فكرة البرنامج:
• صقل وتنمية مهارات كل المشاركين من أجل ممارسة الوظيفة الإدارية.
• تزويد المشاركين بكامل المعارف والمفاهيم الأساسية والحديثة في مجال الإشراف الإداري، والعمل على صقل وتنمية المهارات السلوكية فيما يتعلق بالتنمية الدافعية وإدارة العمل الجماعي لدى الموظفين.
• تزويد المشاركين بآليات تحقيق التميز في البيئة الإدارية.
• تدريب المشاركين على التمتع بالصفات القيادية والقدرة على التأثير في إدارة التميز.
• التعرف على كيفية التخطيط في المؤسسات الحديثة.
• التعرف على أهم المفاهيم الحديثة في آليات الرقابة والمتابعات الإدارية.
• التمتع بالمهارات القيادية في التوجيه.

المحاور الرئيسية:
• تحقيق التميز في البيئة الإدارية الحديثة لمواجهة التحديات المعاصرة.
• قوة القيادة والتأثيرفي إدارة التميز.
• التخطيط في المؤسسات الحديثة.
• المفاهيم الحديثة للرقابة والمتابعة الإدارية.
• المهارات القيادية في توجيه ودعم الجوانب الإنسانية في مجموعات العمل.

المخرجات:
• تحديد وتنفيذ أفضل الممارسات القيادية اللازمة للنجاح التنظيمي.
• الاستفادة من التفكير الاستراتيجي لعمليات صنع القرار الفعالة.
• تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.
• تعزيز بيئة العمل الإيجابية التي تشجع العمل الجماعي وتعزز الإنتاجية.
• تحسين مهارات الاتصال لتحفيز الفرق المتنوعة والتأثير عليها وإدارتها.
• كفاءة القائد في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية.
• مهارات القيادة في تطبيق الخطط الاستراتيجية بشكل ممنهج وعلمي، وفقا لأرقى معايير التميز.
• تطبيق الأساليب الحديثة في المتابعة المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية.

الفئات المستهدفة:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام المراقبة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.