فكرة البرنامج:
- أساسيات إدارة المشروعات للمدراء و الإجراءات الأولية لبدء المشروعات.
- المهارات الإدارية للمدراء بوجه عام و التي تلزم مدراء المشروعات للوصول إلى أهدافهم في إنجاح مشروعاتهم. مثل كيفية الوصول للأداء المتميز وكيفية تحفيز المرؤوسين وقراءة دوافعهم للعمل وكيفية اتخاذ القرارات الحساسة في الأوقات المناسبة
المحاور الرئيسية:
- أساسيات إدارة المشروعات
- الخصائص الحساسة في إدارة المشروع
- الفرق بين مديري المشروع ومنفذي المشروع
- مزايا إدارة المشروعات
- أفكار وفرص المشروعات
- قائمة مراجعة تحديد احتياجات العميل
- قائمة مراجعة اجتماع بدء المشروع
- إجراءات القيادة الرئيسية أثناء اختيار المشروع
- سمات التميز الإداري
- صفات المديرين المبتكرين
- عناصر التفكير الابتكاري
- كيف يصنع المدير الالتزام؟!
- قـيم التميز الإداري
- كيف تصبح مديراً أكثر فاعليّة؟
- المشرف الفعال - مواصفات المشرف الفعال
- الفروق بين المدير والمشرف.
- دوافع العمل.
- القيادة والعمليّة الإداريّة.
- أدوار القائد الفعّال.
- العلاقة بين وظائف الإدارة واتخاذ القرار وحل المشكلات.
- أنواع القرارات، والعوامل المؤثرة في صنع القرارات.
- معوقات اتخاذ القرارات.
الفئات المستهدفة:
مديري المشروعات ورجال الأعمال والمهتمين بإدارة المشروعات بكفاءة.
