فكرة البرنامج:
• تعريف المشاركين بمفهوم إدارة المشتريات وأهميتها في تحقيق الكفاءة التشغيلية والمالية للمؤسسات.
• تمكين المشاركين من فهم دورة الشراء الكاملة من تحديد الاحتياج إلى التوريد والتقييم.
• تطوير مهارات التفاوض، واختيار الموردين، وإبرام العقود بكفاءة واحترافية.
• تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق المعايير الدولية وأفضل الممارسات في إدارة المشتريات.
• إكساب المشاركين مهارات تحليل السوق وتقييم الأداء الشرائي.
• التعرف على المخاطر المرتبطة بعمليات الشراء وكيفية إدارتها بفعالية.

المحاور الرئيسية:
• الفرق بين الشراء التقليدي والشراء الاستراتيجي.
• دور إدارة المشتريات في دعم أهداف المؤسسة.
• تحديد الاحتياج وتحليل الطلب.
• اختيار الموردين والتقييم المسبق.
• التفاوض وإبرام العقود.
• مهارات التفاوض مع الموردين.
• إدارة العلاقات مع الموردين.
• مؤشرات الأداء الرئيسية في إدارة المشتريات.
• تقييم الموردين ومراقبة الجودة.
• إدارة المخاطر الشرائية والتعاقدية.
• استخدام الأنظمة الإلكترونية في إدارة المشتريات.
• الاتجاهات الحديثة في المشتريات الذكية.

المخرجات:
• تطبيق منهجيات احترافية في إدارة المشتريات بكفاءة عالية.
• تحسين عمليات الشراء وتقليل التكاليف وزيادة القيمة.
• التفاوض بفعالية مع الموردين وإبرام عقود متوازنة.
• تقييم أداء الموردين واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.
• استخدام أدوات وتقنيات حديثة في إدارة المشتريات.