؤتمرات والفعاليات كوسيلة لخلق الاتصال الناجح بين مستويات الإدارة.
• إكساب المشاركين مهارات إدارة المؤتمرات والفعاليات من خلال توضيح خطوات (ما قبل وما بعد انعقاد المؤتمر).
• إكساب المشاركين مهارات تنظيم وإدارة المعارض بشكل فعال.
• تنمية قدرات المشاركين في كيفية تصميم المعارض وفن جذب الزوار
• إتقان المشاركين لفن اتخاذ القرارات ودعمها أثناء عقد المؤتمرات.
• معرفة أهم مسؤوليات الرئيس وأدواره في إدارة المؤتمرات والفعاليات.
• إلقاء الضوء على كيفية احتواء الأنماط المختلفة من الأعضاء ومهارات تقدير تكلفة المؤتمر الوقتية والمادية.
• إكساب المشاركين مهارات تطبيق استراتيجيات التفاوض الناجح أثناء عقد المؤتمرات والفعاليات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• رؤساء قطاعات المالية والمدراء الماليين ونوابهم.
• مدراء ورؤساء أقسام التدقيق والرقابة المالية والمصرفية والعاملين بهذه الدوائر والأقسام بالدوائر الحكومية.
• مديري الشئون الإدارية والمالية ومديري ورؤساء الأقسام المالية سواءً بالدوائر الحكومية أو الشركات الخاصة.
• المنظمات الأهلية والعاملين بالهيئات ذات العلاقة في الموازنات مثل دوائر الموازنة العامة ودواوين المحاسبة، والمستشارين الماليين، ومن يتم إعدادهم لتولي المناصب السابقة.
• من يرغبون في تطوير مهاراتهم وقدراتهم في مجال صياغة التقارير المالية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • المعرفة بالمستجدات الحديثة في مجال صياغة التقارير المالية، والطرق والأساليب الحديثة في مجال تحرير وصياغة تقارير الأداء.
• اكتساب مهارات استخدام البرامج التطبيقية المتخصصة في الحاسوب وهو ما سيساعدهم في تقديم تقارير قابلة للقراءة والتحليل والفحص.
• اكتساب مهارات إعداد تقارير تقييم الأداء المالي، وتقييم أداء الأنظمة المحاسبية، وقياس الأداء وتحليل الانحرافات.
• الاطلاع على التجارب والحالات التطبيقية في صياغة ونقد التقارير المالية


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • مراجعة متطلبات امتحان احتراف إدارة المخاطر RMP وعملية التقديم • تحديد العديد من المصطلحات الرئيسية للمخاطر ووضع إطار عمل متين لإدارة المخاطر • تخطيط إدارة المخاطر وإدارة سجل المخاطر • تحديد مخاطر المشروع باستخدام تقنيات مختلفة • تقييم مخاطر المشروع المحددة نوعياً • تقدير كمي للأثر الكلي للمخاطر على أهداف المشروع • تطوير إجراءات استجابة فعالة تتناسب مع أولوية مخاطر المشروع • مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع من خلال عمليات إعادة التقييم والتدقيق • تحديد الكفاءات القيادية والتواصلية المتعلقة بإدارة المخاطر


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركات بمفهوم، وأهمية البروتوكول، والإتيكيت، ومبادئهم.
• تمكين المشاركات من المفاهيم الأساسية للبرتوكول والمراسم وآداب اللياقة.
• اكتساب المشاركات آليات التعامل مع الزائرين، وتنمية مهارات الاتصال الفعال مع الآخرين واللازمة للمناسبات والزيارات.
• تمكين المشاركات من أسس إعداد وترتيب الولائم والحفلات وأسس التعامل والأسبقية في المناسبات.
• اكتساب المشاركات فن السلوك الراقي مع الشخصيات الهامة، ومهارات مرافقتهم، واتيكيت الزيارات، واللقاءات.
• إكساب المشاركات مهارات تقديم الصورة المشرفة تجاه الضيوف.
• معرفة المشاركات بأهم الأخطاء الشائعة خلال برامج الزيارات والمناسبات وتجنبها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بالإدارة المبنية على النتائج.
• تعريف المشاركين بالتخطيط الاستراتيجي وأساليب صياغة الاستراتيجيات.
• تعلم الفرق بين الأهداف والنتائج.
• التعرف على فوائد ومزايا الإدارة. بالنتائج، وتعلم متطلبات الإدارة بالنتائج.
• تمكين المشاركين من تحقيق النتائج على المدى القريب والبعيد.
• معرفة مبادئ ومفاهيم الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج.
• صياغة وتنفيذ خطط ناجحة لتحقيق الأهداف والمستهدفات.
• تطوير معايير الأداء التي تهدف إلى رصد مستوى التقدّم المؤسسي.
• استيعاب وتطبيق الجوانب والوظائف الأساسية لعملية التقييم، وإعداد تقرير فعّال يستند إلى النتائج.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • التعرف على أثر العواطف على السلوك البشري في بيئة العمل.
• استخدام المبادئ الستة من الذكاء العاطفي لتعزيز العلاقات مع الآخرين.
• تعلم أساليب لفهم واستخدام الذكاء العاطفي وتقدير دوره في بيئة العمل.
• اكتساب المشاركين مهارات إدارة الذكاء العاطفي.
• تعلم المشاركين المهارات الأساسية الأربعة المطلوبة لممارسة الذكاء العاطفي.
• تمكين المشاركين من التواصل الناجح مع الآخرين بطريقة غير لفظية.
• إتقان المشاركين لاستراتيجيات فن التعامل مع الذات والآخر.
• اكتساب المشاركين كيفية إدارة الانفعالات ومعالجة الجوانب الوجدانية والعاطفية.
• إدراك المشاركين لأهمية الكفاءة في التفاعل والتأثير على الآخرين وإدارة المواقف والأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدراء ونوابهم، رؤساء الاقسام وجميع الموظفين العاملين بالوظائف الإدارية والفنية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • اكتساب مهارات تحليل المهام وتحديد الأولويات، وتحليل الوقت.
• اكتساب القدرة على وضع الرؤية والرسالة وتحديد الأدوار.
• التحكم في تأثيرات الضغوط على الحياة العملية والوظيفية.
• تنظيم العمل بكفاءة ومواجهة الضغوط الناتجة عن العمل.
• تحديد مصادر الضغوط والتعرف على الطرق الفعالة في التعامل معها.
• تحقيق الكفاءة في إدارة الوقت والضغوط وتصنيف الأولويات.
• تخطيط وتبسيط وإدارة المهام والقيود المتعلقة بالعمل.
• الكفاءة والجدارة في إدارة الأولويات وتبسيط المهام وتحسين العمليات والإنتاجية.
• التعامل باحترافية مع التغييرات المتعلقة بالمهام والسلوكيات المرتبطة بها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
تستهدف هذه الدورة التدريبية قادة الفرق والمشرفين ومدراء أقسام العلاقات العامة وجميع المهنيين الذين يشاركون في إدارة التواصل أثناء حدوث الأزمات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المدربين من مفهوم اتصال الأزمة.
• تمكين المتدرب من آليات تحديد مؤشرات حدوث الأزمة.
• تمكين المتدرب من المهارات الاتصالية لإدارة الأزمات.
• تحديد الأنواع والسمات المختلفة للأزمات
• وضع قائمة بالمبادئ المختلفة للتواصل عند الأزمات
• التخطيط لعمليات إدارة الأزمات التي تسعى للتخفيف من آثارها المحتملة على مؤسساتهم
• توضيح فوائد استخدام وسائل الإعلام عند الأزمات
• تقييم وترتيب أولويات الأبعاد المتعلقة بإدارة التواصل عند الأزمات.
• تحليل وتفسير نتائج إدارة التواصل عند الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• العاملين في القسم الإعلامي في إي مؤسسة.
• المشرفين على المؤتمرات والفعاليات.
• طلاب كليات ومعاهد الإعلام.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تدعيم القدرات والمهنية لمسئولي الإعلان والعلاقات العامة.
• منح المتدرب المعارف والتقنيات في المجال الإعلامي .
• تمكين المشارك من آليات العمل في المؤسسات الإعلامية .
• التعرف على بيئة العمل والتحديات والمخاطر التي تواجه الإعلامي .
• التعرف على أشكال الإعلام الحديث وخصائص كل منها
• التدرب على أسس الكتابة الإعلامية
• التدرب على أسس الإلقاء الصوتي السليم في الإعلام المرئي والمسموع
• التدرب على أسس التقديم الإذاعي والتلفزيوني.
• إتقان فن الحوار والمقابلة الإذاعية والتلفزيونية.
• التعرف على أشكال العمل الميداني والاستقصائي والوثائقي.
• تطوير مهارات استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل الإعلامي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات وقدرات المشاركين، وتعريفهم بأهمية وأسس العمل الجماعي وأساليب تشكيل فرق العمل، وتنمية اتجاهاتهم بما يمكنهم من تحقيق أهداف العمل.

• تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة في بناء وإدارة فرق العمل .
• تنمية روح الجماعة بين المشاركين وزيادة درجة تماسكها .
• تأصيل قيم الجماعة وتوحيد الرؤية بين اعضاء الفريق .
• اكتساب مهارات اختيار فريق العمل ، كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل • مفهوم وأهمية وأنواع فرق العمل. • طبيعة فرق العمل وأهميته • أساليب إدارة فريق العمل القائم على المواهب والجدارات • مراحل تكوين فريق العمل القائم على المواهب والجدارات • العوامل المؤثرة على فعالية فريق العمل. • الاتصالات بين افراد الجماعة. • القيادة الفعالة لفرق العمل. • طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة. • مشكلات ومعوقات فرق العمل القائم على المواهب والجدارات • متطلبات فعالية فرق العمل القائم على المواهب والجدارات التعرف على الأنواع المختلفة لفرق العمل وطرق التعامل معها.
• التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الموظفون والمشرفون والمدراء الذين يسعون إلى تحسين مهارات التواصل داخل وخارج العمل.
• كل من له صلة وعلاقة عمل مع الآخرين، سواء كانوا مدراء أو موظفين، وأيا كان المستوي الإداري أو الوظيفي لهم.
• الموظفون والعاملون في الدوائر والأقسام في البنوك والمؤسسات المالية والحكومية في مختلف التخصصات، والافراد الذين تتطلب طبيعة اعمالهم التواصل الدائم مع العملاء الداخليين والخارجيين.


الهدف من البرنامج التدريبي: • اكساب المشاركين مهارات التعامل الإيجابي مع فئات الجمهور.
• مساعدة المشاركين على بناء الجسور الأساسية بينهم وبين المترددين على المؤسسة .
• اكساب المشاركين آليات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر والتعرف على متطلباتهم .
• تعريف المشاركين بمفهوم تحليل السلوك الإنساني وفهم دوافعه .
• إكساب المشاركين مهارات تحليل العلاقات الإنسانية التبادلية للحالات المتعامل معها.
• ممارسة أهم القواعد الأساسية للتحدث والاستماع والإنصات والتعامل مع الآخرين .
• تعريف المشاركين بأهمية الاتصال في بناء حوار وحديث فعال ومقنع .
• التعريف على الانماط البشرية المختلفة للوصول إلى تقنيات للتعامل مع جميع الأنماط
• إدراك المشاركين أهمية الالتزام بأساليب الحوار والاتصال.
• التعرف على الأنماط المختلفة للشخصيات واستراتيجيات التعامل معها.
• تمكين المشاركين من إدارة الحوار وفن الإقناع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
لكل المهتمين بتنمية مهارات وقدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطرق إبداعية، ورؤساء الأقسام ونوابهم ورؤساء الوحدات الوظيفية والمرشحين لشغل وظائف رؤساء الأقسام والإدارة الإشراقية والمسؤولون عن حل المشكلات واتخاذ القرارات.


الهدف من البرنامج التدريبي:
• تمكين المشاركين من ماهية المشكلة والقرار وأهمية كل منهما ، وأنواعهم وانماط الأفراد في التعامل معها.
• اكتساب المشاركين أساليب التعامل مع المشكلات واتخاذ القرارات.
• تمكين المشاركين من التشخيص والتحليل للمشكلات الإدارية، والتجميع للبيانات والمعلومات المتعلقة بالمشكلات.
• تدريب المشاركين علي اتباع خطوات حل المشكلات، مع إبراز أهمية دور كل من التفكير الابتكاري والتفكير التحليلي في كل خطوه منها.
• تقديم نموذج ذهني عام لتنظيم حل المشكلات واتخاذ القرارات.
• أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
• أن يلم المشاركين بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات.
• أن يدرك المشاركين أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات واتخاذ القرارات .
• أن يدرك المشاركين أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المتخصصين في العلاقات الدولية والسياسة الدولية: يمكن أن يستفيد المحللون السياسيون وخبراء العلاقات الدولية من هذه الورشة لتحليل التحولات الراهنة وتأثيرها على النظام الدولي.
• الدبلوماسيين والمسؤولين الحكوميين: يمكن للمشاركين من هذه الفئة الاستفادة من فهم أعمق لدور بلادهم في هذا السياق الدولي وكيفية التعامل مع التحولات الجارية.
• الباحثين والطلاب الجامعيين في مجال العلوم السياسية: توفير فرصة للتفاعل مع المفاهيم النظرية والتحليل العملي للأحداث الراهنة على الساحة الدولية.
• المدراء التنفيذيين ورجال الأعمال: يمكن أن يكون لديهم فهم أفضل لتأثير التحولات الدولية على الاقتصاد والأعمال، وبالتالي يمكنهم اتخاذ قرارات أفضل في بيئة عالمية متغيرة.
• الصحفيين ووسائل الإعلام: توفير فهم أعمق للسياق السياسي الدولي يمكن أن يمكن الصحفيين من تقديم تقارير أفضل وتحليلات أكثر دقة حول التطورات الدولية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تساهم الورشة في فهم الخرائط والسياسات للوضع الراهن.
• الورشة محاولة لفهم التحولات الدولية المعاصرة وخرائط هذه التحولات.
• إدراك طبيعة أدوار ومواقع وسياسات القوى الكبرى والإقليمية في إطار هذه التحولات، وما يرتبط بها من أزمات وصراعات دولية.
• بيان أهم التحولات السياسية وأنماط التفاعلات بين القوى الدولية المتصارعة على قمة النظام الدولي خلال الربع الأول من القرن الحادي والعشرين.
• تحليل الاتجاهات التي تتحدث عن حرب باردة جديدة، وخاصة بين الصين والولايات المتحدة الأمريكية
• إلى أي مدى تؤثر هذه التفاعلات على المسارات المستقبلية للنظام الدولي خلال المرحلة القادمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• إدراك المشاركين لفاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر التقارير .
• التعرف على خصائص ومقومات التقارير الإدارية وفقاً للأصول العلمية والعملية.
• تزويد المشاركين بحالات وتطبيقات عملية في كيفية صياغة التقارير المهنية الإحترافية.
• إكساب المشاركين مجموعة من المعارف الخاصة بأهمية الإعداد الجيد والتسلسل المنطقي للمذكرات على اختلاف أنواعها والتقارير في مجال اللجان.
• تنمية وصقل مهارات المشاركين على صياغة المذكرات ومحاضر الاجتماعات واللجان والتقارير وغيرها والابتكار في إعدادها .
• زيادة قدرة المشاركين على تحديد عناصر وأجزاء وأشكال التقارير.
• تمكين المشاركين من التفريق بين التقارير الإدارية والرسائل والمذكرات والكتب الرسمية.
• تمكين المشاركين من مهارات تتبع التقارير داخل منظومة العمل الإداري للوقوف على جدوها.
• تمكين المشاركين من التعامل إلكترونياً مع التقارير.
• تنمية مهارات المشاركين على تقديم وعرض التقارير.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• أخصائي الموارد البشرية.
• العاملون والمسؤولون في شؤون الموظفين والموارد البشرية في القطاع العام والخاص.
• مدراء التطوير والتدريب ومساعديهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: تعتبر عملية تقييم الخطط التدريبية التغذية التي تبني الإدارة قراراتها وفقا لها بتعديل البرامج أو تغيرها او الاستمرار فيها، وكان من الأهمية بمكان دراسة عملية التقييم خاصة أن خطط التدريب تلعب دورًا مهمًا في إحداث تغيير في المنظمات.
ومن اهداف ذلك ما يلي:
• ضمان أن جميع البرامج التدريبية مصممة وفق تحليل دقيق للاحتياجات المهنية الفعلية للكادر التدريس ي والإداري في المدارس.
• تصميم برامج تدريبية عالية الجودة وفق أفضل الممارسات.
• دراسة وتحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي لتحسين وتطوير أداء الموظفين.
• إعداد خطة تدريبية واقعية تفي بالاحتياجات التدريبية وتحقق أهداف التطوير.
• إعداد موازنة التدريب وفقاً للاحتياجات الفعلية ووفقاً للموارد المتاحة.
• تقييم البرامج التدريبية لمعرفة درجة الاستفادة منها واستخدام التقييم كمعلومات مرتدة لإعداد خطة التدريب التالية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الموظفين الحكوميين.
• رؤساء وأعضاء المنظّمات غير الحكوميّة.
• الناشطين في مجال حقوق الإنسان.
• المحامين والقضاة.
• الصحفيين والعاملين في المجال الإعلامي.
• الأكاديميين وطلّاب الجامعات ولمن لديهم اهتمام بقضايا حقوق الإنسان والأمم المتحدة وعمل المحاكم الدوليّة.
• الدبلوماسيين.
• العاملين في اجهزة انفاذ القانون.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف الدبلوماسية وتمييزها عن دراسات القانون الأخرى.
• فهم الآليات التي تتحكم بقوة حق الفيتو الخاص بالدول الأعضاء الدائمين في مجلس الأمن.
• تحليل وتكوين آليات الأمم المتحدة لحقوق الإنسان.
• تقييم سياسات الدول وفقا لمجلس حقوق الانسان.
• المراجعة الدورية الشاملة: المواضيع التي تناقش في الاجتماعات.
• تعميق وفهم للجهاز القضائي الرئيسي للأمم المتحدة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • كيفية تحسين وتطوير معدلات الأداء للمؤسسة والتطبيق العملي للاستراتيجيات بالترآيز على العمليات.
• معرفة ماهية بطاقات الأداء المتوازن ودورها في تطبيق استراتيجيات المؤسسات.
• تطبيق المبادئ الحديثة لقياس الأداء وإستخدام أدواته، وربط الأهداف بمؤشرات الأداء الرئيسية.
• وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء العمل المتميز، وتحليل بيئة المؤسسة وإقتناص الفرص ومواجهة التحديات.
• تصميم بطاقات الأداء المتوازن عبر دراسة واستخدام حالات عملية.
• التدرب على كيفية استخدام بطاقات الأداء المتوازن.
• التدرب على تحسين وتطوير بطاقات الأداء المتوازن الموجودة لديهم.
• التدرب على كيفية التطبيق السريع والفعال للإستراتيجيات.
• التدرب على استخدام الخرائط وتطوير الأفكار الإستراتيجية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في بروتوكول التعامل مع كبار الشخصيات من مختلف التخصصات.
• مديري ومسئولي ومشرفي إدارات علاقات العملاء ومسئولي الاستقبالات والضيافة. مديري العموم وأعضاء مجالس الإدارات.
• مرافقي كبار الشخصيات وكافة المهتمين والراغبين بتطوير مهاراتهم الشخصية في هذا المجال.
• من يتطلب عملهم التعامل مع الشخصيات الهامة وكبار الضيوف.


الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج متكامل موجه للدبلوماسيين وكبار المسئولين وجميع المهتمين بتطبيق البروتوكول والإتيكيت، ويتكون البرنامج من 3 محاور رئيسية:
• البروتوكول والإتيكيت (اليوم الأول).
• إتيكيت الخطابة والإلقاء(اليوم الثاني).
• إتيكيت الظهور الإعلامي (اليوم الثالث).

يهدف البرنامج إلى:
• تعريف المشاركين بقواعد وأساليب إجراء البروتوكول والإتيكيت في المؤسسات.
• التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفيةاكتسابها.
• التغلب على حاجز الخوف من مواجهة الجمهور.
• تطويع الصوت ولغة الجسد للتاثير على الجمهور.
• التعرف على أسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام.
• تمكين المشاركين من قواعد وأساليب إجراء البروتوكول والاتيكيت في المؤسسات.
• التعرف على سمات الشخصية الدبلوماسية وكيفية اكتسابها ومميزاتها.
• التعريف بأسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام.
• إكساب المتدرب المبادئ والقواعد القانونية الأساسية في القانون الدولي وآليات تطبيقه.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمفهوم عملية أتخاد القرارات وخصائصها وأنواعه وحالات اتخاذ القرار ودراسة الحساسية في اتخاذ القرار.
• التعرف على المعلومات ودورها في اتخاذ القرار الاستراتيجي ومراحل عملية تحليل وصناعة القرار الاستراتيجي والمقومات الأساسية من قبل المنظمات لكي يكون القرار فعالاً.
• التعرف على العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرارات في المنظمة والقيود المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات وعوامل نجاحها.
• التعرف على كيف تصنع المؤسسات قراراتها مع حالات تطبيقية عملية والشروط التي يجب توفرها في القرار الإداري حتى يكون قراراً قانونياً.
• تقدير أهمية الاتصالات والاستماع النشط في بناء بيئة مستدامة، حيث يتم اتخاذ قرارات رائعة باستمرار.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء مكاتب الإدارة والعاملون في مجال السكرتارية الخاصة


الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بأهمية دور السكرتارية الخاصة والعامة وإدارة المكاتب الحديثة والطبيعة الخاصة لها.
• تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب اللازمة لتنفيذ مهامهم واختصاصاتهم بنجاح.
• تنمية مهارات تطبيق الأنواع المختلفة للاتصال واستخدام الحاسب الآلي والتكنولوجيا الحديثة في الاتصالات واستخدام الهاتف وفن استخدامه بفعالية في أعمال السكرتارية.
• معرفة الأساليب الحديثة في التنظيم وتبسيط إجراءات العمل المكتبي.
• اكتساب المهارات الإدارية والسلوكية وفن التعامل مع الضغوط لمدراء المكاتب.
• فهم المنهج البريطاني لتطوير أعمال السكرتارية التنفيذية ومدراء المكاتب.
• ممارسة الإبداع والتميز في الكتابات والمراسلات.
• التعامل مع زوار المكتب ولغة الجسد الخاصة بالسكرتارية.
• اكتساب مهارات الاتصال الفعال في مجال السكرتاريا.
• ممارسة مهارات الاتيكيت الوظيفي (آداب المعاملة واللياقة).


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
موظفي ومديري ورؤساء إدارات وأقسام الشئون القانونية والهندسية والإدارية والمالية والتعاقد والمشتريات والموارد البشرية والجهات الرقابية على العقود، رؤساء القطاعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمهارات والخبرات اللازمة لصياغة العقود بالشكل الذى يحفظ حقوق الإدارة ويجنبها الدخول في منازعات قضائية من خلال ورشة عمل نموذجية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • كيف يساعدك الذكاء الاصطناعي في اعداد سيرتك الذاتية باحترافية؟
• كيف يمكن للذكاء الاصطناعي دعمك في الاجتماعات؟
• كيف توظف الذكاء الاصطناعي في كتابة الإيميلات؟
• لا تقرأ الملفات الطويلة بعد الآن دع الذكاء الاصطناعي يقوم بذلك
• كيف تعد عرض تقديمي باستخدام الذكاء الاصطناعي ؟


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• تمكين المشاركين من قوة الطموح، ورفع مستواه.
• إدراك المشاركين لأهمية تحديد الأهداف، والتوظيف الأمثل للمنهج الذكي.
• تمكين المشاركين من التغلب على العقبات في طريق النجاح.
• إدراك المشاركين لكيفية الموازنة بين الطموح والواقعية.
• إطلاع المشاركين على كيفية تتبع التقدم نحو تحقيق الأهداف الطموحة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون بتعزيز معرفتهم بالمعلومات المالية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • إدراك المشاركين لماهية التقارير المالية.
• تمكين المشاركين من معايير إعداد التقارير المالية.
• تمكين المشاركين من تطبيق أسس قراءة التقارير المالية.
• تمكين المشاركين من استخلاص النتائج من خلال تحليل التقارير المالية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من كيفية التعامل مع المخادعين.
• إدراك المشاركين لماهية الحيلة وأهدافها والوقاية منها.
• تعريف المشاركين ببعض العلامات المشتركة للمخادعين.
• تعريف المشاركين بما يفعل إذا كان يشتبه في قيام شخص آخر بالخادع.
• اكتساب المشاركين كيفية الوقاية من الخادع عن طريق الإنترنت.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• جميع الموظفين والمديرين الذين توكل إليهم مهام التنظيم والتخطيط، بالإضافة لباقي المستويات الإدارية المهتمة بتبسيط الإجراءات.
• للذين من الممكن مشاركتهم في لجان أو توكل إليهم مهام تطوير وتبسيط إجراءات العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: • ترجمة السياسات إلى إجراءات وعرض مفهومها.
• عرض من يضع الإجراءات ومبادئها وفوائدها.
• شرح الإجراءات الفعالة وكيفية إجراء الرقابة عليها.
• إظهار محددات الإجراءات والعوامل المؤثرة بها وأهم المشكلات التي تتسبب بها الإجراءات.
• اكتساب مهارة التحليل والتقييم لوضع العمل وأساليب وإجراءات العمل الحالية.
• اكتشاف مواطن الضعف في أساليب وإجراءات العمل الحالية والتي تحتاج الى تطوير أو تبسيط.
• تطبيق كافة المراحل اللازمة لتطوير وسائل وإجراءات العمل وصولاً للوضع الأفضل الذي يحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفاعلية.
• استخدام النماذج والأدوات والأساليب العلمية والعملية الحديثة اللازمة لتطوير وتبسيط إجراءات العمل.
• التطرق لحالات عملية مرتبطة بالإجراءات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من الدعائم الأساسية في تكوين الشخصيه القيادية.
• اكتساب المشاركين للقوانين المختلفة التي تضمن التأثير القيادي في قطاع كبير من الأشخاص والعمل على تحفيز رغباتهم نحو إنتاج المزيد من العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الموظفون والمسؤولون في القطاع الدبلوماسي.
• الضباط الرسميون المسؤولون عن الاتفاقات الدولية.
• مدراء مكاتب العلاقات الدولية.
• الموظفين في المنظمات الدولية.
• موظفو المؤسسات الحكومية المتعلقة بالوظائف الاقتصادية.
• الطلاب والخريجين من كليات ومعاهد العلوم السياسية والعلاقات الدولية.
• المهنيين الجدد في الكيانات المتخصصة العاملة في مجال العلاقات الدولية، خريجي الأقسام الاقتصادية بالجامعة.
• خريجو أقسام العلاقات الدولية.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من أسس ومعايير العلاقات الدولة.
• إدراك المشاركين لمعنى القوة الصلبة والقوة الناعمة والفرق بينهما.
• إطلاع المشاركين على الوقت الأمثل للتغيير في السياسات الخارجية.
• تعريف المشاركين بدور الإعلام والدعاية والهيمنة الثقافية على نجاح سياسة القوة الناعمة.
• تعريف المشاركين بالتبادل التجاري وتوقيع الاتفاقيات الدولية وأثرها على الدبلوماسية.
• اكتساب المشاركين مصادرومرتكزات القوة الناعمة في رسم السياسات الخارجية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إكساب المشاركات المعرفة الكاملة بمفاھیم والأساسیات المتبعة في إتیكیت العمل والحیاة الاجتماعیة.
• تبسيط مفاهيم إتيكيت العمل والحياة الاجتماعية وعلاقتها بالسلوكيات الفردية اليومية وتنمية المهارات لدى المشاركات في ممارسة وتطبیق الإتیكیت والبروتوكول في العمل والبیت.
• كیفیة التصرف الراقي في المواقف المختلفة وتجنب الارتباك.
• إكساب المشاركات المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم الاجتماعات والاحتفالات الرسمية والعامة، وكذلك التعرف على الآداب والبروتوكول الخاص بحضور مناسبات مماثلة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تحليل أهم العوامل التي دفعت أدت للقيام بعملية طوفان الأقصى.
• تحليل البيئة الإقليمية والدولية التي تمت في إطارها العملية.
• تحليل خرائط الأطراف المشاركة في العملية.
• تحليل خرائط القدرات السياسية. والعسكرية والإعلامية بين أطراف المواجهة.
• بيان التحولات والمسارات المستقبلية للعملية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من معرفة خريطة طريق لمستقبل قطر حتى عام 2030.
• إدراك المشاركين للتحديات التي تعالجها رؤية قطر 2030.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• اخصائيو التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي.
• المدراء الذين يرغبون أو ينوون تولي دور استراتيجي الابتكار في مؤسساتهم.
• محترفي الأعمال الذين يسعون إلى أن يصبحوا مقيمين معتمدين للابتكار.


الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين تقديم فهم أعمق للعناصر الأساسية لاستراتيجية الابتكار.
• التعرف على مفهوم الموائمة المستمرة والمرونة طويلة المدى.
• الاطلاع على التأثير (الداخلي والخارجي) الأوسع نطاقًا للابتكار.
• القدرة على تحديد الاستراتيجية ومسارات ومركبات الابتكار الاستراتيجي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام المراقبة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: • صقل وتنمية مهارات كل المشاركين من أجل ممارسة الوظيفة الإدارية.
• تزويد المشاركين بكامل المعارف والمفاهيم الأساسية والحديثة في مجال الإشراف الإداري، والعمل على صقل وتنمية المهارات السلوكية فيما يتعلق بالتنمية الدافعية وإدارة العمل الجماعي لدى الموظفين.
• تزويد المشاركين بآليات تحقيق التميز في البيئة الإدارية.
• تدريب المشاركين على التمتع بالصفات القيادية والقدرة على التأثير في إدارة التميز.
• التعرف على كيفية التخطيط في المؤسسات الحديثة.
• التعرف على أهم المفاهيم الحديثة في آليات الرقابة والمتابعات الإدارية.
• التمتع بالمهارات القيادية في التوجيه.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين القيادات الإدارية من أدوات وآليات الاستشراف المستقبلي لضمان نجاحهم في قيادة شركاتهم ومؤسساتهم.
• التدرب على قراءة المؤشرات في البيئة الخارجية للتعامل والتفاعل مع متغيراتها قبل حدوثها.
• التعرف على أسس التفكير المنهجي حول المستقبل لتوفير البيانات اللازمة لصنع القرار.
• عرض تجارب دولية لمؤسسات خطت في هذا الاتجاه وحققت نجاحات كبيرة بسبب التخطيط الاستباقي وإستشراف المستقبل.
• التعرف على أوجه العلاقة والتقارب بين التخطيط والاستشراف المستقبلي من حيث استهدافهما للمستقبل.
• التعرف على الأسباب الرئيسية الداعية للتحول للاستشراف المستقبلي في المنظمات.
• التعرف على أهم التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات خلال الاستشراف الاستراتيجي.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إكساب المشاركين مهارات الشئون القانونية المتقدمة (الصياغة القانونية وأسس وقواعد كتابة العقود).
• التدريب على التحقيق الإداري ورفع الدعاوى واليات إبداء الإستشارات القانونية وفنيات صياغة صحف الدعاوي ،المذكرات،العقود الإدارية.
• التعرف على الوسائل البديلة لفض المنازعات (التوفيق، الوساطة، التحكيم)، مهارات التفاوض ، الحوكمة.
• تمكين المشاركين من رفع الدعاوى وإعداد خطط الدفاع.
• تمكين المشاركين من إبداء الرأي القانوني في كافة القضايا والحالات التي ترد من المؤسسات والدوائر.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• تجلية الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
• التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
• الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
• الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.
• تعميق الفهم بالأزمات وأنواعها وخصائصها ومسبباتها وأنماط دورة حياتها.
• تعزيز المهارة والقدرة على تشخيص الأزمات وتحليل عناصرها وأطرافها.
• التعرف على أبرز استراتيجيات احتواء الأزمات ومواجهتها.
• الإلمام بأبرز مهارات التعامل الإعلامي (الاتصالي) مع الأزمات.
• وضع خطط التعافي والتجاوز للأخطار والأزمات.
• التدرب العملي على كل ما سبق.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بالمبادئ والأساسيات للعملية التدريبية
• تعريف المشاركين بأنواع التدريب وكيفية ممارستها.
• إكساب المشاركين مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• إكساب المشاركين القدرة على اختيار وسائل التدريب المتنوعة وكيفية إعدادها.
• رفع إداء المشاركين باستعمال أفضل وسائل العرض والتقديم.
• تعريف المشاركين بكيفية تقييم التدريب ومتابعته.
• الإستعداد علميا وعمليا لتصبح شخصية قيادية مؤهلة و يعتمد عليها قادرة على تحمل مسؤولية التدريب بالمستقبل.
• القدرة على تحويل الأفكار النظرية إلى واقع عملي ملموس بالشرح المبسط و الأسلوب الميسر.
• التعرف على مدخلات ومخرجات العمل التدريبي .
• إدراك أهداف البرامج التدريبية و بيان أهمية التدريب في التأثير على سلوك المتدرب و تحسين قدراته للرفع من مستوى أدائه.
• تنمية و صقل مهارات الإقناع و التواصل مع الآخر.
• اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإعداد و تقديم دورة تدريبية ناجحة.
• القدرة على استخدام وسائل تدريب فعالة مثل استخدام الوسائل الالكترونية والتقنيات العلمية الحديثة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
• كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية.
• المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل.
• منسوبي و أخصائي إدارة العلاقات العامة و الإعلام.
• المرشحين لتولي هذه الوظائف من قيادات الصف الثاني.
• الموظفين الجدد في المنظمات.


الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية قدرة المشارك على إتباع الأساليب و الأسس العلمية في إعداد و كتابة التقارير، وكذلك إكسابه المهارات الفنية اللازمة، بما يؤدي إلى تحسين أدائه في ذلك المجال.

• تعريف المشاركين بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إعداد وصياغة وإخراج التقارير الإدارية .
• تعريف المشاركين بمفهومي البيانات والمعلومات والفرق الجوهري بينهما وآليات جمعهما وتدقيقهم .
• تعريف المشاركين بأهمية التقارير الإدارية في تحسين العلميات الإدارية ورفع القدرة على اتخاذ القرار الإداري السليم.
• تعريف المشاركين بالأدوات الإدارية المتضمنة لكل مرحلة من مراحل إعداد وكتابة التقارير الإدارية .
• تطوير القدرات المهنية في مجال كتابة الخطابات والمراسلات.
• تمكين المتدربين من أساليب التعبير المناسبة والصياغات السليمة الجذابة والمؤثرة.
• المهارات الإستراتيجية في صياغة التقارير وإجراء الموافقة عليها.
• فاعلية الاتصال الإداري بالجهات المختلفة عبر التقارير والمراسلات الإدارية.
• الاستخدام الأمثل لمهارة الكتابة في التواصل الإداري الفعال.
• التخصص في تجميع وتنظيم المعلومات لإعداد التقارير والمراسلات الإدارية والفنية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• المهنيين في الهندسة.
• مدراء ومشرفي ومهندسي الصيانة.
• موظفي التميز التشغيلي.
• مهندسي الموثوقية.
• مدراء المنشآت.
• مدراء الهندسة.
• مدراء التصنيع.
• مدراء الإنتاج.
• مدراء العمليات.
• مدراء المشاريع.
• مدراء الأصول.
• موظفي ضمان الجودة.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.


الهدف من البرنامج التدريبي: • صنع القرار على أساس معايير القيمة.
• تطبيق تقديرات القيمة على المستويات المناسبة.
• فهم متطلبات العمل، نطاق المشروع، والهدف ومتطلبات الأداء.
• التأكد من تحقيق الفوائد الفعلية من خلال دمج الهندسة القيمية مع عمليات إدارة المشروع.
• التعريف بالتقنيات الفعالة في التحليل الوظيفي، التيسير، والتفكير الإبداعي.
• تحديد حالة عدم التوائم بين المتطلبات عن طريق تقدير التكلفة طوال فترة تنفيذ المشروع.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • إلمام المشاركين بمفهوم التواصل الإنساني نظرياته وأبعاده ودوره في نجاح الفرد على المستوى الشخصي والاجتماعي والعملي
• تعريف المشاركين على خصائص الاتصال ومعوقاته و أنواعه المختلفة وتأثيره على تطوير الفعالية والكفاءة الإدارية
• إكساب المشاركين المهارات اللازمة التي تساعدهم على تقديم أنفسهم وأفكارهم بأكثر الطرق فعالية وكفاءة
• إكساب المشاركين مهارات التأثير والإقناع وتطوير مهاراتهم فيها لتحقيق الفعالية والكفاءة الإدارية.
• تعريف المشاركين بآليات تفعيل مهارات التأثير والإقناع في بيئة العمل بفعالية وكفاءة.
• اتقان استعمال تقنيات الإنصات الفعال، والتميز في ادارة النزاعات مع الآخرين.
• التعامل مع النقد والإفادة بالرأي بطريقة بناءة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مديرو الجودة والمشرفون.
• مسؤولو ضمان الجودة ومراقبة الجودة.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• مديرو المشاريع.
• أي مهني يهتم بتحسين الجودة وتحسين العمليات في منظمته.


الهدف من البرنامج التدريبي: • معرفة المهارات اللازمة لفهم وتطبيق مفاهيم إدارة الجودة في بيئات العمل المختلفة
• تمكين المشاركين من تحليل العمليات داخل العمل المؤسسي.
• اكتساب المشاركين لمهارات تحديد نقاط الضعف في العمل المؤسسي.
• تنمية مهارات المشاركين في تطوير خطط لتحسين الجودة والكفاءة.
• فهم الأدوار والمسؤوليات الأساسية لوظائف ضمان الجودة.
• تحديد الفروق بين ضبط الجودة وضمان الجودة


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• الأفراد الذين يعملون في ادارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية.
• مدراء المشاريع الجدد والمحترفين.
• المهندسين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاريع .
• مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية.
• من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة.
• الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: •مساعدة المشاركين في وضع الوثيقة التأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
•مساعدة المشاركين في تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
•التعرف على المسؤوليات المهنية لمدير المشروع.
•طرح الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات للمشاركين.
•التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار.
•التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
•التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها (تخطيط –تنفيذ - مراقبة)
•التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
•التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • تمكين المشاركين من زيادة نسبة الإنجاز للأعمال والبعد عن الطرق القديمة.
• اكساب المشاركين كيفية التفاعل الجيد مع الآخرين في العمل.
• اكتشاف طرق جديدة في تبسيط الأعمال الإدارية اليومية مما يحقق السرعة في الإنجاز.
• استغلال الوقت بما هو نافع ومفيد للمؤسسة التي تعمل بها.
• الاستمتاع بالعمل الإداري اليومي من كثرة ملاحقة الأعمال المراد إنجازها.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • أن يدرك ويتعرف المتدرب مفهوم العادة، الشخصية، النجاح.
• أن يكتسب المتدرب العادات الثمانية للشخصية الناجحة.
• أن يدرك المتدرب الفرق بين العادات الناجحة والعادات السلبية.
• أن يتمكن المتدرب من إعداد خطة عمل لممارسة العادات الثمانية الناجحة
• أن يمارس المتدرب هذه العادات وتصبح جزءا من حياته اليومية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:
• التعرف على ممارسات العلاقات الدولية.
• اتقان الجوانب النظرية والعملية للعلاقات الدولية.
• احتراف الممارسات الأساسية لادارة العلاقات الدولية والدبلوماسية.
• إدراك المشاركين لفوائد التحليل السياسي، و أبعاده وآلياته.
• الفهم الصحيح للأحداث السياسية ودلالاتها.
• فهم أفضل لطريقة تشكُّل القوى السياسية، وأوزانها النسبية.
• تطوير مهارات الكتابة السياسية وطرق التحليل لدى المشاركين.
• القدرة الصياغة والكتابة السياسية لتقدير الموقف.
• المعرفة بطرق إدارة النزاعات الدولية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: • فهم مفهوم الذكاء الاصطناعي وأهميته في مجال الأعمال.
• التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والسكرتارية.
• اكتساب أساسيات تعلم الآلة وكيفية تدريب النماذج.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الأتمتة في العمليات الإدارية والمهام السكرتارية.
• تحسين تواصل العميل والتفاعل بواسطة تقنيات معالجة اللغة الطبيعية والذكاء الاصطناعي.
• دراسة حالات عملية للتعرف على أمثلة ناجحة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري والسكرتارية.
• تطبيق عملي لأحد تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الإدارة أو السكرتارية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
• مدراء المكاتب.
• موظفو العلاقات العامة.
• موظفو السكرتارية.
• المنسقون والمشرفون والذين تتطلب طبيعة عملهم إدارة الوقت بدقة.
• الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذا البرنامج ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.


الهدف من البرنامج التدريبي: •مناقشة الفرق بين الادارة والقيادة وصفات ومهارات القيادة ودورها في بناء الثقة في العمل.
• مناقشة مفهوم الكفاءة والفعالية والتميز في الادارة وكيفية قياسها وتطويرها.
• التعرف على تحديات العمل والتي قد تشكل أزمات أو مشكلات وكيفية التعامل معها.
• فهم الفروق الجوهرية بين التعامل على مستوى الرغبات وعلى مستوى الاحتياجات.
• التعرف على تحديات العمل ودور التخطيط واتخاذ القرارات في التصدي لها.
• فهم السلوك الانساني وكيفية توجيهه والتأثير فيه وبناء الثقة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسئوليات الإدارية و الإشرافية و التنفيذية و كذلك من في مستواهم الوظيفي و المرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- جعل المشاركين أكثر فعالية من خلال تزويدهم بالمفاهيم و ألأساليب العلمية و العملية المعاصرة في الإدارة الفعالة لتمكينهم من المساهمة في تحقيق أهداف منشأتهم و كذلك تنمية قدرات المشاركين في مواجهة مشكلات العمل و العاملين و التصدي لها لتحقيق الأهداف المطلوبة وتنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل و المتغيرات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا و الوسطى بجميع المنشآت سواء كانت منظمات أعمال أو منظمات خدمات وسواء كانت منظمات خاصة أو منظمات حكومية ويجب أن يكون المشاركون يعملون في مراكز صنع و اتخاذ القرارات لحداثة مفهوم الجودة الشاملة و ضرورة إقناع الآخرين بجدوى استخدامه كمدخل متكامل لعملية الإدارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- إقتناع المشاركين بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معرفة جديدة للمشاركين في هذا المجال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين المختصين بالجودة من إدارات التخطيط والجودة من الجهات الحكومية.
- المدراء العامين.
- المدراء التنفيذيين
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التنمية البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التدريب.
- مدراء شئون الموظفين.
- المدراء الماليين.
- رؤساء المجموعات وفرق العمل.
- مدراء الادارات والأقسام الخاصة بالتميز المؤسسى.
- مديرى ومسؤولى الاستراتيجية والتخطيط .
- أعضاء لجان التميز وفرق الإستدامة والمرشحون للالتحاق بتلك اللجان.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج في المقام الأول إلى تعريف موظفي المؤسسات الحكومية بالمعايير وأهمية تطبيقها ودورها المهم في تطوير العمل والارتقاء بالأداء المؤسسي وتحسين خدمات المؤسسات. هذا فضلاً عن إكساب المشاركين القدرة على تطبيق دليل معايير الاداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية، وإعداد وتوثيق أدلة الجودة بمستوياتها الخاصة، واعداد تقارير تقييم الأداء المؤسسي، كما يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشارك قادرا على أن يعزز ثقافة الجودة والاداء المؤسسي في المؤسسة التابع لها.
كما يهـدف هذا البرنامـج إلى شـرح مفهــوم الأداء المؤسـسـي و إدراك قيـاس الأداء المؤسـسي في تطوير الفـرد والمـؤسـسـة و إكتسـاب مهـارة تطبيق معايير الأداء المؤسـســي وتطبيـق أسـاليب قيـاس الأداء المـؤسـسي ، كمـا سيتـم تدريب المشاركين على مراحل تطوير منهجيات التميز المؤسسي الخاصة لتحقيق أداء المعايير وتحقيق الريادة والتنافسية حيث يصل المتدربين في نهاية البرنامج إلى بنـاء منظومة تكـاملية لبناء وتحسين وقياس الأداء الحكومي بأفضـل الممارسـات . كما سيتم شرح منظومة التميـز الحكومي المعتمدة بالحكومة وآليـات عملها وأنـواع فئـات التميز الحكومي المستهدف تحقيقها لريادة المؤسسة والدولة

أهداف البرنامج:
- تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات الإدارية فى كيفية إعداد خطة للإداء وكيفية قياس هذا الأداء من خلال تفعيل تطبيق معايير الأداء المؤسسي .
- تمكين المشاركين من معايير الجودة الادارية وتطبيقاتها.
- التعرف على مفهوم إدارة الأداء: تخطيط وقياس أداء المنظمة.
- معرفة العلاقة بين كل من الرقابة ، الكفاءة ، التخطيط وعملية تقويم الأداء .
- اكتساب المشاركين للاتجاهات الحديثة لتحقيق الأداء المتميز في المنظمات الحكومية .
- تمكين المشاركين من استخدام المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء .
- التعرف على الطرق التي تساعد على تطوير اداء المنظمات وتطوير خططها الإستراتيجية.
- إلمام المشاركين بمداخل قياس الاداء المؤسسي وكيفية اختيار مقاييس الأداء الملائمة من اجل التحسين المستمر في الأداء التنظيمي.
- تمكين المشاركين من كيفية تطبيق معايير الأداء المؤسسي بهدف تحسين الاداء التشغيلي.
- تعريف المشاركين بمفهوم جودة ومعايير الأداء المؤسسي ودورهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين المختصين بالجودة من إدارات التخطيط والجودة من الجهات الحكومية.
- المدراء العامين.
- المدراء التنفيذيين
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التنمية البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التدريب.
- مدراء شئون الموظفين.
- المدراء الماليين.
- رؤساء المجموعات وفرق العمل.
- مدراء الادارات والأقسام الخاصة بالتميز المؤسسى.
- مديرى ومسؤولى الاستراتيجية والتخطيط .
- أعضاء لجان التميز وفرق الإستدامة والمرشحون للالتحاق بتلك اللجان.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج في المقام الأول إلى تعريف موظفي المؤسسات الحكومية بالمعايير وأهمية تطبيقها ودورها المهم في تطوير العمل والارتقاء بالأداء المؤسسي وتحسين خدمات المؤسسات. هذا فضلاً عن إكساب المشاركين القدرة على تطبيق دليل معايير الاداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية، وإعداد وتوثيق أدلة الجودة بمستوياتها الخاصة، واعداد تقارير تقييم الأداء المؤسسي، كما يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشارك قادرا على أن يعزز ثقافة الجودة والاداء المؤسسي في المؤسسة التابع لها.
كما يهـدف هذا البرنامـج إلى شـرح مفهــوم الأداء المؤسـسـي و إدراك قيـاس الأداء المؤسـسي في تطوير الفـرد والمـؤسـسـة و إكتسـاب مهـارة تطبيق معايير الأداء المؤسـســي وتطبيـق أسـاليب قيـاس الأداء المـؤسـسي ، كمـا سيتـم تدريب المشاركين على مراحل تطوير منهجيات التميز المؤسسي الخاصة لتحقيق أداء المعايير وتحقيق الريادة والتنافسية حيث يصل المتدربين في نهاية البرنامج إلى بنـاء منظومة تكـاملية لبناء وتحسين وقياس الأداء الحكومي بأفضـل الممارسـات . كما سيتم شرح منظومة التميـز الحكومي المعتمدة بالحكومة وآليـات عملها وأنـواع فئـات التميز الحكومي المستهدف تحقيقها لريادة المؤسسة والدولة

أهداف البرنامج:
- تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات الإدارية فى كيفية إعداد خطة للإداء وكيفية قياس هذا الأداء من خلال تفعيل تطبيق معايير الأداء المؤسسي .
- تمكين المشاركين من معايير الجودة الادارية وتطبيقاتها.
- التعرف على مفهوم إدارة الأداء: تخطيط وقياس أداء المنظمة.
- معرفة العلاقة بين كل من الرقابة ، الكفاءة ، التخطيط وعملية تقويم الأداء .
- اكتساب المشاركين للاتجاهات الحديثة لتحقيق الأداء المتميز في المنظمات الحكومية .
- تمكين المشاركين من استخدام المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء .
- التعرف على الطرق التي تساعد على تطوير اداء المنظمات وتطوير خططها الإستراتيجية.
- إلمام المشاركين بمداخل قياس الاداء المؤسسي وكيفية اختيار مقاييس الأداء الملائمة من اجل التحسين المستمر في الأداء التنظيمي.
- تمكين المشاركين من كيفية تطبيق معايير الأداء المؤسسي بهدف تحسين الاداء التشغيلي.
- تعريف المشاركين بمفهوم جودة ومعايير الأداء المؤسسي ودورهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين المختصين بالجودة من إدارات التخطيط والجودة من الجهات الحكومية.
- المدراء العامين.
- المدراء التنفيذيين
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التنمية البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التدريب.
- مدراء شئون الموظفين.
- المدراء الماليين.
- رؤساء المجموعات وفرق العمل.
- مدراء الادارات والأقسام الخاصة بالتميز المؤسسى.
- مديرى ومسؤولى الاستراتيجية والتخطيط .
- أعضاء لجان التميز وفرق الإستدامة والمرشحون للالتحاق بتلك اللجان.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج في المقام الأول إلى تعريف موظفي المؤسسات الحكومية بالمعايير وأهمية تطبيقها ودورها المهم في تطوير العمل والارتقاء بالأداء المؤسسي وتحسين خدمات المؤسسات. هذا فضلاً عن إكساب المشاركين القدرة على تطبيق دليل معايير الاداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية، وإعداد وتوثيق أدلة الجودة بمستوياتها الخاصة، واعداد تقارير تقييم الأداء المؤسسي، كما يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشارك قادرا على أن يعزز ثقافة الجودة والاداء المؤسسي في المؤسسة التابع لها.
كما يهـدف هذا البرنامـج إلى شـرح مفهــوم الأداء المؤسـسـي و إدراك قيـاس الأداء المؤسـسي في تطوير الفـرد والمـؤسـسـة و إكتسـاب مهـارة تطبيق معايير الأداء المؤسـســي وتطبيـق أسـاليب قيـاس الأداء المـؤسـسي ، كمـا سيتـم تدريب المشاركين على مراحل تطوير منهجيات التميز المؤسسي الخاصة لتحقيق أداء المعايير وتحقيق الريادة والتنافسية حيث يصل المتدربين في نهاية البرنامج إلى بنـاء منظومة تكـاملية لبناء وتحسين وقياس الأداء الحكومي بأفضـل الممارسـات . كما سيتم شرح منظومة التميـز الحكومي المعتمدة بالحكومة وآليـات عملها وأنـواع فئـات التميز الحكومي المستهدف تحقيقها لريادة المؤسسة والدولة

أهداف البرنامج:
- تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات الإدارية فى كيفية إعداد خطة للإداء وكيفية قياس هذا الأداء من خلال تفعيل تطبيق معايير الأداء المؤسسي .
- تمكين المشاركين من معايير الجودة الادارية وتطبيقاتها.
- التعرف على مفهوم إدارة الأداء: تخطيط وقياس أداء المنظمة.
- معرفة العلاقة بين كل من الرقابة ، الكفاءة ، التخطيط وعملية تقويم الأداء .
- اكتساب المشاركين للاتجاهات الحديثة لتحقيق الأداء المتميز في المنظمات الحكومية .
- تمكين المشاركين من استخدام المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء .
- التعرف على الطرق التي تساعد على تطوير اداء المنظمات وتطوير خططها الإستراتيجية.
- إلمام المشاركين بمداخل قياس الاداء المؤسسي وكيفية اختيار مقاييس الأداء الملائمة من اجل التحسين المستمر في الأداء التنظيمي.
- تمكين المشاركين من كيفية تطبيق معايير الأداء المؤسسي بهدف تحسين الاداء التشغيلي.
- تعريف المشاركين بمفهوم جودة ومعايير الأداء المؤسسي ودورهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين المختصين بالجودة من إدارات التخطيط والجودة من الجهات الحكومية.
- المدراء العامين.
- المدراء التنفيذيين
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التنمية البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التدريب.
- مدراء شئون الموظفين.
- المدراء الماليين.
- رؤساء المجموعات وفرق العمل.
- مدراء الادارات والأقسام الخاصة بالتميز المؤسسى.
- مديرى ومسؤولى الاستراتيجية والتخطيط .
- أعضاء لجان التميز وفرق الإستدامة والمرشحون للالتحاق بتلك اللجان.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج في المقام الأول إلى تعريف موظفي المؤسسات الحكومية بالمعايير وأهمية تطبيقها ودورها المهم في تطوير العمل والارتقاء بالأداء المؤسسي وتحسين خدمات المؤسسات. هذا فضلاً عن إكساب المشاركين القدرة على تطبيق دليل معايير الاداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية، وإعداد وتوثيق أدلة الجودة بمستوياتها الخاصة، واعداد تقارير تقييم الأداء المؤسسي، كما يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشارك قادرا على أن يعزز ثقافة الجودة والاداء المؤسسي في المؤسسة التابع لها.
كما يهـدف هذا البرنامـج إلى شـرح مفهــوم الأداء المؤسـسـي و إدراك قيـاس الأداء المؤسـسي في تطوير الفـرد والمـؤسـسـة و إكتسـاب مهـارة تطبيق معايير الأداء المؤسـســي وتطبيـق أسـاليب قيـاس الأداء المـؤسـسي ، كمـا سيتـم تدريب المشاركين على مراحل تطوير منهجيات التميز المؤسسي الخاصة لتحقيق أداء المعايير وتحقيق الريادة والتنافسية حيث يصل المتدربين في نهاية البرنامج إلى بنـاء منظومة تكـاملية لبناء وتحسين وقياس الأداء الحكومي بأفضـل الممارسـات . كما سيتم شرح منظومة التميـز الحكومي المعتمدة بالحكومة وآليـات عملها وأنـواع فئـات التميز الحكومي المستهدف تحقيقها لريادة المؤسسة والدولة

أهداف البرنامج:
- تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات الإدارية فى كيفية إعداد خطة للإداء وكيفية قياس هذا الأداء من خلال تفعيل تطبيق معايير الأداء المؤسسي .
- تمكين المشاركين من معايير الجودة الادارية وتطبيقاتها.
- التعرف على مفهوم إدارة الأداء: تخطيط وقياس أداء المنظمة.
- معرفة العلاقة بين كل من الرقابة ، الكفاءة ، التخطيط وعملية تقويم الأداء .
- اكتساب المشاركين للاتجاهات الحديثة لتحقيق الأداء المتميز في المنظمات الحكومية .
- تمكين المشاركين من استخدام المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء .
- التعرف على الطرق التي تساعد على تطوير اداء المنظمات وتطوير خططها الإستراتيجية.
- إلمام المشاركين بمداخل قياس الاداء المؤسسي وكيفية اختيار مقاييس الأداء الملائمة من اجل التحسين المستمر في الأداء التنظيمي.
- تمكين المشاركين من كيفية تطبيق معايير الأداء المؤسسي بهدف تحسين الاداء التشغيلي.
- تعريف المشاركين بمفهوم جودة ومعايير الأداء المؤسسي ودورهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: المساهمة في تعريف المشاركين بعلم الإدارة و الأبعاد الرئيسية لها وإدراكهم لدور الإدارة وأهميتها في كيفية ممارسة العمل الإداري بما يساهم في رفع مستوى فاعليتهم وكفاءتهم في حل المشكلات الإدارية وصناعة القرارات المناسبة واتخاذها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ):
تنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الفنية و السلوكية والفكرية في إيجاد حلول إبتكارية لتخفيف ضغوط العمل و مواجهة المواقف الصعبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة مديري الإدارات و رؤساء الأقسام و غيرهم من كبار الأخصائيين و بصفة خاصة في مجالات المبيعات و التسويق و الشراء و كذلك المجالات الأخرى المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة و المفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض ، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة و مقومات و مخاطر التفاوض مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب و إستراتيجيات التفاوض و كذلك تخطيط و تهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- أدارك أهمية إدارة التغيير الإيجابي و دورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف و حل المشكلات على المستوى الشخصي و الإداري.
- التعرف على الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة.
و إستراتيجياتهم المختلفة.
- التعرف على منظومة التخطيط الإستراتيجي و طرق تفعيلها.
- التعرف على مهارات العمل الإداري و التربوي و تطبيقاتها.
- التعرف إستراتجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا و الوسطى بجميع المنشآت سواء كانت منظمات أعمال أو منظمات خدمات وسواء كانت منظمات خاصة أو منظمات حكومية ويجب أن يكون المشاركون يعملون في مراكز صنع و اتخاذ القرارات لحداثة مفهوم الجودة الشاملة و ضرورة إقناع الآخرين بجدوى استخدامه كمدخل متكامل لعملية الإدارية .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
إكتساب مهارات التميز الإداري و إقناع المشاركين بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معرفة جديدة للمشاركين في هذا المجال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كل من يتطلب عمله إعداد و كتابة التقارير ، من كل المستويات الإدارية الوسطى و الإشرافية ، وبصفة خاصة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ، والمرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية قدرة المشارك على إتباع الأساليب و الأسس العلمية في إعداد و كتابة التقارير ، و كذلك إكسابه المهارات الفنية اللازمة ، بما يؤدي إلى تحسين أدائه في ذلك المجال .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا في منظمات الأعمال ، وصانعي و متخذي القرارات الإستراتيجية بالمنظمة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية قدرات و مهارات المشاركين في استقبال و إدارة و علاج الأزمات بالفكر العلمي و الخبرات العلمية ، و كذلك توضيح إتجاهات المسارات المختلفة و محاذيرها أمام صانعي و متخذي القرارات ، وكذلك تنمية قدراتهم على التغير الدقيق لبوادر الأزمات قبل حدوثها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية في المنشآت و المنظمات الحكومية والخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية روح الجماعة بين المشاركين ، وزيادة درجة تماسكها ، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك و النزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
يستهدف هذا البرنامج المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة فرق العمل وجميع الموظفين أياً كانت وظائفهم ممن يرغبون في تطوير مهاراتهم وقدراتهم في ادارة وتفهم التنوع الثقافي والتعددية الثقافية بأنواعها المختلفة للأفراد العاملين. كما يتناول هذا البرنامج المهارات الإدارية من الجانب المعرفي والتطبيقي. فتوفر جميع المعارف والمفاهيم الحديثة والصحيحة حول كيفية بذل جهود واعية لفهم الثقافات الأخرى للأفراد العاملين والخلفيات الاجتماعية والحياة اليومية لهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: تواجه المنظمات بمختلف أنواعها ضغوطاً خارجية نابعة من البيئة الخارجية والمتمثلة في جملة التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية الدولية الطابع، وضغوطاً داخلية مردها التوليفة الوظيفية الناجمة عن الخلفيات الثقافية المتعددة المتواجدة ضمنها. فمسؤولياتها الكبرى في محيطها الخارجي يلزم عليها إيلاء اهتمام متزايد لبنيتها الداخلية التزاماتها وإيجاد معادلة متوازنة تمكنها من استيعاب كل الخلفيات الثقافية مع خلق نموذج بنائي متكامل يقودها نحو تحقيق أهدافها التنظيمية من اجل التعامل بعقلانية مع التحديات. فهي بحاجة لزيادة المرونة وتوسيع فضاء إنفتاحي يسمح لها بضبط هياكلها وإعداد الإستراتيجيات اللازمة كاستجابة لهذه التغيرات.

اهداف البرنامج:
- اكتساب المشاركين المقصود بالتعدد الثقافي كمعطي تنظمي.
- مساعدة المشاركين في معرفة إدارة التعدد الثقافي أداة إدارية ام استجابة تنظيمية للمستجدات المستحدثة ام إستراتيجية منتهجة للتقليل من سلبياته والاستفادة من إيجابياته.
- اكتساب المشاركين التعرف على الاختلافات الثقافية والقيم التنظيمية السائدة داخل المنظمات.
- تمكين المشاركين من الخطوات العملية لكيفية إدارة التنوع في مكان العمل.
- وصف الصراع وشرح كيف يمكن أن يؤدي إلى نتائج إيجابية أو سلبية.
- شرح الأساليب المستخدمة في إدارة الصراع بالمنظمات.
- اكتساب المشاركين حقيقة التنوع في قوة العمل ومشاكل التميز.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: التعريف بالمفاهيم والإستراتيجيات والمهارات اللازمة للإدارة المشاريع وفق منهجية معهد إدارة المشاريع PMI ، والمساهمة في رفقع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة المشاريع الإحترافية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع المستويات الإدارية خصوصاً شاغلي المناصب القيادية في القطاعين العام و الخاص ، والقائمين على أعمال التخطيط الإداري ضمن المستويات الإدارية الثلاث ( القيادية ـ الوسطى ـ الإشرافية )


الهدف من البرنامج التدريبي: - معرفة مفهوم الإبتكار و أهميته في تطوير العمل.
- معرفة الأساليب الجديدة في فن الإبتكار ومهاراته في مجال العمل.
- التمكن من إستخدام أساليب توجيه الإدراك


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية القدرات الإبداعية للطلاب والباحثين.

- تعزيز ثقافة البحث العلمي.

- المعرفة والإلمام بعناصر البحث العلمي ومناهجه.

- تنمية مهارات المشاركين في أساليب جمع المعلومات وتحليلها.

- تنمية مهارات المشاركين في إعداد البحوث والتقارير العلمية.

- المعرفة والإلمام بأخلاقيات البحث العلمي.

- تنمية مهارات المشاركين في التعرف على الأخطاء التي يقع فيها الباحث خلال المراحل المختلفة لإجراءات البحث العلمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع المستويات الإدارية خصوصاً شاغلي المناصب القيادية في القطاعين العام و الخاص ، والقائمين على أعمال التخطيط الإداري ضمن المستويات الإدارية الثلاث ( القيادية ـ الوسطى ـ الإشرافية )


الهدف من البرنامج التدريبي: - معرفة مفهوم الإبتكار و أهميته في تطوير العمل.
- معرفة الأساليب الجديدة في فن الإبتكار ومهاراته في مجال العمل.
- التمكن من إستخدام أساليب توجيه الإدراك


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- معرفة الاتجاهات الحديثة في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء و استخدامات الجوانب الكمية و السلوكية في التخطيط و المتابعة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- مديرو المشروعات في قطاع التنمية.

- مشرفو المشروعات التنموية ونوابهم ومن في حكمهم

- الموظفون المرشحون لشغل مناصب مديري ومشرفي مشاريع

- مديرو إدارات المشروعات المجتمعية في المؤسسات

- مستشارو المشاريع

- منسوبو المؤسسات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني

- الراغبين في التأهيل للحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشروعات التنموية PMD pro


الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج إدارة المشروعات التنموية من يهدف البرنامج إلى تأهيل مدراء المشاريع التنموية في المنظمات على المنهجية الدوليى لإدارة المشاريع باللغة العربية من خلال إشراك متخذي القرار في إدارة المشاريع في المؤسسات في التدريب على المنهج الدولي إلدارة المشروعات التنموية PMD ، ويعد البرامج من البرامج التدريبية المهمة والقائمة على أفضل الممارسات والتي تم تصميمها عبر مجموعة من الخبراء الدوليين واخضاعها للتجربة والتقييم حتى أصبحت معيارا هاما في جودة المشروعات التنموية.
تأهيل المشاركين للحصول على الشهادة الدولية في إدارة المشروعات التنموية PMD pro 1.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية و الإشرافية و الوسطى و العليا التي تعمل في إدارات و أقسام التنظيم و تطوير نظم العمل في جميع المنشآت الإقتصادية و المصرفية و كذلك القطاعات الحكومية و أيضاً العاملين في الوظائف الإستشارية بهذه المنشآت.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
معرفة الأسس و الطرق العلمية الحديثة في مجال تبسيط الإجراءات و تنمية مهاراتهم وقدراتهم بالنسبة لدراسة الإجراءات و تطبيق الأسس و ألأساليب المناسبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا ، و كذلك الإدارة الوسطى مثل مديري الإدارات و رؤساء الأقسام و من في مستواهم الوظيفي و المرشحين لتولي تلك الوظائف وكذلك من ترى المنظمة أهمية حضوره.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تنمية مهارات المشاركين في مجال تحقيق فعالية الإجتماعيات الإدارية و كيفية الإعداد الجيد للإجتماعات و اللجان ، و تطوير خبرات المشاركين بالأساليب الواجب الإهتمام بها عند التخطيط و التنفيذ للإجتماعات و المقابلات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة العاملين المختصين في قطاع السكرتارية و مجال المحفوظات و إدارات الأرشيف العام و حفظ الوثائق.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية و تطوير قدرات و مهارات العاملين لإكتساب المعارف الحديثة تجاه إستخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية و المحفوظات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- أعضاء الإدارة العليا في المؤسسات والهيئات المختلفة .

- كافة العاملين في مجال العلاقات العامة و الإعلام في كل من المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية .

- العاملون في مجال التسويق والشراكات .


الهدف من البرنامج التدريبي: تهدف هذه الدورة إلى تعزيز عمل المؤسسات في بناء السمعة الإيجابية لها واستخدام أدوات العلاقات العامة في ترسيخ الصورة الذهنية، وكيفية قياس السمعة والتعامل مع المتغيرات التي قد تطرأ عليها لدى أصحاب المصلحة والجمهور بمختلف أنواعهم، ويتمكن المشاركون من الفهم العميق لأبعاد السمعة المؤسسية والعمليات التي تحقق أهداف المؤسسة في بناء وتعزيز السمعة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام نوابهم و مساعديهم
- المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية
- الموظفين الإداريين والمشرفين ومن في حكمهم
- أعضاء وحدات ولجان التخطيط والتقييم والمتابعة في المؤسسات


الهدف من البرنامج التدريبي: أصبح التخطيط التشغيلي أو ما يطلق عليه بعض الخبراء بالتخطيط قصير المدى من الأدوات الرئيسية التي تضمن للمؤسسات السير تجاه تحقق اهدافها التنظيمية ،كونها تعيش في بيئات تفتقر إلى المعرفة والاستقرار ، وبالتالي برزت أهميته حتى يمكن المؤسسات من الاستدامة والاستمرارية والبقاء ضمن دائرة الانتاجية والتنافسية . فاصبح هذا النوع من التخطيط هو الضامن لتحريك الطاقات البشرية في سبيل تحقيق الاهداف التنظيمية . حيث يعدُ وسيلة معنية بتحقيق النتائج على المدى القصير لإعتباره مؤشر واضح على أن كل أجزاء المؤسسة تعمل بصورة جماعية . وهذا النوع من التخطيط يركز على تنفيذ الأهداف السنوية للجهات التي لديها استراتيجية وذلك لتقديم التسلسلية المنطقية من المجالات الواسعة إلى المجالات الضيقة وترجمة النتائج والاهداف الاستراتيجة العامة إلى نتائج تشغلية ذات أثر ملموس من قبل صناع القرار في المنظات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع القيادات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل و المواقف الصعبة و من ترى الإدارة ضرورة حضوره هذا البرنامج.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الفنية و السلوكية والفكرية في إيجاد حلول إبتكارية لتخفيف ضغوط العمل و مواجهة المواقف الصعبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة العاملين على مختلف المستويات التنظيمية خاصة تلك الوظائف التي تتطلب الإتصال المباشر مع الآخرين كموظفي الخدمات و ممثلي المبيعات ورجال الأمن و المعلمين و غيرهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تزويد المشاركين بأهم العناصر المرتبطة بالتعامل مع الآخرين و تحقيق فعالية هذا التعامل وصقل مهاراتهم و تنميتها فيما يتعلق بعملية الإتصال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية التي تعمل في مجال تقسيم العمل وتصميمه و إدارات التنظيم و التدريب و لجان التطوير أفداري و تصميم الهياكل التنظيمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
-القدرة على إكتشاف أوجه القصور في الهياكل التنظيمية و أسبابها و الإلمام بالإعبارات و العوامل التي تحكم عملية إعداد الهياكل بالإضافة إلى القدرة على تطبيق المعارف في تصميم الهياكل التنظيمية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية الذين يعملون في تقييم أداء المرؤوسين وبصفة خاصة إدارات شئون العاملين و الأفراد في منظمات الأعمال و الوحدات الخدمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية مهارات المشاركين في تقييم أداء مرؤوسيهم و كذلك تنمية قدراتهم في تصميم نماذج وطرق تقييم للأداء تتسم بالموضوعية و العدالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ):
تنمية و صقل مهارات المشاركين الخاصة بالعمليات الإدارية و التخطيطية و الإشرافية و المتابعة والمراقبة و التقويم وبناء فرق العمل و حل المشكلات و اتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن يتعمق فهم المشاركين لماهية الاتصال وأهميته وذلك من خلال:
تنمية وصقل مهارات المشاركين الخاصة بعملية الإتصال و التي تمثل الجهاز العصبي و الحسي لكافة التعاملات الحياتية على أساس من المعرفة بمبادئ الإتصال وعناصره و معوقاته ووسائل التغلب عليها و تزويد المشاركين بسبل بناء نظم الإتصالات في كافة مجالات الحياة بما يحقق فعاليته.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء و المشرفين والموظفين في المنظمات والمؤسسات .
- رؤساء أقسام الإداريين في المنظمات والمؤسسات
- الإداريين والأفراد والأشخاص بشكل عام.
- من يشعر أن مهارة إدارة الوقت غير فاعلة عنده.
- جميع المهتمين والراغبين بتطوير مهارات إدارة الوقت لديهم


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات اللازمة عن إدارة الوقت، وكيفية التغلب على مضيعات الوقت و تحديد الأولويات للنشاطات اليومية والأسبوعية.
- اكساب المتدربين نظرة تأصيلية عن أهمية الوقت في تنمية الفرد والمجتمع.
- التدريب على وضع استراتيجيات واضحة لاستغلال الوقت.
- مناقشة معوقات استثمار الوقت والتعرف عليها.
- مساعدة المتدربين في تصميم برنامج شخصي لاستغلال الوقت بالشكل الأمثل.
- مساعدة المتدربين في معرفة أسس كتابة الملاحظات لتنظيم الوقت.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- مساعدة المشاركين من المدراء والمشرفين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالنقل والترقية والاستغناء.
- توحيد قواعد التقييم بالنسبة لجميع القائمين عليه.
- مساعدة المديرين والمشرفين في تحديد معايير وطرق التقييم .
- مساعدة المديرين والمشرفين في التعرف على المشاكل التي تواجه عملية تقييم الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين – العاملين في المجال الإداري والقيادي.
- الأفراد الذين لديهم الرغبة في إدارة أوقاتهم ووضع الأهداف والتخطيط لأعمالهم ومقاومة مضيعات الوقت.
- المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون في تحسين مهارات إدارة الوقت وتقليل مستويات التوتر لتحسين أدائهم في العمل والحياة بشكل عام.


الهدف من البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى إلمام المشاركين بالمبادئ الأساسية لإدارة الوقت وأسباب مضيعات الوقت وكيفية ترتيب الأولويات وجدولة الأعمال، وتنمية مهارات وقدرات المشاركين في مجال استخدام وتوظيف الوقت وأساليب تنظيمه واستثماره بما يمكنهم من التعامل مع ضغوط العمل وتأدية مهامهم الوظيفية بكفاءة وفعالية.

أهداف البرنامج:
- إدراك المشاركين أهمية الوقت، واستغلاله والاستفادة منه.
- توجيه عناية المشاركين إلى إعادة النظر في إدارتهم للوقت.
- تهيئة المشاركين إلى البدء الحقيقي لتنظيم الوقت من خلال التخطيط ووضع الأهداف.
- مساعدة المشاركين في كيفية التعامل مع مضيعات الأوقات.
- التعرف على تحديات إدارة الوقت واستخدامها لتحسين مهاراتهم في إدارة الوقت.
- تحليل أعراض التوتر وضغوطات العمل وأسبابها حتى يتسنى تحديد تأثيرها السلبي على العقل والجسم.
- تطبيق أساليب التعامل مع الضغوط من أجل تخفيف التوتر والعيش حياة أكثر صحة وأفضل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات المشاركين في اجراء الحوار ، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الاقناع في تعاملهم مع الاخرين .

أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بأهمية الاتصال في بناء حوار وحديث فعال و مقنع .
- التعريف على الانماط البشرية المختلفة للوصول إلى تقنيات للتعامل مع جميع الانماط
- التعرف على مفهوم الحوارات الناجحة، وتطبيق أصول الحوار وفن الانصات وسبيل نجاحه.
- الالتزام بمبادئ الحوار الناجح من خلال التعبيرات الصوتية المؤثرة واحترام الرأي والرأي الآخر.
- إدراك المشاركين أهمية الإلتزام بأساليب الحوار والاتصال.
- التعرف على الأنماط المختلفة للشخصيات واستراتيجيات التعامل معها.
- تمكين المشاركين من إدارة الحوار وفن الإقناع .
- اكتساب المشاركين كيفية التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين في بيئة العمل.
- تمكين المشاركين من فن الإقناع والتاثير على الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- من تبحث عن تنمية مهاراتها الخاصة والذوقيات العامة، لتعبر عن نفسها بأفضل صورة في المحيط الأسري والمجتمعي من خلال كافة الأنشطة والممارسات الحياتية.
- العاملون من السيدات بالسلك الدبلوماسي.
- سيدات الأعمال .
- الراغبات في تطوير مهاراتهم الاحترافية في إتيكيت وبروتوكول سيدات المجتمع من مختلف التخصصات.
- الراغبات في تعلم الإتيكيت والبروتوكول.


الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج تدريبي يهدف إلى إكساب السيدات عدداً من مهارات الإتيكيت الحياتية والبروتوكول الرسمي وصفات الذوق الرفيع .

الاهداف التفصيلية:
- إكساب المشاركات المعرفة الكاملة بمفاهيم والأساسيات المتبعة في إتيكيت العمل.
- تبسيط مفاهيم إتيكيت العمل والحياة الإجتماعية وعلاقتها بالسلوكيات الفردية اليومية.
- اكساب المشاركات كيفية التصرف الراقي في المواقف المختلفة وتجنب الإرتباك.
- إكساب المشاركات المعرفة والمهارات اللازمة في تنظيم الاجتماعات والاحتفالات الرسمية والعامة، وكذلك التعرف على الآداب والبروتوكول الخاص بحضور مناسبات مماثلة.
- تعميق المعرفة وتنمية المهارات لدى المشاركات في ممارسة وتطبيق الإتيكيت والبروتوكول في مجال ‏العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- من يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات.
- من يرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي .
- من يخطط لتطوير دوره في المشروعات .
- صُنَّاعِ قرارات المشروع
- مسؤولي المشتريات
- مديري المشروعات
- مسؤولي إدارة المشروعات
- موظفي التقدير
- مديري دعم المشروعات ذات الصلة
- مسؤولي مراقبة المشروع وخدمات الأعمال .


الهدف من البرنامج التدريبي: اتخاذ القرارات الصحيحة في المواقف الطارئة تكاد تكون محور العمليات الإدارية في كل منظمة أو مؤسسة أعمال، فهي عملية متداخلة في الوظائف الإدارية ونشاطها، وصنع القرار لمشروعات ما بعد كوفيد19هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين في قطاع المشروعات لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا وخاصة وقت الأزمات، لذا يتمثل الهدف من البرنامج في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات ما بعد كوفيد19هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. ومن الضروري إدراكُ أن القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة يمكن أن يُحدِثَ الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وبين قيادة المشروعات نحو الفشل وخاصة في ظل الأزمات. كما ان هذا البرنامج سيساعد في بناء وتطوير وشحذ المهارات الأساسية اللازمة لتحسين عملية صُنْعِ القرار في بيئة عمل ديناميكية آخذين في الحُسبان القيود التي تفرضها أزمة كورونا.

أهداف البرنامج:
- توجيه المشروعات نحو النجاح استناداً إلى قرارات ذكية مدروسة تُتَّخذ أو تُصعَّد أو تُنفَّذ وقت الازمات .
- اكساب المشاركين كيفية تشخيص موقف القرار وتصميم عملية صُنْاعته ما بعد كوفيد19.
- استخدام مبادئ جودة القرار والفروق في تأطير المعلومات.
- تمكين المشاركين من قيادة عملية صُنْعِ القرار وتيسير الاجتماعات بطريقة فعَّالة.
- إدراك المشاركين لتعزيز مشاركة المعلومات وإطار العلاقة التي تسمح بتعظيم الفائدة التي يجنيها كلُّ طرفٍ.
- تنمية الوعي لدى المشاركين بالتحديات التي تواجههم في وقت الأزمات، وتزويدهم بالمهارات اللازمة للتعامل معها داخل بيئة العمل.
- تحديد مالآت أزمة كوفيد19 وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
- اكساب المشاركين كيفية التطوير والتحديث و التغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل وقت الازمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير بالكفاءة و الفعالية ما بعد الازمة. كما يشير البرنامج إلى أهمية وجوب تبني أفكار التغيير ، وتنمية مهارات التعامل بمرونة إدارية في ظل تغيرات خارجية وداخلية تفرضها انتهاء الأزمة، واخيراً تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي لإدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته.

الأهداف التفصيلية:
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها فيما بعد الأزمة.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير عندما تنتهي الأزمة.
- تنمية مهارات المشاركين في التشخيص السليم للأزمات وتقليل النتائج السلبية لها.
- اكساب المشاركين كيفية وضع واختيار استراتيجيات تغييرية تساعد في التغلب على تداعيات الازمات.
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير للتأقلم فيما بعد الأزمات.
- التعرف على دور القيادة في إدارة عملية التغيير فيما بعد الأزمات.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح فيما بعد الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - اكتساب المشاركين كيفية تطبيق آليات ووسائل التعليم المُدمج بنجاح وفعالية .
- دعم توظيف تقنيات التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد في دعم التعليم .
- جعل التعلم أكثر مرونة وتحريراً من القيود، وتسهيل ادارة المواد التعليمية.
- يمكن البرنامج المشاركين من الجمع بين المصادر والأنشطة المختلفة في نطاق بيئات التعلم التي تمكن المتعلم من التفاعل وبناء الأفكار .
- يساعد البرنامج المشاركين في التعرف على أهداف وإيجابيات وسلبيات ومستقبل والتحديات التي تواجه التعليم المدمج.
- تمكين المشاركين من تكوين تصور واضح حول التعليم المدمج وما تربطه من علاقة بتقنيات التعليم.
- يساعد المشاركين في تحديد العلاقة بين التعليم المدمج والتعليم الإلكتروني وذلك من خلال عرض أهدافه وإيجابياته ومستقبله وأيضا معرفة علاقته بالتصميم التعليمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المهنيون ورجال الأعمال والأفراد الذين يرغبون بتطوير كفاءات الذكاء العاطفي لتعزيز وإدارة علاقاتهم في العمل والحياة.
- مديري رؤساء الأقسام والإدارة الوسطى والتنفيذية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أثر العواطف على السلوك البشري في بيئة العمل.
- استخدام المبادئ الستة من الذكاء العاطفي لتعزيز العلاقات مع الآخرين.
- تعلم أساليب لفهم واستخدام الذكاء العاطفي وتقدير دوره في بيئة العمل .
- اكتساب المشاركين مهارات إدارة الذكاء العاطفي.
- تعلم المشاركين المهارات الأساسية الأربعة المطلوبة لممارسة الذكاء العاطفي.
- تمكين المشاركين من التواصل الناجح مع الآخرين بطريقة غير لفظية.
- إتقان المشاركين لاستراتيجيات فن التعامل مع الذات والآخر.
- اكتساب المشاركين كيفية إدارة الانفعالات ومعالجة الجوانب الوجدانية والعاطفية.
- إدراك المشاركين لأهمية الكفاءة في التفاعل والتأثير على الآخرين وإدارة المواقف والأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين الاداريين وموظفي العلاقات والسكرتارية.
- مدراء المكاتب وموظفي الدائرة الادارية.
- موظفي المبيعات والتسويق.
- جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء والذين يتطلب عملهم التعامل مع الجمهور الداخلي والخارجي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مهارات خدمة العملاء والتعامل معهم وجميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال ونقاش وحور.
- تمكين المشاركين من خلق جو من الالفة مع العملاء والجمهور من خلال تدريبهم على منهجية حديثة لهذه الغاية.
- تمكين المشاركين من التعرف على الانماط السلوكية للعملاء والجمهور وتدريبهم على طريقة التعامل مع كل نمط.
- المساهمة في إعداد موظفين مؤهلين وقادرين على القيام بالوظائف المرتبطة بخدمة العملاء.
- توظيف المشاركين للاتجاهات الحديثة في تقديم الخدمة المتميزة.
- يدرك المشاركين أهمية تقديم خدمات متميزة للعملاء والمراجعين.
- يساعد البرنامج المشاركين بإكسابهم آليات تقديم خدمة متميزة للعملاء ، ومهارات التعامل مع شكاوى واعتراضات العملاء المنزعجين وكسب رضاهم .


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعرف المشاركين على أحدث الممارسات في الاتصال والتأثير والإقناع.
- تمكين المشاركين من الإقناع والتأثير باستخدام الذكاء العاطفي.
- اكتساب المشاركين لديناميكيات التواصل وكفاءة التعامل مع سلوكيات الآخرين.
- مساعدة المشاركين على كيفية التأثير والسيطرة على الآخرين وترك انطباع جيد في نفوسهم.
- تحقيق الكفاءة في فهم وقراءة لغة الجسد واستخداماتها، وتوضيح أنواع النفسيات البشرية وكيفية التعامل معها.
- معرفة الطرق العلمية التي يقنع بها الآخرين.
- إدراك المشاركين لأهمية إتقان فن الإقناع والتأثير في الحياة.
- يساعد البرنامج المشاركين على كيفية فهم لغة الجسد واستخدامها بطريقة فعالة لتحسين العلاقة مع الآخرين .
- مساعدة المشاركين على التعامل مع المواقف المختلفة التي يتعرضوا لها في عملهم.
- مساعدة المشاركين على تعلم فن وأسرار لغة الجسد بسهولة وإتقانها بكل مهارة.
- تقديم مجموعة من المفاهيم التي تساعد الشخص في تقمص أوضاع معينة ليعبر بها عن شخصيته وحالته النفسية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على نظرة ثاقبة للاختلافات في لغة الجسد بين الجنسين، وكيفية فهم لغة الجسد الخاصة بالرجال والنساء.
- تعليم المشاركين كيفية قراءة سلوك الناس غير اللفظي .
- اكساب المشاركين القدرة على تفسير لغة الجسد .
- تعليم المشاركين أساليب السلوك والتواصل المفضلة لديهم.
- تزويد المشاركين بنصائح بسيطة وفعالة حول التواصل مع الإيماءات والمواقف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير بالكفاءة و الفعالية ما بعد الازمة. كما يشير البرنامج إلى أهمية وجوب تبني أفكار التغيير ، وتنمية مهارات التعامل بمرونة إدارية في ظل تغيرات خارجية وداخلية تفرضها انتهاء الأزمة، واخيراً تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي لإدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته.

الأهداف التفصيلية:
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها فيما بعد الأزمة.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير عندما تنتهي الأزمة.
- تنمية مهارات المشاركين في التشخيص السليم للأزمات وتقليل النتائج السلبية لها.
- اكساب المشاركين كيفية وضع واختيار استراتيجيات تغييرية تساعد في التغلب على تداعيات الازمات.
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير للتأقلم فيما بعد الأزمات.
- التعرف على دور القيادة في إدارة عملية التغيير فيما بعد الأزمات.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح فيما بعد الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات المشاركين في اجراء الحوار ، وتعزيز قدراتهم باستخدام وسائل الاقناع في تعاملهم مع الاخرين .

أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بأهمية الاتصال في بناء حوار وحديث فعال و مقنع .
- التعريف على الانماط البشرية المختلفة للوصول إلى تقنيات للتعامل مع جميع الانماط
- التعرف على مفهوم الحوارات الناجحة، وتطبيق أصول الحوار وفن الانصات وسبيل نجاحه.
- الالتزام بمبادئ الحوار الناجح من خلال التعبيرات الصوتية المؤثرة واحترام الرأي والرأي الآخر.
- إدراك المشاركين أهمية الإلتزام بأساليب الحوار والاتصال.
- التعرف على الأنماط المختلفة للشخصيات واستراتيجيات التعامل معها.
- تمكين المشاركين من إدارة الحوار وفن الإقناع .
- اكتساب المشاركين كيفية التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين في بيئة العمل.
- تمكين المشاركين من فن الإقناع والتاثير على الآخرين.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- إلمام بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات مع اهتمام خاص بالمشكلات الدراسية التي تمس واقع الطالب ذاته.
- إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر.
- إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات.
- إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.
- التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.

- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.

- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي، وإبراز الدور المتزايد لإدارة الاداء المؤسسي في تحقيق وتعظيم كفاءة وفعالية المؤسسة الحديثة.

- توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي في بيئة الأعمال المعاصرة.

- تزويد المشاركين بأدوات تحليل القيمة التنافسية لمؤسساتهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات.

- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.

- تزويد مدراء المكاتب بالخبرات والمهارات التي تتطلبها مسئوليات وواجبات الوظيفة.

- إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة العليا وباقي أجزاء المنظمة وفقاً لأحدث أساليب التقنية المستخدمة في إدارة الأعمال وإنجازها بصورة تحقق أهداف المنظمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهيلهم إداريا ومهارياً.

- الكشف عن التحديات التي تقابل الأداء البشري داخل منظومة العمل.

- التعمق داخل النفس البشرية والتعامل معها بإيجابية لبناء الصف الثاني للقيادة.

- تطبيق استراتيجيات تأهيل الصف الثاني والتغلب على صعوبات التأهيل.

- تأهيل القيادات الادارية الوسطى والتنفيذية لأداء مهامهم بكفاءة وفاعلية.

- تعريف المشاركين بالإطار الفكري للإدارة والعملية الادارية بشكلها التقليدي والمعاصر.

- إثراء خبرات المشاركين في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي وصناعة المستقبل.

- تعريف المشاركين بمنهجيات وأساليب وانماط القيادة الادارية وفن التأثير على المرؤوسين.

- إكساب المشاركين لمهارات الرقابة والعملية الرقابية

- تزويد المشاركين بالأساليب الإدارية المتطورة لتولي مهام الادارة العليا وحل مشكلات العمل واتخاذ القرارات المناسبة.

- صقل وتنمية المهارات السلوكية والقيادية اللازمة لتحسين علاقات العمل وقيادة فرق العمل والارتقاء بمستوى الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- ممثلو خدمة العملاء والموظفون التقنيون .
- موظفو الدعم وممثلو خدمة العملاء الميدانية .
- المسؤولون عن حسابات العملاء .
- موظفو الإئتمان المختصين .
- ممثلي خدمة العملاء (CSR)
- المشرفين
- مديري الإدارات
- مديرو الحسابات
- من لديهم الرغبة في التميز على المستوى المهني والشخصي.


الهدف من البرنامج التدريبي:

- تعريف خدمة العملاء ووظائفها ومفاهيمها
- أهمية خدمة العملاء لرواد الأعمال
- خدمة العميل الداخلي والخارجي
- إدارة توقعات العملاء وفقا للأنماط الشخصية
- مهارات التواصل الفعالة للتعامل مع العملاء
- أخلاق خدمة العملاء .
- انماط العملاء وفق نموذج MBTI .
- مفاتيح التميز العشرة لادارة خدمة العملاء.
- تطبيق التغيير والتطوير المستمر.
- تطبيقات عملية واقعية من بيئة العمل.<.p>


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء إدارة التطوير الوظيفي ومساعديهم.
- المديرين وصناع القرار ومسئولى الادارات .
- العاملين في إدارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية .


الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين في تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية الإدارية بالمؤسسات وفك التشابك في ما بينها.
- تنمية وتطوير المفاهيم والاتجاهات والمعارف والمهارات والهياكل التنظيمية والوظيفية.
- زيادة الفهم والإدراك للعملية الإدارية لتغيير الاتجاهات مع اكتساب قدرات جديدة للتأثير اللازم في مسار التنمية.
- تطوير البناء التنظيمي والوظيفي للمؤسسات.
- تزويد المشاركين بآليات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لمختلف الوظائف .
- مساعدة المشاركين على تطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين .
- تطوير وتحسين مستوى أداء الموظفين من خلال اختيار أفضل الطرق والوسائل العلمية الحديثة في مجال الإدارة.
- يضمن حصول المديرين الحاليين والمستقبليين على الكثير من الخبرات التي يكتسبونها في أعمالهم اليومية، كما يساعد أيضًا على توضيح الأدوار والأهداف للمديرين والتابعين.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق أفضل الممارسات القيادية الابتكارية في المؤسسات الحكومية والخاصة .
- مساعدة المشاركين في التوصل الى مركز قيادى متميز .
- التعرف على طبيعة الوظيفة الادارية والقيادية ، والأنماط القيادية الفعالة ، المفاهيم الحديثة فى القيادة الادارية والقيادة التحويلية .ونمط القيادة المناسب فى الألفية الثالثة .
- التدريب على مهارة القيادة الابتكارﯨة والابداع وخلق بيئة عمل تتسم بالتحدى.
- تحقيق الصفات الفكرية الإبداعية لممارسة الدور القيادي .
- ﺗﺴﺨﻴﺮ أدوات وﻣﻌﺎﻳﻴﺮاﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل .
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية في تشجيع روح المنافسة والتعاون في بيئة العمل.
- تحديد وتحليل العوامل التي تؤثر في أداء الأخرين ومدى رضاهم ودافعيتهم للعمل.
- اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻷداء للتميز والابداع


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية و صقل مهارات المشاركين الخاصة بعمليات التفكير و تنظيمه و إدارته و تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي وحل المشكلات و إتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين العاملين في مجال التسويق والإعلام والعلاقات العامة.
- لجميع فئات المجتمع الذين يريدون امتلاك أسلوبٍ متميِّزٍ في فن الإقناع.
- مدراء الادارات والمدراء التنفيذيين وشاغلي الوظائف القيادية والإدارية العليا.
- الإداريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.
- شاغلي الوظائف المختلفة التي تتضمن مهامهم القيادية التعامل مع مرؤوسين وزملاء من أنماط مختلفة.
- الراغبين في تولي مناصب قيادية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بأسس الاتصال الفعال واكسابهم المهارات اللازمة للتعامل والتفاعل مع الآخرين.
- تعريف المشاركين بمهارات الاتصال الأساسية من مهارات الاصغاء الفعال ومهارات التحدث ومهارات التحفيز.
- أن يطبق المشاركين مهارات الاتصال الفعال في المواقف الحياتية المختلفة.
- إكساب المشاركين مهارات الإقناع وأساليبه واستراتيجيات التأثير الفعَّالة على الآخرين في الحياة العملية والاجتماعية.
- تنمية المهارات لدى المشاركين على استخدام الأساليب السليمة للمشاركة الوجدانية.
- مساعدة المشاركين على بناء الشخصية المهنية الإيجابية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم الابتكار والإبداع داخل المؤسسات.
- تعريف المشاركين بمختلف نماذج وأشكال الإبداع ومناقشتها.
- تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات المساعدة على تحليل وتفسير النشاطات الابتكارية للمؤسسات.
- مساعدة المشاركين في فهم الجوانب المتعلقة بالابداع الإداري، والتي تساعد على تحقيق الميزة التنافسية.
- تطوير القيادة الشخصية المبتكرة.
- الاستفادة من الابتكار لتحقيق النتائج التنظيمية.
- ترسيخ أسس القيادة الابتكارية التي تؤدي الى نتائج مختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المديرون و نوابهم و مساعدوهم ورؤساء الأقسام و أعضاء إدارة التخطيط و المتابعة و منظمات الأعمال المختلفة
- المديرين الذين يواجهون القضايا الاستراتيجية والقيادية لأول مرة أو الذين يريدون اجادة مبادئ تمكين الذات وتمكين الآخرين.
- مديري القطاع الخاص والعام وأصحاب الأعمال الصغيرة .


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المديرين لمواجهة التعامل مع متطلبات البيئة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية و المحلية .
- تزويد المشاركين باستراتيجيات التمكين الإداري و مهارات التحفيز و التفويض الإداري.
- تمكين المشاركين من احداث تأثير كقادة لفرقهم ولصالح أدائهم التنظيمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأفراد الذين يحتاجون إلى تحسين نظرتهم الإيجابية للحياة وتعزيز علاقاتهم على المستويين الشخصي والمهني.
- مديرو الادارات ورؤساء الاقسام الراغبون في تعزيز مفهوم السعادة والأمن الوظيفي كدور أساسي لإدارة الموارد البشرية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أثر السعادة والسلوك الإيجابي على البيئات الشخصية والمهنية.
- صقل مهارات المشاركين فيما يتعلق بنظريات التحفيز .
- خلق بيئة عمل تتسم بالسعادة والأمن الوظيفي ليصبح الموظفين اكثر احساسا بالسعادة في العمل والحياة
- تمكين المشاركين من التعرف علي مفهوم السعادة والأمن الوظيفي في العمل واهميتة .
- تنمية مهارات المشاركين في تشخيص بيئة العمل من حيث (السعادة – فقدان الأمن الوظيفي)
- تنمية مهارات المشاركين بوسائل تحقيق السعادة و النجاح و التفوق فى العمل و الاستفادة القصوى و المثلى من الطاقة البشرية .
- تمكين المشاركين من ممارسة طرق واسرار السعادة والنجاح في العمل .
- تنمية مهارات المشاركين الذاتية في التعامل االموارد البشرية لتحقيق السعادة والوصول الي قمة التفوق المهني.
- تمكين المشاركين من تحديد الصفات السلوكية للموظف السعيد.
- تمكين المشاركين من تسخير مخرجات عملية تحليل نموذج السعادة الوظيفية في تحسين الأداء الوظيفي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع الموظفين في قسم العلاقات العامة.
- الموظفين المسؤولين عن العلاقات العامة مع الجمهور داخل وخارج المنظمات والمؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف البرنامج إلى دعم جهود المؤسسات في إدارة سمعتها وبناء جسور من الثقة بين المؤسسة وعملائها.
- يعرض أحدث الممارسات العالمية في قياس السمعة وامتلاك ما يسمى "ذكاء السمعة".
- يشكل البرنامج فرصة حقيقية لفهم أعمق لكيفية قياس السمعة، من خلال تمليك المشاركين أحدث الأدوات في تصنيف أصحاب الاهتمام إلى مجموعات محددة باستخدام مصفوفة النفوذ والاهتمام.
- تدريب المشاركين على أحدث النماذج في بناء السمعة والتي تستند إلى الأبعاد العاطفية والأبعاد المنطقية في بناء السمعة.
- مشاعدة المشاركين في عمل خارطة طريق لتحسين السمعة ودمج مفهوم السمعة في العمليات التشغيلية للمؤسسة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رجال الأعمال ومديرو إدارات ورؤساء أقسام الموارد البشرية .
- المرشحون لشغل هذه الوظائف في الشركات والبنوك والأجهزة الحكومية والمؤسسات المختلفة.
- رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الاستراتيجية.
- كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.
- قادة الفرق والمتخصصين والمهنيين في الموارد البشرية.
- طلاب كليات إدارة الأعمال في كافة الجامعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إكتساب المشاركين القدرة على تطوير الموارد البشرية .
- التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
- تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
- إكساب المشاركين معرفة متخصصة ومحكمة بمبادئ وأصول إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين وتعديلها.
- تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة والمتطورة في مجال شئون الموظفين في الآونة الأخيرة.
- التعرف على التقنيات الحديثة للخطوات التنفيذية لعملية التطوير الوظيفي.
- تزويد المشاركين بإستراتيجيات التطوير والتنمية وتعزيز المسارات الوظيفية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء وأصحاب المؤسسات والشركات.
- قادة ومدراء مكاتب ادارة المشاريع، مدراء المشاريع.
- العاملين ضمن لجان التحديث والتطوير.
- المستشارين الإداريين لكبار الشخصيات.
- العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة العالمية في مجال الإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين آليات الادارة المؤسسية المحترفة.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أفضل ممارسات الإدارة الإحترافية في المؤسسات الحكومية والخاصة .
- مساعدة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات القيادية الإقليمية والعالمية.
- تشجيع المشاركين على التميز في الإدارة والخبرة التخصصية.
- مساعدة المشاركين في تحقيق تطلعاتهم الشخصية وأداء طموحاتهم المهنية وتطوير إمكانياتهم الذاتية.
- اكساب المشاركين أدوات وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل .
- مساعدة المشاركين في تحسين وتعزيز القدرات الإبداعية لتتناسب مع متطلبات بيئة العمل المثالية.
- اكساب المشاركين مهارات التواصل والاتصال والعمل الجماعي.
- مساعدة المشاركين في اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻷداء للتميز والابداع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- خريجي الجامعات.
- المرشحين لتولي مناصب إدارية.
- المدراء و رؤساء الاقسام في جميع المؤسسات.
- رجال الأعمال الجدد في سوق العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية المهارات القيادية لدى الشباب لبناء جيل واعٍ قادر على تحمل المسؤولية والمساهمة في بناء المجتمع.
- إعداد جيل المستقبل القادر على تحقيق أهدافة والنجاح في الحياة .
- بناء قدرات المشاركين حتى يتمكنوا من لعب دورا قيادياً .
- توسيع مدى حصول المشاركين على فرص المشاركة في منظومة العمل.
- تنمية مهارات المشاركات والمشاركين وتأهيلهم في سوق العمل بشكل مميز .
- تنمية قدرات المشاركات والمشاركين في مجال تسويق المهارات والمشاريع الخاصة بهم والبحث عن فرص عمل بنجاح .
- تمكين المشاركين من اتقان مجموعة كبيرة من المهارات الادارية و القيادية الحديثة بهدف مساعدتهم لانجاز اعمالهم بكفاءة عالية، واطلاعهم على اخر التطورات في مجال القيادة الادارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء.
- المدراء التنفيذيون.
- المشرفون.
- الأشخاص المسؤولين عن وضع وتنفيذ الخطط.
- طلاب كليات الأقتصاد .
- الذين يرودون تحسين المستوى الوظيفي


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين المنهج العلمي في إتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر
- اكساب المشاركين فهم وتطوير المهارات اللازمة لتحديد الأهداف وإنجاز المهام.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام التفويض في وضع الأهداف والتخطيط الاستراتيجي.
- تعرف المشاركين على أساليب تحسين عملية اتخاذ القرار.
- مساعدة المشاركين في تحديد المؤثرات الداخلية والخارجية على المؤسسات وعملية اتخاذ القرار.
- اكساب المشاركين الفهم لمبادئ التخطيط الاستراتيجي وكيفية اتخاذ القرارات الفعالة.
- التوصل إلى المتغيرات والتحديات العالمية وأثرها على تطوير وتحسين مهارات التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
البرنامج موجه إلى السكرتارية التنفيذية مدراء المكاتب وكل من يعمل في المجال السكرتارية والادارة ويريد التطور والترقي واكتساب مهارات حديثة تواكب التطور في سوق العمل المحلي والدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مفاهيم عمل السكرتاريا الإبتكارية.
- اكساب المشاركين التعامل مع الوقت بكفاءة (المدير ، تنظيم الاجتماعات ، حل المشاكل).
- اكساب المشاركين كيفية استخدام الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
- اكساب المشاركين كيفية إعداد وكتابة التقارير والمراسلات.
- اكساب المشاركين الصفات الناجحة في إدارة المكاتب.
- اكساب المشاركين التعامل الناجح مع الاخرين وكيفية السيطرة على ضغوطات العمل في المكاتب والمؤسسات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب و إمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية .
- إكساب المشاركين المعارف و الخبرات و المهارات الإدارية و الفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الإتصال و التنسيق بين الإدارة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأشخاص المعنين بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية و الإدارية .
- العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
- العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
- العاملون فى نظم ادارة الجودة ومراقبى الوثائق.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.
- تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.
- تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.
- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.
- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي، وإبراز الدور المتزايد لإدارة الاداء المؤسسي في تحقيق وتعظيم كفاءة وفعالية المؤسسة الحديثة.
- توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي في بيئة الأعمال المعاصرة.
- تزويد المشاركين بأدوات تحليل القيمة التنافسية لمؤسساتهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في استراتيجيات ومهارات التفاوض الفعال من مختلف التخصصات.
- كافة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام وغيرهم من كبار الأخصائيين وبصفة خاصة في مجالات المبيعات والتسويق والشراء وكذلك المجالات الأخرى المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة والمفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة ومقومات ومخاطر التفاوض مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب واستراتيجيات التفاوض وكذلك تخطيط وتهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأشخاص الذين بحاجة إلى تحسين في نظرتهم الإيجابية للحياة.
- الأشخاص الذين بحاجة إلى تعزيز العلاقات على المستوى الشخصي والمهني.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التوصل إلى أثر السلوك الإيجابي على البيئات الشخصية والمهنية.
- التحديد لأنماط التفكير المفضلة والتطرق للخطوات اللازمة لتحسين الموقف والسلوك.
- داية جديدة والإنجاز وجذب النتائج الإيجابية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على حلول سهلة جداً لمواجهة مشاكلك.
- اكساب المشاركين آليات التحرر من القيود السلبية وعدم الثقة.
- اكساب المشاركين كيفية التخلص من القلق والخوف والأفكار السلبية.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام تقنيات النمذجة لتحسين العلاقات مع الآخرين.
- ممارسة التفكير الايجابي وحث الآخرين على التركيز من أجل تحقيق نتائج تعزز التمكين.
- استكشاف الاتجاه والتفكير الايجابي في نمط الإدارة ودور الذكاء العاطفي بالنسبة لمنظمات المستقبل.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية المعارف و المهارات و الخبرات اللازمة للعاملين في مجال التعليم العام أو التعليم الفني أو التدريبي من خلال تعريفهم بأساليب إدارة الصفوف الدراسية و فهم نفسيات الطلاب وطرق تحفيزهم للتعلم وإثارة الدافعية لديهم و توجيه طاقاتهم و تنمية قدراتهم وفق أحدث النظريات التعليمية و التربوية في هذا المجال .

الأهداف التفصيلية :
- تزويد المشاركين بأهم المعارف في مجال إدارة الصف المدرسي من الناحية النظرية والتطبيقية من خلال دراسة مفهوم الإدارة الصفية وأهميتها وخصائصها.
- أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الإدارية الخاصة بإدارة الصف الدراسي .
- أن يتعرف المشاركين على واجبات المعلم ومهامه داخل غرفة الصف وخارجها وآليات تفعيل دوره .
- أن يتعرف المشاركين على آليات تطوير معارف ومهارات المعلم في مجال الإدارة الصفية .
- أن يتعرف المشاركين على مهارات الاتصال والتواصل في التفاعل الصفي وآليات تفعيله .
- أن يتعرف المشاركين على قواعد الانضباط الصفي وإستراتيجياتها وآليات تطبيقها .
- أن يحدد ويستخدم الأساليب والإستراتيجيات الإدارية المناسبة لإدارة الصف.
- أن يطبق النظم الإدارية المعاصرة لضبط السلوك الصفي ، وتيسير عملية الاتصال ونقل المعلومات إلي الطلاب.
- أن يحلل المشكلات السلوكية الصفية وأن يتعرف علي مصادرها، وأن يستخدم الوسائل الإدارية المناسبة لتعزيز عملية تعديل السلوك ومعالجته .
- أن يتعرف المشاركين على إستراتيجيات إشراك الطلاب في وضع الحلول لبعض المشكلات الصفية وآليات الضبط الذاتي للسلوك الطلابي داخل وخارج حجرة الصف.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية المعارف و المهارات و الخبرات اللازمة للعاملين في مجال التعليم العام أو التعليم الفني أو التدريبي من خلال تعريفهم بأساليب إدارة الصفوف الدراسية و فهم نفسيات الطلاب وطرق تحفيزهم للتعلم وإثارة الدافعية لديهم و توجيه طاقاتهم و تنمية قدراتهم وفق أحدث النظريات التعليمية و التربوية في هذا المجال .

الأهداف التفصيلية :
- تزويد المشاركين بأهم المعارف في مجال إدارة الصف المدرسي من الناحية النظرية والتطبيقية من خلال دراسة مفهوم الإدارة الصفية وأهميتها وخصائصها.
- أن يتعرف المشاركين على المفاهيم الإدارية الخاصة بإدارة الصف الدراسي .
- أن يتعرف المشاركين على واجبات المعلم ومهامه داخل غرفة الصف وخارجها وآليات تفعيل دوره .
- أن يتعرف المشاركين على آليات تطوير معارف ومهارات المعلم في مجال الإدارة الصفية .
- أن يتعرف المشاركين على مهارات الاتصال والتواصل في التفاعل الصفي وآليات تفعيله .
- أن يتعرف المشاركين على قواعد الانضباط الصفي وإستراتيجياتها وآليات تطبيقها .
- أن يحدد ويستخدم الأساليب والإستراتيجيات الإدارية المناسبة لإدارة الصف.
- أن يطبق النظم الإدارية المعاصرة لضبط السلوك الصفي ، وتيسير عملية الاتصال ونقل المعلومات إلي الطلاب.
- أن يحلل المشكلات السلوكية الصفية وأن يتعرف علي مصادرها، وأن يستخدم الوسائل الإدارية المناسبة لتعزيز عملية تعديل السلوك ومعالجته .
- أن يتعرف المشاركين على إستراتيجيات إشراك الطلاب في وضع الحلول لبعض المشكلات الصفية وآليات الضبط الذاتي للسلوك الطلابي داخل وخارج حجرة الصف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات الشئون القانونية بالجهات المختلفة.
- المختصون بوزارات الشئون القانونية.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.
- القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة.
- المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.
- أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
- القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى


الهدف من البرنامج التدريبي: تدور فعاليات هذا البرنامج من البداية إلى النهاية من الواقع العملي والفعلي لمهام أعضاء الشؤون القانونية لتنمية مهاراتهم ومعارفهم القانونية وإزالة الإلتباس في الكثير من الخلافات القانونية والتشريعية.

أهداف البرنامج:
- تنمية مهارات المشاركين على الأصول القانونية الواجبة الإتباع لصياغة القرارات الإدارية تجنباً لأية مطاعن قد تثار بسبب عيوب صياغة القرارات.
- إلقاء الضوء على أهمية القرار الإدارى وأنواعه ونفاذه فى حق الغير، وكيفية إنهائه.
- إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالشئون القانونية وإلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال الشئون القانونية.
- تعريف المشاركين بالأصول القانونية لكتابة القرار الإداري وشروط صحته لتحصينه من الطعن عليه وتزويدهم بالقدرات والمهارات ذات الصلة بهدف تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الأداء.
- الإلمام الكامل من قبل المشاركين بالأزمات المتعلقة بالإدارة القانونية في الهيئات الحكومية، وإصدار التشريعات في الهيئات الحكومية، واللوائح والقرارات الإدارية فى الهيئات الحكومية.
- تسليط الضوء للمشاركين على مبادئ أساسية في الإدارة تمكنهم من الارتقاء بأداء الدوائر القانونية.
- اطلاع المشاركين على نماذج من الخطط والأهداف وأدلة العمل وأدلة الجودة تمكنهم من صياغة ما يلزم لتطوير الدوائر القانونية.
- تزويد المشاركين بالمعارف والمتطلبات القانونية التي تكفل سلامة أدائهم لمهام أعمالهم وواجباتهم وتجنب المشكلات القانونية التي قد يصعب تداركها إذا لم يتم حسن معالجتها في حينها والارتقاء بمستوى الأداء العام بالمنظمة داخلياً وخارجياً.
- تمكين المشاركين من تطوير أعمال الدوائر القانونية لتحقيق أعلى درجة من الإنتاجية والكفاءة والفاعلية والدقة والسرعة والتوثيق والتحديث.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- أصحاب الأعمال
- مدراء الأقسام
- مدير فريق عمل


الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين على ايجاد الحلول واتخاذ القرار المناسب.
- اعطاء المشاركين الدافع للعمل خلال الازمات وخلال الفترة الحالية "جائحة الكرونا".
- اكساب المشاركين كيفية التعامل مع فريق العمل ومساعدتهم في تخطي الحواجز وإزالة العراقيل.
- تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة في إدارة فرق العمل في زمن الكورونا.
- تنمية روح الجماعة بين المشاركين وزيادة درجة تماسكها.
- اكتساب مهارات اختيار فريق العمل، كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل
- التعرف على الأنواع المختلفة لفرق العمل وطرق التعامل معها وقت الأزمات.
- التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل وقت الأزمات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- أعضاء الإدارات العليا ومدراء التخطيط الاستراتيجي ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام وخبراء التطوير الوظيفي.
- مديرو الإدارات ورؤساء الوحدات وأقسام التطوير الإداري وإدارات الموارد البشرية والتدريب والتأهيل.
- مدراء الموارد البشرية وشئون الموظفين والتدريب والتطوير والتنمية الإدارية.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.
- كافة القيادات في الوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهليهم إدارياً ومهارياً.
- تمكين المشاركين من رصد العوامل المؤثرة في الأداء البشري، واستخدام قواعد ومهارات التدريب أثناء العمل.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أساليب تأهيل الصف التالي والتغلب على معوقات التأهيل.
- اكتساب المشاركين مهارة التفويض بطريقة فعالة بما يضمن تنفيذ الأعمال وفقا للمطلوب.
- تمكين العاملين بما يحقق تنمية الأعمال وفقاً للمطلوب، والقدرات وتحسين الأدوار.
- أن يتعرف المشاركين على صفات القائد الناجح، وأهمية القيادة ومستوياتها.
- أن يفرق المشاركين بين القيادة والإدارة، والإحاطة الكاملة بمفهوم القيادة ومتطلباتها.
- تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بتخطيط القوى العاملة والتخطيط الاحلالي التعاقبي وتأهيل قيادات الصف الثاني.
- مساعدة المشاركين على إرساء قواعد راسخة لقيادات الصف الأول حول كيفية التطوير والترقي الوظيفي وتحفز موظفي الصف الثاني
- تعريف المشاركين بأهمية وأهداف الخلافة والدور المحوري للقيادة الإدارية في تكوين قيادات الجيل الثاني
- التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.
- التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.
- فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني، وكيفية إدارة التدوير القيادي


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- أعضاء الإدارات العليا ومدراء التخطيط الاستراتيجي ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام وخبراء التطوير الوظيفي.
- مديرو الإدارات ورؤساء الوحدات وأقسام التطوير الإداري وإدارات الموارد البشرية والتدريب والتأهيل.
- مدراء الموارد البشرية وشئون الموظفين والتدريب والتطوير والتنمية الإدارية.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.
- كافة القيادات في الوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهليهم إدارياً ومهارياً.
- تمكين المشاركين من رصد العوامل المؤثرة في الأداء البشري، واستخدام قواعد ومهارات التدريب أثناء العمل.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أساليب تأهيل الصف التالي والتغلب على معوقات التأهيل.
- اكتساب المشاركين مهارة التفويض بطريقة فعالة بما يضمن تنفيذ الأعمال وفقا للمطلوب.
- تمكين العاملين بما يحقق تنمية الأعمال وفقاً للمطلوب، والقدرات وتحسين الأدوار.
- أن يتعرف المشاركين على صفات القائد الناجح، وأهمية القيادة ومستوياتها.
- أن يفرق المشاركين بين القيادة والإدارة، والإحاطة الكاملة بمفهوم القيادة ومتطلباتها.
- تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بتخطيط القوى العاملة والتخطيط الاحلالي التعاقبي وتأهيل قيادات الصف الثاني.
- مساعدة المشاركين على إرساء قواعد راسخة لقيادات الصف الأول حول كيفية التطوير والترقي الوظيفي وتحفز موظفي الصف الثاني
- تعريف المشاركين بأهمية وأهداف الخلافة والدور المحوري للقيادة الإدارية في تكوين قيادات الجيل الثاني
- التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.
- التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.
- فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني، وكيفية إدارة التدوير القيادي


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين من المدراء والمشرفين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالنقل والترقية والاستغناء.
- توحيد قواعد التقييم بالنسبة لجميع القائمين عليه.
- مساعدة المديرين والمشرفين في تحديد معايير وطرق التقييم.
- مساعدة المديرين والمشرفين في التعرف على المشاكل التي تواجه عملية تقييم الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين من المدراء والمشرفين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالنقل والترقية والاستغناء.
- توحيد قواعد التقييم بالنسبة لجميع القائمين عليه.
- مساعدة المديرين والمشرفين في تحديد معايير وطرق التقييم.
- مساعدة المديرين والمشرفين في التعرف على المشاكل التي تواجه عملية تقييم الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تقييم التقنيات الجديدة المتوفرة لأخصائيي الموارد البشرية واختيار ما يتلاءم منها مع ممارساتهم المؤسسية
- تطوير استراتيجية يتم من خلالها مواكبة الموارد البشرية مع التقنيات التكنولوجية الحديثة
- تطبيق أحدث الأساليب التقنية لتعزيز عمليات استقطاب وتعيين المواهب والكفاءات
- الموازنة بين احتياجات الموظفين وسياسات الأمن المؤسسي
- التمييز بين الأنظمة المعلوماتية للموارد البشرية (HRIS) والبرامج التفاعلية.
- تقييم التعلم الاجتماعي والرقمي وكيفية مساهمته في تطوير الأفراد.
- توضيح أنظمة تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة على ضوء أحدث منهجيات التقييم
- الاستيعاب العميق لمفهوم تبني التقنيات التكنولوجية وكيفية دعمها لأخصائيي الموارد البشرية لتعزيز شراكتهم المهنية للمؤسسة.
- كما يهدف البرنامج إلى اختبار دور تطبيق الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية في تنافسية المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في إدارة المكاتب والوثائق والأرشفة الإلكترونية من مختلف التخصصات.
- الأشخاص المعنين بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية والإدارية.
- العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
- العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
- العاملون في نظم ادارة الجودة ومراقبي الوثائق.
- العاملين المختصين في قطاع السكرتارية ومجال المحفوظات وإدارات الأرشيف العام وحفظ الوثائق.
- العاملين في وظائف مديري مكاتب الإدارة العليا.
- الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية وتطوير قدرات ومهارات المشاركين في مجال السكرتاريا الحديثة وإدارة المكاتب العليا وذلك من خلال اكتسابهم للمعارف والخبرات والمهارات الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات وإدارة المكاتب العليا.
- تنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.
- تزويد مدراء المكاتب بالخبرات والمهارات التي تتطلبها مسؤوليات وواجبات الوظيفة.
- إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة العليا وباقي أجزاء المنظمة وفقاً لأحدث أساليب التقنية المستخدمة في إدارة الأعمال وإنجازها بصورة تحقق أهداف المنظمة.
- تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.
- تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.
- تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.


عرض المزيد طلب البرنامج

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية