فكرة البرنامج:
برنامج تدريبي تفاعلي يعتمد على منهجية التحدي القياديThe Leadership Challenge، وهي نتائج دراسة تفصيلية قام بها كل من كورنيس وبوسنرKouzes and Posner لمدة35سنة، شلمت أكثرمن خمسة ملايين شخص، حيث استفاد من هذه المنهجية آلاف القادة الناجحين حول العالم. كما تدرس في الدراسات العليا ،وتم ترجمتها لأكثر من 38لغة حول العالم.
يستهدف البرنامج جميع المهتمين في التطويرالقيادي في جميع المؤسسات والشركات والمنظمات والبرنامج معتمد عالمياً من شركة Wiley. يهدف هذا البرنامج لبناء القدرات القيادية لدى المتدربين من خلال ممارسات عملية مقصودة والتي سوف يكتسبونها وتصبح ﻧﻤط حياة ﻳﻤارسون فيه دورهم القيادي في أي موقع كان.

الاهداف التفصيلية:
- تنمية الممارسات القيادية المثالية للمتدربين
- تبنّي إطار فعال يوجه لرحلة تطوير القيادة الخاصة بكل متدرب.
- اكتشاف فرص جديدة لتحسين القدرات القيادية لكل متدرب.
- توضيح القيم الشخصية وكيفية تأثيرها على سلوك القيادة.
- اكتشاف طرق جديدة لإلهام الآخرين وتبادل الرؤية المشتركة
- تعزيز القدرة على ﺗﻤكين وتشجيع الآخرين.

المحاور الرئيسية:

- تطبيقات عملية من قبل المشاركين لتقييم مدى اكتساب المشاركين المهارة.
- عرض أحدث الاتجاهات في القيادة المؤسسية.
- الاعتماد على نتائج خبرات وداسات ميدانية من واقع المؤسسات في العالم.
- يتم استخدام مقاييس عالمية لتحليل الشخصية القيادية ومعرفة سبل التعديل والتحسين والتطوير .
- استخدام أساليب نظرية وتطبيقية لتعميق الخبرات.
- الدمج ما بين المهارات القيادية وقيم التميز والجودة التي تحتاجها مؤسساتنا.
- شمولية البرنامج فهو يزود المشارك بالمعرفة والمهارات والاتجاهات ويعزز السمات الشخصية.



مخرجات:
- توضيح القيم والمبادئ من خلال تحديد الرؤية والتأكيد على القيم المشتركة.
- تجسيد دور القدوة من خلال ربط الأفعال والممارسات بالقيم والمبادئ المشتركة.
- بناء تصور للمستقبل مبني على الفرص والإمكانيات السامية والمهمة.
- حشد الآخرين من خلال الرؤية والطموح المشترك.
- إيجاد الفرص من خلال أخذ زمام المبادرة والبحث عن طرق مبتكرة للتطوير والتحسين.
- خوض التجارب والمخاطر من خلال الاستمرار بتحقيق المكاسب الصغيرة والتعلم من التجربة والأخطاء.
- تعزيز الأهداف المشتركة وبناء فرق عمل متحمسة لديها الثقة والحماس الكافيين للعمل.
- تقوية الآخرين بالاحترام والثقة المتبادلة وتقاسم السلطة وترك الآخرين لخيارهم وتوزيع الصلاحيات.
- إحياء الروح الجماعية وجعل كل من حولك يشعرون وكأنهم أبطال.
- تقدير المساهمات سواء الفردية او الجماعية، وإظهار الشكر والتقدير على الإنجازات.

يحصل المتدرب في نهاية البرنامج على التدريبي:
- شهادة معتمدة من وايلي.
- تقرير مقياس الممارسات القيادية الخمس لسلوكيات المتدرب.
- تقرير مقياس السﻤﺎت الشخصية الخاص بالمتدرب.
- شهادة حضور من الأكادﻳﻤية ومركز الخليج الرائد للتدريب الإداري.
- مواد تدريبية معتمدة.
- جلسات إرشاد وﺗﻤكين فردية(كوتشنج).
- لقاءات إثرائية لتعزيز المعارف والمهارات المكتسبة.
- شهادة حضور من الأكادﻳﻤية ومركزالخليج الرائد للتدريب الإداري.
- هدية (نسخة إلكترونية مجانية من كتاب التحدي القيادي).