المستهدفون:
- المدراء التنفيذيون.
- المختصين في الموارد البشرية.
- الموظفين المشاركين في مبادرات التوطين.
- المديرون الذين يحتاجون إلى فهم قضايا تخطيط القوى العاملة.
- المخططين الاستراتيجيين.
- المتخصصين في إدارة المواهب.
- المخططين للتعاقب الوظيفي.
- شركاء أعمال الموارد البشرية المهتمين بتخطيط القوى العاملة.
الهدف من البرنامج التدريبي: - تمكين المشاركين من فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي.
- اكساب المشاركين التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
- تمكين المشاركين من المقارنة بين الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
- تمكين المشاركين من تطبيق المبادرات المبتكرة للتطوير الوظيفي للمؤسسات.
- اكساب المشاركين آليات تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
- تمكين المشاركين من إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية.
