المستهدفون:
–القيادات الإدارية
– مدراء المشاريع
– أفراد فريق المشروع.

الهدف من البرنامج التدريبي: تنمية مهارات وقدرات المشاركين، وتعريفهم بأهمية وأسس العمل الجماعي وأساليب تشكيل فرق العمل الافتراضية، وتنمية اتجاهاتهم بما يمكنهم من تحقيق أهداف العمل ، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.

أهداف البرنامج:
- يحسن توظيف قوة وإمكانيات فرقهم، ويكتشف حلولاً جديدة لدفع فعالية وانسجام الفريق.
- يتعرف على طرق تحفيز الفريق وبناء الالتزام لديه.
- يحصل على بعض الإضاءة عن أفعالهم الشخصية وسلوكهم التي تضيف إلى أو تنتقص من العمل الفريقي وبناء الفريق.
- اكتساب المشاركين ما هية الفرق الافتراضية وأهم عناصرها.
- ادراك المشاركين لأشكال فرق العمل الافتراضية والفروق بينها.
- تمكين المشاركين من الاطلاع على المسئوليات المناطة بالقادة لإنجاح سير العمل في فرق العمل الافتراضية .
- اطلاع المشاركين على العوامل المؤثرة في إنجاح عمل قادة العمل الافتراضية.

يتفهم:
- دور وقيمة قائد الفريق في تحقيق النتائج.
- إرساء قواعد العمل.
- إدارة الموارد والقدرات داخل الفريق.
- أهمية الأهداف والرؤية.
- طرق إدارة الاختلافات والتنازع.
- أهم معوقات ومتطلبات فعالية فرق العمل.