فكرة البرنامج:
تمكيــن المشــاركين مــن إعــداد وصياغــة القــرارات الإداريــة، وإحاطتهــم بضوابــط الصياغــة الصحيحــة لتلــك القــرارات. وأن يكون المشارك قادرا على أن:
- يصيغ القرارات بطريقة قانونية ومتكاملة الشروط والمواصفات.
- يعرف شروط وضوابط صياغة وإصدار القرارات.
- يوظف الأساليب اللغوية المناسبة في صياغة القرارات.
- يتجنب الأخطاء الشائعة في صياغة وإصدار القرارات الإدارية.
- التعرف على أحجام وأنواع التقارير الإدارية.
- التعرف على الخطوات الرئيسية للإعداد وكتابة التقرير.
- التعرف على مقومات التقرير الجيد.
- تنمية مهارات المشاركين في متابعة وتنفيذ القرارات الادارية.
- التعرف على كيفية إعداد وصياغة قرار إداري محكم.

المحاور الرئيسية:
- مفهوم القرارات من منظور قانوني وأهميتها وصلاحيات إصدارها.
- دور الكتابة الإدارية كوسيلة اتصال فعالة في تبسيط الإجراءات.
- شروط الكتابة الإدارية (التقارير- الرسائل- المحاضر- المذكرات).
- التقرير كأداة اتصال اداري.
- التخصص الإداري في المراسلات والتقارير.
- أركان القرارات الإدارية، والشروط الفنيّة لكتابة التقارير الفعّالة.
- العناصر والضوابط الرئيسية التي تتضمنها القرارات الإدارية.
- الأساليب العملية لصياغة القرارات.
- مراحل إعداد وصياغة التقارير لتسهيل إجراءات الإشراف والمتابعة.
- أنواع التقارير الإدارية.
- هيكل التقرير الطويل.
- القواعد الأساسية للتقرير الجيد.
- الأخطاء الشائعة في إصدار وصياغة القرارات.

الفئات المستهدفة:
- رؤساء الأقسام على اختلاف خبراتهم وتأهيلهم، وكذلك نوابهم والمشرفون الإداريون بكافة المنظمات
- مدراء الإدارات.
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الوحدات الإدارية.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.