المستهدفون:
- مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
- العاملون في أقسام الإدارات المختلفة.
- الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
- العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط والرقابة على التنفيذ وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لتحقيق الكفاءة والفعالية فى الأداء .

الأهداف التفصيلية :
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط والتنظيم لتحقيق أهداف العمل
- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
- تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة.
- استعراض اهم الاسس التي تحكم عمليات التخطيط والتنظيم ومناقشة اساليب وضع الخطط ومتابعة الاعمال.
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات التى يقوم عليها التخطيط، وأهمية تنظيم العمل.
- فهم العملية الإدارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها، وصياغة خطط تنفيذ الأعمال اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية.
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد، والإبداع في التخطيط والتنظيم الفعال للاعمال.
- تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
- إدراك أهمية وموقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية .
- إستخدام قاعدة المعلومات لجمع وتنظيم المعلومات لتقوية فعالية وكفاءة العملية التخطيطية .