استراتيجية التمكين الوظيفي
استراتيجية التمكين الوظيفي

فكرة البرنامج:

- تنمية مهارات المديرين لمواجهة التعامل مع متطلبات البيئة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية و المحلية .
- تزويد المشاركين باستراتيجيات التمكين الإداري و مهارات التحفيز و التفويض الإداري.
- تمكين المشاركين من احداث تأثير كقادة لفرقهم ولصالح أدائهم التنظيمي.

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في استراتيجية التمكين الوظيفي من مختلف التخصصات.
- المديرون و نوابهم و مساعدوهم ورؤساء الأقسام و أعضاء إدارة التخطيط و المتابعة و منظمات الأعمال المختلفة
- المديرين الذين يواجهون القضايا الاستراتيجية والقيادية لأول مرة أو الذين يريدون اجادة مبادئ تمكين الذات وتمكين الآخرين.
- مديري القطاع الخاص والعام وأصحاب الأعمال الصغيرة .

المحاور:
- تعريف التمكين الوظيفي
- أنواع وأبعاد التمكين الوظيفي
- ركائز وأساليب التمكين الوظيفي
- مقارنة بين التمكين و التفويض
- مزايا تطبيق استراتيجية التمكين الوظيفي.
- الفوائد والإيجابيات التي تجنيها المنظمات الإدارية عند تبني وتطبيق فلسفة التمكين الوظيفي.
- المعوقات التي تحدث لعملية التمكين الوظيفي.
- المتطلبات الأساسية لنجاح عملية التمكين الوظيفي.




المدرب

  • أ.محمد حسان شموط
    ماجستير إدارة تنفيذية ٢٠١٠، مدرب معتمد في الإدارة وتطوير الأعمال من عام ٢٠١٣، متخصص في السلوك التنظيمي والعمل المؤسسي، عمل مع عدد من المؤسسات التدريبية المحلية والعربية كمدرب واستشاري.

مركز أكاديمية الخليج للتدريب الإداري هي مؤسسة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية