برامج الإدارة

برامج الإدارة

المستهدفون:
- المؤسسات الحكومية وغير الحكومية ذات العلاقة ببناء القدرات الوطنية والمحلية
- إدارات التنمية المحلية والبناء المؤسسي في المؤسسات الحكومية.
- مجال التخطيط والتطوير المؤسسي على مستوى مختلف القطاعات والمؤسسات في المجتمعات المحلية
- مؤسسات النفع العام ذات العلاقة، ومجال الإعلام الاقتصادي المتعلق بقضايا التنمية المحلية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
1 - إلمام بالمنهج العلمي في بناء القدرات المؤسسسية.
2 - إدراك أهمية التعرف على القدرات المؤسسية


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي في الوزارات والدوائر الحكومية والقطاعات الخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: نتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
إكتساب المعارف و المهارات و الاتجاهات المعاصرة التي تؤهلهم لممارسة العمل القيادي بمفهمومه المعاصر وبما يجعل منهم قادة متميزين ويكون لديهم خبرات قبلية تساهم بإذن الله في نجاحهم وذلك من خلال :
- تعميق المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة ومجالات تطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة.
- إدارك القيادات الإدارية للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والعالمية وتأثيرها على الإدارة والعمل على التكيف معها ووضع الاستراتيجيات اللازمة لمواجهتها.
- تنمية المهارات والخبرات لدى القيادات الإدارية والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل بما يضمن تقديم الخدمات للمواطنين في سهولة ويسر.
- المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المؤسسات الحكومية وغير الحكومية ذات العلاقة ببناء القدرات الوطنية والمحلية
- إدارات التنمية المحلية والبناء المؤسسي في المؤسسات الحكومية.
- مجال التخطيط والتطوير المؤسسي على مستوى مختلف القطاعات والمؤسسات في المجتمعات المحلية
- مؤسسات النفع العام ذات العلاقة، ومجال الإعلام الاقتصادي المتعلق بقضايا التنمية المحلية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تحديد مفاهيم التخطيط الإستراتيجي وأهميته وأنواعه.
- تحليل الوضع الراهن وتحديد القيم.
- رسم الرؤية و الرسالة ووضع الأهداف
- وضع الخطة التنفيذية ومتابعتها وتقويمها


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه هذا التخطيط من تحليل الظروف البيئية الداخلية و الخارجية و تحليل القدرة الذاتية ومقاومة الضغوط على متخذي القرارات الإستراتيجية و انتهاء إلى كل ما يحقق الفعالية الإدارية الكلية من تطوير النظم و البشر و الذات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
1 - إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر .
2 - إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات .
3 - إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة .
4 - التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مدراء كل من أقسام المالية والمنتجات والعمليات.
- مدراء إدارة الجودة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.
- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.
- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي.
- وضوح الرؤية والأهداف.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في التميز الإداري والقيادة.
- إطلاع المشاركين على الدور الذي يجب أن يقوم به القائد في تطوير الأداء والتخطيط الاستراتيجي الفعال.
- تمكين المشاركين من إكتشاف القيادات الواعدة والمستقبلية
- التعرف على طرق صناعة القادة ووسائل تنمية الإبداع لديهم وتوجيهها
- مساعدة الآخرين ليصبحوا قيادات قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة
- التعرف وممارسة الأنماط المختلفة للقيادة، وإدراك مفهوم ومكونات ومستويات نضج المرؤوسين، والطرق والأساليب المختلفة لتنمية قدرات ورغبات المرؤوسين، واستخدام مصادر القوة المناسبة لمستويات النضج لتعظيم أداء المرؤوسين.
- ممارسة الاتصال الفعال، من خلال التعرف على معنى ومهارات وعناصر وعوائق الاتصال وطرق التغلب عليها.
- إطلاع المشاركين على مراكز التأثير لدى القائد المبدع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
معرفة الاتجاهات الحديثة في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء و استخدامات الجوانب الكمية و السلوكية في التخطيط و المتابعة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- لتعرف على المهارات الأساسية للمشرف
- إكتساب مهارات الإتصال مع الآخرين
- تعلم مباديء العمليات الإدارية الرئيسية
- الإلمام بمهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات
- التعرف على أساليب إدارة التغيير


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
- العاملون في هذه الادارات والأقسام
- الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
- كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
- صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
- الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
- توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
- الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات
- التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل
- التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
- التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
- التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات
- التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل
- التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
- التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
- التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تمكيــن المشــاركين مــن إعــداد وصياغــة القــرارات الإداريــة ، وإحاطتهــم بضوابــط الصياغــة الصحيحــة لتلــك القــرارات. وأن يكون المشارك قادرا على أن
- يصيغ القرارات بطريقة قانونية ومتكاملة الشروط والمواصفات
- يعرف شروط وضوابط صياغة وإصدار القرارات.
- يوظف الأساليب اللغوية المناسبة في صياغة القرارات.
- يتجنب الأخطاء الشائعة في صياغة وإصدار القرارات الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنميــة وتعزيــز قــدرات المشــاركين بمــا يمكنهــم مــن تقييــم اثــر التدريــب علــى الآداء فــي الجهــات الحكوميــة بكفــاءة وفاعليــة. و أن يكون المشارك قادرا على
- ادراك مفهوم وأهمية ومكونات تقييم اثر التدريب.
- تحليل طرق واساليب تقييم اثر التدريب
- ايجاد الحلول المناسبة للمعوقات التنظيمية والإدارية والإنسانية في تقييم اثر التدريب.
- يطبق االأساليب والنماذج العملية في تقييم اثر التدريب بالجهة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رؤساء الأقسام على إختلاف خبراتهم وتأهيلهم ، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات .
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تطوير وتنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد وكتابة الرسائل الحكومية ويكون قادرا على أن :
- يحدد مفهوم وأهمية المراسالت كوسيلة من وسائل الإتصال الإداري .
- يحدد مفهوم المراسلات وأهميتها وأنواعها.
- يحدد مفهوم المذكرات الداخلية واهميتها و انواعها
- يحدد الشروط الشكلية والموضوعية للرسائل الحكومية.
- يعد و يكتب المراسلات و المذكرات بأسلوب علمي سليم .
- يعالج البيانات باستخدام الحاسوب للقيام بالواجبات الموكولة له في مجال كتابة المراسالت بشكل فعال..


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- مديري ومسئولي الإدارة المالية
- مدراء المشروعات.
- مدراء الإنتاج.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات المالية


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنميـة قـدرات المشـاركين فـي مجـال إدارة وتنظيـم المشـتريات الحكوميـة و مسـك السـجلات الخاصـة بإثبـات عمليـات الشـراء . و أن يكون المشارك قادرا على أن:
- يعرف التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين.
- يحدد الإحتياجات للشراء بطريقة سليمة.
- يضع خطة للشراء.
- يساهم في إعداد موازنة الشراء.
- يمارس عملية الشراء بطريقة أصولية وفاعلة.
- يتعرف على الدورة المستندية للشراء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسئوليات الإدارية و الإشرافية و التنفيذية و كذلك من في مستواهم الوظيفي و المرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- جعل المشاركين أكثر فعالية من خلال تزويدهم بالمفاهيم و ألأساليب العلمية و العملية المعاصرة في الإدارة الفعالة لتمكينهم من المساهمة في تحقيق أهداف منشأتهم و كذلك تنمية قدرات المشاركين في مواجهة مشكلات العمل و العاملين و التصدي لها لتحقيق الأهداف المطلوبة وتنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل و المتغيرات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا و الوسطى بجميع المنشآت سواء كانت منظمات أعمال أو منظمات خدمات وسواء كانت منظمات خاصة أو منظمات حكومية ويجب أن يكون المشاركون يعملون في مراكز صنع و اتخاذ القرارات لحداثة مفهوم الجودة الشاملة و ضرورة إقناع الآخرين بجدوى استخدامه كمدخل متكامل لعملية الإدارية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- إقتناع المشاركين بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معرفة جديدة للمشاركين في هذا المجال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: المساهمة في تعريف المشاركين بعلم الإدارة و الأبعاد الرئيسية لها وإدراكهم لدور الإدارة وأهميتها في كيفية ممارسة العمل الإداري بما يساهم في رفع مستوى فاعليتهم وكفاءتهم في حل المشكلات الإدارية وصناعة القرارات المناسبة واتخاذها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ):
تنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الفنية و السلوكية والفكرية في إيجاد حلول إبتكارية لتخفيف ضغوط العمل و مواجهة المواقف الصعبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة مديري الإدارات و رؤساء الأقسام و غيرهم من كبار الأخصائيين و بصفة خاصة في مجالات المبيعات و التسويق و الشراء و كذلك المجالات الأخرى المتصلة بالتفاوض سواء على المستوى المحلي أو الدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة و المفاهيم العلمية الخاصة بعملية التفاوض ، وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات التفاوض على أساس من الوعي بطبيعة و مقومات و مخاطر التفاوض مع عرض أحداث الاتجاهات في أساليب و إستراتيجيات التفاوض و كذلك تخطيط و تهيئة العملية التفاوضية وتكتيكات إدارة الجلسات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- أدارك أهمية إدارة التغيير الإيجابي و دورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف و حل المشكلات على المستوى الشخصي و الإداري.
- التعرف على الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة.
و إستراتيجياتهم المختلفة.
- التعرف على منظومة التخطيط الإستراتيجي و طرق تفعيلها.
- التعرف على مهارات العمل الإداري و التربوي و تطبيقاتها.
- التعرف إستراتجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا و الوسطى بجميع المنشآت سواء كانت منظمات أعمال أو منظمات خدمات وسواء كانت منظمات خاصة أو منظمات حكومية ويجب أن يكون المشاركون يعملون في مراكز صنع و اتخاذ القرارات لحداثة مفهوم الجودة الشاملة و ضرورة إقناع الآخرين بجدوى استخدامه كمدخل متكامل لعملية الإدارية .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
إكتساب مهارات التميز الإداري و إقناع المشاركين بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معرفة جديدة للمشاركين في هذا المجال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كل من يتطلب عمله إعداد و كتابة التقارير ، من كل المستويات الإدارية الوسطى و الإشرافية ، وبصفة خاصة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ، والمرشحين لتولي تلك المناصب.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية قدرة المشارك على إتباع الأساليب و الأسس العلمية في إعداد و كتابة التقارير ، و كذلك إكسابه المهارات الفنية اللازمة ، بما يؤدي إلى تحسين أدائه في ذلك المجال .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا في منظمات الأعمال ، وصانعي و متخذي القرارات الإستراتيجية بالمنظمة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية قدرات و مهارات المشاركين في استقبال و إدارة و علاج الأزمات بالفكر العلمي و الخبرات العلمية ، و كذلك توضيح إتجاهات المسارات المختلفة و محاذيرها أمام صانعي و متخذي القرارات ، وكذلك تنمية قدراتهم على التغير الدقيق لبوادر الأزمات قبل حدوثها.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية في المنشآت و المنظمات الحكومية والخاصة.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية روح الجماعة بين المشاركين ، وزيادة درجة تماسكها ، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك و النزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع المستويات الإدارية خصوصاً شاغلي المناصب القيادية في القطاعين العام و الخاص ، والقائمين على أعمال التخطيط الإداري ضمن المستويات الإدارية الثلاث ( القيادية ـ الوسطى ـ الإشرافية )


الهدف من البرنامج التدريبي: - معرفة مفهوم الإبتكار و أهميته في تطوير العمل.
- معرفة الأساليب الجديدة في فن الإبتكار ومهاراته في مجال العمل.
- التمكن من إستخدام أساليب توجيه الإدراك


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية القدرات الإبداعية للطلاب والباحثين.

- تعزيز ثقافة البحث العلمي.

- المعرفة والإلمام بعناصر البحث العلمي ومناهجه.

- تنمية مهارات المشاركين في أساليب جمع المعلومات وتحليلها.

- تنمية مهارات المشاركين في إعداد البحوث والتقارير العلمية.

- المعرفة والإلمام بأخلاقيات البحث العلمي.

- تنمية مهارات المشاركين في التعرف على الأخطاء التي يقع فيها الباحث خلال المراحل المختلفة لإجراءات البحث العلمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مديري الإدارة و العاملين في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- معرفة الاتجاهات الحديثة في مجالات التخطيط و المتابعة و تقييم الأداء و استخدامات الجوانب الكمية و السلوكية في التخطيط و المتابعة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- مديرو المشروعات في قطاع التنمية.

- مشرفو المشروعات التنموية ونوابهم ومن في حكمهم

- الموظفون المرشحون لشغل مناصب مديري ومشرفي مشاريع

- مديرو إدارات المشروعات المجتمعية في المؤسسات

- مستشارو المشاريع

- منسوبو المؤسسات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني

- الراغبين في التأهيل للحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشروعات التنموية PMD pro


الهدف من البرنامج التدريبي: برنامج إدارة المشروعات التنموية من يهدف البرنامج إلى تأهيل مدراء المشاريع التنموية في المنظمات على المنهجية الدوليى لإدارة المشاريع باللغة العربية من خلال إشراك متخذي القرار في إدارة المشاريع في المؤسسات في التدريب على المنهج الدولي إلدارة المشروعات التنموية PMD ، ويعد البرامج من البرامج التدريبية المهمة والقائمة على أفضل الممارسات والتي تم تصميمها عبر مجموعة من الخبراء الدوليين واخضاعها للتجربة والتقييم حتى أصبحت معيارا هاما في جودة المشروعات التنموية.
تأهيل المشاركين للحصول على الشهادة الدولية في إدارة المشروعات التنموية PMD pro 1.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية و الإشرافية و الوسطى و العليا التي تعمل في إدارات و أقسام التنظيم و تطوير نظم العمل في جميع المنشآت الإقتصادية و المصرفية و كذلك القطاعات الحكومية و أيضاً العاملين في الوظائف الإستشارية بهذه المنشآت.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
معرفة الأسس و الطرق العلمية الحديثة في مجال تبسيط الإجراءات و تنمية مهاراتهم وقدراتهم بالنسبة لدراسة الإجراءات و تطبيق الأسس و ألأساليب المناسبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
أعضاء الإدارة العليا ، و كذلك الإدارة الوسطى مثل مديري الإدارات و رؤساء الأقسام و من في مستواهم الوظيفي و المرشحين لتولي تلك الوظائف وكذلك من ترى المنظمة أهمية حضوره.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- تنمية مهارات المشاركين في مجال تحقيق فعالية الإجتماعيات الإدارية و كيفية الإعداد الجيد للإجتماعات و اللجان ، و تطوير خبرات المشاركين بالأساليب الواجب الإهتمام بها عند التخطيط و التنفيذ للإجتماعات و المقابلات.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة العاملين المختصين في قطاع السكرتارية و مجال المحفوظات و إدارات الأرشيف العام و حفظ الوثائق.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية و تطوير قدرات و مهارات العاملين لإكتساب المعارف الحديثة تجاه إستخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية و المحفوظات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- أعضاء الإدارة العليا في المؤسسات والهيئات المختلفة .

- كافة العاملين في مجال العلاقات العامة و الإعلام في كل من المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية .

- العاملون في مجال التسويق والشراكات .


الهدف من البرنامج التدريبي: تهدف هذه الدورة إلى تعزيز عمل المؤسسات في بناء السمعة الإيجابية لها واستخدام أدوات العلاقات العامة في ترسيخ الصورة الذهنية، وكيفية قياس السمعة والتعامل مع المتغيرات التي قد تطرأ عليها لدى أصحاب المصلحة والجمهور بمختلف أنواعهم، ويتمكن المشاركون من الفهم العميق لأبعاد السمعة المؤسسية والعمليات التي تحقق أهداف المؤسسة في بناء وتعزيز السمعة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:

- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام نوابهم و مساعديهم
- المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية
- الموظفين الإداريين والمشرفين ومن في حكمهم
- أعضاء وحدات ولجان التخطيط والتقييم والمتابعة في المؤسسات


الهدف من البرنامج التدريبي: أصبح التخطيط التشغيلي أو ما يطلق عليه بعض الخبراء بالتخطيط قصير المدى من الأدوات الرئيسية التي تضمن للمؤسسات السير تجاه تحقق اهدافها التنظيمية ،كونها تعيش في بيئات تفتقر إلى المعرفة والاستقرار ، وبالتالي برزت أهميته حتى يمكن المؤسسات من الاستدامة والاستمرارية والبقاء ضمن دائرة الانتاجية والتنافسية . فاصبح هذا النوع من التخطيط هو الضامن لتحريك الطاقات البشرية في سبيل تحقيق الاهداف التنظيمية . حيث يعدُ وسيلة معنية بتحقيق النتائج على المدى القصير لإعتباره مؤشر واضح على أن كل أجزاء المؤسسة تعمل بصورة جماعية . وهذا النوع من التخطيط يركز على تنفيذ الأهداف السنوية للجهات التي لديها استراتيجية وذلك لتقديم التسلسلية المنطقية من المجالات الواسعة إلى المجالات الضيقة وترجمة النتائج والاهداف الاستراتيجة العامة إلى نتائج تشغلية ذات أثر ملموس من قبل صناع القرار في المنظات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
جميع القيادات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية التي تسعى إلى النجاح في مواجهة ضغوط العمل و المواقف الصعبة و من ترى الإدارة ضرورة حضوره هذا البرنامج.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية المهارات الإبداعية للمشاركين في حل المشكلات و تحسين قدراتهم الفنية و السلوكية والفكرية في إيجاد حلول إبتكارية لتخفيف ضغوط العمل و مواجهة المواقف الصعبة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة العاملين على مختلف المستويات التنظيمية خاصة تلك الوظائف التي تتطلب الإتصال المباشر مع الآخرين كموظفي الخدمات و ممثلي المبيعات ورجال الأمن و المعلمين و غيرهم.


الهدف من البرنامج التدريبي: صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تزويد المشاركين بأهم العناصر المرتبطة بالتعامل مع الآخرين و تحقيق فعالية هذا التعامل وصقل مهاراتهم و تنميتها فيما يتعلق بعملية الإتصال.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية التي تعمل في مجال تقسيم العمل وتصميمه و إدارات التنظيم و التدريب و لجان التطوير أفداري و تصميم الهياكل التنظيمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
-القدرة على إكتشاف أوجه القصور في الهياكل التنظيمية و أسبابها و الإلمام بالإعبارات و العوامل التي تحكم عملية إعداد الهياكل بالإضافة إلى القدرة على تطبيق المعارف في تصميم الهياكل التنظيمية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
كافة المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية الذين يعملون في تقييم أداء المرؤوسين وبصفة خاصة إدارات شئون العاملين و الأفراد في منظمات الأعمال و الوحدات الخدمية.


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية مهارات المشاركين في تقييم أداء مرؤوسيهم و كذلك تنمية قدراتهم في تصميم نماذج وطرق تقييم للأداء تتسم بالموضوعية و العدالة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ):
تنمية و صقل مهارات المشاركين الخاصة بالعمليات الإدارية و التخطيطية و الإشرافية و المتابعة والمراقبة و التقويم وبناء فرق العمل و حل المشكلات و اتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن يتعمق فهم المشاركين لماهية الاتصال وأهميته وذلك من خلال:
تنمية وصقل مهارات المشاركين الخاصة بعملية الإتصال و التي تمثل الجهاز العصبي و الحسي لكافة التعاملات الحياتية على أساس من المعرفة بمبادئ الإتصال وعناصره و معوقاته ووسائل التغلب عليها و تزويد المشاركين بسبل بناء نظم الإتصالات في كافة مجالات الحياة بما يحقق فعاليته.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء و المشرفين والموظفين في المنظمات والمؤسسات .
- رؤساء أقسام الإداريين في المنظمات والمؤسسات
- الإداريين والأفراد والأشخاص بشكل عام.
- من يشعر أن مهارة إدارة الوقت غير فاعلة عنده.
- جميع المهتمين والراغبين بتطوير مهارات إدارة الوقت لديهم


الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات اللازمة عن إدارة الوقت، وكيفية التغلب على مضيعات الوقت و تحديد الأولويات للنشاطات اليومية والأسبوعية.
- اكساب المتدربين نظرة تأصيلية عن أهمية الوقت في تنمية الفرد والمجتمع.
- التدريب على وضع استراتيجيات واضحة لاستغلال الوقت.
- مناقشة معوقات استثمار الوقت والتعرف عليها.
- مساعدة المتدربين في تصميم برنامج شخصي لاستغلال الوقت بالشكل الأمثل.
- مساعدة المتدربين في معرفة أسس كتابة الملاحظات لتنظيم الوقت.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- مساعدة المشاركين من المدراء والمشرفين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالنقل والترقية والاستغناء.
- توحيد قواعد التقييم بالنسبة لجميع القائمين عليه.
- مساعدة المديرين والمشرفين في تحديد معايير وطرق التقييم .
- مساعدة المديرين والمشرفين في التعرف على المشاكل التي تواجه عملية تقييم الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- إلمام بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات مع اهتمام خاص بالمشكلات الدراسية التي تمس واقع الطالب ذاته.
- إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر.
- إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات.
- إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.
- التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.

- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.

- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي، وإبراز الدور المتزايد لإدارة الاداء المؤسسي في تحقيق وتعظيم كفاءة وفعالية المؤسسة الحديثة.

- توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي في بيئة الأعمال المعاصرة.

- تزويد المشاركين بأدوات تحليل القيمة التنافسية لمؤسساتهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية وتطوير قدرات ومهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية والمحفوظات.

- تنمية مهارات مدراء المكاتب وإمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية.

- تزويد مدراء المكاتب بالخبرات والمهارات التي تتطلبها مسئوليات وواجبات الوظيفة.

- إكساب المشاركين المعارف والخبرات والمهارات الإدارية والفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال والتنسيق بين الإدارة العليا وباقي أجزاء المنظمة وفقاً لأحدث أساليب التقنية المستخدمة في إدارة الأعمال وإنجازها بصورة تحقق أهداف المنظمة.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي:

- تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهيلهم إداريا ومهارياً.

- الكشف عن التحديات التي تقابل الأداء البشري داخل منظومة العمل.

- التعمق داخل النفس البشرية والتعامل معها بإيجابية لبناء الصف الثاني للقيادة.

- تطبيق استراتيجيات تأهيل الصف الثاني والتغلب على صعوبات التأهيل.

- تأهيل القيادات الادارية الوسطى والتنفيذية لأداء مهامهم بكفاءة وفاعلية.

- تعريف المشاركين بالإطار الفكري للإدارة والعملية الادارية بشكلها التقليدي والمعاصر.

- إثراء خبرات المشاركين في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي وصناعة المستقبل.

- تعريف المشاركين بمنهجيات وأساليب وانماط القيادة الادارية وفن التأثير على المرؤوسين.

- إكساب المشاركين لمهارات الرقابة والعملية الرقابية

- تزويد المشاركين بالأساليب الإدارية المتطورة لتولي مهام الادارة العليا وحل مشكلات العمل واتخاذ القرارات المناسبة.

- صقل وتنمية المهارات السلوكية والقيادية اللازمة لتحسين علاقات العمل وقيادة فرق العمل والارتقاء بمستوى الأداء.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- ممثلو خدمة العملاء والموظفون التقنيون .
- موظفو الدعم وممثلو خدمة العملاء الميدانية .
- المسؤولون عن حسابات العملاء .
- موظفو الإئتمان المختصين .
- ممثلي خدمة العملاء (CSR)
- المشرفين
- مديري الإدارات
- مديرو الحسابات
- من لديهم الرغبة في التميز على المستوى المهني والشخصي.


الهدف من البرنامج التدريبي:

- تعريف خدمة العملاء ووظائفها ومفاهيمها
- أهمية خدمة العملاء لرواد الأعمال
- خدمة العميل الداخلي والخارجي
- إدارة توقعات العملاء وفقا للأنماط الشخصية
- مهارات التواصل الفعالة للتعامل مع العملاء
- أخلاق خدمة العملاء .
- انماط العملاء وفق نموذج MBTI .
- مفاتيح التميز العشرة لادارة خدمة العملاء.
- تطبيق التغيير والتطوير المستمر.
- تطبيقات عملية واقعية من بيئة العمل.<.p>


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء والمشرفين على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء إدارة التطوير الوظيفي ومساعديهم.
- المديرين وصناع القرار ومسئولى الادارات .
- العاملين في إدارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية .


الهدف من البرنامج التدريبي: - مساعدة المشاركين في تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية الإدارية بالمؤسسات وفك التشابك في ما بينها.
- تنمية وتطوير المفاهيم والاتجاهات والمعارف والمهارات والهياكل التنظيمية والوظيفية.
- زيادة الفهم والإدراك للعملية الإدارية لتغيير الاتجاهات مع اكتساب قدرات جديدة للتأثير اللازم في مسار التنمية.
- تطوير البناء التنظيمي والوظيفي للمؤسسات.
- تزويد المشاركين بآليات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لمختلف الوظائف .
- مساعدة المشاركين على تطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين .
- تطوير وتحسين مستوى أداء الموظفين من خلال اختيار أفضل الطرق والوسائل العلمية الحديثة في مجال الإدارة.
- يضمن حصول المديرين الحاليين والمستقبليين على الكثير من الخبرات التي يكتسبونها في أعمالهم اليومية، كما يساعد أيضًا على توضيح الأدوار والأهداف للمديرين والتابعين.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تطبيق أفضل الممارسات القيادية الابتكارية في المؤسسات الحكومية والخاصة .
- مساعدة المشاركين في التوصل الى مركز قيادى متميز .
- التعرف على طبيعة الوظيفة الادارية والقيادية ، والأنماط القيادية الفعالة ، المفاهيم الحديثة فى القيادة الادارية والقيادة التحويلية .ونمط القيادة المناسب فى الألفية الثالثة .
- التدريب على مهارة القيادة الابتكارﯨة والابداع وخلق بيئة عمل تتسم بالتحدى.
- تحقيق الصفات الفكرية الإبداعية لممارسة الدور القيادي .
- ﺗﺴﺨﻴﺮ أدوات وﻣﻌﺎﻳﻴﺮاﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل .
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية في تشجيع روح المنافسة والتعاون في بيئة العمل.
- تحديد وتحليل العوامل التي تؤثر في أداء الأخرين ومدى رضاهم ودافعيتهم للعمل.
- اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻷداء للتميز والابداع


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تنمية و صقل مهارات المشاركين الخاصة بعمليات التفكير و تنظيمه و إدارته و تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي وحل المشكلات و إتخاذ القرارات .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الموظفين العاملين في مجال التسويق والإعلام والعلاقات العامة.
- لجميع فئات المجتمع الذين يريدون امتلاك أسلوبٍ متميِّزٍ في فن الإقناع.
- مدراء الادارات والمدراء التنفيذيين وشاغلي الوظائف القيادية والإدارية العليا.
- الإداريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.
- شاغلي الوظائف المختلفة التي تتضمن مهامهم القيادية التعامل مع مرؤوسين وزملاء من أنماط مختلفة.
- الراغبين في تولي مناصب قيادية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بأسس الاتصال الفعال واكسابهم المهارات اللازمة للتعامل والتفاعل مع الآخرين.
- تعريف المشاركين بمهارات الاتصال الأساسية من مهارات الاصغاء الفعال ومهارات التحدث ومهارات التحفيز.
- أن يطبق المشاركين مهارات الاتصال الفعال في المواقف الحياتية المختلفة.
- إكساب المشاركين مهارات الإقناع وأساليبه واستراتيجيات التأثير الفعَّالة على الآخرين في الحياة العملية والاجتماعية.
- تنمية المهارات لدى المشاركين على استخدام الأساليب السليمة للمشاركة الوجدانية.
- مساعدة المشاركين على بناء الشخصية المهنية الإيجابية.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - تعريف المشاركين بمفهوم الابتكار والإبداع داخل المؤسسات.
- تعريف المشاركين بمختلف نماذج وأشكال الإبداع ومناقشتها.
- تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات المساعدة على تحليل وتفسير النشاطات الابتكارية للمؤسسات.
- مساعدة المشاركين في فهم الجوانب المتعلقة بالابداع الإداري، والتي تساعد على تحقيق الميزة التنافسية.
- تطوير القيادة الشخصية المبتكرة.
- الاستفادة من الابتكار لتحقيق النتائج التنظيمية.
- ترسيخ أسس القيادة الابتكارية التي تؤدي الى نتائج مختلفة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المديرون و نوابهم و مساعدوهم ورؤساء الأقسام و أعضاء إدارة التخطيط و المتابعة و منظمات الأعمال المختلفة
- المديرين الذين يواجهون القضايا الاستراتيجية والقيادية لأول مرة أو الذين يريدون اجادة مبادئ تمكين الذات وتمكين الآخرين.
- مديري القطاع الخاص والعام وأصحاب الأعمال الصغيرة .


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المديرين لمواجهة التعامل مع متطلبات البيئة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية و المحلية .
- تزويد المشاركين باستراتيجيات التمكين الإداري و مهارات التحفيز و التفويض الإداري.
- تمكين المشاركين من احداث تأثير كقادة لفرقهم ولصالح أدائهم التنظيمي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأفراد الذين يحتاجون إلى تحسين نظرتهم الإيجابية للحياة وتعزيز علاقاتهم على المستويين الشخصي والمهني.
- مديرو الادارات ورؤساء الاقسام الراغبون في تعزيز مفهوم السعادة والأمن الوظيفي كدور أساسي لإدارة الموارد البشرية.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التعرف على أثر السعادة والسلوك الإيجابي على البيئات الشخصية والمهنية.
- صقل مهارات المشاركين فيما يتعلق بنظريات التحفيز .
- خلق بيئة عمل تتسم بالسعادة والأمن الوظيفي ليصبح الموظفين اكثر احساسا بالسعادة في العمل والحياة
- تمكين المشاركين من التعرف علي مفهوم السعادة والأمن الوظيفي في العمل واهميتة .
- تنمية مهارات المشاركين في تشخيص بيئة العمل من حيث (السعادة – فقدان الأمن الوظيفي)
- تنمية مهارات المشاركين بوسائل تحقيق السعادة و النجاح و التفوق فى العمل و الاستفادة القصوى و المثلى من الطاقة البشرية .
- تمكين المشاركين من ممارسة طرق واسرار السعادة والنجاح في العمل .
- تنمية مهارات المشاركين الذاتية في التعامل االموارد البشرية لتحقيق السعادة والوصول الي قمة التفوق المهني.
- تمكين المشاركين من تحديد الصفات السلوكية للموظف السعيد.
- تمكين المشاركين من تسخير مخرجات عملية تحليل نموذج السعادة الوظيفية في تحسين الأداء الوظيفي.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- جميع الموظفين في قسم العلاقات العامة.
- الموظفين المسؤولين عن العلاقات العامة مع الجمهور داخل وخارج المنظمات والمؤسسات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - يهدف البرنامج إلى دعم جهود المؤسسات في إدارة سمعتها وبناء جسور من الثقة بين المؤسسة وعملائها.
- يعرض أحدث الممارسات العالمية في قياس السمعة وامتلاك ما يسمى "ذكاء السمعة".
- يشكل البرنامج فرصة حقيقية لفهم أعمق لكيفية قياس السمعة، من خلال تمليك المشاركين أحدث الأدوات في تصنيف أصحاب الاهتمام إلى مجموعات محددة باستخدام مصفوفة النفوذ والاهتمام.
- تدريب المشاركين على أحدث النماذج في بناء السمعة والتي تستند إلى الأبعاد العاطفية والأبعاد المنطقية في بناء السمعة.
- مشاعدة المشاركين في عمل خارطة طريق لتحسين السمعة ودمج مفهوم السمعة في العمليات التشغيلية للمؤسسة.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- رجال الأعمال ومديرو إدارات ورؤساء أقسام الموارد البشرية .
- المرشحون لشغل هذه الوظائف في الشركات والبنوك والأجهزة الحكومية والمؤسسات المختلفة.
- رؤساء أقسام الإدارة ووضع الخطط الاستراتيجية.
- كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.
- قادة الفرق والمتخصصين والمهنيين في الموارد البشرية.
- طلاب كليات إدارة الأعمال في كافة الجامعات.


الهدف من البرنامج التدريبي: - إكتساب المشاركين القدرة على تطوير الموارد البشرية .
- التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
- تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
- إكساب المشاركين معرفة متخصصة ومحكمة بمبادئ وأصول إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين وتعديلها.
- تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة والمتطورة في مجال شئون الموظفين في الآونة الأخيرة.
- التعرف على التقنيات الحديثة للخطوات التنفيذية لعملية التطوير الوظيفي.
- تزويد المشاركين بإستراتيجيات التطوير والتنمية وتعزيز المسارات الوظيفية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء وأصحاب المؤسسات والشركات.
- قادة ومدراء مكاتب ادارة المشاريع، مدراء المشاريع.
- العاملين ضمن لجان التحديث والتطوير.
- المستشارين الإداريين لكبار الشخصيات.
- العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة العالمية في مجال الإدارة.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين آليات الادارة المؤسسية المحترفة.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أفضل ممارسات الإدارة الإحترافية في المؤسسات الحكومية والخاصة .
- مساعدة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات القيادية الإقليمية والعالمية.
- تشجيع المشاركين على التميز في الإدارة والخبرة التخصصية.
- مساعدة المشاركين في تحقيق تطلعاتهم الشخصية وأداء طموحاتهم المهنية وتطوير إمكانياتهم الذاتية.
- اكساب المشاركين أدوات وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل .
- مساعدة المشاركين في تحسين وتعزيز القدرات الإبداعية لتتناسب مع متطلبات بيئة العمل المثالية.
- اكساب المشاركين مهارات التواصل والاتصال والعمل الجماعي.
- مساعدة المشاركين في اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻷداء للتميز والابداع.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- خريجي الجامعات.
- المرشحين لتولي مناصب إدارية.
- المدراء و رؤساء الاقسام في جميع المؤسسات.
- رجال الأعمال الجدد في سوق العمل.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية المهارات القيادية لدى الشباب لبناء جيل واعٍ قادر على تحمل المسؤولية والمساهمة في بناء المجتمع.
- إعداد جيل المستقبل القادر على تحقيق أهدافة والنجاح في الحياة .
- بناء قدرات المشاركين حتى يتمكنوا من لعب دورا قيادياً .
- توسيع مدى حصول المشاركين على فرص المشاركة في منظومة العمل.
- تنمية مهارات المشاركات والمشاركين وتأهيلهم في سوق العمل بشكل مميز .
- تنمية قدرات المشاركات والمشاركين في مجال تسويق المهارات والمشاريع الخاصة بهم والبحث عن فرص عمل بنجاح .
- تمكين المشاركين من اتقان مجموعة كبيرة من المهارات الادارية و القيادية الحديثة بهدف مساعدتهم لانجاز اعمالهم بكفاءة عالية، واطلاعهم على اخر التطورات في مجال القيادة الادارية.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- المدراء.
- المدراء التنفيذيون.
- المشرفون.
- الأشخاص المسؤولين عن وضع وتنفيذ الخطط.
- طلاب كليات الأقتصاد .
- الذين يرودون تحسين المستوى الوظيفي


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين المنهج العلمي في إتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر
- اكساب المشاركين فهم وتطوير المهارات اللازمة لتحديد الأهداف وإنجاز المهام.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام التفويض في وضع الأهداف والتخطيط الاستراتيجي.
- تعرف المشاركين على أساليب تحسين عملية اتخاذ القرار.
- مساعدة المشاركين في تحديد المؤثرات الداخلية والخارجية على المؤسسات وعملية اتخاذ القرار.
- اكساب المشاركين الفهم لمبادئ التخطيط الاستراتيجي وكيفية اتخاذ القرارات الفعالة.
- التوصل إلى المتغيرات والتحديات العالمية وأثرها على تطوير وتحسين مهارات التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
البرنامج موجه إلى السكرتارية التنفيذية مدراء المكاتب وكل من يعمل في المجال السكرتارية والادارة ويريد التطور والترقي واكتساب مهارات حديثة تواكب التطور في سوق العمل المحلي والدولي.


الهدف من البرنامج التدريبي: - اكساب المشاركين مفاهيم عمل السكرتاريا الإبتكارية.
- اكساب المشاركين التعامل مع الوقت بكفاءة (المدير ، تنظيم الاجتماعات ، حل المشاكل).
- اكساب المشاركين كيفية استخدام الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
- اكساب المشاركين كيفية إعداد وكتابة التقارير والمراسلات.
- اكساب المشاركين الصفات الناجحة في إدارة المكاتب.
- اكساب المشاركين التعامل الناجح مع الاخرين وكيفية السيطرة على ضغوطات العمل في المكاتب والمؤسسات.
- تنمية مهارات مدراء المكاتب و إمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية .
- إكساب المشاركين المعارف و الخبرات و المهارات الإدارية و الفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الإتصال و التنسيق بين الإدارة .


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأشخاص المعنين بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية و الإدارية .
- العاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة.
- العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين.
- العاملون فى نظم ادارة الجودة ومراقبى الوثائق.


الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.
- تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.
- تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.


عرض المزيد طلب البرنامج

الهدف من البرنامج التدريبي: - القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.
- تخطي الحواجز وتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء.
- دعم ثقافة المؤسسة نحو الأداء العالي، وإبراز الدور المتزايد لإدارة الاداء المؤسسي في تحقيق وتعظيم كفاءة وفعالية المؤسسة الحديثة.
- توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي في بيئة الأعمال المعاصرة.
- تزويد المشاركين بأدوات تحليل القيمة التنافسية لمؤسساتهم.


عرض المزيد طلب البرنامج

المستهدفون:
- الأشخاص الذين بحاجة إلى تحسين في نظرتهم الإيجابية للحياة.
- الأشخاص الذين بحاجة إلى تعزيز العلاقات على المستوى الشخصي والمهني.


الهدف من البرنامج التدريبي: - التوصل إلى أثر السلوك الإيجابي على البيئات الشخصية والمهنية.
- التحديد لأنماط التفكير المفضلة والتطرق للخطوات اللازمة لتحسين الموقف والسلوك.
- داية جديدة والإنجاز وجذب النتائج الإيجابية.
- مساعدة المشاركين في الحصول على حلول سهلة جداً لمواجهة مشاكلك.
- اكساب المشاركين آليات التحرر من القيود السلبية وعدم الثقة.
- اكساب المشاركين كيفية التخلص من القلق والخوف والأفكار السلبية.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام تقنيات النمذجة لتحسين العلاقات مع الآخرين.
- ممارسة التفكير الايجابي وحث الآخرين على التركيز من أجل تحقيق نتائج تعزز التمكين.
- استكشاف الاتجاه والتفكير الايجابي في نمط الإدارة ودور الذكاء العاطفي بالنسبة لمنظمات المستقبل.


عرض المزيد طلب البرنامج

أكاديمية الخليج هي مؤسسة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية