فكرة البرنامج:
- مساعدة المشاركين على ايجاد الحلول واتخاذ القرار المناسب.
- اعطاء المشاركين الدافع للعمل خلال الازمات وخلال الفترة الحالية "جائحة الكرونا".
- اكساب المشاركين كيفية التعامل مع فريق العمل ومساعدتهم في تخطي الحواجز وإزالة العراقيل.
- تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة في إدارة فرق العمل في زمن الكورونا.
- تنمية روح الجماعة بين المشاركين وزيادة درجة تماسكها.
- اكتساب مهارات اختيار فريق العمل، كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل
- التعرف على الأنواع المختلفة لفرق العمل وطرق التعامل معها وقت الأزمات.
- التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل وقت الأزمات.

المحاور الرئيسية:

ماهية فريق العمل:
- مفهوم وأهمية وأنواع فرق العمل.
- طبيعة فرق العمل وأهميته.
- مهارات العمل ضمن الفريق.
- أساليب إدارة فريق العمل.
- القيادة الفعالة لفرق العمل.
كورونا وعملية التحول الإدارى:
- المنهجية التعامل مع أزمة كورونا على صعيد المؤسسات.
- تأثير الأزمة الحالية في مستقبل العمل وطبيعته.
- مدى تأثير العمل عن بُعد في أداء الموظفين
- هل سيُلغى العمل التقليدي أو سيختفي في المستقبل؟
أسس العمل عن بعد:
- التواصل.
- مراقبة ومتابعة الموظفين.
- إدارة المهام.
- إدارة الملفات والمستندات والحفاظ على السرية.
- إدارة العملاء.
تحديات إدارة فريق العمل عن بعد
- ضعف الاتصال والمشاركة.
- تشتيت الانتباه.
- العزلة الاجتماعية.
- سوء الفهم.
حلول تحديات إدارة فريق العمل عن بعد
- توفير فرص للتفاعل الإنساني بين فريق العمل.
- التركيز على الإنتاجية والمرونة في تحديد ساعات العمل.
- الاستفادة من وسائل التكنولوجيا المختلفة للتواصل الفعال.

الفئات المستهدفة:
- أصحاب الأعمال
- مدراء الأقسام
- مدير فريق عمل