المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.

الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.