تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات
تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات

المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .


الهدف من البرنامج التدريبي: بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
1 - إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر .
2 - إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات .
3 - إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة .
4 - التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .


الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج: في هذه البرنامج التدريبي سيتعلم المشارك بإذن الله:
- مفاهيم أسياسية في حصر و توصيف و تصنيف و ترتيب المشكلات .
- الطريقة التقليدية في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .
- منهج كبنر و تريجو Kepner & Tregeo في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .
- تقييم حلول المشكلات في ضوء منظومة الأهداف و أولوياتها .
- الأنماط القيادية و آثارها على تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات .
- عناصر الموقف الإداري والقرار الرشيد و القرار الفعال .
- تشخيص المشكلات وإتخاذ القرارات المالية و التنظيمية .
- التفكير الإبتكاري والإبداعي مع إهتمام بالإدارة في الأزمات ( طريقة دي بونو و طريقة توني بوزان).


أكاديمية الخليج هي مؤسسة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية