المستهدفون:
- أعضاء الإدارات العليا ومدراء التخطيط الاستراتيجي ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام وخبراء التطوير الوظيفي.
- مديرو الإدارات ورؤساء الوحدات وأقسام التطوير الإداري وإدارات الموارد البشرية والتدريب والتأهيل.
- مدراء الموارد البشرية وشئون الموظفين والتدريب والتطوير والتنمية الإدارية.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.
- كافة القيادات في الوزارات والهيئات والمؤسسات والمنظمات.
- مدراء المكاتب التنفيذية في الوزارات والهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.

الهدف من البرنامج التدريبي: - تنمية معارف ومهارات المشاركين بأساليب الإدارة في التفويض والتمكين وتخطيط وإعداد الصف التالي من القيادات الإدارية وتأهليهم إدارياً ومهارياً.
- تمكين المشاركين من رصد العوامل المؤثرة في الأداء البشري، واستخدام قواعد ومهارات التدريب أثناء العمل.
- مساعدة المشاركين على تطبيق أساليب تأهيل الصف التالي والتغلب على معوقات التأهيل.
- اكتساب المشاركين مهارة التفويض بطريقة فعالة بما يضمن تنفيذ الأعمال وفقا للمطلوب.
- تمكين العاملين بما يحقق تنمية الأعمال وفقاً للمطلوب، والقدرات وتحسين الأدوار.
- أن يتعرف المشاركين على صفات القائد الناجح، وأهمية القيادة ومستوياتها.
- أن يفرق المشاركين بين القيادة والإدارة، والإحاطة الكاملة بمفهوم القيادة ومتطلباتها.
- تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية المتعلقة بتخطيط القوى العاملة والتخطيط الاحلالي التعاقبي وتأهيل قيادات الصف الثاني.
- مساعدة المشاركين على إرساء قواعد راسخة لقيادات الصف الأول حول كيفية التطوير والترقي الوظيفي وتحفز موظفي الصف الثاني
- تعريف المشاركين بأهمية وأهداف الخلافة والدور المحوري للقيادة الإدارية في تكوين قيادات الجيل الثاني
- التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.
- التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.
- فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني، وكيفية إدارة التدوير القيادي