فكرة البرنامج:
يعد التغيير من أبرز سمات عصرنا الحالي؛ فالتغييرات التي يشهدها العالم متلاحقة، والتطورات مستمرة في شتى نواحي الحياة؛ لذا يعتبر التكيف معها من أبرز التحديات التي تواجه مجتمعاتنا في القرن الحادي والعشرين. وفي ظل التطورات الحديثة يبرز دور المنظمات التي تستلزم وجود قيادة فاعلة على قيادة عملية التغيير بكل كفاءة وفعالية. وتعد القدرة على قيادة التغيير جوهر عملية التنمية الادارية، فقيادة التغيير تهتم بالتحرك من الوضع الحالي الذي نعيشه إلى وضع مستقبلي أكثر كفاءة وفاعلية؛ من خلال التوظيف العلمي السليم للموارد البشرية والتأثير عليها، وذلك بتوجيه قوى الفعل في الأنظمة والوحدات الإدارية المستهدف تغييرها.
الأهداف التفصيلية:
- تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.
المحاور الرئيسية:
- ماهية التغيير: أنواعه، عناصره، مجالاته.
- ماهية إدارة التغيير: مفهوم إدارة التغيير، أهميته واهدافه، وخصائصه.
- دواعي ومتطلبات إدارة التغيير
- مبادئ إدارة التغيير
- القوى الدافعة لإدارة التغيير
- مراحل ونماذج إدارة التغيير
- إستراتيجيات التغيير
- الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال
- قيادة التغيير:
- مفهوم القائد في قيادة التغيير.
- سمات وخصائص قائد التغيير.
- مواصفات القائد الناجح فى قيادة التغيير.
- مجالات عمل قيادة التغيير.
- طبيعة قيادة التغيير في المؤسسة وأبرز ملامحها.
- خصائص ومبادئ قيادة التغيير .
- ومقاومة التغيير .
مخرجات البرنامج:
في نهاية البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادراً على أن:
- إدراك المشاركين ماهية التغيير وأسبابه والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج الناجمة عنه.
- زيادة وعي المشاركين بأهمية التغيرات في الظروف الاقتصادية والسياسية.
- اكتساب المشاركين خصائص قائد التغيير الفعال .
- تمكين المشاركين من توظيف استراتيجيات التغيير .
- مساعدة المشاركين على ادراك حقيقة ومتطلبات التغيير.
- تمكين المشاركين من الاعداد السليم للتغير من خلال فهم ضمانات نجاح التغيير .
- تنمية قدرة المشاركين على معرفة طرق تقويم الوضع الراهن قبل احداث أي تغير .
- مساعدة المشاركين على فهم حالات التوازن المطلوب لنجاح عملية التغيير .
- معرفة المشاركين بطبيعة قيادة التغيير في المؤسسة وأبرز ملامحها.
- تمكين المشاركين من مجالات عمل قيادة التغيير.
الفئات المستهدفة:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.
