فكرة البرنامج:
• مساعدة المشاركين في وضع الوثيقة التأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
• مساعدة المشاركين في تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
• التعرف على المسؤوليات المهنية لمدير المشروع.
• طرح الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات للمشاركين.
• التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار.
• التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
• التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها (تخطيط – تنفيذ - مراقبة)
• التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
• التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.

المحاور الرئيسية:
• معايير إدارة المشاريع.
• أهمية إدارة المشاريع.
• الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع
• العوامل البيئية المؤثرة في المشروع.
• مهارات مدير المشروع المحترف
• إدارة المعنيين بالمشروع.
• إدارة فريق العمل بالمشروع.
• إدارة جدول المشروع.
• إدارة تكلفة المشروع.
• إدارة جودة المشروع.
• إدارة موارد المشروع.
• إدارة اتصالات المشروع
• إدارة مخاطر المشروع.
• إدارة مشتريات المشروع.

المخرجات:
• فهم جميع مجالات إدارة المشاريع بما يتماشى مع المنهجية المعتمدة من PMI.
• اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لاجتياز اختبار PMP بنجاح.
• تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات العمل الواقعية.
• استخدام تقنيات وأدوات إدارة المشاريع بكفاءة عالية وبما يتوافق مع المعايير الدولية.
• التعرف على أحدث التوجهات في إدارة المشاريع.