فكرة البرنامج:
- تنمية مهارات المديرين لمواجهة التعامل مع متطلبات البيئة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية و المحلية .
- تزويد المشاركين باستراتيجيات التمكين الإداري و مهارات التحفيز و التفويض الإداري.
- تمكين المشاركين من احداث تأثير كقادة لفرقهم ولصالح أدائهم التنظيمي.

المحاور الرئيسية:
- تعريف التمكين الوظيفي
- أنواع وأبعاد التمكين الوظيفي
- ركائز وأساليب التمكين الوظيفي
- مقارنة بين التمكين و التفويض
- مزايا تطبيق استراتيجية التمكين الوظيفي.
- الفوائد والإيجابيات التي تجنيها المنظمات الإدارية عند تبني وتطبيق فلسفة التمكين الوظيفي.
- المعوقات التي تحدث لعملية التمكين الوظيفي.
- المتطلبات الأساسية لنجاح عملية التمكين الوظيفي.

الفئات المستهدفة:
- المديرون و نوابهم و مساعدوهم ورؤساء الأقسام و أعضاء إدارة التخطيط و المتابعة و منظمات الأعمال المختلفة
- المديرين الذين يواجهون القضايا الاستراتيجية والقيادية لأول مرة أو الذين يريدون اجادة مبادئ تمكين الذات وتمكين الآخرين.
- مديري القطاع الخاص والعام وأصحاب الأعمال الصغيرة .