فكرة البرنامج:
• التعرف على المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
• الإلمام بطرق ووسائل اعداد وبناء فرق العمل.
• التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في حل المشكلات.
• تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.
• تحديد مفهوم ضغوط العمل وأثاراها على الأفراد.
• المبادئ العامة ومقومات نجاح الأعمال.
المحاور الرئيسية:
• الإبداع الإداري (مفهومه وأهميته وعناصره التطبيقية).
• أهمية الابداع ومعوقاته وكيفية التغلب عليها.
• استراتيجيات الابداع.
• الاتجاهات الحديثة في التخطيط.
• تعريف التخطيط وأهميته.
• تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط عمل فعالة.
• تعريف التنظيم وعناصره الستة ونظرية التنظيم والعلاقات التنظيمية.
• أنواع التنظيم وأدواته.
• التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم.
• ماهية وأهمية التنسيق والمركزية واللامركزية في التنسيق.
• مهارات الإشراق الأساسية وصفات المشرف الفعال.
• مهارات الاتصال وأهمية الاتصال للمشرفين.
• المهارات الأساسية للاتصال.
• مهارات التخطيط وأنواعه.
• مهارات التنظيم والعلاقات الأساسية في التنظيم.
• مهارات التوجيه.
• النظريات الأساسية والأساليب القيادية.
• معالجة الأداء الضعيف والسلوكيات الغير المرغوبة.
• اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• الفرق بين اتخاذ القرار وبين حل المشكلات.
• خطوات حل المشكلات.
• أهمية إدارة الوقت والعائد منه.
• الاستراتيجيات الفاعلة في إدارة الوقت.
الفئات المستهدفة:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
