فكرة البرنامج:
• إدراك المشاركين لمنافع السيناريو الإستراتيجي.
• تمكين المشاركين من حل المشكلات باعتماد السيناريو.
• إدراك المشاركين للعوامل التي تؤثر على تنفيذ تخطيط السيناريو.
• تمكين المشاركين من مداخل تخطيط السيناريو الإستراتيجي.
• تمكين المشاركين من خطوات بناء السيناريو الإستراتيجي.
• معرفة المشاركين لدور السيناريو في تنشيط التفكير الإستراتيجي.
المحاور الرئيسية:
• التخطيط، التخطيط الإستراتيجي المتقدم ورسم السياسات.
• أساليب التخطيط الاستراتيجي، واشكاله المختلفة.
• أهمية التخطيط في رسم السياسات المستقبلية.
• التخطيط وتطوير السياسات التنموية للمنظمات.
• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
• تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة.
• مهارات المتابعة والابتكار، كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة.
• مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري اثناء التنفيذ.
• مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال.
• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
• منهجيات تخطيط السيناريوهات.
• مبادئ استشراف المستقبل.
• تخطيط السيناريوهات واستشراف المستقبل.
المخرجات:
• إدراك المشاركين لمفهوم الإستراتيجية، والمفاهيم المختلفة للتخطيط والتفكير الإستراتيجي، وتصميم النظم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي بالمؤسسة.
• تمكين المشاركين من مفهوم وسياق التخطيط بالسيناريوهات، والأليات الحديثة في صياغة الأهداف المرتبطة بالرؤية الإستراتيجية.
• اكتساب المشاركين للعناصر الرئيسية للتخطيط بالسيناريو، وجمع وتنظيم البيانات التي تتطلبها.
• تمكين المشاركين من تطبيق الأطر الاستراتيجية لتحديد الكفاءات الأساسية وعوامل نجاح كل سيناريو وتقييمها.
• تمكين المشاركين من تقييم كفاءات المؤسسة ووضع استراتيجيات لسيناريوهات متعددة، ولتحديد كفاءات جديده لإعطاء المؤسسة ميزة استراتيجية.
• اكساب المشاركين مهارة التمييز بين السيناريوهات وترجيح أفضلها مدعمًا بالحجج المنطقية.
• تطبيق العناصر الرئيسية لتخطيط السيناريو وتنظيم وجمع البيانات التي يحتاجها التخطيط بالسيناريو، والشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي.
• تمكين المشاركين من أدوات التفكير بالسيناريوهات.
