فكرة البرنامج:
• تمكين المشاركين من فهم الأسس العلمية لصياغة الخطط المؤسسية وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
• تطوير مهارات إعداد الخطط المؤسسية بما يحقق التكامل بين الرؤية والرسالة والأهداف.
• تعزيز القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الأولويات المؤسسية.
• إكساب المشاركين مهارات تصميم مؤشرات الأداء لمتابعة تنفيذ الخطط.
• تجنب الأخطاء الشائعة في وضع الخطط المؤسسية وتحقيق التميز التشغيلي.

المحاور الرئيسية:
• مفهوم التخطيط المؤسسي وأهميته في تحقيق الأهداف.
• العلاقة بين التخطيط المؤسسي والخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
• مراحل صياغة الخطط المؤسسية:
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تحديد الرؤية والرسالة.
- صياغة الأهداف الذكية وربطها بالمستويات الإدارية.
• أدوات التحليل الاستراتيجي.
• تصميم الخطط التشغيلية وآليات التنفيذ.
• مؤشرات الأداء وآليات الرقابة والتقييم.
• تطوير الخطط المؤسسية في ظل التغيرات والمتغيرات.
• تدريبات عملية على إعداد خطة مؤسسية متكاملة.
• إعداد تقارير تطبيق الخطط ومتابعة الأداء.
• أفضل الممارسات لتجنب الفجوات الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي.

المخرجات:
• إعداد خطة مؤسسية متكاملة مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
• صياغة أهداف ذكية (SMART) متوافقة مع رؤية ورسالة المؤسسة.
• استخدام أدوات التحليل لتحديد التحديات والفرص.
• تصميم مؤشرات قياس الأداء لمتابعة تنفيذ الخطط.
• تطوير آليات الرقابة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف.
• تقديم تقارير احترافية عن تنفيذ الخطط التشغيلية.
• تطبيق نماذج عملية للتخطيط المؤسسي في بيئة العمل.