فكرة البرنامج:
• فهم مفهوم حوكمة الذكاء الاصطناعي وأهميته في بيئة الأعمال الحديثة.
• التعرف على المخاطر والامتثال المرتبطين باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• استيعاب المبادئ الأخلاقية والمعايير الدولية مثل مبادئ OECD.
• اكتساب مهارات عملية للحد من الهلوسة والتحيز في النماذج التوليدية.
• التعرف على خطوات تأسيس لجان الابتكار والحوكمة داخل المؤسسات.
• تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر وضمان الشفافية والمساءلة.
• فهم المشهد التنظيمي والمتطلبات القانونية وأتمتة الامتثال.

المحاور الرئيسية:
• أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال
• المبادئ الأساسية والأخلاقيات في الذكاء الاصطناعي
• التحديات في الذكاء الاصطناعي التوليدي
• خطوات عملية للحد من الهلوسة والتحيز وهندسة المدخلات
• دمج الأخلاقيات في وظائف الذكاء الاصطناعي
• إطار الحوكمة المؤسسية: اللجان، الهيكل، الرصد والتبليغ
• إدارة المخاطر والشفافية في بيئة سريعة التغير
• المشهد التنظيمي والمتطلبات القانونية والامتثال
• الاتجاهات المستقبلية وأتمتة المراقبة والامتثال

المخرجات:
• القدرة على تصميم إطار حوكمة فعال للذكاء الاصطناعي داخل المؤسسة.
• تطبيق المبادئ الأخلاقية والمعايير الدولية في المشاريع التقنية.
• تطوير آليات عملية للحد من المخاطر مثل الهلوسة والتحيز.
• إعداد سياسات واضحة للشفافية والمساءلة تجاه أصحاب المصلحة.
• تأسيس لجان حوكمة الذكاء الاصطناعي وتحديد نطاق عملها.
• دمج أنظمة دعم القرار الأخلاقي في العمليات المؤسسية.
• الاستعداد للتكيف مع المتطلبات التنظيمية المستقبلية وأتمتة الامتثال.