الهدف من البرنامج التدريبي: تمكين المشاركين من استخدام مهارات الاتصال بشكل يسهم في بناء علاقات عمل إيجابية مع الآخرين والتأثير فيهم لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف، وتنمية مهارات المتدربين في بناء وتوظيف فرق العمل، وتدريب وتأهيل القيادات وكافة العاملين بالمنظمات بكافة مستوياتهم للقيام ببناء وقيادة فرق العمل في منظماتهم بمهنية واحترافية وفق منهجية علمية مقننة.

الأهداف:
• إتقان مهارات الإتصال الفعال.
• تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين ، وزيادة درجة تماسك المجموعة.
• تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل.
• تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
• تعريف المشاركين بمفهوم وعناصر وأهمية الاتصال الفعال.
• إكساب المشاركين مهارات التحدث الجيد والإقناع في التواصل مع الآخرين.
• تعريف المشاركين بأهمية تطبيق مهارات الاستماع الجيد في التواصل.
• تنمية قدرات المشاركين على الاتصال بشكل فعال مع الآخرين.
• أن يميز المشاركين بين مفاهيم فرق جماعات العمل.
• أن يدرك المشاركين الضرورات الملحة لتبني أسلوب فرق العمل والفوائد المرجوة من ذلك.
• أن يتعرف المشاركين على خصائص وسمات فرق العمل الفعالة.
• أن يتعرف المشاركين على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ومنهجية إدارتها.
• تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل.
• تعريف المشاركين بدورة بديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها.
• تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
• تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل.