فكرة البرنامج:
- إكساب المشاركين معارف ومهارات تطبيقية وممارسات منهجية في إدارة المشاريع
الأهداف الخاصة
- تطبيق المعرفة والمهارات والأساليب على عمليات إدارة المشاريع.
- فهم كامل للمفاهيم الأساسية والاتجاهات الناشئة لتصميم عمليات إدارة المشاريع.
- فهم ومعرفة دور مدير المشروع المحترف، وفق دليل معرفي وإجراءات وممارسات وصفية معيارية.
- تزويد المشاركين بأسس ومفاهيم الإدارة الاحترافية للمشاريع.
- تدريب المشاركين على استخدام أدوات وآليات تنفيذ وإدارة المشاريع.
- إكساب المشاركين مهارات تطبيقية في تخطيط وإعداد المشاريع
- استخدام مقاربات إدارة المشاريع الاحترافية وكيفية الاستفادة منها في المشاريع.
- امتلاك المهارات اللازمة لاستكمال المشروع وفق قيود المشروع، الوقت والتكلفة والجودة.
- تطبيق مهارات متطورة لإدارة المشاريع على المشاريع الخاصة.
- تطبيق المعايير العالمية لإدارة المشاريع على سيناريوهات من واقع الحياة.
- تمكين مدير المشروع من الانتقال إلى القيادة التشاركية في دورة حياة المشروع بدلاً من الإدارة الروتينية.
المحاور الرئيسية:
المحور الأول: إدارة المشاريع .... مفاهيم وتطبيقات
- تحديات ادارة المشاريع!
- لماذا تعتبر المشاريع مهمة؟
- بين المشاريع وإدارة المشاريع
- توافق المشاريع مع الثقافة الإستراتيجية للمنظمة
- أدوار/مسؤوليات مدير المشروع وفريق المشروع
- كفاءات مدير المشروع
- المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع
المحور الثاني: مراحل حياة المشاريع
- دورة حياة المشروع
- نموذج مراحل مشروع
- تحديد وتصميم المشروع
- إعداد المشروع
- تخطيط المشروع
- تنفيذ المشروع
- الرقابة على المشروع ،وتقييمه، والسيطرة عليه
- انتقال المشروع / إنتهاء المشروع
المحور الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع
- إدارة المعرفة
- إدارة تسويغ المشروع
- إدارة النطاق
- إدارة الوقت
- إدارة موارد المشروع
- إدارة اصحاب المصلحة
- إدارة الجودة
- إدارة المخاطر
المحور الرابع: مهارات إدارة المشاريع وفرق العمل
- القيادة وإدارة المشاريع
- إدارة الاجتماعات الفعالة
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مهارات بناء وإدارة فرق العمل
- أدوات مدير المشاريع
- نماذج إدارة المشاريع الاحترافية
الفئات المستهدفة:
- الإدارة العليا
- مسؤولي العلاقات العامة
- رؤساء الأقسام والشعب
- مدراء المشاريع والفعاليات
- أصحاب العلاقة بتنظيم وإدارة المشاريع والبرامج
