التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

فكرة البرنامج:
- تعرف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته.
- تعرف المشاركين بأساليب وطرق إعداد الخطط.
- تعرف المشاركين بكيفية إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة.
- تمكين المشاركين من تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه مؤسساتكم.
- تمكين المشاركين من تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية.
- تعرف المشاركين بأهم المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تمكين المشاركين من اتفان تنفيذ الخطوات العملية والعلمية للتخطيط الاستراتيجي
- التعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال الإدارة والقيادة الاستراتيجية
- تعزيز المهارات القيادية لدى المشاركين في تبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من الخطوات الفعالة لقيادة المستقبل عند إدارة التغيير.

المحاور الرئيسية:
- الاستراتيجية مفاهيم ومداخل.
- مفهوم ومكونات وعناصر الإدارة الاستراتيجية وأهميتها
- صياغة الاستراتيجيات والأهداف والخطط المستقبلية
- النماذج الرائدة فى مجال الإدارة الاستراتيجية
- القيادة وبناء الكفاءات القيادية.
- معايير قياس الإدارة الاستراتيجية.
- الإبداع في إعداد خطط العمل وتنفيذها.
- النجاح الاستراتيجي في إدارة العنصر البشري.
- خصائص القيادات ذوى التخطيط والتفكير الاستراتيجى .
- إدارة التغيير المؤسسي.
- أنواع وأشكال التغيير.
- مداخل التميز المؤسسي.
- مقاومة التغيير .

مخرجات البرنامج:
- تمكين المشاركين من عوامل نجاح، ومتطلبات إعداد الإدارة الاستراتيجية.
- اكتساب المشاركين مهارات صياغة الاستراتيجيات والأهداف والخطط المستقبلية.
- تمكين المشاركين من صنع القرارات الاستراتيجية،واستخدام أدوات التحليل الاستراتيجى.
- تمكين المشاركين من المتطلبات الأساسية لصياغة الرؤيا المستقبلية ودورها فى التخطيط الناجح.
- تمكين المشاركين من أدوات الإدارة الاستراتيجية وأسس التغيير وتحقيق الأهداف.
- الكشف عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تحرك الإستراتيجية .
- كيفية تحديد الاستراتيجيات التي تحقق لمنظمتك ميزة تنافسية طويلة المدى.
- كيفية تنفيذ الإستراتيجية وتحقي نتائج من خلال الأشخاص والعمليات.
- وضع تخطيط استراتيجي ومراقبة والتحكم في الآليات التي تضمن تحقيق نتائج إيجابية.

الفئات المستهدفة:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في التخطيط الاستراتيجي المؤسسي من مختلف التخصصات.
- مدراء الدوائر ومساعديهم.
- رؤساء الاقسام والمشاركين.
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر الوظيفية.
- الموظفين الطموحين والمتوقع ترقيتهم.



المدرب

  • أ.محمد حسان شموط
    ماجستير إدارة تنفيذية ٢٠١٠، مدرب معتمد في الإدارة وتطوير الأعمال من عام ٢٠١٣، متخصص في السلوك التنظيمي والعمل المؤسسي، عمل مع عدد من المؤسسات التدريبية المحلية والعربية كمدرب واستشاري.

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية