فكرة البرنامج:
• تطوير المرونة القيادية وفهم الأسلوب الشخصي في القيادة.
• تعزيز القدرة على قراءة السلوك وتحفيز فرق العمل.
• فهم الأدوار القيادية للفريق وتوظيفها بفعالية.
• بناء الثقة للتأثير الإيجابي في المؤسسة.
• اكتساب مهارات تخطيط وقيادة التغيير المؤسسي.
• قياس وتطوير الجدارات القيادية الأساسية.
• التعامل مع الثقافة التنظيمية ودوافع السلوك البشري.
• تطبيق القيادة الموقفية لرفع الأداء.
• قيادة فرق العمل بفعالية وفهم ديناميكيتاها.
• استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي والتحفيز.
• وضع خطة تطوير شخصية وتنظيمية.

المحاور الرئيسية:
• الاتجاهات الإدارية الحديثة والتحول من الإدارة إلى القيادة.
• الإشراف الفعال ومهارات التخطيط ورسم السياسات.
• التفويض والتمكين وإعداد الصف الثاني وفق معايير الإبداع والابتكار.
• تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.
• المهارات السلوكية والإدارية للقائد الفعال (اتصال، ذكاء عاطفي، تحفيز، متابعة).
• إدارة فرق العمل والأزمات بطرق مبتكرة.
• إدارة التغيير، التعاقب القيادي، والتدوير الوظيفي.
• القيادة في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
• استعراض أفضل الممارسات العالمية في إعداد القادة.

المخرجات:
• تعزيز الرؤية القيادية والمرونة في الإدارة.
• القدرة على قراءة السلوك وتحفيز الفرق.
• تطوير مهارات التخطيط، التغيير، وحل المشكلات.
• تمكين القيادات المستقبلية وفق المعايير العالمية.
• إعداد جيل جديد من القادة القادرين على الابتكار والتأثير.
• ترسيخ ثقافة التعلم المستمر والتكيف مع التكنولوجيا الحديثة.
• دعم جهود التحول المؤسسي وصناعة المستقبل.