فكرة البرنامج:
• تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة لبناء وإدارة فرق العمل عن بعد أثناء الأزمات.
• اكتساب مهارات اختيار وتشكيل فرق العمل الافتراضية.
• التعرف على أساليب تطوير وتدريب فرق العمل الافتراضية للتأقلم مع تداعيات الأزمات.
• تمكين المشاركين من فهم مفهوم اتصال الأزمة في بيئة العمل عن بعد.
• تنمية المهارات الاتصالية الرقمية اللازمة لإدارة الأزمات عن بعد بفاعلية.
• تقييم وترتيب أولويات أبعاد إدارة التواصل الافتراضي أثناء الأزمات.

المحاور الرئيسية:
• مهارات العمل ضمن الفريق الافتراضي أثناء الأزمات.
• أساليب إدارة فرق العمل عن بعد في أوقات الأزمات.
• العوامل المؤثرة على فعالية فرق العمل الافتراضية.
• الاتصالات الرقمية بين أعضاء الفريق عن بعد.
• القيادة الفعالة لفرق العمل الافتراضية في الظروف الحرجة.
• طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل الفرق الافتراضية.
• إدارة ومواجهة النزاعات والصراعات بين أعضاء فرق العمل عن بعد.
• أساليب تحسين قدرة فرق العمل الافتراضية على التعامل مع الأزمات.

المخرجات:
• تحسين توظيف قوة وإمكانات فرق العمل عن بعد أثناء الأزمات.
• اكتشاف حلول مبتكرة لتعزيز فعالية وانسجام الفريق الافتراضي وقت الأزمة.
• التعرف على أساليب تحفيز فرق العمل عن بعد وبناء الالتزام والانتماء.
• تطبيق الاستراتيجيات والأساليب الفعالة لإدارة الأزمات في بيئة العمل الافتراضية.
• الإلمام بقواعد تحليل الأزمات وآثارها التنظيمية على فرق العمل عن بعد.
• اكتساب المهارات الاتصالية الرقمية الضرورية لإدارة الأزمات عن بعد.