فكرة البرنامج:
• فهم المبادئ الأساسية لإعادة الهيكلة المالية والإدارية وأهميتها.
• تقييم الأداء المالي والإداري وتحديد نقاط التحسين.
• تصميم وتنفيذ استراتيجيات إعادة الهيكلة لتحقيق الكفاءة المؤسسية.
• تطبيق أدوات تحليل البيانات لدعم قرارات إعادة الهيكلة.
• قيادة عمليات التغيير وضمان نجاحها في المؤسسات.
المحاور الرئيسية:
• الأسس والمفاهيم لإعادة الهيكلة المالية والإدارية.
• تقييم الأداء المالي والإداري.
• تصميم استراتيجيات إعادة الهيكلة.
• تنفيذ عمليات إعادة الهيكلة.
• تعزيز الاستدامة بعد إعادة الهيكلة.
الفئات المستهدفة:
• المديرون التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة.
• مدراء المالية والإدارة العليا.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات.
• استشاريون في إعادة الهيكلة المالية والإدارية.
• رؤساء الفرق المسؤولة عن تحسين الأداء المؤسسي.
