فكرة البرنامج:
• تعريف المشاركين بمفهوم عملية أتخاد القرارات وخصائصها وأنواعه وحالات اتخاذ القرار ودراسة الحساسية في اتخاذ القرار.
• التعرف على المعلومات ودورها في اتخاذ القرار الاستراتيجي ومراحل عملية تحليل وصناعة القرار الاستراتيجي والمقومات الأساسية من قبل المنظمات لكي يكون القرار فعالاً.
• التعرف على العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرارات في المنظمة والقيود المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات وعوامل نجاحها.
• التعرف على كيف تصنع المؤسسات قراراتها مع حالات تطبيقية عملية والشروط التي يجب توفرها في القرار الإداري حتى يكون قراراً قانونياً.
• تقدير أهمية الاتصالات والاستماع النشط في بناء بيئة مستدامة، حيث يتم اتخاذ قرارات رائعة باستمرار.

المحاور الرئيسية:
• ما أهمية اتخاذ القرار؟
• كيفية التغلب على التردد في اتخاذ القرارات؟
• خصائص عملية اتخاذ القرار.
• أصناف متخذي القرار.
• مستويات المشاركة في صنع القرارات.
• مقومات عملية اتخاذ القرارات السليمة.
• تطوير مهارة اتخاذ القرار.
• تعريف التفكير الإبداعي وأهميته.
• ما هي أسس التفكير الإبداعي؟

المخرجات:
• تمكين المشاركين من مفهوم اتخاذ القرار وصنع القرار.
• إدراك المشاركين لتصنيف القرارات وظروف صنع القرار.
• تمكين المشاركين من خطوات اتخاذ القرار، وانواع القرارات وحيثيات اتخاذ القرارات.
• تعريف المشاركين بمحاذير اتخاذ القرار ومراحل عملية اتخاذ القرارات.
• تقييم وتطبيق نهج منظم لتوليد حلول للقضايا التنظيمية عند اتخاذ القرارات.
• تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي في صنع القرار ووضع جدول أعمال للتقدم.
• تطبيق تقنيات التحليل الإبداعي المناسبة التي تولد حلولاً ناجحة.