المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.

الهدف من البرنامج التدريبي: تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير بالكفاءة و الفعالية ما بعد الازمة. كما يشير البرنامج إلى أهمية وجوب تبني أفكار التغيير ، وتنمية مهارات التعامل بمرونة إدارية في ظل تغيرات خارجية وداخلية تفرضها انتهاء الأزمة، واخيراً تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي لإدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته.

الأهداف التفصيلية:
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها فيما بعد الأزمة.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير عندما تنتهي الأزمة.
- تنمية مهارات المشاركين في التشخيص السليم للأزمات وتقليل النتائج السلبية لها.
- اكساب المشاركين كيفية وضع واختيار استراتيجيات تغييرية تساعد في التغلب على تداعيات الازمات.
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير للتأقلم فيما بعد الأزمات.
- التعرف على دور القيادة في إدارة عملية التغيير فيما بعد الأزمات.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح فيما بعد الأزمات.