المستهدفون:
مدراء الإدارات العليا و المدراء التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المشرفين والموظفين و المعلمين و الباحثين عن تطوير الذات و مهارات النجاح ومهارات العمل الإداري .

الهدف من البرنامج التدريبي:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- إلمام بالطريقة العملية في تشخيص المشكلات مع اهتمام خاص بالمشكلات الدراسية التي تمس واقع الطالب ذاته.
- إلمام بالمنهج العلمي في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر.
- إدراك أهمية النمط القيادي في تشخيص المشكلات و إاتخاذ القرارات.
- إدراك أهمية عناصر الموقف الإداري في صناعة قرارات فعالة.
- التعرف على أساليب التفكير الإبتكاري و الإبداعي في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
في هذه البرنامج التدريبي سيتعلم المشارك بإذن الله:
- مفاهيم أسياسية في حصر و توصيف و تصنيف و ترتيب المشكلات.
- الطريقة التقليدية في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.
- منهج كبنر و تريجو Kepner & Tregeo في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.
- تقييم حلول المشكلات في ضوء منظومة الأهداف و أولوياتها.
- الأنماط القيادية و آثارها على تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات.
- عناصر الموقف الإداري و القرار الرشيد و القرار الفعال.
- تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات المالية و التنظيمية.
- التفكير الإبتكاري و الإبداعي مع إهتمام بالإدارة في الأزمات ( طريقة دي بونو و طريقة توني بوزان ).