فكرة الباقة:
تمكين قيادات الصف الثاني من امتلاك جدارات القيادة الحديثة، والمهارات الإشرافية، والقدرة على قيادة فرق العمل، وإدارة التغيير، والتعامل مع التحديات التنظيمية بكفاءة عالية.
الأهداف:
• فهم أسلوبه القيادي وتوظيفه بمرونة في مواقف العمل المختلفة.
• قراءة السلوك البشري وتحفيز الموظفين وخلق بيئة عمل إيجابية.
• ممارسة الإشراف القيادي الفعّال وقيادة فرق العمل بكفاءة.
• تخطيط التغيير وقيادة المبادرات التطويرية.
• فهم الجدارات القيادية الأساسية وتقييم مستواها لديه.
• استخدام القيادة الموقفية لرفع أداء الأفراد.
• تعزيز دوره في بناء الصف القيادي القادم داخل المؤسسة.
• اتخاذ قرارات مبتكرة وحل مشكلات العمل بأساليب حديثة.
• إدارة العمل الجماعي والأزمات بكفاءة.
• استخدام أدوات القيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي لدعم القرارات.
• إعداد خطة تطوير شخصية ومهنية واضحة للسنوات القادمة.
المحاور:
المفاهيم القيادية والاتجاهات الحديثة
• مبادئ القيادة الحديثة.
• التحول من الإدارة إلى القيادة.
• العناصر الأساسية للعملية الإدارية والإشراف الفعّال.
مهارات الإشراف وتمكين القيادات الوسطى
• مهارات المتابعة، التوجيه، وتمكين الموظفين.
• التفويض الفعّال وبناء الصف الثاني.
• إدارة الأداء وتحفيز الأفراد.
مهارات التخطيط وصنع القرار
• مهارات التخطيط التنفيذي.
• رسم السياسات المصغرة داخل الأقسام.
• اتخاذ القرار وحل المشكلات بأساليب إبداعية.
القيادة السلوكية والذكاء العاطفي
• فهم السلوك البشري في بيئة العمل.
• مهارات التواصل والذكاء العاطفي.
• قيادة الذات والتحكم بالضغوط.
قيادة فرق العمل وإدارة الأزمات
• ديناميكية فرق العمل.
• بناء فرق عالية الأداء.
• إدارة الأزمات وتنظيم فرق الاستجابة.
إدارة التغيير والتعاقب القيادي
• مبادئ التغيير المؤسسي.
• دورة التغيير وقيادة التكيف.
• التعاقب القيادي والتدوير القيادي.
القيادة في عصر التحول الرقمي
• الجدارات القيادية الرقمية.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي للقيادات الوسطى.
• أدوات الكفاءة الرقمية في العمل الإداري.
أفضل الممارسات العالمية في صناعة القادة
• نماذج قيادية عالمية ناجحة.
• مهارات القائد عالي الأثر.
• الاستعداد لقيادة المستقبل.
المخرجات:
• ممارسة دور قيادي فعّال ومرن يناسب بيئات العمل الحديثة.
• قيادة فرق العمل وتحفيزها لتحقيق أهداف استراتيجية.
• التخطيط للتغيير وتنفيذ المبادرات التطويرية.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات بثقة عالية.
• بناء جيل جديد من القادة داخل المؤسسة.
• فهم وتطبيق مهارات القيادة الرقمية.
• وضع خطة تطوير شخصية تدعم استعداده لتولي منصب قيادي أعلى.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر والابتكار داخل الفريق.
• التعامل الاحترافي مع التحديات الإدارية في بيئات العمل المتغيرة.
