فكرة البرنامج:
• تطبيق مبادئ وأساسيات إدارة المشاريع في مشروعات حقيقة
• تعلم كيفية إدارة المشروع بدءًا من الصفر وتخطيطها
• تنفيذ الأطر والاستراتيجيات المُخططة
• استخدام أدوات وتقنيات حل المشكلات في المشروعات
• تعزيز جودة وكفاءة المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة عبر المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
• تعلم كيفية تطبيق منهجيات وأطر أجايل في إدارة المخاطر وتطبيق مراحل المشروع بفعالية
• فهم احتياجات المشروع وتعلم كيفية جمع المتطلبات والتحقق منها وتوثيقها عبر أطر تحليل الأعمال
المحاور الرئيسية:
• أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الرئيسية
• دورة حياة المشروع وعملياته
• تخطيط إدارة المشروع
• مسئوليات وأدوار المشروع
• اتباع وتنفيذ الاستراتيجيات والأطر المخططة
• تقنيات وأدوات حل المشكلات المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
• استخدام المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
• الجدول الزمني لخطة إدارة المشاريع
• توثيق الضوابط على المشاريع التنبؤية القائمة على المشاريع المنهجيات والأطر المرنة (أجايل)
• استخدام الأساليب القابلة للتكيف
• خطة تكرار المشاريع
• توثيق الضوابط في المشروعات القابلة للتكيف
• عناصر الخطة القابلة للتكيف
• تخطيط وتنفيذ مهمة إدارة المشروع أطر تحليل الأعمال
• أدوار ومسئوليات تحليل الأعمال
• إجراء اتصالات مع أصحاب المصلحة
• جمع المتطلبات
• خارطة طريق المنتج
• منهجيات المشروع وعمليات تحليل البيانات
• التحقق من صحة المتطلبات عبر تسليم المنتج
المخرجات:
• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
• التعرف على هيكل دورة حياة المشروع ومراحله الرئيسية.
• إدراك مجموعات العمليات (الإطلاق، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق).
• تعلم مجالات معرفة إدارة المشاريع: النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، المخاطر.
• فهم متطلبات امتحان CAPM واستراتيجيات النجاح فيه.
