فكرة البرنامج:
• تمكين المشاركين من فهم العناصر الأساسية لاستراتيجية الابتكار.
• التعرف على مفهوم المواءمة المستمرة والمرونة طويلة المدى.
• استيعاب التأثيرات الداخلية والخارجية للابتكار على المؤسسات.
• تطوير القدرة على تحديد الاستراتيجيات ومسارات ومركبات الابتكار الاستراتيجي

المحاور الرئيسية:
• دور ومسؤوليات استراتيجي الابتكار.
• بناء العلامة التجارية والقيادة السوقية.
• التفكير الاستراتيجي وفلسفة الابتكار.
• العلاقة بين الابتكار الاستراتيجي والتكتيكي.
• مقدمة في المسارات وأمثلة تطبيقية.
• مركبات الابتكار: البحث والتطوير، تطوير المنتجات.
• صياغة استراتيجية الأعمال.
• خارطة طريق الابتكار الاستراتيجي.
• محفظة الابتكار وخطة العمل.
• عرض الفرص والمنتجات وقصة الابتكار.

المخرجات:
• فهم أهمية الابتكار الاستراتيجي في بيئة الأعمال الحديثة.
• اكتساب رؤى حول الدوافع الرئيسية للابتكار وتأثيرها على النجاح المؤسسي.
• تطوير إطار عمل لتحديد واستغلال فرص الابتكار.
• التعرف على أدوات ومنهجيات لتعزيز ثقافة الابتكار.
• اكتساب مهارات إدارة مشاريع الابتكار بفعالية.
• التغلب على مقاومة التغيير وبناء ثقافة تدعم الإبداع والمخاطرة.
• مواءمة استراتيجيات الابتكار مع أهداف الأعمال لتحقيق النمو المستدام.