فكرة البرنامج:
- تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة .
- تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات
- صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي .
- تطبيق أدوات واستراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي.
- التعامل الفعال و الكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية.
- تطوير مهاراتهم و قدراتهم في التفكير الاستراتيجي و صياغة الرؤية و الأهداف الاستراتيجية.
- تحويل الرؤية و الأهداف الى خطط تشغيلية.
- تعامل أكثر فاعلية و كفاءة و مرونة مع المتغيرات الداخلية والخارجية بالمؤسسة.
- قدرة أعلى على قيادة مبادرات التطوير و التغيير الاستراتيجي و التشغيلي للأفضل.
- العمل بدافعية أعلى في ظل خطة وخطوات وأهداف استراتيجية واضحة.
المحاور الرئيسية:
- ماهية وأهمية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي.
- المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية.
- الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة و الحكومية وغير الهادفة للربح.
- تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب).
- صياغة الإستراتيجية.
- تنفيذ الاستراتيجية و التعامل الاستراتيجي مع التحديات.
- ماهية القيادة الاستراتيجية و سمات القائد الاستراتيجي.
- أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق.
- القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي.
- أدوات القائد الاستراتيجي.
مخرجات البرنامج:
- ستتقن تنفيذ الخطوات العملية والعلمية للتخطيط الاستراتيجي.
- ستتمكن من صياغة الاستراتيجيات والأهداف و الخطط المستقبلية.
- ستتعرف على أهم النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في مجال الإدارة و القيادة الاستراتيجية.
- ستعزز مهاراتك القيادية في تبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
الفئات المستهدفة:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا.
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية.
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.