فكرة البرنامج:
- اكتساب المشاركين لمبادئ إدارة الموارد البشرية والمفاهيم والمهام الأساسية المرتبطة بها.
- تعريف بالمشاركين بوظائف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والتي تتكامل مع استراتيجية المؤسسة ورؤيتها وأهدافها.
- تعريف المشاركين بالوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية وهي تخطيط الموارد البشرية والتحليل والتصميم الوظيفي والتوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء إلى جانب المكافآت والتعويضات.
- مساعدة المشاركين في التغلب على التحديات التي تواجه الموارد البشرية مثل تحفيز الموظفين وكيفية التغلب عليها وتجاوزها.
- تعريف المشاركين بأبرز المفاهيم الخاطئة والشائعة عن ما هي أقسام الموارد البشرية وكيف أنها تواجه كل خبير في المجال.

المحاور الرئيسية:
- التعرف على مفهوم الموارد البشرية.
- مقارنة بين ادارة الموارد البشرية التقليدية والحديثة.
- التعرف على مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
- علاقة الموارد البشرية بالتخطيط.
- مكونات الخطة المتكاملة للقوى العاملة.
- التقنيات والأساليب والممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
- نمذجة مهام إدارة الموارد البشرية.
- دور الموارد الشبرية في القطاعات الخاصة والعامة.
- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
- اعداد دليل الموارد البشرية.

مخرجات البرنامج:
- تمكين المشاركين من تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المتعلقة بشؤون الموظفين.
- تمكين المشاركين من تحديد الاحتياجات من الوظائف والموظفين، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة.
- تمكين المشاركين من إعداد مشروع وصف وتصنيف وترتيب الوظائف، ومتابعة تنفيذه وتطويره.
- تمكين المشاركين من إعداد الدراسات الخاصة بالهيكل الوظيفي، وتقديم المقترحات اللازمة لتطوير التنظيم الإداري بها.
- تصميم برامج وخدمات الموارد البشرية طبقاً للخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
- تصميم وكتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:
- موظفي إدارة الموارد.
- الراغبين في التحويل الوظيفي أو المعرفي.