فكرة البرنامج:
- تعريف المشاركين بإدارة المشروع ، إطاره ومصطلحاته.
- تعريف المشاركين على مستندات واقتراحات المشتريات.
- تمكين المشاركين من بدء مشروع بما في ذلك تطوير مخطط المشروع وتحديد أصحاب المصلحة.
- تمكين المشاركين من تخطيط مشروع من البداية إلى النهاية
- تمكين المشاركين من تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل.
- تعلم كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه.
- تعلم كيفية إغلاق المشاريع.
المحاور الرئيسية:
- مدخل إلى علم إدارة المشروعات.
- مهارات غدارة وتقييم المشروعات.
- تقييم المشروعات.
- جدولة المشروعات.
- دليل السياسات والإجراءات.
- تقييم المشروع الرائد
مخرجات البرنامج:
- معرفة تامة بإدارة المشاريع (المهارات الازمة) العملية والتطبيقات
- تهيئة المشارك لاجتياز الامتحان
- فهم متعمق لمحتويات المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع
- إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
- العمل على تطوير مشروع داخل مؤسسة بشكل عملي خلال الدورة
- إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاها على أي مشروع
- تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة.
- طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ.
الفئات المستهدفة:
- الإدارة العليا ومدراء المشاريع.
- رعاة المشاريع.
- الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع.
- الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
