المستهدفون:
للمشرفين والمديرين و الرؤساء و من ترى الإدارة أهمية حضورة .

الهدف من البرنامج التدريبي:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تعميق المناهج الحديثة و تنمية المهارات في مجال الإستخدام الأمثل للقوى العاملة ووضع الخطة الفعالة للعمالة و كيفية معالجة مشكلات العمالة وتنسيق سياسات العمالة وربط الحوافز بالدوافع و الإنتاجية بما يعمل على رفع مهارة الأفراد و تحقيق الأهداف .

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
في هذه البرنامج التدريبي سيتعلم المشارك بإذن الله:
1 - سياسات الأجور و الحوافز .
2 - الرقابة على الأجور و الحوافز .
3 - طرق ضبط الأجور و قياسها .
4 - ربط الأجر بالإنتاج .
5 - خطط الأجور التشجيعية .
6 - علاقة تخطيط القوى العاملة بنظم الحوافز .
7 - تقييم الوظائف و سياسات الأجور .
8 - إستخدام الكمبيوتر في الرقابة على الأجور و الحوافز .
9 - طرق جعل الحوافز دوافع .
10 - كيفية خلق الدوافع على العمل .
11 - دور المدير الإداري في تقييم أداء العاملين .
12 - الجوانب النفسية و السلوكية في تقييم الأداء .
13 - نتائج تقييم الأداء و تحديد الإحتياجات .
14 - إعداد و تطوير الهياكل التنظيمية .