الهدف من البرنامج التدريبي: كانت القيادة بنموذجها التقليدي تعتمد على وجود القادة كنقطة ارتكاز أساسية في مجتمع العمل أو المجتمع بشكل عام، وتطلب من القادة العديد من الكفايات والخبرات في عملهم القيادي من أهمها القدرة على المواجهة وإجراء اللقاءات والاجتماعات الدورية مع أعضاء فرق العمل.
ونتيجة لتعرض المنظمات لأزمات تتطلب العمل عن بعد وما أتبعها من أدوات اتصال وتواصل حديثة ومتقدمة، فقد أضحت فرق العمل متنوعة وموزعة في أكثر مكان، على ذلك بدأت اتجاهات العمل المؤسسي تبني نمط مغاير لتفسير وتوضيح مفهوم القيادة، وبيان دور القيادات والشروط الواجب توافرها في الشخصيات القيادية المعاصرة لتتلاءم مع الاحتياجات المتزايدة والتغييرات في فرق العمل الافتراضية.
من هنا تأتي أهمية التعرف على العوامل المؤثرة في نجاح وفاعلية قيادة فرق العمل الافتراضية، وآليات القيادة الافتراضية وقت الازمات.

الأهداف :
- تعريف المشاركين بمكونات و إفتراضات بيئة العمل البديلة.
- المام المشاركين بالفرق بين المنظمة الافتراضية والمنظمة التقليدية.
- مساعدة المشاركين في بلورة الرؤية الافتراضية للعمل.
- تمكين المشاركين من مقومات القيادة الناجحة في ظل بيئات العمل الإفتراضية.
- تنمية مهارات القائد الافتراضي لدى المشاركين.
- إبراز دور القائد الافتراضي في التعامل مع الازمة في مختلف مراحل إدارة الأزمة.