فكرة البرنامج:
• تعزيز فهم حوكمة المخاطر وربطها بالأمن المؤسسي وإدارة الأزمات في القطاع الحكومي.
• تطوير إطار عملي لتقييم الجاهزية واتخاذ القرارات الاستراتيجية أثناء الأزمات.
• تمكين الجهات الحكومية من التنبؤ بالكوارث والاستعداد لها للحد من آثارها.
• دمج إدارة المخاطر مع خطط استمرارية الأعمال لضمان استدامة الخدمات الحيوية.
• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على المرونة والجاهزية لمواجهة الأزمات الكبرى.
• تحسين فعالية أنظمة الإنذار المبكر والتواصل أثناء الأزمات والتعافي بعدها.
• اكتساب أدوات تحليل المخاطر وربطها بخطط الطوارئ والجاهزية المؤسسية.
• تطوير مهارات القيادة لإدارة فرق متعددة في بيئات الأزمات المعقدة.

المحاور الرئيسية:
• الإطار المفاهيمي لحوكمة المخاطر في القطاع الحكومي
• بناء نظام حوكمة المخاطر المؤسسية في القطاع العام
• تقييم المخاطر والتخطيط الاستباقي للأزمات
• استمرارية الأعمال والحوكمة أثناء الكوارث
• التقييم والتحسين المستمر لنظام الحوكمة

المخرجات:
• القدرة على إعداد خطط استمرارية الأعمال في القطاع الحكومي.
• اكتساب مهارات القيادة والتنسيق أثناء الأزمات.
• القدرة على إجراء مراجعات شاملة بعد الأزمات وتحسين الأنظمة.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس الجاهزية والاستجابة.
• تطوير مهارات التنبؤ بالمخاطر ووضع خطط استباقية.
• القدرة على استخدام أدوات تحليل متقدمة لتصنيف المخاطر.
• القدرة على تصميم نظام حوكمة متكامل للمخاطر.
• اكتساب مهارات تشكيل فرق ولجان متخصصة بالأزمات
• فهم شامل لمفهوم الحوكمة في إدارة المخاطر الحكومية.
• القدرة على تحليل أسباب فشل الأنظمة السابقة وتحديد نقاط التحسين.