فكرة البرنامج:
• تمكين المشاركين من اكتساب مهارات فعّالة في إدارة المشاريع من خلال التطبيق العملي لأدوات وتقنيات المشروع.
• تعزيز قدرة المشاركين على وضع خطط مشاريع محكمة، وتحديد الجدول الزمني والميزانية، وتوزيع المهام.
• تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحديد وتحليل المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع وكيفية إدارة هذه المخاطر.
• تقوية مهارات التعاون والتواصل بين أفراد الفريق أثناء تنفيذ المشروع، وتحفيز روح القيادة والتفاعل الإيجابي بين الأعضاء.
• تعريف المشاركين بكيفية تقييم نجاح المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل نتائج المشروع بشكل فعّال.
المحاور الرئيسية:
• مفاهيم أساسية في إدارة المشاريع
• أدوات وتقنيات التخطيط والتنظيم
• إدارة الموارد والميزانية
• إدارة المخاطر والمشاكل
• التواصل الفعّال والتنسيق داخل الفريق
• مراقبة وتقييم أداء المشروع
المخرجات:
• يصبح المشاركون قادرين على تطبيق المفاهيم التي تعلموها في بيئة العمل الحقيقية، وتنفيذ المشاريع بفعالية من البداية للنهاية.
• القدرة على تطوير خطة مشروع متكاملة تشمل تحديد الأهداف، وتوزيع المهام، وتخصيص الموارد، وتحديد الجدول الزمني.
• تعلم كيفية التعامل مع المخاطر وتقديم حلول فعّالة للمشاكل التي قد تطرأ أثناء سير المشروع.
• تعزيز القدرة على العمل ضمن فريق، بما يساهم في تحسين الأداء الجماعي وتحقيق أهداف المشروع.
• القدرة على قياس نجاح المشروع باستخدام أدوات التقييم المناسبة، وتحليل النتائج لاستخلاص الدروس وتطبيقها في المشاريع المستقبلية.
