المستهدفون:
- المدراء التنفيذيين .
- مدراء إدارات التخطيط والموارد البشرية .
- مدراء العمليات والوحدات الإنتاجية والفنية في مختلف المؤسسات العامة والخاصة والأهلية.
- من يرغبون في تأهيل أنفسهم في التطوير الإداري والتنظيمي.
- أعضاء الإدارة العليا والوسطى والرؤساء والعاملين فى الأجهزة الحكومية .
- المرشحون لشغل هذه الوظائف.

الهدف من البرنامج التدريبي: - تزويد المشاركين بالمعارف الضرورية بعملية إعادة الهندسة الإدارية ومتطلبات إعادة الهندسة.
- إكساب المشاركين مهارة تحليل الأنشطة والعمليات ووضع سيناريوهات الأداء وتحديد معايير تقييم الأداء.
- إكساب المشاركين مهارة تكوين فرق العمل وإدارة عملية التغيير وأدوات تحفيز وتنشيط فرق العمل.
- تزويد المشاركين بالتجارب والخبرات العملية في مجال إعادة الهندسة الإدارية والتنظيمية.
- إكساب المشاركين مفاهيم اعادة هندسة العمليات الادارية ومبادئها بيسر وسهولة.
- تزويد المشاركين بآلية تحديد عناصر اعادة هندسة العمليات الادارية بدقة واتقان.
- مساعدة المشاركين في تحديد المشكلات التي تواجه اعادة هندسة العمليات الادارية بكفاءة وفاعلية.
- تمكين المشاركين من تطبيق مراحل اعادة هندسة العمليات الادارية بدقة واتقان.
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التنظيم لتحقيق أهداف العمل
- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
- تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة.
- استعراض اهم الاسس التي تحكم عمليات التنظيم ومناقشة اساليب وضع الخطط ومتابعة الاعمال.
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات التى يقوم تنظيم العمل.