فكرة البرنامج:
• فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير الاستراتيجيات المؤسسية وتحسين الأداء.
• تمكين المشاركين من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
• اكتساب مهارات تحليل البيانات الضخمة واستخلاص الأنماط لدعم القرارات الاستراتيجية.
• التعرف على كيفية التنبؤ بالمخاطر والفرص باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• تطوير القدرة على مواءمة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع أهداف الأعمال لتحقيق النمو المستدام.
• تعزيز مهارات استخدام أدوات مثل ChatGPT في إعداد الاستراتيجيات وصياغة خطط مبتكرة.
• التركيز على البعد الأخلاقي والتشريعي في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

المحاور الرئيسية:
• التخطيط الاستراتيجي الفعّال في عصر الذكاء الاصطناعي
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي الحديث.
• التحديات التي تواجه التخطيط التقليدي في ظل التحولات الرقمية.
• الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
• أدوات الذكاء الاصطناعي في تحديد الأهداف والفرص.
• استخدام التحليلات التنبؤية لدعم صنع القرار.
• تطبيقات عملية: صياغة الاستراتيجيات باستخدام ChatGPT.
• مستقبل التخطيط الاستراتيجي مع الذكاء الاصطناعي.
• قياس الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
• مؤشرات الأداء الذكية.
• المراجعة الآلية المستمرة للخطط الاستراتيجية.
• التقييم الكمي للمخاطر وتحليل النتائج.
• الأبعاد الأخلاقية والتشريعية
•القضايا الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي.
• الإرشادات التوجيهية للبرمجة المسؤولة.
• إدارة التغيير والتحول الثقافي في المؤسسات.

المخرجات:
• القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• اكتساب مهارات تحليل البيانات الضخمة وتوظيفها في التخطيط الاستراتيجي.
• تطوير خطط عمل مرنة وقابلة للتكيف مع التحولات الرقمية.
• تعزيز مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في قياس الأداء وتحسين الكفاءة.
• بناء ثقافة الابتكار والتميز المؤسسي من خلال الذكاء الاصطناعي.
• إعداد المشاركين للتعامل مع التحديات الأخلاقية والتشريعية المرتبطة بالتقنيات الحديثة.