فكرة البرنامج:
• مساعدة المشاركين في وضع الوثيقة التأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
• مساعدة المشاركين في تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
• التعرف على المسؤوليات المهنية لمدير المشروع.
• طرح الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات للمشاركين.
• التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار.
• التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
• التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات. بمراحلها (تخطيط –تنفيذ - مراقبة).
• التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
• التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.
المحاور الرئيسية:
• معايير إدارة المشاريع.
• أهمية إدارة المشاريع.
• الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع.
• العوامل البيئية المؤثرة في المشروع.
• مهارات مدير المشروع المحترف.
• إدارة المعنيين بالمشروع.
• إدارة فريق العمل بالمشروع.
• إدارة جدول المشروع.
• إدارة تكلفة المشروع.
• إدارة جودة المشروع.
• إدارة موارد المشروع.
• إدارة اتصالات المشروع.
• إدارة مخاطر المشروع.
• إدارة مشتريات المشروع.
المخرجات:
• تطوير فهم شامل لنظرية إدارة المشاريع، بما في ذلك المفاهيم الأساسية، والعمليات، والأدوات، والتقنيات.
• اكتساب المهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع.
• تطوير القدرة على تحديد وتقييم الفرص والتحديات التي تواجه المشروع.
• اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطة مشروع ناجحة.
• اكتساب المهارات اللازمة لإدارة فريق المشروع وتوجيهه.
• اكتساب المهارات اللازمة لمراقبة ومراقبة أداء المشروع.
• اكتساب المهارات اللازمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة المشروع.
الفئات المستهدفة:
• الأفراد الذين يعملون في إدارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية.
• مدراء المشاريع الجدد والمحترفين.
• الأفراد ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاري.
• مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية.
• من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة.
• الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات.
