المهارات الادارية لمدير المشروع الناجح
المهارات الادارية لمدير المشروع الناجح

المستهدفون:
مديري المشروعات ورجال الأعمال والمهتمين بإدارة المشروعات بكفاءة .


الهدف من البرنامج التدريبي:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
- أساسيات إدارة المشروعات للمدراء و الإجراءات الأولية لبدء المشروعات.
- المهارات الإدارية للمدراء بوجه عام و التي تلزم مدراء المشروعات للوصول إلى أهدافهم في إنجاح مشروعاتهم . مثل كيفية الوصول للأداء المتميز وكيفية تحفيز المرؤوسين وقراءة دوافعهم للعمل وكيفية إتخاذ القرارات الحساسة في الأوقات المناسبة.


الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- أساسيات إدارة المشروعات
- الخصائص الحساسة في إدارة المشروع
- الفرق بين مديرو المشروع ومنفذو المشروع
- مزايا إدارة المشروعات
- أفكار وفرص المشروعات
- قائمة مراجعة تحديد احتياجات العميل
- قائمة مراجعة اجتماع بدء المشروع
- إجراءات القيادة الرئيسية أثناء اختيار المشروع
- سمات التميز الإداري
- صفات المديرين المبتكرين
- عناصر التفكير الابتكاري
- كيف يصنع المدير الإلتزام ؟!
- قـيم التميز الإدارى
- كيف تصبح مديراً أكثر فاعلية؟
- المشرف الفعال - مواصفات المشرف الفعال
- الفروق بين المدير و المشرف
- دوافع العمل
- القيادة والعملية الإدارية
- أدوار القائد الفعال
- االعلاقة بين وظائف الإدارة واتخاذ القرار وحل المشكلات
- أنواع القرارات
- العوامل المؤثرة في صنع القرارات
- معوقات اتخاذ القرارات


مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية