المستهدفون:
مدراء الإدارات والأقسام والعاملون المرشحون لشغل وظائف قيادية المراد تأهيلهم لممارسة العمل القيادي في الوزارات والدوائر الحكومية والقطاعات الخاصة.

الهدف من البرنامج التدريبي:
نتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
إكتساب المعارف و المهارات و الاتجاهات المعاصرة التي تؤهلهم لممارسة العمل القيادي بمفهمومه المعاصر وبما يجعل منهم قادة متميزين ويكون لديهم خبرات قبلية تساهم بإذن الله في نجاحهم وذلك من خلال :
- تعميق المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة ومجالات تطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة.
- إدارك القيادات الإدارية للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والعالمية وتأثيرها على الإدارة والعمل على التكيف معها ووضع الاستراتيجيات اللازمة لمواجهتها.
- تنمية المهارات والخبرات لدى القيادات الإدارية والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل بما يضمن تقديم الخدمات للمواطنين في سهولة ويسر.
- المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
في هذه البرنامج التدريبي سيتعلم المشارك بإذن الله:
- مقدمة في علم الإدارة.
- الإدارة الإستراتجية والأدوار الحديثة لإدارة الحكومية.
- طبيعة وأهمية القيادة وأبعادها المعاصرة.
- الدور الجديد للقائد الإداري في ضوء المتغيرات المعاصرة - أنماط القادة وسلوك القائد الفعال.
- عناصر القيادة الفعالة.
- دور القائد في صياغة إستراتيجية المنظمة.
- صياغة رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها الإستراتيجية.
- التحليل البيني وتحليل نقاط القوة والضعف.
- اختيار الإستراتيجية الفعالة.
- قيادة عمليات التغيير والتحديث.
- دور القائد في إعادة هندسة نظم العمل في المنظمة.
- القائد ودوره في إدارة فريق العمل وقدراته على تحقيق النتائج من خلال الآخرين.
- القائد في مواجهة ضغوط العمل و المواقف الصعبة ( إدارة الصراعات ).
- مهارات التفكير الابتكاري وعصف الذهن والتفكير اللحضي والخروج عن المألوف.
- إدارة الأزمات وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- مهارات الاتصال واستراتيجيات التفاوض.
- مهارات إدارة الاجتماعات وإعداد وكتابة التقارير.
- إدارة الجودة الشاملة وثقافة التميز.
- المشروع التطبيقي لتطوير الأداء القيادي.
كما تحتوي الدورة على ورش العمل التطبيقية التالية :
- ورشة عمل : الإشراف الفعال واستراتيجيات تفويض السلطات.
- ورشة عمل : تنمية مهارات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء.
- ورشة عمل : التغيير والتطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة.
- ورشة عمل : إدارة الأزمات وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- مختبر عن القيادة وإدارة فرق العمل.