فكرة البرنامج:
تتمثل فكرة البرنامج في اكساب المتدرب المضمون والمفهوم الحقيقي لإدارة الأعمال من حيث التعريف بها وبالأبعاد الرئيسية لها، وتوضيح دور إدارة الأعمال والتعرف على تقسيم الإدارة ومجالاتها والفروق الجوهرية بين فروعها وتوضيح الوظائف الرئيسية للإدارة المتمثلة في التخطيط والتنظيم، الرقابة والتوجيه، القيادة والتحفيز، الاتصالات واتخاذ القرارات. هذا إضافة إلى ما استجد من نظريات وأفكار واجتهادات في مجال الإدارة مثل العولمة وإعادة هندسة الأعمال وإدارة المعلومات والتقنية.
- المساهمة في تعريف المشاركين بعلم الإدارة والأبعاد الرئيسية لها وإدراكهم لدور الإدارة وأهميتها في كيفية ممارسة العمل الإداري بما يساهم في رفع مستوى فاعليتهم وكفاءتهم في حل المشكلات الإدارية وصناعة القرارات المناسبة واتخاذها.
- تعريف المشاركين بعلم الإدارة والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة.
- تعريف المشاركين بالوظائف الرئيسة للإدارة والتي تشمل التخطيط، التنظيم، الرقابة، التوجيه والقيادة والتحفيز والاتصالات.
- تعريف المشاركين بوظائف المنظمة التي تشمل التسويق، الإنتاج، إدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية.
المحاور الرئيسية:
الوحدة التدريبية الأولى : طبيعة الإدارة وتطورها التاريخي
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
- مفهوم الإدارة .
- هل الإدارة علم أم فن .
- تطور الفكر الإداري .
الوحدة التدريبية الثانية : وظائف الإدارة
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
1 -مفهوم وظائف الإدارة .
2 -وظائف الإدارة :
- التخطيط.
- التنظيم.
- التوجيه والقيادة والاتصالات.
- الرقابة.
- عملية اتخاذ القرارات .
الوحدة التدريبية الثالثة : وظائف المنظمة
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
1 - مفهوم المنظمة .
2 -مفهوم وظائف المنظمة .
3 - وظائف المنظمة :
- التسويق.
- إدارة الإنتاج
- إدارة الموارد البشرية.
- وظيفة الإدارة المالية.
الوحدة التدريبية الرابعة : الادارة الحديثة ومتطلبات البيئة
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
1 - ادارة الجودة الشاملة :
- مفهوم الجودة .
- أنظمة إدارة الجودة.
2 - إدارة الجودة الشاملة :
- المفهوم .
- التطور.
- العوامل.
3 - مفاهيم ادارية معاصرة :
- الهندرة :
- مفهوم الهندرة .
- عوامل الهندرة .
الفئات المستهدفة:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في أساسيات الإدارة الحديثة من مختلف التخصصات.
- مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين والمعلمين والباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري.
