المستهدفون:
• مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
• العاملون في أقسام الإدارات المختلفة.
• الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
• العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الهدف من البرنامج التدريبي: • تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط والتنظيم لتحقيق أهداف العمل.
• تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
• تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة.
• استعراض اهم الاسس التي تحكم عمليات التخطيط والتنظيم ومناقشة اساليب وضع الخطط ومتابعة الاعمال.
• تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات التى يقوم عليها التخطيط، وأهمية تنظيم العمل.
• فهم العملية الإدارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها، وصياغة خطط تنفيذ الأعمال اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية.
• تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد، والإبداع في التخطيط والتنظيم الفعال للاعمال.
• تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
• إدراك أهمية وموقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية.
• إستخدام قاعدة المعلومات لجمع وتنظيم المعلومات لتقوية فعالية وكفاءة العملية التخطيطية.