فكرة البرنامج:
- تعريف المشاركين بمسؤوليات إدارة الموارد البشرية وأدوراها.
- تمكين المشاركين من المنهج التحليلي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
- اكساب المشاركين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
- تعريف المشاركين بكيفية اسهامات وظيفة الموارد البشرية في تحقيق التنافسية.
- تعريف المشاركين بأدوار متخصصي الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من المتطلبات التي يجب تلبيتها في تصميم نظام العمل.
- تمكين المشاركين من المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
- تنمية آليات تحديد معايير الجذب والاستقطاب، وإدارة التوظيف.
- إدراك المشاركين العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء وتطوير الموظف.
- تمكين المشاركين من إدارة أنظمة المكافآت وتطوير هيكل الأجور.
- اكساب المشاركين أبعاد إدارة التنوع واستدامة المورد البشري.
- تمكين المشاركين من قوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
- تعريف المشاركين بتطبيقات الذكاء الاصطناعي لاستدامة إدارة الموارد البشرية الخضراء.
- تعريف المشاركين بأسلوب الإدارة في علاقات الموظفين.
المحاور الرئيسية:
- الحلقة الأولى : الإطار المفاهيمي للموارد البشرية
- الحلقة الثانية : إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
- الحلقة الثالثة : اهتمامات إدارة الموارد البشرية والأدوار.
- الحلقة الرابعة :تصميم العمل وتخطيط الموارد البشرية.
- الحلقة الخامسة : الأداء وتطوير الموظف وإدارة أنظمة المكافأت
- الحلقة السادسة : إدارة التنوع والتوظيف ومرونة الموارد البشرية.
- الحلقة السابعة : الموارد البشرية الجوالة، وقوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
- الحلقة الثامنة : إدارة الموارد البشرية الإلكترونية.
- الحلقة التاسعة : إدارة الموارد البشرية الخضراء.
- الحلقة العاشرة : أداء المنظمة والأداء العالي، وإدارة المواهب.
- الحلقة الحادية العشرة : إدارة الموارد البشرية والأخلاق وقانون الموظف.
مخرجات البرنامج :
- تمكين المشاركين من استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين
- اكتساب المشاركين السياق القانوني والأخلاقي لإدارة علاقات العمل.
- تعريف المشاركين بإدارة الموارد البشرية القائمة على المواهب والكفاءات.
- تمكين المشاركين من سياسات وإستراتيجيات إدارة المواهب والتجديد الاستراتيجي.
- إدراك المشاركين العلاقة بين الأخلاق وإدارة الموارد البشرية.
- تعريف المشاركين بالمعضلات الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من معايير تحديد الممارسات الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية
- إدراك المشاركين العلاقة بين قانون الموظف وإدارة الموارد البشرية.
- إدراك المشاركين العلاقة بين عافية الموظف والأخلاق وإدارة الموارد البشرية وقانون الموظف.
التوزيع الزمني للسلسلة
