الهدف من البرنامج التدريبي:
• فهم التغيير الاستراتيجي، والقدرة على شرحه للآخرين، ومعرفة متى ولماذا يحدث.
• توضيح الأسباب والآليات في سياق المنظمة، وتحديد الاتجاه والأهداف المرنة.
• التعرف على مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
• زيادة القدرة والثقة في قيادة التغيير التنظيمي والتحكم فيه في مختلف المواقف.
• توصيل التغيير بطريقة موثوقة وذات مصداقية.
• تطبيق أساليب مصممة خصيصًا للظروف التنظيمية المتغيرة.
• معرفة المبادئ والممارسات الأساسية لقيادة التغيير التحويلي.
• خلق قيمة تجارية ملموسة من التغيير.
• استخدام العمليات والأنظمة والعلاقات لتحقيق النتائج المطلوبة.
• اعتماد نهج منظم لاتخاذ القرارات الاستراتيجية للأعمال.
• قيادة التغيير في بيئة الأعمال بثقة وفعالية.
• إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بنجاح.
• التعامل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليلها أو التخلص منها لتحقيق الأهداف المرجوة.
• تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تدعم النجاح.
الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• فهم وتخطيط وإدارة التغيير
• عوامل الرئيسية لإحداث التغيير المؤسسي
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية للأعمال
• إلهام وإدارة التغيير
• فهم مقاومة التغيير والتعامل معها
• الخطة التواصلية حول التغيير
• تنفيذ التغيير التحويلي
• سلوكيات التغيير التحويلي
• إعادة تصميم عملية التغيير التحويلي وتكامل الأنظمة
• قيادة التحول المؤسسي
المخرجات:
• فهم شامل للتغيير المؤسسي والتحويلي
• تطوير مهارات قيادة التغيير الاستراتيجي.
• إدارة مقاومة التغيير بطرق عملية.
• تصميم وتنفيذ خطة تواصل فعالة للتغيير
• اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم التحول المؤسسي.
• تحقيق التكامل بين الثقافة المؤسسية والعمليات التنظيمية.
• خلق قيمة ملموسة من التغيير.
