فكرة البرنامج:
• التعرف على نموذج SCAMPER كأداة إبداعية لتحليل المشكلات الإدارية وتوليد الحلول.
• تطبيق خطوات SCAMPER (الاستبدال، الدمج، التكييف، التعديل، الاستخدام المختلف، الإزالة، إعادة الترتيب) في معالجة القضايا الإدارية.
• دمج التفكير الإبداعي مع الأساليب التقليدية لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبتكرة تدعم الأداء المؤسسي.
• استخدام أدوات تحليل مثل باريتو مع SCAMPER لتحديد الأولويات وتبسيط المشكلات.
• تطوير مهارات التفكير النقدي والإبداعي لدعم القرارات في بيئات عمل متغيرة.
• قيادة فرق العمل لتبني حلول مبتكرة عبر التفكير الجماعي باستخدام SCAMPER.
• صقل مهارات الإقناع وكسب التأييد للحلول الإبداعية لدى أصحاب المصلحة.
• ترسيخ ثقافة الابتكار في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرار الاستراتيجي.
المحاور الرئيسية:
مدخل إلى الإبداع وحل المشكلات الإدارية
• مفهوم الإبداع في الإدارة.
• أهمية الابتكار في اتخاذ القرار.
• مقدمة عن نموذج SCAMPER.
نموذج SCAMPER وتطبيقاته
• شرح خطوات SCAMPER بالتفصيل.
• أمثلة عملية على استخدام SCAMPER في بيئات العمل.
• ورش عمل لتوليد الأفكار الإبداعية.
الدمج بين SCAMPER والتحليل التقليدي
• استخدام SCAMPER مع تحليل السبب الجذري.
• تطبيق SCAMPER مع تحليل باريتو لتحديد الأولويات.
• التفكير النقدي والإبداعي في حل المشكلات المعقدة.
اتخاذ القرار الإبداعي
• استراتيجيات اتخاذ القرار المبتكر.
• تقنيات الإقناع والتأثير لدعم الحلول الإبداعية.
• قيادة فرق العمل نحو الابتكار.
• تطبيقات عملية ودراسة حالات
المخرجات:
• تصميم حلول مبتكرة للمشكلات الإدارية باستخدام نموذج SCAMPER.
• تطوير قرارات استراتيجية تعتمد على الإبداع والتحليل المنهجي.
• تطبيق أدوات تحليل المشكلات التقليدية مع الأساليب الإبداعية.
• قيادة فرق العمل نحو الابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرار.
• إعداد خطط عملية قابلة للتنفيذ تدعم الأداء المؤسسي.
