فكرة البرنامج:
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الوعي بفلسفة العمل المؤسسي في العمق، ودوره في تحقيق النجاح والتميز للمؤسسات في سياق التطور السريع للمتغيرات البيئية المحيطة، وتحديد موقع القيادة في بنية المؤسسة الحديثة ودورها في تفعيل الطاقات والحفاظ على الاستدامة في الأداء النوعي مع القدرة على إجراء تغيير سلس قادر على تجاوز التحديات القائمة.

المحاور الرئيسية:
1. مقدمات أساسية في العمل المؤسسي.
    a. مفهوم المؤسسة بين الفلسفة والبنية.
    b. العمل المؤسسي والعمل الجماعي.
    c. المؤسسة كائن مستقل يتشكل من عناصر متكاملة (نموذج ماكينزي للإدارة الشاملة Mckinsey 7Ss).
    d. دورة حياة المؤسسات.
    e. الأداء المؤسسي.

2. إدارة المؤسسة من منظور كلي.
    a. الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات (الإبحار في أمواج التحديات).
    b. تخطيط البنية المؤسسية والتفكير التكاملي.
    c. إدارة المعرفة والمؤسسة المتعلمة (الذاكرة المؤسسية).
    d. إدارة التنوع والاختلاف في ظل العولمة والفضاء المفتوح.

3. القيادة وفرق العمل.
    a. مدخل إلى القيادة في العمل المؤسسي.
    b. القيادة وفرق العمل.
    c. تطوير حزم التحفيز وتوليد الدافعية.
    d. التطوير القيادي وخطط الاحلال الوظيفي.

4. التغيير المؤسسي وتحدياته.
    a. مقدمات في نظرية التغيير
    b. التغيير في المؤسسات (نماذج وتحديات).
    c. إدارة التغيير مفتاح التطور المؤسسي.
    d. تحليل حقول القوى الداخلية Force Field Analysis.